Gilmar Souza Santos
Bacharel em Ciências Biológicas (UniCEUB), Ciências Econômicas (UCSal) e Graduado em Computação (FIAP). Mestre em Engenharia Elétrica e Computação pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (1999) e Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Metodista de Piracicaba (2010). MBA em Economia Aplicada pela Fipe-USP (2006), Especialista em Biotecnologia pela UEM (2017) e em Inteligência Artificial pela UFV (2023). Possui certificações internacionais em Gestão de Projetos, Qualidade de Software e Gestão de Riscos (Prince2, PMP, IPMA, CSQE, CISA, CGEIT e CRISC). Atua como Pesquisador de Economia Agrícola e Inteligência Estratégica na Embrapa Mandioca e Fruticultura. De 2011 a 2017, foi Pesquisador de Economia de Energia na Embrapa Agroenergia em Brasilia-DF. No setor privado, foi Executivo Sênior da Capgemini Brasil (multinacional francesa de consultoria e tecnologia da informação) em São Paulo e Economista de Instituição Financeira. Também atuou como Consultor de Qualidade de Software, Gestão Estratégica, Avaliação de Riscos e Sistemas Integrados de Gestão em grandes empresas. Linhas de pesquisa: Economia Agrícola e Ambiental, Inteligência Artificial no Agro, Engenharia de Software, Análise de Dados Espaciais, Business Analytics, Riscos Agrícolas, Bioeconomia Circular e Mercado de Carbono.
Informações coletadas do Lattes em 21/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia de Produção
2007 - 2010
Universidade Metodista de Piracicaba
Título: Modelo de Outsourcing para Gestão da Oferta e Operação de Serviços de TI: Múltiplos Casos de Aplicação
, Ano de obtenção: 2010. Fernando Celso de Campos. Palavras-chave: Estratégia de Operações.Grande área: Engenharias
Mestrado em Engenharia Elétrica e Computação
1997 - 1999
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Um estudo das Tecnologias incorporadas nos Sistemas ERP, Ano de Obtenção: 1999
Orientador: Prof. Dr. Takato Kurihara
Palavras-chave: Engenharia de Computação.Grande área: Engenharias
Especialização em Inteligência Artificial e Computacional
2023 - 2023
Universidade Federal de Viçosa
Título: Detecção da Malária por meio de Redes Neurais Convolucionais
Orientador: Domingos Sárvio Magalhães Valente
Especialização em Biotecnologia e Bioprocessos
2015 - 2017
Universidade Estadual de Maringá
Título: O uso da Biotecnologia como estratégia para o controle do Huanglongbing (HLB ou ex-Greening) em Citros
Orientador: Alessandra Tenório Costa
Especialização em MBA em Economia Aplicada
2005 - 2006
Universidade de São Paulo
Título: Econometria Aplicada em Finanças Corporativas
Orientador: Marco Antonio Sandoval de Vasconcellos
Especialização em Engenharia de Software
1996 - 1996
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Avaliação das Metolodogias Orientadas a Objetos
Orientador: Prof Dr. Ubirajara Carnevale de Moraes
Especialização em MBA Engenharia Econômica
1989 - 1990
Unicenid
Título: Leasing como Alternativa de Financiamento de Investimentos
Orientador: Prof Msc. Arismar Sodré
Bolsista do(a): Banco Econômico S.A., BESA, Brasil.
Graduação em Bacharelado em Ciências Biológicas
2011 - 2016
Centro Universitário de Brasília, UniCEUB
Título: Ecofisiologia da Macaúba [Acrocomia aculeata (Jacq.) Lodd. ex Mart.]: Um Estudo Visando sua Aclimatação às Condições do Semiárido Brasileiro
Orientador: Raphael Igor da Silva Corrêa Dias
Graduação em Tecnólogo em Informática
2001 - 2004
faculdade de informática e administração paulista
Título: Desenvolvimento de um Sistema ITSM com Utilização de Software Livre
Orientador: Prof Msc Celso Poderoso
Graduação em Ciências Econômicas
1984 - 1988
Universidade Católica do Salvador
Título: Elaboração de Projeto de Implantação de uma Industria Textil
Orientador: Prof Dr. Noélio Spínola
Formação complementar
2021 - 2021
Produção e Tecnologias de Mudas e Sementes. (Carga horária: 60h). , Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, EMBRAPA, Brasil.
2021 - 2021
Agricultura de Precisão. (Carga horária: 20h). , SENAR, SENAR, Brasil.
2021 - 2021
Cromatografia. (Carga horária: 20h). , Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, EMBRAPA, Brasil.
2021 - 2021
Negócio Certo Rural. (Carga horária: 40h). , SENAR, SENAR, Brasil.
2019 - 2019
Geoprocessamento com o software QGIS. (Carga horária: 24h). , Embrapa Territorial, EMBRAPA, Brasil.
2016 - 2016
Sistemas Agroflorestais (Sintrópica). (Carga horária: 24h). , Sítio Semente - Agenda Gotsch, SITIO SEMENTE, Brasil.
2016 - 2016
OPENLCA - Software para Avaliação de Ciclo de Vida (ACV). (Carga horária: 40h). , ENCICLO, ENCICLO, Brasil.
