Diego Silveira Paim
Pesquisador com Mestrado completo em Gestão de Pessoas em Organizações na Universidade de São Paulo - Faculdade de Economia e Administração (FEA-USP). Bacharel em Relações Internacionais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), Campus Perdizes. Atuou em 6 países trabalhando com consultoria de organizações, gestão da mudança e apoio a liderança e estratégias de negócio em desenvolvimento humano e RH. Experiência corporativa em facilitação de grupos e desenhos de programas de aprendizagem por 15 anos.
Informações coletadas do Lattes em 01/06/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2015 - 2017
Universidade de São Paulo
Título: CRIAÇÃO DE VÍNCULOS ORGANIZACIONAIS A PARTIR DE DIFERENTES MODELOS DE SER HUMANO ? PERSPECTIVA DE EVOLUÇÃO,Ano de Obtenção: 2017
Ana Carolina de Aguiar Rodrigues.Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Vínculos; Comprometimento; Recursos Humanos; entrincheiramento.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Pesquisa e desenvolvimento científico.
Graduação em Relações Internacionais
2005 - 2010
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Título: Análise dos Indicadores de Desenvolvimento do PNUD e Banco Mundial
Orientador: Marcos Fernandes Gonçalves da Silva
Formação complementar
2012 - 2012
Gestão da Mudança. (Carga horária: 144h). , Instituto EcoSocial, ECOSOCIAL, Brasil.
2011 - 2011
Formação de Líderes Facilitadores - Germinar. (Carga horária: 144h). , Instituto EcoSocial, ECOSOCIAL, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Pouco, Lê Pouco.
Esloveno
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Desenvolvimento Humano.
Organização de eventos
PAIM, D. S. ; RODRIGUES, A. C. A. . II Incubator Commitment Meeting. 2019. (Congresso).
Produções bibliográficas
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PAIM, D. S. ; RODRIGUES, A. C. A. ; PITOMBO, N. . The dynamics of bonds with employer organizations: A look at the context and the trajectory of the workers. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Projetos de pesquisa
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2010 - 2010
Análise dos Indicadores de Desenvolvimento do Banco Mundial e PNUD, Descrição: Trabalho de conclusão de curso no qual analisa os Indicadores de Desenvolvimento usados pelo Bando Mundial e PNUD, e as concepções de justiça em que esses indicadores se baseiam. Os indicadores são PIB per Capta, PIB Per Capta ajustado por Coeficiente de Gini e IDH (Índice de Desenvolvimento Humano). O estudo é feito de forma descritiva e também analítica das teorias mencionadas, explorando suas particularidades e inter-relações. É parte do trabalho a síntese do livro Desenvolvimento como Liberdade, de Amartya Sen. A hipótese central é a de que os Indicadores exclusivamente econômicos não são suficientes para se medir desenvolvimento dos países, e o pensamento baseado na teoria de Amartya Sen ? economista indiano contemporâneo ? traz novos componentes que devem ser adotados no esforço de se entender e facilitar desenvolvimento nas nações.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Diego Silveira Paim - Coordenador / Marcos Fernandes Goncalves da Silva - Integrante.
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2006 - 2007
A relação entre China e Estados Unidos durante o período pós-70 e a inserção da China no cenário internacional, Descrição: Projeto de Iniciação Científica realizado na PUC-SP - Faculdade de Ciências Sociais - Curso de Relações Internacionais. O projeto discorreu sobre a relação direta entre a abertura socioeconômica sino-americana e os agitos e mudanças em sua política interna. Muito do protestado veio pelas alegações de uma dominação do ?capitalismo voraz e imperialista?, que causou um choque de identidade e resultou nesse processo turbulento. Entretanto, em nenhum momento, a China se mostrou confluente a uma volta ao isolacionismo, tendo uma liderança que acreditava que a interação ? em principal com os Estados Unidos ? seria o melhor posicionamento, visando prioritariamente a sua própria segurança. A abertura trouxe a China perdas e ganhos (alguns setores da economia com fortes avanços tecnológicos, garantia da segurança nacional em um delicado período de Guerra Fria, agito e revolta interna radical nacionalista, desestabilidade política e partidária, etc.) O processo do binômio China-Estados Unidos foi de extrema importância para os acontecimentos estudados e serão as relações que, durante o resto da década, ditarão grande parte dos caminhos traçados por ambos os países, tanto internamente quanto internacionalmente.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Diego Silveira Paim - Coordenador / Henrique Altemani de Oliveira - Integrante., Financiador(es): CNPQ - Bolsa.
