Eduardo de Freitas Saorim

Possui graduação em Engenharia Elétrica - Ênfase em Telecomunicações pela Universidade de São Paulo(2001). Atualmente é Desenvolvimento de Negócios do Fundação para o Desenvolvimento Tecnológico da Engenharia e Prestação de consultorias e serviços da Saorim Consultoria e Serviços. Tem experiência na área de Engenharia Elétrica.

Informações coletadas do Lattes em 30/03/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em MBA

2017 - Atual

Insper Instituto de Ensino e Pesquisa
Orientador:;

Graduação em Engenharia Elétrica - Ênfase em Telecomunicações

1997 - 2001

Universidade de São Paulo
Título: Desenvolvimento de uma Aplicação de Portabilidade Numérica Sobre uma Placa de Sinalização E1. 2001
Orientador: José Roberto de Almeida Amazonas

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica.

Histórico profissional

Experiência profissional

2019 - Atual

Fundação para o Desenvolvimento Tecnológico da Engenharia

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Desenvolvimento de Negócios

2001 - 2001

Fundação para o Desenvolvimento Tecnológico da Engenharia

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estágio em Redes Inteligentes - Ericsson, Carga horária: 15

Outras informações:
Customização de aplicações: VPN, Televoto, e portabilidade numérica.

2018 - 2019

ACE Cortex

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Consultor de Inovação / PO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Atuação em 2 squads de inovação para grandes empresas dos setores farmacêutico e petroquímico. ? Uso de metodologias Lean Startup, Scrum, Agile, Customer Development, e UX. ? Execução de testes de usabilidade com protótipos, criação de personas, jornadas, desenvolvimento de aplicativo para celulares (Android e Apple Store), e operação concierge da iniciativa.

2018 - 2018

Distrito - Leap

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Consultor de Inovação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Liderança de um processo de Business Hacking para a elaboração provas de conceito com objetivo de melhorar a Jornada do Cliente para a área de trade-marketing de um grande varejista ? Entrevista com 36 startups para elaboração de propostas de MVPs (Provas de Conceito - PoCs) ? Utilização de metodologias Lean Startup, UX e Scrum/Agile. ? Parte da equipe de Desenvolvimento de Negócios.

2017 - Atual

Saorim Consultoria e Serviços

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Prestação de consultorias e serviços

Outras informações:
Representação da Totvs e Grupo Revenga.

2015 - 2018

Grupo Revenga

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Elaboração de propostas para concorrências internacionais na Europa, América Latina e África resultando em um contrato de fornecimento de 120 passagens em nível. ? Prospecção e Negociação de parcerias para fornecimento de projetos internacionais. ? Representação, prospecção e estudo do mercado Brasileiro.

2014 - 2015

Scomi Rail Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Gestão contratual do Monotrilho linha 17 do Metro de São Paulo. Foi pleiteado mais de R$ 200 milhões em aditivos de acordo com a lei das PPPs (reequilíbrio econômico financeiro) ? Responsável pelo escritório de projetos (PMO), gestão de riscos e fluxo de caixa dos projetos.

2009 - 2014

Siemens Austrália

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos / Engenheiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Gerente do produto Simis LC para automação do sistema de sinalização SIL4 para passagens em nível ferroviárias. ? Gerente de projetos usando metodologia PM@Siemens (PMBOK do PMI) incluindo pré-venda, gestão, projeto, construção, comissionamento e operação assistida ? Controle de processos para execução do projeto de sinalização ferroviária ? Elaboração de propostas, e projetos ferroviários

2007 - 2009

COMPASS INTERNATIONAL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor em Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Implantação do PMO responsável por 8 gerentes de projetos, 200 projetos e orçamento de R$ 500 milhões anuais. ? Usuário chave do projeto SAP para os módulos Project System (PS) e Business Intelligence (BW) e treinamento de mais de 300 usuários do sistema. ? Uso de metodologia PMI para controle de escopo, tempo, custo, orçamento, Indicadores / KPIs, BSC, e dashboards

2002 - 2007

SMZ Consultoria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Responsável pelo projeto de sinalização para 900km da ferrovia na Estrada de Ferro Carajás (EFC) da Vale ? Um dos primeiros Engenheiros e projetistas para equipamentos de sinalização da GE no Brasil, influenciando a decisão da GE iniciar um escritório de sinalização ferroviária do Brasil no ano seguinte. ? Programação e design de sistemas supervisórios e de bilhetagem utilizando linguagens C++, Visual Basic e SQL