2015 - 2015
Modelagem de Processos de Negócios. (Carga horária: 40h). , IDEMP, IDEMP, Brasil.
2015 - 2015
Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) com Simapro e Ecoinvent. (Carga horária: 16h). , ACV Brasil, ACV Brasil, Brasil.
2014 - 2014
Life Cycle Assessment - LCA. (Carga horária: 16h). , University of Bath, UB, Grã-Bretanha.
2014 - 2014
Life Cycle Assessment - LCA. (Carga horária: 40h). , Northwestern University, NORTHWESTERN, Estados Unidos.
2014 - 2014
PMRank (Portfólios) - PMDome (Projetos). (Carga horária: 16h). , MacroSolutions, MACROSOLUTIONS, Brasil.
2013 - 2013
Lean Manufacturing. (Carga horária: 16h). , SETEC Consulting Group, SETEC, Brasil.
2012 - 2013
Extensão universitária em Ecologia Industrial. (Carga horária: 80h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.
2012 - 2012
Produção de Biodiesel. (Carga horária: 4h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.
2012 - 2012
Avaliação do Ciclo de Vida com Simapro. (Carga horária: 40h). , ACV Brasil, ACV BRASIL, Brasil.
2012 - 2012
Análise e Melhoria de Processos. (Carga horária: 80h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2012 - 2012
Projetos Estratégicos. (Carga horária: 50h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2011 - 2011
Viabilidade Econômica e Estudos Cadeias Agrícolas. (Carga horária: 40h). , EMBRAPA - Secretária de Gestão Estratégica, EMBRAPA - SGE, Brasil.
2011 - 2011
ACV e GaBi5 - Avaliação de Ciclo de Vida c/ GaBi5. (Carga horária: 30h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.
2011 - 2011
PRINCE 2 - Gestão de Projetos. (Carga horária: 30h). , APMG - Raro Training, APMG, Brasil.
2011 - 2011
Econometria - Séries Temporais com SAS 9.2. (Carga horária: 40h). , EMBRAPA - Secretária de Gestão Estratégica, EMBRAPA - SGE, Brasil.
2011 - 2011
Boas Práticas de Laboratórios (BPL) e ISO 17025. (Carga horária: 16h). , EMBRAPA Recursos Genéticos e Biotecnologia, CENARGEN, Brasil.
2010 - 2011
Black Belt em Lean Six Sigma com software Minitab. (Carga horária: 160h). , SETEC Consulting Group, SETEC, Brasil.
2010 - 2010
ISO/IEC 20000 - Lead Auditor Certification. (Carga horária: 16h). , Quint Wellington Redwood, QUINT, Brasil.
2010 - 2010
CMMI Version 1.2. (Carga horária: 24h). , Integrated System Diagnostics Brasil, ISD Brasil, Brasil.
2010 - 2010
Scampi Classe A - CMMI 1.2 Dev. (Carga horária: 16h). , Integrated System Diagnostics Brasil, ISD Brasil, Brasil.
2010 - 2010
Teoria das Restrições. (Carga horária: 4h). , Fundação Vanzolini, VANZOLINI, Brasil.
2010 - 2010
Gestão do Conhecimento. (Carga horária: 4h). , Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.
2009 - 2009
CSM - Certified Scrum Master. (Carga horária: 16h). , Caelum Ensino e Soluções em Java, CAELUM, Brasil.
2009 - 2009
CMMI dev 1.2. (Carga horária: 12h). , CPM Braxis, CPM BRAXIS, Brasil.
2008 - 2008
ISO 20000 Consultancy. (Carga horária: 24h). , Quint Wellington Redwood, QUINT, Brasil.
2008 - 2008
e-SCM - eSourcing Capability Model. (Carga horária: 8h). , Brunise, BRUNISE, Brasil.
2008 - 2008
ITIL - V3. (Carga horária: 8h). , Quint Wellington Redwood, QUINT, Brasil.
2008 - 2008
Formação Auditor Interno ISO/IEC 20000. (Carga horária: 24h). , BSI - Bristish Standard Institute, BSI, Brasil.
2007 - 2007
ISO 20000-1:2005- Interpretação dos Requisitos. (Carga horária: 16h). , BSI - Bristish Standard Institute, BSI, Brasil.
2007 - 2007
Command Meeting - ITIL v3, e-SCM, CMMI e CobiT 4.1. (Carga horária: 16h). , Brunise, BRUNISE, Brasil.
2006 - 2006
CA eTrust Vulnerability Manager. (Carga horária: 20h). , CA - Computer Associates, CA, Brasil.
2006 - 2006
Preparatório para Certificação - Cobit 4.0. (Carga horária: 8h). , Big Five Consulting, BIG FIVE, Brasil.
2006 - 2006
CA eTrust Forensics. (Carga horária: 20h). , CA - Computer Associates, CA, Brasil.
2006 - 2006
CA Admin Identity Manager. (Carga horária: 20h). , CA - Computer Associates, CA, Brasil.
2006 - 2006
CA eTrust Access Control. (Carga horária: 20h). , CA - Computer Associates, CA, Brasil.
2006 - 2006
Ca eTrust Security Command Center. (Carga horária: 20h). , CA - Computer Associates, CA, Brasil.