Histórico profissional
Experiência profissional
2021 - Atual
NubankVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Líder de Programas de Liderança, Carga horária: 40
2018 - 2020
FaciLab Laboratório de FacilitaçãoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio Fundador
Outras informações:
O objetivo da FaciLab é promover engajamento e colaboração a partir da facilitação de grupos.
Fazemos isto fortalecendo colaboradores, equipes e desenhando experiências poderosas para organizações, gerando transformação do começo ao fim.
Trabalhamos em 3 áreas:
- Desenvolvimento Individual: Oferece experiências de aprendizado (workshops, palestras, treinamentos virtuais) nas áreas de formação de facilitadores, gestão de mudanças, soft skills e liderança.
- Fortalecimento de Grupos: Construção de equipes, alinhamento entre lideranças e conversas difíceis entre diferentes áreas
- Desenho de Experiências: Desenho de treinamentos inovadores, experiências de larga escala (convenções, encontros de líderes, etc.), e adaptação de treinamentos presenciais para o virtual.
2012 - 2016
Kailo Educação Desenvolvimento e Inovação LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio - Proprietário, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Desenho de planos de desenvolvimento para Indivíduos (apoio individual, coach, mentoria), Grupos (integração de times, desenvolvimento de competências) e Organizações (apoio a estratégias de desenvolvimento e criação de espaços para diálogo e comunicação efetiva)
Colabora também em consultoria de processos, caminhos de aprendizado dentro de empresas, e desenvolvimento de colaboradores baseado na criação de espaços que propiciem reflexão pessoal e melhoria de performance de grupos.
Trabalho feito com empresas de diferentes portes e características.
2008 - 2009
AIESEC na EslovêniaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Relações Externas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuou como Diretor de Relações Externas, com controle e processos de vendas, gestão de contas e posicionamento externo da AIESEC na Eslovênia com empresas e governo. Capacitou jovens eslovenos em habilidades comportamentais para desenvolvimento organizacional do capítulo da AIESEC no país.
2012 - 2012
Catenon Executive SearchVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Executive Search, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuou como Consultor de Seleção de Executivos, com os processos de divulgação, seleção de perfil, entrevistas, análise de perfil e inteligência de informação para clientes corporativos do Brasil e Espanha.
Colaborou em apresentação de perfis para clientes e facilitando comunicação entre as partes.
2005 - 2008
AIESEC na FGVVínculo: Part Time, Voluntário, Enquadramento Funcional: Diretor de Marketing, Vice Presidente, Carga horária: 30
Outras informações:
Atuação na área de estratégia e desenvolvimento. educação de liderança, cultura organizacional e gestão de times. Trabalhando com o desenvolvimento de cerca de 100 jovens e tomando decisões estratégicas sobre futuro da AIESEC (maior organização jovem do mundo) na Fundação Getúlio Vargas (FGV)
2010 - 2012
Saci Hostel Ltda.Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Sócio - Proprietário, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuou como Sócio-Proprietário de um Hostel em São Paulo. Responsável pela gestão financeira do empreendimento (balanço, pagamentos, investimentos) e gestão estratégica (parcerias, posicionamento de marca, futuras aquisições, análise de mercado).
Trabalhou também com a gestão dos colaboradores (feedbacks, coach, planos de desenvolvimento) e desenvolvimento de processos organizacionais.
2009 - 2010
Sanguine Management Services, SANGUINE MNGT., ÍndiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Inteligência e Estratégia, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuou prestando serviços de consultoria estratégica, coleta de dados, inteligência e formulação de relatórios para a organização, com sede em Ahmedabad - Índia. Principais projetos na área de Energia e Projetos Públicos.
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