Edel Jorge Bleck Gonzalez

Outras informações:
Líder mundial em soluções de software para Contabilidade e Impostos, Saúde, Compliance e Jurídico, com faturamento de USD 25 MM no Brasil. Interim Manager (Controller Senior), através da Page Interim. Responsável pelo desenvolvimento e implementação de soluções para otimizar a eficiência e qualidade dos processos de Finanças e Controladoria. Redesenho do processo de Contas a Receber, da emissão da Ordem de Venda até a Cobrança, e revisão dos Controles Internos com o objetivo de eliminar os erros e aumentar a acuracidade dos Recebíveis da Empresa. Desenvolvimento de Normas e Procedimentos de Cobrança segundo as Políticas Corporativas. Desevolvimento e implementação do processo de Projeção de Fluxo de Caixa. Aprimoramento das reconciliações das contas de Balanço.

Outras informações:
Grupo americano, líder global no fornecimento de soluções para água, efluentes e reuso. Faturamento de USD 90 MM. Controller Senior (Reporte ao CEO LATAM e ao CFO LATAM). Motivo de saída: postergação do plano de investimentos da Cia. para o Brasil. Estatutário até agosto/2017 e membro do Conselho, dirigiu o start up da RWL Water Brasil (Ex-Aquavit brasileira), grupo americano fabricante de sistemas de tratamento de água e efluentes, que em 2017 se juntou globalmente com a Emefcy e passou a se chamar Fluence Corporation, tornando-se o principal provedor global do segmento. Estruturação da equipe e dos processos Financeiros e Administrativos; Implementação do Planejamento Estratégico, Budget/Forecast, Controles Internos, Indicadores de Performance (KPIs) e de Demonstrações Financeiras locais e para a Matriz; Desenvolvimento de linhas de financiamento junto aos Bancos e BNDES; Identificação de R$ 0,5 MM de perdas de Estoque e estruturação de procedimentos de inventário.

Outras informações:
Grupo alemão da Bain Capital (Private Equity), fabricante de portas e componentes para Elevadores. Faturamento Latam de USD 40 MM. Controller Senior Latam - Operações: Brasil, Argentina e Colômbia. Reporte ao CEO LATAM e CFO Global em Munique, Alemanha. Motivo de saída: venda mundial da empresa para um fundo de Private Equity. Inicialmente atuando como consultor PJ e em seguida como Executivo e Representante Legal da Wittur Brasil. Gestão estratégica da área Financeira, Controladoria (Custo e Orçamento, Contábil, Fiscal e Contratos), Auditoria, TI e melhorando o capital de giro operacional; Gestão de políticas e procedimentos, controles internos, avaliação de riscos, estruturação e harmonização dos processos financeiros, relações bancárias e equipes; Melhoria da precisão do Balanço e P & L. Otimização de gastos com impostos, garantindo conformidade com as leis fiscais locais; Customização do sistema ERP e melhoria das ferramentas e serviços de apoio. Papel ativo no dia-a-dia: aprovações, medição de desempenho; Planejamento e controle do Resultado (P&L) e Fluxo de Caixa e desenvolvimento da análise de variações. Desenvolvimento e implementação de KPI?s; Melhoria do controle de Custos / Margem e análise. Controle de estoques: procedimentos de inventário e contagem cíclica. Análise de crédito e aprovação. Gestão de contas a pagar e receber, relacionamento e negociação com clientes e fornecedores.

Outras informações:
Maior fabricante de equipamentos de elevação com negócios de US$ 190 MM na América do Sul. Controller Senior (Reporte internacional ao CFO para as Américas) Representante legal e responsável por Controladoria, Contabilidade / Fiscal, Tesouraria, RH e TI. Estruturação de Controladoria, Contabilidade, Fiscal, Tesouraria, RH e TI; Implantação de sistemas ERP JD Edwards / Mastersaf / e-Comex; Internalização da Contabilidade e dos Processos Fiscais; Implementação de reconciliações de Balanço no padrão Corporativo, controles internos de SOX, relatórios gerenciais e Orçamento / Forecast; Otimização tributária, abertura de filial no Estado do Espírito Santo, estudos de viabilidade e terceirização de frota.

Outras informações:
Grupo alemão de plásticos injetados e produtos eletrônicos e Munte Construções Industrializadas, capital nacional e alemão, fabricante de peças pré-moldadas para construção civil, com faturamentos de US$ 55 MM no Brasil. Controller - Reporte ao CEO Brasil e CFO na Alemanha. Responsável por Controladoria, Finanças, Contabilidade, Fiscal, Custos, RH e TI. Reestruturação da equipe administrativo-financeira transferindo a Administração de Manaus para Jaguariúna, SP e terceirização da Contabilidade e Folha de Pagamento; Reconhecimento do maior Cliente internacional por desenvolver a transparência dos custos de produto; Redução de 60% dos gastos gerais e implementação de sistemas ERP; Resgate do controle do fluxo de documentos e dos processos administrativos e financeiros; Eliminação dos atrasos e distorções dos números reportados à Alemanha; Implantação de estoque de produtos acabados no cliente Motorola e faturamento à distância. Implementação de processo de Recuperação Judicial.

Outras informações:
Multinacional alemã fabricante de aromas e fragrâncias para indústrias de alimentos, cosméticos, higiene e perfumaria, com faturamento de US$ 225 MM na América Latina. Supervisor Corporativo de Controladoria e Custos Am. Latina (reporte ao Controller América Latina) Implantação de toda Controladoria e Contabilidade de Custos no Brasil e América Latina, com 7 subordinados. Redução de 70% do tempo de elaboração dos relatórios gerenciais e eliminação de erros; Eliminação de grandes diferenças de estoque da filial da Colômbia; Desenvolvimento e implantação de Custos Standard e de ferramenta automática para pré-cálculo de preço.

Outras informações:
Multinacional alemã fabricante de ônibus e caminhões com faturamento de US$ 7.000 MM Analista Econômico-Financeiro (reporte ao Diretor Financeiro) Responsável pelas análises, estudos financeiros e implantação de processos de Controladoria necessários para a venda das empresas Sofunge e Magal, do Grupo Mercedes Benz.

Outras informações:
Grupo petroquímico (gás, combustível e armazenagem/transporte) com faturamento de US$ 20.000 MM Supervisor de Planejamento e Controle Orçamentário (reporte ao Gerente de Controladoria) Implantação de controle orçamentário das despesas de manutenção e expansão patrimonial.