2006 - 2006
Formação de Auditor Interno ISO 9001:2000. (Carga horária: 24h). , Fundação Vanzolini, VANZOLINI, Brasil.
2006 - 2006
Java para Desenvovimento Web. (Carga horária: 40h). , Caelum Ensino e Soluções em Java, CAELUM, Brasil.
2006 - 2006
CA AllFusion Harvest Change Manager. (Carga horária: 20h). , CA - Computer Associates, CA, Brasil.
2004 - 2004
Sistema CA-ServicePlus ITSM. (Carga horária: 80h). , CA - Computer Associates, CA, Brasil.
2004 - 2004
ITIL - Gerenciamento de Processos de TI. (Carga horária: 30h). , Quint Wellington Redwood, QUINT, Brasil.
2000 - 2000
Extensão universitária em GVPEC - Intensivo em Administração (Geral e Estratégica). (Carga horária: 128h). , Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
1999 - 1999
USP/CECAE - Noções deTelecomunicações I e II. (Carga horária: 48h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
1999 - 1999
PECE - Atualização em Engenharia de Software. (Carga horária: 40h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
1999 - 1999
Comunicação Verbal. (Carga horária: 40h). , Reinaldo Passadori, PASSADORI, Brasil.
1999 - 1999
SAP R/3. (Carga horária: 20h). , Tecnosoft /SP, TECNOSOFT, Brasil.
1998 - 1998
Dev Client Server Applications for MS-SQL Server. (Carga horária: 40h). , Brás & Figueiredo Informática, BRÁS&FIGUEIREDO, Brasil.
1997 - 1997
System Administration for MS SQL Server. (Carga horária: 40h). , Brás & Figueiredo Informática, BRÁS&FIGUEIREDO, Brasil.
1995 - 1995
Visual Basic. (Carga horária: 24h). , Impacta, IMPACTA, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Estratégia Empresarial.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Estratégia e Organizações/Especialidade: Gestão da Inovação.
Grande área: Ciências Biológicas / Área: Biologia Geral / Subárea: Biocombustíveis.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Biorrefinarias.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Tecnologia da Informação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Agrícola.
Organização de eventos
SANTOS, GILMAR SOUZA . VII Congresso de Biodiesel. 2019. (Congresso).
SANTOS, GILMAR SOUZA . Encontro de Pesquisa e Inovação ? EnPI - Biomateriais e Química Verde na Bioeconomia. 2016. (Outro).
Participação em eventos
Fórum Internacional de Avaliação do Ciclo de Vida. Avaliação do Ciclo de Vida - Estruturação de Bases de Dados. 2016. (Congresso).
II Simpósio de Bioenergia.Bioeconomia e Sustentabilidade da Bioenergia. 2015. (Simpósio).
Biodiesel Congress. 2011. (Congresso).
VI - CNEG - Congresso Nacional de Excelência em Gestão. Ambiente de Aprendizagem Virtual em Serviços de TI: Uma Perspectiva dos Atores Envolvidos e da Análise de Retorno do Investimento. 2010. (Congresso).
6° CONTECSI International Conference on Information Systems and Technology Management. ISO/IEC 20000 for IT Providers: A Case Study of Implementation and Certification. 2009. (Congresso).
V CNEG - Congresso Nacional de Excelência em Gestão. Gestão do Conhecimento em Serviços de TI: Um Estudo do Uso do Modelo ITIL-SKMS em Monitoramento de Infra-Estrutura de TI. 2009. (Congresso).
XII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internaciona.INTEGRAÇÃO DA ISO 9001 COM A ISO 20000 NA GESTÃO DE SERVIÇOS DE TI. 2009. (Simpósio).
XVI SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção - UNESP.Contribuição para o Alinhamento da Qualidade de Serviços de TI com a Qualidade Total. 2009. (Simpósio).
XXIX ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Gerenciamento de Projetos em TI: Uma Abordagem do Plano de Transição de Serviços. 2009. (Congresso).
IIII Seprone - Simpósio de Engenharia de Produção da Região Nordeste.Uma Abordagem da Economia Espacial e Tecnologia da Informação para Aplicativos e Serviços no Semi-Árido Brasileiro. 2008. (Simpósio).
III Seminário de Projetos de Pesquisa - USP-Poli- Eng. Produção. 2008. (Seminário).
SBMF 2008 - Simpósio Brasileiro de Métodos Formais. 2008. (Simpósio).
Tendências de Arquitetura em Produção de Software. 2008. (Seminário).
XXVIII ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Vantagem Competitiva em Certificações de Produção de Software e Gestão de Serviços de TI : Lições das Empresas de TI Indianas. 2008. (Congresso).
Command Center Meeting - Convergência e-SCM, CMMI, ITIL e Cobit: Majid Iqbal - Carnegie Mellon, Sharon Taylor - itSMF, Carlos Caram - ISD, Antonio de Sousa - ISACA. 2007. (Congresso).
Expo Money 2007. 2007. (Congresso).
11 Th. WCA - World Continuos Auditing Conference. 11 Th. WCA - World Continuos Auditing Conference. 2006. (Congresso).
3º Congresso Internacional de Tecnologia e Sistemas de Informações. 3ª CONTECSI - Congresso Internacional de Tecnologia e Sistemas de Informações. 2006. (Congresso).
