Wlamir Lazaro

Possui graduação em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia São Luis (1991). Atualmente é diretor - Lazaro & Gallo Soluções em TI Ltda. Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Arquitetura de Sistemas de Computação. É Certificado PMP - Project Management Professional (desde 2004) e SCRUM Master (desde 2018). Possui 32 anos de experiência profissional em bancos e indústrias multinacionais, nas áreas de T.I.: Desenvolvimento de Sistemas, Gestão de Serviços, Infraestrutura. É um profissional experiente, proativo, organizado, habilidoso na liderança de equipes/projetos, além de possuir adaptabilidade a mudanças, capacidade analítica, interesse pelo contínuo aperfeiçoamento e extremamente dinâmico. Possui facilidade na atuação como agente multiplicador de conhecimento e no relacionamento interpessoal, ética, foco na conquista de resultados e comprometimento com a excelência no desenvolvimento das ações.

Informações coletadas do Lattes em 08/08/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em MBA em Ciência de Dados

2020 - Atual

[Nome removido após solicitação do usuários]
Título: Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos
Orientador: João Paulo Nascimento

Graduação em Administração de Empresas

1987 - 1991

Faculdade de Economia São Luis
Orientador: Pr. José Maria Monteoliva Ramos

Formação complementar

2020 - 2020

Bootcamp Cientista de Dados. (Carga horária: 148h). , Instituto de Gestão em Tecnologia da Informação, IGTI, Brasil.

2020 - 2020

Bootcamp Analista de Machine Learning. (Carga horária: 148h). , Instituto de Gestão em Tecnologia da Informação, IGTI, Brasil.

2019 - 2020

AFIGP - Academia de Formação de Instrutores em Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 104h). , Project Management Institute - Capítulo São Paulo, PMISP, Brasil.

2018 - 2018

Exin Agile Scum Master. (Carga horária: 24h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

RapidStartPMO - A New Approach to Delivering Strategy and Driving Enterpris. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

All Channels Open - Facilitating Clear and Open Communication. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Leading High-Performing Teams. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Agile Coaching - IN PORTUGUESE. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Using DiSC to facilitate the people side of Change Mgt.. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Enterprise Stable Teams - Why is this So HARD?. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Creating Virtual Teams That Thrive. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Project Value Management. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Leadership Strategies for Organizational Development and Success. (Carga horária: 2h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

WBS - A Strategic Tool to Manage Projects & Organizations. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Risk Identification Techniques: Beyond Brainstorming. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Creating an Engaging and High Performing Culture. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Managing Projects in a Matrix Organization. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Gerenciando Stakeholders como Clientes. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

O gerente de projetos e os métodos ágeis. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Project HEADWAY: Building the PM Organization. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Gerenciamento de Programas: Um ilustre desconhecido. (Carga horária: 2h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

MP4PM-MindmaPping for Project Management ? an Introduction. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Application of Balanced Scorecard in Project Portfolio Management. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Strategic Project Controls: Scheduling Across the Enterprise. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2017 - 2017

Indicadores e KPIs como Suporte na Gestão de um PMO. (Carga horária: 1h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2012 - 2012

Técnicas de Vendas. (Carga horária: 24h). , Associação Brasileira de Educação a Distância, ABED, Brasil.

2010 - 2010

Treinamento Conceitual Sistema Everest. (Carga horária: 40h). , Acom Sistemas Corporativos Ltda, ACOM, Brasil.

2007 - 2007

CMMI - Capability Maturity Model Integrated v1.2 - Assessment. (Carga horária: 24h). , Trimentus Technologies, TRIMENTUS, Índia.

2007 - 2007

CMMI - Capability Maturity Model Integrated v1.2. (Carga horária: 40h). , Trimentus Technologies, TRIMENTUS, Índia.

2007 - 2007

Formação de Instrutores. (Carga horária: 6h). , Politec Informática - SP, POLITEC, Brasil.

2007 - 2007

Requisite Pro. (Carga horária: 3h). , Politec Informática - SP, POLITEC, Brasil.

2007 - 2007

Tortoise. (Carga horária: 2h). , Politec Informática - SP, POLITEC, Brasil.

2006 - 2006

Gente que Atende. (Carga horária: 3h). , Centro de Formação e Desenvolvimento, CFD, Brasil.

2006 - 2006

PEG - Comunicação e Influência. (Carga horária: 8h). , Centro de Formação e Desenvolvimento, CFD, Brasil.

2005 - 2005

Comunicação Eficaz. (Carga horária: 16h). , Up and Up Desenvolvimento Interpessoal para Resultados, UP AND UP, Brasil.

2004 - 2004

Prevenção à Lavagem de Dinheiro. (Carga horária: 3h). , Banco Santander Banespa - Brasil, SANTANDER, Brasil.

2004 - 2004

Construindo Equipes Eficazes. (Carga horária: 16h). , Instituto Chiavenato de Educação, IC, Brasil.

2003 - 2003

Divulgação Macrofluxo de Processos, Objetivos de Qualidade, Política, e Ges. (Carga horária: 2h). , Politec Informática - SP, POLITEC, Brasil.

