Rodrigo Linhares Lauria

Mestre em Gestão e Estratégia em Negócios pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Atualmente é diretor do Campus West Shopping da Universidade Estácio de Sá. Até final de 2015 Gerente de Fabricação da fábrica de pneus de ônibus e caminhão da Companhia Brasileira de Pneumáticos Michelin. Dezesseis anos de experiência profissional bem diversificada, adquirida na área industrial de grandes empresas, atuando na área de Organização & Métodos, análise e gestão de projetos, implantação e gerência do programa de lean manufacturing (Manufatura enxuta) e gestão da produção. Forte atuação na coordenação de equipes técnicas, de produção e de gestão industrial. Na docência, cinco anos e meio de experiência como professor universitário de diversas matérias do curso de engenharia de produção e administração.

Informações coletadas do Lattes em 17/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Gestão e Estratégia em Negócios

2007 - 2009

Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
Título: Competências Necessárias à Implantação dos Grupos Semi-Autônomos: Um Estudo de Caso dos Hiatos em Relação à Metodologia de Implantação de uma Multinacional Francesa, Ano de Obtenção: 2009
Antônio Martinez Fandiño.Palavras-chave: Trabalhadores Autônomos; Comportamento Organizacional; Competências.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Setores de atividade: Indústrias de Transformação.

Graduação em Engenharia Mecânica

1996 - 2000

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Usando o software MATHEMÁTICA no ensino de compressores

Formação complementar

2018 - 2018

Extensão universitária em 21st Century Educators from Finland, Active Learning Methods in Theory and. (Carga horária: 200h). , Tampere University of Applied Sciences, TAMK, Finlândia.

2017 - 2017

PCM - Planejamento e Controle Da Manutenção. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário de Volta Redonda, UniFOA, Brasil.

2015 - 2015

Treinamento White Belt - EAD. (Carga horária: 4h). , Bacellar Treinamentos LTDA, BACELLAR, Brasil.

2013 - 2013

La Session - Conhecimento de toda a empresa. (Carga horária: 160h). , Michelin França, MICHELIN, França.

2011 - 2011

FOrmação Prep Conference. (Carga horária: 80h). , Michelin Canadá, MICHELIN, Canadá.

2010 - 2010

Formação para Gerente Industrial. (Carga horária: 260h). , Michelin Espanha, MICHELIN, Espanha.

2010 - 2010

Formação de Gerente Industrial. (Carga horária: 160h). , Sociedade Michelin de Participacões Indust e Comércio, MICHELIN, Brasil.

2009 - 2009

Benchmarking MMW. (Carga horária: 40h). , Michelin Alemanha, MICHELIN, Alemanha.

2006 - 2006

Formação Gerencial de Base. (Carga horária: 200h). , Sociedade Michelin de Participacões Indust e Comércio, MICHELIN, Brasil.

2005 - 2005

Benchmarking. (Carga horária: 88h). , Michelin Espanha, MICHELIN, Espanha.

2005 - 2005

Equipamentos Utilizados na Expansão Brasil. (Carga horária: 88h). , Michelin França, MICHELIN, França.

2004 - 2004

Animador do Progresso Contínuo. (Carga horária: 44h). , Sociedade Michelin de Participacões Indust e Comércio, MICHELIN, Brasil.

2001 - 2004

Normas ISO9000:2000, ISO TS 16949, ISO 14000. (Carga horária: 100h). , Sociedade Michelin de Participacões Indust e Comércio, MICHELIN, Brasil.

2003 - 2003

Formação de Simulação Básica e Avançada: Promodel. (Carga horária: 80h). , Promodel, PROMODEL, Brasil.

2002 - 2002

Projeto de Expansão. (Carga horária: 88h). , Michelin Espanha, MICHELIN, Espanha.

1999 - 1999

Formação de Organizador Industrial. (Carga horária: 360h). , Sociedade Michelin de Participacões Indust e Comércio, MICHELIN, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Francês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Organização de eventos

LAURIA, R. L. . Mesa Redonda "O Engenheiro de Produção frente à crise brasileira". 2017. (Congresso).

Participação em eventos

IV SEMINÁRIO INTERNACIONAL DE MANUTENÇAO, TECNOLOGIA E PRODUÇAO. 2017. (Seminário).

BIB FORUM: Forum Mundial Michelin em Paris. 2011. (Simpósio).

SEGET. Tecnologia da Informação nas Organizações Responsabilizantes: um Estudo das Dificuldades de Implantação. 2007. (Congresso).

ENEGEP. Otimização no Dimensionamento de Lotes de Produção Restringido pela Área de Estocagem. 2006. (Congresso).

Forum Mundial de Alta Performance. 2006. (Simpósio).