Cobit 4.0.CobiT 4.0. 2006. (Seminário).
Expo Money Sao Paulo. 2006. (Congresso).
ITSMF Seminário 2006.ITSMF Seminário 2006. 2006. (Seminário).
Métodos Formais Aplicados a Sistemas Aeroespaciais Críticos.FIAP/SP - Evento Métodos Formais Aplicados a Sistemas Aeroespaciais Críticos - Sistema ATM - Air Traffic Management. 2006. (Seminário).
XV CNASI - Congresso Nacional de Segurança da Informaçao, Auditoria de Sistemas e Governança. Um Estudo de CMDB Integrado em ITSM e Engenharia de Software como auxilio no alinhamento de processos de TI. 2006. (Congresso).
Participação em bancas
BISNETO, J. P. M.; SOUZA, W. A.;SANTOS, Gilmar Souza. Ecossistemas de Inovação: Um Estudo de Caso sobre o Ambiente de Inovação, no Entorno da UFRBDA UFRB. 2020. Dissertação (Mestrado em Gestão de Política Públicas e Segurança Social) - Universidade Federal do Recôncavo da Bahia.
SOUZA, W. A.; BISNETO, J. P. M.;SANTOS, GILMAR SOUZA. GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UM ESTUDO DA IMPLEMENTAÇÃO DOS MECANISMOS NA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RECÔNCAVO DA BAHIA. 2018. Dissertação (Mestrado em Gestão de Política Públicas e Segurança Social) - Universidade Federal do Recôncavo da Bahia.
LIMA, S. M. V.; CASTRO, A. M. G.;SANTOS, GILMAR SOUZA. CADEIA PRODUTIVA DE AMENDOIM NO CARIRI CEARENSE: potencial para integração ao complexo agroindustrial do biodiesel?. 2017. Dissertação (Mestrado em Agronegócios) - Universidade de Brasília.
SANTOS, Gilmar Souza; MEISSNER FILHO, P. E.; SILVA, S. X. B.; BARBOSA, L. V.; SCHNADELBACH, A. S.. EPIDEMIOLOGIA E DANOS CAUSADOS PELA MELEIRA DO MAMOEIRO NO ESTADO DA BAHIA E DIVERSIDADE GENÉTICA DO PMeV2 (Papaya meleira virus 2). 2020. Tese (Doutorado em Recursos Genéticos Vegetais) - Universidade Estadual de Feira de Santana.
TEIXEIRA, F. L. C.; SILVA, M. S.; TIGRE, P. B.; RA, S. R. G. O.;SANTOS, GILMAR SOUZA. Barreiras à diversificação de matérias-primas usadas na produção de biodiesel no Brasil. 2015. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal da Bahia.
Orientou
Alves; Certificação Ambiental: Vantagens e Desafios para as PMEs Brasileiras; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade e Governança de TI) - Faculdade Ruy Barbosa; Orientador: Gilmar Souza Santos;
Melhores Práticas em Gestão de Serviços de TI: Uma Proposta de Implantação em Uma Instituição Pública Utilizando o ITIL; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade e Governança de TI) - Faculdade Ruy Barbosa; Orientador: Gilmar Souza Santos;
Implantação de Service Desk no Padrão ITIL em Instituições de Ensino Superior: Estudo de Caso na FBDC (Escola Bahiana de Medicina); 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade e Governança de TI) - Faculdade Ruy Barbosa; Orientador: Gilmar Souza Santos;
Gerenciamento de Serviços de TI: Estudo de Caso Programa Mentor da Petrobrás; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade e Governança de TI) - Faculdade Ruy Barbosa; Orientador: Gilmar Souza Santos;
Gestão do Conhecimento Tecnológico em Pequenas e Médias Empresas Baseada na Metodologia ITIL e no Uso do Wiki; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Qualidade e Governança de TI) - Faculdade Ruy Barbosa; Orientador: Gilmar Souza Santos;
Produções bibliográficas
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SANTOS, GILMAR SOUZA ; PARREIRA, DOUGLAS SILVA . Análise da sintomatologia das doenças murcha de Fusarium e sigatoka-negra da bananeira e proposta de diagnose com redes neurais convolucionais e aerofotogrametria. Brazilian Journal of Development , v. 11, p. e78006, 2025.
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COHIM, EDUARDO BORGES ; LEÃO, ADRIANO SOUZA ; SILVA, HAMILTON DE ARAÚJO ; SANTOS, GILMAR SOUZA . Water loss associated with food loss and waste in Brazil. Revista Brasileira de Ciências Ambientais (Online) , v. 56, p. 305-317, 2021.
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SOUZA, F. V. D. ; AUD, F. F. ; SOUZA, E. H. ; PEREIRA, F. R. ; SANTOS, Gilmar Souza . Manual de gestão do banco ativo de germoplasma de abacaxi. Documentos / Embrapa Mandioca e Fruticultura , v. 1, p. 1-56, 2021.