2003 - 2003

Metodologia de Testes. (Carga horária: 2h). , Politec Informática - SP, POLITEC, Brasil.

2003 - 2003

Project Server - Módulo para Administradores. (Carga horária: 8h). , Impacta Tecnologia, IMPACTA, Brasil.

2003 - 2003

Workshop de Preparação paea Exame de Certificação do International Function. (Carga horária: 16h). , Fatto Consultoria e Sistemas, FATTO, Brasil.

2003 - 2003

Gerência de Risco. (Carga horária: 16h). , Expertise Tecnologia, EXPERTISE, Brasil.

2002 - 2002

Project Server 2002 - Módulo para Gerentes e Coordenadores. (Carga horária: 12h). , Impacta Tecnologia, IMPACTA, Brasil.

1995 - 1995

Implementing a Data Base on MSSQL Server for Windows NT. (Carga horária: 40h). , Microsoft Corporation, MC*, Estados Unidos.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Project Manager.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Project Management Office.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Arquitetura de Sistemas de Computação.

Outras produções

eJus Care. 2018.

LAZARO, W. ; LAZARO, S. T. G. . PDGC - Programa de Desenvolvimento da Gestão de Cooperativas. 2013.

LAZARO, W. . Gerenciamneto de Riscos. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

LAZARO, W. . Performance do Processo Organizacional. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Prêmios

2018

Agile Scrum Master, Exin Certificate.

2007

Member of the Project Management Institute, Project Management Institute.

2004

Project management Professional, Project Management Institute.

Histórico profissional

Endereço profissional

Lazaro & Gallo Soluções em TI. , Rua do Observatório, 1450, Observatório, 13282006 - Vinhedo, SP - Brasil, Telefone: (19) 38766993, URL da Homepage:

Experiência profissional

2014 - Atual

Lazaro & Gallo Soluções em TI Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciamento de equipes de desenvolvimento de aplicativos para avaliação da excelência de gestão, desenvolvidos em PHP/MySQL e aplicativos para gestão de treinamentos, desenvolvidos em .net (C#, ASPX, SQL Server) para o SESCOOP e para a FNQ - Fundação Nacional da Qualidade

2008 - Atual

Lazaro & Gallo Soluções em TI Ltda

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 60, Regime: Dedicação exclusiva.

2013 - 2014

Lazaro & Gallo Soluções em TI Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Implantação de Metodologia de Gestão de Projetos (SCRUM) e PMO em empresa provedora de serviços de TMS.

2013 - 2013

Lazaro & Gallo Soluções em TI Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenação de equipe para desenvolvimento de e-commerce utilizando a plataforma Zen-cart.

2012 - 2012

Lazaro & Gallo Soluções em TI Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 60

Outras informações:
Gerenciamento de equipe de infraestrutura de T.I. implementação de novos hardwares e migração de servidores e aplicativos na Fundação Getulio Vargas - Rio de Janeiro

2012 - 2012

Lazaro & Gallo Soluções em TI Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenação de equipe para desenvolvimento de software para gestão médico/hospitalar

2008 - 2012

Lazaro & Gallo Soluções em TI Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciamento de equipe multi-disciplinar para desenvolvimento de websites

2008 - 2008

Lazaro & Gallo Soluções em TI Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 40

Outras informações:
Cliente: Unibanco S.A. Redesenho de processo do PMO, baseado em ?The Standard for Portfolio Management? e implantação no banco. O foco do projeto foi implantar um PMO voltado à maximização de ROI dos projetos em alinhamento às estratégias da alta gerência.

2007 - 2008

Lazaro & Gallo Soluções em TI Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 40

Outras informações:
Cliente: Politec Inteligência em TI S.A Desenvolvimento e coordenação do projeto CMMI (nível 5), melhorando a qualidade dos projetos de desenvolvimento de softwares. Atuação em paralelo como instrutor de Gestão de Riscos, Gestão de Projetos e Controle Estatístico de Processos.

1993 - 2004

Lazaro & Gallo Soluções em TI Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador / Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Analista de Sistemas e Coordenador nas empresas: Banco Sudameris S.A., Siemens do Brasil S.A., ABN AMRO Bank S.A., Cia. Antarctica de Bebidas. Desenvolvimento de sistemas específicos para o segmento de cada empresa

Atividades

12/2008
Direção e administração, Diretoria, .,Cargo ou função, Diretor.

2004 - 2007

Banco Santander Banespa - Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciamento de equipe de desenvolvimento de aplicativos em VB.Net, voltados para Gestão de Problemas. Gerenciamento de equipe de elaboração de metodologia de Testes de Software. Definição e análise de métricas de Qualidade de Software e Infraestrutura, além do controle da equipe de definição da metodologia de teste de software com base no TMM e SWEBOK. Gerenciamento das equipes de gestão de serviços (ITIL), assim como elaboração/gestão do catalogo de serviços e SLA, definição de CMDB e administração dos serviços de TI.

1988 - 1993

Banco ABN AMRO Real

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Desenvolvimento de sistemas financeiros. Participação em equipe que implantou micro informática na empresa.