Caroline Teixeira Ortega

Outras informações:
 Responsável pelo desenvolvimento de fornecedores Nacionais e Internacionais para produtos químicos e essências.  Negociação de preços e condições de fornecimento, como prazo de pagamento e frete, resultando em economia prevista de R$ 400.000,00/ano.  Gestão do processo de importação de essências desde a negociação até a chegada dos produtos na fábrica.  Administração de estoque evitando faltas em linha de produção, como também realização de cotações de materiais ainda não negociados e da logística de materiais comprados através de MRP.  Alteração nos métodos de embarque de importações, gerando economia de frete internacional na importância de R$ 15.000 por embarque.  Otimização do prazo médio de pagamento a fornecedores em 20 dias, como também determinação de lotes econômicos e múltiplos para parametrização do sistema ERP.

Outras informações:
 Responsável pelo desenvolvimento de fornecedores nacionais e internacionais com foco em redução de custos, representando cerca de 80% do total de fornecedores da empresa.  Elaboração do plano de saving anual e acompanhamento de metas mensais do setor, atualizando ações através de plano tático.  Realização de cotações, controle de lotes piloto junto à área de Engenharia de Produção, negociação de prazos de entrega e de pagamento a fornecedores.  Suporte interno às áreas de Engenharia de Produto, PCM, Vendas e Financeiro no que tange a problemas com produtos e fornecedores.  Participação no processo de aprimoramento do setor de Supply Chain.  Desenvolvimento de fornecedores de item A (principais produtos) na China, índia e Coréia do Sul, gerando economia anual de R$ 1 milhão de reais.  Atingimento de meta anual de redução de custos de 3% sobre o faturamento bruto da empresa.  Otimização do prazo de pagamento médio de fornecedores em 90 dias e redução de custos nas negociações de moldes de injetados plásticos de 10%.  Responsável pelo programa 5S do setor.

Outras informações:
 Responsável pelo processo de cotação e negociação de componentes eletrônicos, como também das ordens de compras de matérias-primas aos fornecedores.  Aprimoramento da logística de compras Nacionais através de acompanhamento de desempenho de fornecedores.  Redução do prazo médio de atraso nas entregas mediante negociação com fornecedores.