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CARDOSO, ALEXANDRE NUNES ; SANTOS, GILMAR SOUZA ; FAVARO, SIMONE PALMA ; DINIZ, CRISTINA BOBROWSKI ; SOUSA, HUMBERTO UMBELINO . Extrativismo da macaúba na região do Cariri Cearense: comercialização e oportunidades.. Brazilian Journal of Development , v. 6, p. 25261-25279, 2020.
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GERUM, U. F. A. A. ; SANTOS, GILMAR SOUZA ; SANTANA, M. A. ; SOUZA, J. S. ; CARDOSO, C. E. L. . Fruticultura Tropical: potenciais riscos e seus impactos. Documentos - Série Embrapa , v. 232, p. 1-28, 2019.
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CARDOSO, ALEXANDRE ; LAVIOLA, BRUNO GALVEAS ; SANTOS, GILMAR SOUZA ; DE SOUSA, HUMBERTO UMBELINO ; DE OLIVEIRA, HAROLDO BEZERRA ; VERAS, LUIZ CASTRO ; CIANNELLA, RODRIGO ; FAVARO, SIMONE PALMA . Opportunities and challenges for sustainable production of A. aculeata through agroforestry systems. INDUSTRIAL CROPS AND PRODUCTS , v. 23, p. 1-26, 2017.
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SANTOS, Gilmar Souza ; CAMPOS, Fernando Celso de . Gerenciamento de Projetos em TI: Uma Abordagem do Plano de Transição de Serviços. Revista Produção Online , v. 9, p. 675-703, 2009.
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SANTOS, Gilmar Souza . Gestão de Riscos Agrícolas. 2022. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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SANTOS, GILMAR SOUZA ; GERUM, A. F. A. A. . Bioeconomia e economia circular na mandiocultura e fruticultura. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SANTOS, GILMAR SOUZA ; CARDOSO, C. E. L. . Planejamento do negócio e oportunidades de mercado na cadeia da mandioca e derivados. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SANTOS, Gilmar Souza . Impacto da Covid-19 na Segurança Alimentar e do Alimento: Um Olhar sobre a Mandiocultura e Fruticultura. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SANTOS, Gilmar Souza ; CABRAL, E. ; FERREIRA, J. R. . Impactos da Covid-19 na fruticultura tropical. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SANTOS, GILMAR SOUZA . Bioeconomia e Agricultura Familiar na Bahia. 2020. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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SANTOS, Gilmar Souza . Bioeconomia: Diversidade e Riqueza para o Desenvolvimento Sustentável na Bahia. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SANTOS, Gilmar Souza . Bioeconomia Circular e seu potencial de agregação de valor e sustentabilidade na agricultura,. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SANTOS, GILMAR SOUZA . Bioeconomia e Biocombustíveis. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SANTOS, GILMAR SOUZA . Circular Bioeconomy as a Competitive Advantage in Agro-Industry (Bioeconomia Circular como Vantagem Competitiva na Agroindústria). 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SANTOS, GILMAR SOUZA . Bioeconomia, Energia Renovável e Mercado de Carbono. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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SANTOS, GILMAR SOUZA . Bioeconomia: Diversidade e Riqueza para o Desenvolvimento Sustentável na Bahia. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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SANTOS, GILMAR SOUZA . Ecologia Industrial, Bioeconomia Circular e Avaliação do Ciclo de Vida na Tomada de Decisões em Ciências Ambientais?.. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SANTOS, Gilmar Souza ; CAMPOS, Fernando Celso de ; MUSTARO, Pollyana Notargiacomo . VI CNEG - Congresso Nacional de Excelência em Gestão - UFF - Niterói-RJ. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SANTOS, Gilmar Souza ; CAMPOS, Fernando Celso de . 6o. CONTECSI - Qualidade em Serviços de TI: Estudo de Caso de Implantação e Certificação da ISO/IEC 20000 em um Centro de Operação de Redes (NOC). 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SANTOS, Gilmar Souza ; CAMPOS, Fernando Celso de . V CNEG - Gestão do Conhecimento em Serviços de TI: Um Estudo do Uso do Modelo ITIL-SKMS em Monitoramento de Infra-Estrutura de TI. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SANTOS, Gilmar Souza ; CAMPOS, Fernando Celso de . XII SIMPOI - Integração das Normas ISO 20000 e ISO 9001 em Gestão de Serviços de TI. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SANTOS, Gilmar Souza ; CAMPOS, Fernando Celso de . XXIX ENEGEP - Gerenciamento de Projetos em TI: Uma Abordagem do Plano de Transição de Serviços. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SANTOS, Gilmar Souza ; CAMPOS, Fernando Celso de . XVI SIMPEP - Contribuição para o Alinhamento da Qualidade de Serviços de TI com a Qualidade Total. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SANTOS, Gilmar Souza . III SEPRONE - Uma Abordagem da Economia Espacial e Tecnologia da Informação para Aplicativos e Serviços no Semi-Árido Brasileiro. 2008. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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SANTOS, Gilmar Souza ; CAMPOS,, Fernando Celso de . XXVIII ENEGEP - Vantagem Competitiva em Certificações de Produção de Software e Gestão de Serviços de TI : Lições das Empresas de TI Indianas. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SANTOS, Gilmar Souza . UNIARARAS - Qualidade em Gestão de Serviços de TI com a ISO/IEC 20000. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SANTOS, Gilmar Souza . 3o. CONTECSI - Combinação de Melhores Práticas em Certificações. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SANTOS, Gilmar Souza . XV CNASI - Uma Proposta de CMDB Integrado em ITSM e Engenharia de Software como auxilio no alinhamento de processos de TI. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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SANTOS, Gilmar Souza . CobiT v41 - Framework, Control Objectives, Management Guidelines, Maturity Models. São Paulo: ISACA, 2009. (Tradução/Livro).
