tiago alves

Outras informações:
Responsável pela elaboração do mapa de 52 semanas e coordenar a elaboração do orçamento de OPEX e CAPEX da manutenção de mina. Atuar no dimensionamento de frota das unidades e estudos de cenários de primarização / terceirização das atividades de mineração. Responsável pelos estudos de LCC das frotas de mineração. Atuar como ponto focal do SAP para as equipes de manutenção de mina. Responsável pela elaboração de MDs e QQPs para os contratos com os dealers das frotas próprias de mineração.Estudos de aplicação de novas tecnologias e/ou métodos que possam capturar ganhos tangíveis em custo e segurança. Análise de viabilidade técnica e econômica - estudos de trade off. Projeções de OPEX e CAPEX para o plano quinquenal. Estudos de alternativas para aumento de produtividade na mineração, visando redução de custo na fase mina.

Outras informações:
Atuei matricialmente em conjunto com todas as gerencias de manutenção de mina das unidades coordenando e padronizando os trabalhos de engenharia e planejamento e controle de manutenção.

Outras informações:
Atuar na primarização das atividades de mina nas unidades de Cajati/SP, Araxá/MG, Patrocínio/MG, Patos de Minas/MG, Tapira/MG e Catalão/GO. Realizar recrutamento e seleção das equipes de planejamento, engenharia e execução da manutenção de equipamentos de mina. Atuar como ponto focal de planejamento e gestão de manutenção e key user do SAP coordenando e padronizando as atividades em todas as unidades da mineração. Elaborar e implantar fluxos de gestão de contratos, controle de gastos, inspeção de equipamentos, gestão de componentes, gestão de materiais, planejamento e programação de curto, médio e longo prazo, elaboração e gerenciamento do orçamento de investimento e custeio da manutenção e gestão da utilização do SAP. Descrever o escopo das funções nas equipes de manutenção. Desenvolver escopo dos contratos de serviços para a manutenção dos equipamentos da mina. Centralizar e padronizar ações de elaboração e gerenciamento de contratos de manutenção. Realizar em conjunto com suprimentos dimensionamento de estoques e cadastro de materiais. Elaborar e consolidar o orçamento de custeio e investimento das gerencias de manutenção de mina. Supervisionei a equipe de planejamento de manutenção de mina da unidade de Araxá até fev/2016.

Outras informações:
Ponto focal de implantação do sistema integrado de gestão nas unidades de Usina, Mina, Ferrovia e Infraestrutura da Vale Moçambique. Treinar as equipes no sistema integrado de gestão e sistema informatizado de manutenção. Coordenar o desenvolvimento e implantação dos procedimentos operacionais de padronização das rotinas nas áreas operacionais. Realizar autorias internas do sistema integrado de gestão nas áreas operacionais. Coordenar a implantação de trabalhos de melhorias (CCQ e 6 Sigma) em desenvolvimento pelas equipes. Coordenar implantação da DBM (Diretrizes Básicas de Manutenção) nas áreas de Manutenção. Realizar mapeamento de processos. Definir e implantar KPIs na rotina de gestão das áreas. Realizar o desdobramento de metas com as equipes operacionais. Realizar interface com as unidades no Brasil de modo a compartilhar boas práticas. Realizar interface entre as áreas de manutenção (usuários do sistema informatizado), a área de TI e as áreas dos sistemas de operação a fim de identificar e implementar melhorias e integração nos sistemas. Supervisionar interinamente a equipe de planejamento de manutenção de usina de 01/10/2013 a 30/09/2014.

Outras informações:
Neste período fui responsável pela normatização do sistema informatizado de manutenção atuando no sub comitê de sistemas de manutenção e sub comitê de planejamento e gestão de manutenção em toda a empresa. Fui responsável pela apuração, tratamento e divulgação dos indicadores de uso do sistema de manutenção de todas as diretorias da empresa e também pela implantação do VPS Manutenção como ponto focal das diretorias de ferrovia e como diagnosticador das áreas de planejamento e controle de manutenção.

Outras informações:
Iniciei na empresa em Maio/2001 na função de estagiário de nível técnico na área de planejamento de manutenção de equipamentos de mina da unidade de Cauê e em Outubro/2001 passei para a função de trainee operacional. Fui efetivado em Dezembro/2001 como operador mantenedor mecânico ficando nesta posição até Outubro/2005 na Usina e Britagem da mina de Conceição. De Outubro/2005 a Outubro/2008 passei pelas funções de inspetor, planejador e posteriormente controlador de manutenção no setor de planejamento de manutenção das áreas de manutenção de usina e de equipamentos de mina. Neste período atuei nos projetos de implantação do sistema informatizado de manutenção MAXIMO 6 desenvolvendo e realizado treinamentos para todas as áreas de manutenção, bem como implantando as ferramentas do sistema na rotina das áreas. De Outubro de 2008 a Setembro de 2009 atuei como técnico mecanico no planejamento de manutenção de mina.