ENEGEP. 1999. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: John Carlos Batista Rodrigues

LAURIA, R. L.. Elaboração e Análise de DATA Book. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Augusto Motta.

Aluno: Jair Corrêa Junior

LAURIA, R. L.. Estudo dos Processos de Fabricação de Tubos. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Augusto Motta.

Aluno: Thalita Posselt

LAURIA, R. L.. Gerência da Qualidade em Projetos com Enfase em Serviços de Atendimento ao Cliente. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Augusto Motta.

Aluno: Jonathan Nascimento de Lima

LAURIA, R. L.; Claudia Pinto de Carvalho; Newton José Ferro. A MANUTENÇÃO INDUSTRIAL COMO IMPORTANTE FERRAMENTA NO REPARO DAS VIATURAS OPERATIVAS E ADMINISTRATIVAS DA MARINHA DO BRASIL. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Augusto Motta.

Aluno: Leandro dos Santos Toscano

LAURIA, R. L.; Claudia Pinto de Carvalho; Newton José Ferro. EVOLUÇÃO NO INDICADOR DE CONFIABILIDADE DA MANUTENÇÃO NA INDÚSTRIA CERVEJEIRA. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Augusto Motta.

Orientou

LUCAS DE MARINS PEREIRA

FERRAMENTAS DA QUALIDADE APLICADAS À SATISFAÇÃO DO CLIENTE: Um estudo de caso numa empresa de venda de peças; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Rodrigo Linhares Lauria;

THAMIRES MOTTA PORTILHO

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS NA OTIMIZAÇÃO DA GESTÃO DE CONTRATOS; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Rodrigo Linhares Lauria;

Leandro Simões Lins Prudêncio

A comparação da aplicação de metodologia kaizen através de seis estudos de caso; ; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Rodrigo Linhares Lauria;

Virginia Ribeiro Cardoso

A Importância do Controle Orçamentário: Um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte no ramo da Construção Civil; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Rodrigo Linhares Lauria;

Fábio Carlos Nascimento Pereira

Estratégias para redução no consumo de ferramentas de perfuração em alto forno; ; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Rodrigo Linhares Lauria;

Anderson de Albuquerque Lima

INOVAÇÃO E SEGURANÇA ALIMENTAR EM LINHAS DE PRODUÇÃO: Um estudo de caso de uma indústria de panificação de grande porte; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Rodrigo Linhares Lauria;

WAGNER DA SILVA SANTOS

Aplicação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) em um Problema Envolvendo Manutenção e Segurança; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Rodrigo Linhares Lauria;

Rafael Faria de Sampaio

Redução do tempo de SETUP em Impressão Offset na indústria gráfica; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Rodrigo Linhares Lauria;

André Luiz Moreira

O Impacto de uma Antecipação na execução de um Projeto de Soldagem de Estacas de Fundação Civil em arco Submerso; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Rodrigo Linhares Lauria;

Analice Monte de Castro

GESTÃO COMPORTAMENTAL EM SEGURANÇA DO TRABALHO; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Rodrigo Linhares Lauria;