Outras produções
SANTOS, GILMAR SOUZA . Plataforma BioBrasil - Plataforma Nacional de Bioerrefinarias - Capítulo de Governança. 2014.
SANTOS, Gilmar Souza . Certificação HDI SCC - Qualidade em Serviços de Atendimento (baseado EFQM e MBNQA) - CPM Braxis. 2010.
SANTOS, Gilmar Souza . Certificação CMMI Nível 5 - Qualidade em Processos de Software - CPM Braxis. 2010.
SANTOS, Gilmar Souza . Certificaçaõ MSCP - Qualidade em Monitoramento de Serviços de TI (baseado no ITIL v3) - CPM Braxis. 2010.
SANTOS, Gilmar Souza . Certificação ISO 27001 - Segurança da Informação - CPM Braxis. 2010.
SANTOS, Gilmar Souza . Certificação ISO 20000 - Qualidade de Serviços de TI - CPM Braxis. 2008.
SANTOS, Gilmar Souza . Sistema Controle de Mudanças em TI - Varig S.A.. 2005.
SANTOS, Gilmar Souza . Sistema Controle Incidentes de Operação TI - Varig S.A.. 2005.
SANTOS, Gilmar Souza . Portal OS - Operação e Suporte Varig S.A.. 2005.
SANTOS, Gilmar Souza . Sistema Registro de Ocorrências Falhas Operação TI - Braskem S.A.. 2004.
SANTOS, Gilmar Souza . RPI - Sistema Problemas Identificados - Braskem S.A.. 2004.
SANTOS, Gilmar Souza . i-SAB - Portal Colaborativo Serviços de TI - Braskem S.A.. 2003.
SANTOS, Gilmar Souza . Avaliação de Riscos - Processos de Gestão de Serviços e Governança de TI - Gol Linhas Aéreas. 2010.
SANTOS, Gilmar Souza . Moldelo e Processo de Inovação - CPM Braxis. 2008.
SANTOS, Gilmar Souza . Metodologia de Projetos Ágeis - Scrum. 2008.
SANTOS, Gilmar Souza . CPM Braxis - Book de Práticas Recomendadas de IT Services utilizando ITIL v 3, CobiT e e-SCM. 2007.
SANTOS, Gilmar Souza . Modelo de Governança de TI - Outsourcing ERP Vale do Rio Doce. 2007.
SANTOS, Gilmar Souza . Sistema Controle da Qualidade - JSP + PosgreSQL. 2007.
SANTOS, Gilmar Souza . Elaboração das Práticas ITSM e de Governança de TI - Unitech Tecnologia Ltda.. 2006.
SANTOS, Gilmar Souza . Planilhas Avançadas em Excel para Assesment/Gap Analisys de processos ITSM, Security e IT Governance - Unitech. 2006.
SANTOS, Gilmar Souza . Implantação sistema CA - ServicePlus - ITSM na Braskem S.A. - 05/2005-10/2005. 2005.
SANTOS, Gilmar Souza . Implantação processos Gerenciamento de Mudanças - Varig S.A.. 2005.
SANTOS, Gilmar Souza . Projeto Implantação ITIL - Braskem S.A.. 2004.
SANTOS, Gilmar Souza . Modelo para elaboração de Relatórios de SLA - Braskem S.A.. 2002.
SANTOS, Gilmar Souza . Gerenciamento Processos para Gerente Planejamento Obra - Construtora OAS Ltda.. 2000.
SANTOS, GILMAR SOUZA . Bioeconomia na Embrapa Mandioca e Fruticultura. 2018.
SANTOS, Gilmar Souza . EFQM, PNQ e HDI SCC - Excelência em Qualidade - CPM Braxis S.A.. 2010. .
SANTOS, Gilmar Souza . e-Learning Qualidade de Serviços de TI - ISO 20000 - CPM Braxis S.A.. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SANTOS, Gilmar Souza . Mini-Curso Práticas de Gestão de TI. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SANTOS, Gilmar Souza . BPM e Governança de TI. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
SANTOS, Gilmar Souza . ISO 20000 - e-Learning - CPM Braxis S.A.. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - e-Learning).
SANTOS, Gilmar Souza . Formação de Auditores ISO 20000 - CPM Braxis S.A.. 2009. .
SANTOS, Gilmar Souza . e-Learning - ITIL - CPM Braxis S.A.. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
SANTOS, Gilmar Souza . Formação de Auditores NBR ISO 9001 - CPM Braxis S.A.. 2009. .
SANTOS, Gilmar Souza . ITIL - e-Learning - CPM Braxis S.A.. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - e-Learning).
