Pablo de Lima Coelho

Outras informações:
- Engenharia da Qualidade de fornecedores; - Desenvolvimento de novos fornecedores; - APQP/PPAP; - Auditoria VDA6.3; - Responsável pelas commodities de silenciadores, matérias-primas plásticas, peças plásticas injetadas, soprados, extrudados, termofixos, elastômeros, juntas e retentores e peças sinterizadas; - Projetos de Melhoria Lean Six Sigma;

Outras informações:
- Engenharia da qualidade de fornecedores; - Desenvolvimento de novos projetos e produtos utilizando a metodologia APQP e Core Tools; - Tratativas sistemáticas de modos de falha nos processos de fornecedores, através de metodologias de resolução de problemas MASP, 8D, 7 Ferramentas; - Auditoria de elevação da qualidade em fornecedores baseada na VDA 6.3, posterior tratativa direta dos planos de ação gerados, direcionamento de ações internas e acompanhamento In loco em fornecedores de ações de melhoria; - Auditorias de processo em operadores logísticos; - Avaliação e liberação de homologação e alteração de produtos; - Mapeamento de processos internos para melhoria contínua; - Desenvolvimento de planos de controle de recebimento; - Desenvolvimento de novos fornecedores; - Suporte técnico ao time de recebimento na implementação de ações de contenção, tratamento de falhas e acompanhamento de alterações de produto;

Outras informações:
Recrutamento e seleção de pessoal para inspeção, residência técnica e auditoria; Treinamento de equipes técnicas para inspeções e atendimento ao critérios GM; Gestão de equipes formadas por inspetores, técnicos residentes, e técnicos da qualidade; Suporte técnico a soluções de problemas nos processos de fornecedores GM e empresas da região; Análise técnica de modos de falha, propondo ações de contenção utilizando equipes de inspeção; Feedback à montadora através de implementação e execução de embarques controlados (CSLI e CSLII); Suporte a solução de problemas aos fornecedores GM, nas dimensões de qualidade, produtividade e Supply Chain; Prospecção de novos clientes em todo a região Sul (Comercial); Consultoria em processos de fornecedores GM nas dimensões de qualidade e produtividade; Auditorias internas de processo e qualidade; Implantação de projetos de melhoria dos processos GM e fornecedores; Responsável pela implementação do projeto de inspeção de pátio para a GM;

Outras informações:
Mapeamento de Processos em fornecedores e Providers; Análise e soluções de problemas complexos impactantes ao produto, provenientes de processos de peças fornecidas, processos GM, embalagem/acondicionamento e transporte; Estudos para redução de custos operacionais nos processos de fornecedores; Atuação na engenharia de fornecedores (EQF) como garantidor das ações de contenção e correção provenientes de modos de falhas na planta GM, auditor de ações de PFMEA, auditor de ações de PPAP (Implementação e efetividade); Follow-ups periódicos para acompanhamento na implementação de ações de melhoria em processos de peças fornecidas através de planos de ação e logbooks; Alterações em produto e processo conforme demanda de auditorias de processo, GCA e campo; Estudos dimensionais em peças singelas, carroceria e unidades montadas; Treinamentos de equipes em solução de problemas, 5S, PDCA, 07 ferramentas e análise de modos de falha;Mapeamento de Processos em fornecedores e Providers; Análise e soluções de problemas complexos impactantes ao produto, provenientes de processos de peças fornecidas, processos GM, embalagem/acondicionamento e transporte; Estudos para redução de custos operacionais nos processos de fornecedores; Atuação na engenharia de fornecedores (EQF) como garantidor das ações de contenção e correção provenientes de modos de falhas na planta GM, auditor de ações de PFMEA, auditor de ações de PPAP (Implementação e efetividade); Follow-ups periódicos para acompanhamento na implementação de ações de melhoria em processos de peças fornecidas através de planos de ação e logbooks; Alterações em produto e processo conforme demanda de auditorias de processo, GCA e campo; Estudos dimensionais em peças singelas, carroceria e unidades montadas; Treinamentos de equipes em solução de problemas, 5S, PDCA, 07 ferramentas e análise de modos de falha; Competências: Gestão da qualidade de fornecedores Audit of Purchased PartsAudit of Purchased Parts mai de 2013 - dez de 2013

Outras informações:
- Manutenção de projetos de Kaizen, melhoria da eficiência do processo produtivo, utilização das ferramentas da qualidade e planejamento, gerenciamento de scrap, atuação em não-conformidades de processo, líder da equipe de inspeção final. Elaboração e execução de Poka-yokes, auditoria de processo e produto. Treinamento de equipes. - Auxilio na organização e execução de retrabalhos, re-inspeções, inspeções de recebimento de matérias primas, dos projetos sociais utilizando a ferramenta 8D. - Treinamentos a equipe e liderança nas metodologias Kaizen, abordagem comportamental, Lean Manufaturing, Kanban, CEP e 5S voltado à produtividade.

Outras informações:
- Inspeção dimensional, visual, ensaios físicos e químicos nos produtos manufaturados (galvanizados, trefilados e recozidos), treinamentos de equipes operacionais na área de metrologia, metodologia PDCA, 5W2H. Controles estatísticos (CEP/CEQ). Gestão dos dados coletados, estudos de R&R, IDs, gerenciamento de sucata. Atuava na melhoria contínua dos processos através da utilização das 07 ferramentas da qualidade. Sugeria criações de Poka Yokes e projetos de Kaizen. Participava do tratamento de falhas. - Gestão de todos os instrumentos de medição da área e do laboratório de controle de qualidade. Realizações: Fui peça atuante na implantação da ISO 9001 no setor de trefila II (galvanizados), feito nunca antes alcançado na história do grupo Gerdau (em Trefilas II) devido a grande pluralidade dos itens empregados na manufatura dos produtos no setor e problemas de rastreabilidade.