Produções bibliográficas

LIMA, A. A. ; LAURIA, R. L. . Inovação e segurança alimentar em linhas de produção: um estudo de caso em uma indústria de panificação de grande porte / Innovation and food safety in production lines: a case study in a large bakery industry. Brazilian Journal of Development , v. 4, p. 2600-2615, 2018.
TEIXEIRA, M. L. R. ; REIS, M. F. ; SANTOS, M. ; WALKER, R. A. ; LAURIA, R. L. . Aplicação do método Copeland na licitação de seguro de vida para uma instituição de ensino público / Application of the Copeland method in the life insurance bidding for a public educational institution. Brazilian Journal of Development , v. 4, p. 2522-2531, 2018.
SANTOS, M. ; PIMENTA, V. A. ; LAURIA, R. L. ; M.B.M. Chaves . Cálculo da previsão de demanda de uma multinacional. Brazilian Journal of Development , v. 4, p. 3035-3052, 2018.
SANTOS, M. ; PIMENTA, V. A. ; CARVALHO, F. B. ; LAURIA, R. L. ; Souza J.A. . Uma estratégia de otimização em navios de guerra da Marinha do Brasil / An optimization strategy on Brazilian Navy warships. Brazilian Journal of development , v. 4, p. 3015-3034, 2018.
LAURIA, R. L. . MÍDIAS SOCIAIS NO APOIO À EDUCAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DA UTILIZAÇÃO NO ENSINO DE ENGENHARIA. PROJECTUS , v. 1, p. 131-148, 2018.
Sznitowski, Adelice Minetto ; Simon, Alexandre Tadeu ; Ferreira, Aline de Oliveira ; Malanovicz, Aline Vieira ; Leite, André de Oliveira ; Pereira, Bárbara de Castro Rodrigues Bento ; Lima, Camilla Monteiro da Silva ; Reginato, Carlos Eduardo Roehe ; Ribeiro, Célia Pereira ; Toni, Deonir de ; Ferraz, Diogo ; Alencar, Elane Mendes Nunes de ; Lélis, Eliacy Cavalcanti ; Souza, Fábia Maria de ; Oliveira, Fabíola Cristina Ribeiro de ; Kempner-Moreira, Fernanda ; Ben, Fernando ; Campos, Fernando Celso de ; Lengler, Fernando Ramos ; LAURIA, R. L. . Gestão do conhecimento e inovação: volume 7. 1. ed. Belo Horizonte: 10.5935, 2018. v. 7. 248p .
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LIMA, A. A. ; LAURIA, R. L. . Inovação E Segurança Alimentar Em Linhas De Produção: Um Estudo De Caso Em Uma Indústria De Panificação De Grande Porte. In: Encontro Fluminense de Engenharia de Produção, 2017, Nova Iguaçu. Anais do evento edição 2017., 2017.
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LAURIA, R. L. . Incentivos e motivação: Um Caso de uma Multinacional que Reduziu a duração de seu Ramp-up em 90%. In: XXVIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2008, Rio de Janeiro. Anais Enegep, 2008.
LAURIA, R. L. ; NUNES, E. G. S. ; MACEDO, M. A. S. . Motivação como diferencial nos resultados financeiros e operacionais em projetos: o caso de uma multinacional francesa. In: ENEGEP, 2008, Rio de Janeiro. A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável, 2008.
LAURIA, R. L. ; BASTOS, A. P. . Tecnologia da Informação nas Organizações Responsabilizantes: um Estudo das Dificuldades de Implantação. In: SIMPÓSIO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO E TECNOLOGIA (SEGET), 2007, Resende. Anais do SEGET 2007, 2007.
LAURIA, R. L. ; BASTOS, A. P. . Otimização no Dimensionamento de Lotes de Produção Restringido pela Área de Estocagem. In: XXVI ENEGEP, 2006, Fortaleza. XXVI ENEGEP. Rio de Janeiro: Oficina das Letras, 2006.
SANTOS, M. ; SILVA, K. O. D. ; MARTINS, E. R. ; LAURIA, R. L. ; PIMENTA, V. A. . ESTRUTURAÇÃO DA ESCOLHA DE UM ÔNIBUS DE TURISMO PARA O TRANSPORTE DOS COLABORADORES DE UMA EMPRESA A PARTIR DO MÉTODO DE BORDA E DO ANALYTIC HIERARCHY PROCESS. In: III Encontro Regional de Pesquisa Operacional do Sudeste, 2018, Limeira. Anais do III Encontro Regional de Pesquisa Operacional do Sudeste, 2018.
WELTE, J. S. ; LAURIA, R. L. ; SANTOS, M. ; GOMES, J. M. . Gerenciamento da Incerteza Aplicado a uma Startup. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Santos W. S. ; LAURIA, R. L. ; Newton José Ferro ; SANTOS, M. ; Jesus E. ; PEREIRA, W. . Nada Resiste ao Método: A resolução de um problema complexo de segurança e manutenção através da aplicação do MASP. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

LAURIA, R. L. . Acompanhamento diário dos Estoques e Carregamento dos Equipamentos.. 2011.

LAURIA, R. L. . Programação da Produção em Função dos Estoques, Prazo de Validade e com Produção Intermitente. 2011.

LAURIA, R. L. . Gestão Diária da Produção. 2005.

LAURIA, R. L. . Gestão do Rendimento dos Equipamentos (TRS - Taxa de Rendimento Sintético). 2005.

LAURIA, R. L. . Redução em 90% do Ramp-up de 3 equipamentos. 2006.

CAVALHEIRO NETO, A. ; LAURIA, R. L. . Conversa sobre EDUCAÇÃO. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

LAURIA, R. L. . Vicio em Smartphone. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

LAURIA, R. L. . A Missão do Professor. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

LAURIA, R. L. . Formação de Metodologia de Resolução Rápida de Problemas para Equipe de Direção. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

LAURIA, R. L. . BIB Standard (5´S com Otimização). 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

LAURIA, R. L. . Utilização de KANBAN na produção. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Prêmios

2018

Prêmio Unisuam 50 anos, UNISUAM.

2009

Implantação do MQP - Management Quotidien de la Performance (Gestão Visual), Michelin.

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - Atual

Centro Universitário Augusto Motta

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Matérias: Planejamento e Controle da Produção e Engenharia Econômica, Engenharia de Métodos e Produtividade, Projeto e Operação de Sistemas Produtivos, Ciência dos Materiais e Engenharia do Produto.