SANTOS, Gilmar Souza . Mini-Curso Certificações em Gestão de TI. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Projetos de pesquisa
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2016 - Atual
Bioeconomia e pesquisa agropecuária no Brasil: situação atual, perspectivas e desafios, Descrição: A bioeconomia pode ser definida como uma economia onde os pilares básicos de construção, como materiais, químicos e energia, são derivados de recursos biológicos renováveis. Nessa ?nova? economia, a transformação da biomassa possui papel central na produção de alimentos, saúde, fibras, produtos industriais e energia. Outra diferença entre a produção tradicional e a bioeconomia é que esta usa novos conhecimentos científicos e tecnologias emergentes para o desenvolvimento de processos com base biológica e para a transformação de recursos naturais em bens e serviços. É importante ressaltar que, por meio da bioeconomia há um fortalecimento da relação entre a agricultura e a indústria tornando-as parte do mesmo processo e aportando agregação de valor para a agricultura, contribuindo assim, para o desenvolvimento econômico do País. Por fim, a bioeconomia é vista como uma oportunidade para enfrentar os grandes desafios de aumento de população e consequentemente, de demanda por alimentos; de escassez de recursos naturais e as crescentes preocupações com as mudanças climáticas. É também uma oportunidade para agricultura brasileira explorar todo o seu potencial de multifuncionalidade, que é a sua capacidade de produção de alimentos, fibras e energia. Ou seja, é um caminho para a promoção do desenvolvimento econômico e social de forma sustentável e com agregação de valor para a agricultura. O Brasil possui vantagens como a abundância de recursos naturais e de biodiversidade; a liderança na produção de bioenergia; e destaca-se na geração de conhecimentos científicos e tecnológicos na área da agricultura. Há um grande potencial para o desenvolvimento e expansão da bioeconomia. A Embrapa já está na bioeconomia e possui unidades trabalhando na área, por exemplo, o Centro Nacional de Pesquisa em Agroenergia, que desenvolve estudos, tecnologias, processos e serviços na área de bioenergia e biorrefinarias. No entanto, existem diversas Unidades Descentralizadas que atuam em objetos de pesquisa que podem ser considerados como da bioeconomia, por exemplo, os biopesticidas, as biofábricas e até mesmo os serviços ecossistêmicos, dentre outros. O objetivo desse projeto é fazer um diagnóstico da bieoconomia no Brasil, ou seja, levantar o que temos disponível, as lacunas existentes e as possibilidades futuras de atuação. Para tanto, pretende-se fazer um mapeamento do ambiente externo, incluindo exemplos de bioeconomia em outros países; quais são os principais setores de bioeconomia no Brasil; além de levantar informações sobre legislações, normas e políticas existentes. Pretende-se também mapear a participação da Embrapa na bioeconomia; investigar a participação de pequenos produtores e pequenas e médias empresas na bioeconomia; levantar os principais mercados e produtos bioeconômicos e a partir de todas essas informações construir um mapa de oportunidades de PD&I e um relatório que apresente uma visão integrada do tema no Brasil. Espera-se que o projeto obtenha informações que possibilitem um maior entendimento da situação e dos desafios. Além de estimular, a partir dessa organização, que os demais colegas envolvidos com o tema possam aprofundar alguns tópicos prioritários e se organizar da melhor maneira para contribuir com a consolidação da bioeconomia no País. Há uma expectativa de que em algum momento o País construa uma Estratégia Nacional para a bioeconomia, nesse caso, a empresa e seus empregados estarão ainda mais preparados para contribuir, se posicionar, tanto em nível de governo quanto da Embrapa, apresentando necessidades e prioridades para influenciar uma iniciativa desse tipo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gilmar Souza Santos - Integrante / DANIELLE ALENCAR PARENTE TORRES - Coordenador / Áurea Fabiana Apolinário de Albuquerque Gerum - Integrante.
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2014 - 2017
Modelos Agroflorestais para produção integrada de energia e alimentos no Nordeste do Brasil, Descrição: Propor e avaliar sistema agroflorestal visando atender às demandas por alimentos e energia de comunidades rurais da região Nordeste do Brasil, bem como criar oportunidades para diversificar a agricultura local, agregando valor aos seus subprodutos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gilmar Souza Santos - Integrante / Alexandre Nunes Cardoso - Coordenador / Bruno Galveas Laviola - Integrante.
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2010 - 2014
Pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) em pinhão manso (Jatropha curcas L.) para a produção de biodiesel Plano de Ação: PA12 - Estudos Sócio-Econômicos e Ambientais, Descrição: Plano de Ação: PA12 - Estudos Sócio-Econômicos e Ambientais do projeto de pesquisa em rede (várias instituições de pesquisas dentro e fora da Embrapa). O projeto é liderado pelo Dr. Bruno Laviola da Embrapa Agroenergia e visa: a) Desenvolver ações de PD&I visando consolidar o pinhão-manso como uma das espécies para atender ao programa nacional de produção e uso de biodiesel; b) Instalar um BAG com acesso oriundos de diversas localidades do Brasil e do exterior, visando garantir a máxima amplitude e variabilidade possível de base genética; c) Executar a caracterização do BAG através de fenotipagem, definição de descritores botânicos, genotipagem para subsidiar o melhoramento genético e viabilizar o registro de cultivares; d) Instalar, definir e validar os sistemas de produção, e ampliar as possibildade de uso econômico de seus resíduos e co-produtos; e) Desenvolver estudos de viabilidade e sustentabilidade na cadeia produtiva do pinhão-manso, incluindo estudos de impacto sócio-econômico-ambiental, balanço energético e ciclo de vida.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Gilmar Souza Santos - Integrante / Bruno Galveas Laviola - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.