2009 - 2010

Universidade Iguaçú

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor de Planejamento Estratégico da Produção: Princípios de Porter, funções da produção no planejamento estratégico, modelagem do planejamento estratégico e Balanced Scorecard (BSC). Como Coordenador MMW fui responsável pela organização e animação do Planejamento Estratégico de minha unidade, desta forma podendo levar à sala de aula esta experiência.

Atividades

01/2009 - 06/2010
Ensino, Planejamento Estratégico da Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento Estratégico da Produção

2010 - 2015

Companhia Brasileira de Pneumáticos Michelin

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela gestão do departamento de preparação, tendo uma equipe de 11 chefes de produção, 1 chefe de qualidade, 17 técnicos e 240 operadores. Atuando nos indicadores de segurança, perda matéria, budget, produtividade, produção, eficiência, não qualidade, na contratação/ formação da equipe entre outros. Tendo como principais conquistas, a geração de uma economia de mais de R$ 1.000.000 nos indicadores de budget e perda matéria, posicionando este departamento entre as melhores usinas do grupo e ao mesmo tempo, tendo evoluído em mais de 10% a capacidade do equipamento gargalo. Em seguida, além de perenizar a economia realizada em budget e perda matéria, aumentou a capacidade de seu departamento em 55%, implantando os equipamentos referentes ao projeto de expansão da fábrica, concomitantemente a pilotagem da equipe na busca de melhorias de produtividade, que fizeram o departamento 35% mais produtivo e, com o objetivo de manter a dinâmica de melhoria da performance foi implementado a primeira etapa do programa de Organização Responsabilizante. Em seguida, a coordenação do ramp-up dos novos equipamentos, avaliados em mais de 20 M$, mantendo sob controle os indicadores de performance da marcha corrente (um dos maiores desafios das expansões), foi o primeiro departamento a implantar a segunda etapa do programa de Organização Responsabilizante, além de buscar e concretizar um ganho suplementar de produtivi

2008 - 2010

Companhia Brasileira de Pneumáticos Michelin

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador Lean Manufacturing - MMW, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pela implantação do conjunto corporativo de ferramentas de otimização de operações (lean manufacturing), chamado de Michelin Manufacturing Way (BIB Standard (5S), MQP (KAISEN), GSA e outras), na nova fábrica de pneus de engenharia civil em Campo Grande e responsável América do Sul pela ferramenta BIB Ramp-up, que visa otimizar a partida dos novos equipamentos. Sendo reconhecido pela presidência da América do Sul, em função do domínio, coordenação e ajuda prestados na implantação destas ferramentas.

2004 - 2008

Companhia Brasileira de Pneumáticos Michelin

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Chefe de Setor, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável por gerenciar e desenvolver sobre os planos técnicos e humanos, as ações para atender o previsto no programa diretor de produção de pneus, respeitando os Sistemas de Qualidade, de Gestão Ambiental e de Segurança. Responsável pela gestão do orçamento (Budget), investimentos, pessoal, qualidade, produção, segurança, rendimento e etc. Na área de pessoal, responsável pela implantação dos Grupos Semi Autônomos (GSA) no setor, mudança de paradigma da gestão industrial e BIB Standard (5S). Tendo como grande realização, o start-up dos novos equipamentos do setor (Ramp-up), considerado melhor prática mundial do grupo. Sendo este trabalho, com sua metodologia implementada e resultados, apresentado a todos os níveis hierárquicos da MICHELIN Mundial.

2002 - 2004

Companhia Brasileira de Pneumáticos Michelin

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro Industrial Sênior, Carga horária: 44

Outras informações:
Trabalhando nas análises dos projetos de expansão e melhoria da produtividade, nas definições dos equipamentos necessários, efetivo, análises financeiras e cálculos de rentabilidade. Definindo também os planos (anual e quinquenal) da fábrica

2000 - 2002

Companhia Brasileira de Pneumáticos Michelin

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro Industrial Pleno, Carga horária: 44

Outras informações:
Organização e métodos (análise e otimização de postos de trabalho), cálculos de capacidade, efetivo e lay-out.

2015 - 2017

Universidade Federal do Rio de Janeiro

Vínculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: Professor Assistente Classe A, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor da Faculdade de Administração da UFRJ, ministrando a matéria Simulação e Modelagem de Sistemas fundamentada na teoria de Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM).

2017 - Atual

CENTRO UNIVERSITÁRIO GERALDO DI BIASE

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós Graduação

Outras informações:
Professor da Pós Graduação em gestão de projetos, ministrando os módulos: Técnicas de Negociação e Empreendedorismo e Inovação.