Projetos de desenvolvimento
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2010 - Atual
CNPQ / MOPSID - Núcleo de Modelagem de Processos e Simulação Dinâmica, Descrição: O Núcleo de Modelagem de Processos e Simulação Dinâmica - MOPSID do CNPQ é liderado pelo Prof. Dr. Fernando Celso de Campos do PPGEP da UNIMEP e tem por objetivo atuar em pesquisa aplicada na Área de Concentração: Gestão e Estratégias, com direcionamento das pesquisas para: Simulação em geral (via software), Gestão da Informação, Inteligência Competitiva, Gestão do Conhecimento, Inovação Tecnológica, Qualidade da Informação, Business Intelligence, Governança, Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), Aplicações de Manufatura Enxuta, Processo Enxuto de Software, entre outros.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (3) . , Integrantes: Gilmar Souza Santos - Integrante / CAMPOS, Fernando Celso de - Coordenador / Ana Paula da Silva - Integrante / Guilherme Spiegel Gualazzi - Integrante / Rogério Cardoso - Integrante., Financiador(es): Universidade Metodista de Piracicaba - Cooperação.
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2010 - Atual
CNPQ / MOPSID - Núcleo de Modelagem de Processos e Simulação Dinâmica, Descrição: O Núcleo de Modelagem de Processos e Simulação Dinâmica - MOPSID do CNPQ é liderado pelo Prof. Dr. Fernando Celso de Campos do PPGEP da UNIMEP e tem por objetivo atuar em pesquisa aplicada na Área de Concentração: Gestão e Estratégias, com direcionamento das pesquisas para: Simulação em geral (via software), Gestão da Informação, Inteligência Competitiva, Gestão do Conhecimento, Inovação Tecnológica, Qualidade da Informação, Business Intelligence, Governança, Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), Aplicações de Manufatura Enxuta, Processo Enxuto de Software, entre outros.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (3) . , Integrantes: Gilmar Souza Santos - Integrante / CAMPOS, Fernando Celso de - Coordenador / Ana Paula da Silva - Integrante / Guilherme Spiegel Gualazzi - Integrante / Rogério Cardoso - Integrante., Financiador(es): Universidade Metodista de Piracicaba - Cooperação.
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2010 - Atual
CNPQ / MOPSID - Núcleo de Modelagem de Processos e Simulação Dinâmica, Descrição: O Núcleo de Modelagem de Processos e Simulação Dinâmica - MOPSID do CNPQ é liderado pelo Prof. Dr. Fernando Celso de Campos do PPGEP da UNIMEP e tem por objetivo atuar em pesquisa aplicada na Área de Concentração: Gestão e Estratégias, com direcionamento das pesquisas para: Simulação em geral (via software), Gestão da Informação, Inteligência Competitiva, Gestão do Conhecimento, Inovação Tecnológica, Qualidade da Informação, Business Intelligence, Governança, Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), Aplicações de Manufatura Enxuta, Processo Enxuto de Software, entre outros.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (3) . , Integrantes: Gilmar Souza Santos - Integrante / CAMPOS, Fernando Celso de - Coordenador / Ana Paula da Silva - Integrante / Guilherme Spiegel Gualazzi - Integrante / Rogério Cardoso - Integrante., Financiador(es): Universidade Metodista de Piracicaba - Cooperação.
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2010 - Atual
CNPQ / MOPSID - Núcleo de Modelagem de Processos e Simulação Dinâmica, Descrição: O Núcleo de Modelagem de Processos e Simulação Dinâmica - MOPSID do CNPQ é liderado pelo Prof. Dr. Fernando Celso de Campos do PPGEP da UNIMEP e tem por objetivo atuar em pesquisa aplicada na Área de Concentração: Gestão e Estratégias, com direcionamento das pesquisas para: Simulação em geral (via software), Gestão da Informação, Inteligência Competitiva, Gestão do Conhecimento, Inovação Tecnológica, Qualidade da Informação, Business Intelligence, Governança, Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), Aplicações de Manufatura Enxuta, Processo Enxuto de Software, entre outros.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (3) . , Integrantes: Gilmar Souza Santos - Integrante / CAMPOS, Fernando Celso de - Coordenador / Ana Paula da Silva - Integrante / Guilherme Spiegel Gualazzi - Integrante / Rogério Cardoso - Integrante., Financiador(es): Universidade Metodista de Piracicaba - Cooperação.
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2010 - Atual
CNPQ / MOPSID - Núcleo de Modelagem de Processos e Simulação Dinâmica, Descrição: O Núcleo de Modelagem de Processos e Simulação Dinâmica - MOPSID do CNPQ é liderado pelo Prof. Dr. Fernando Celso de Campos do PPGEP da UNIMEP e tem por objetivo atuar em pesquisa aplicada na Área de Concentração: Gestão e Estratégias, com direcionamento das pesquisas para: Simulação em geral (via software), Gestão da Informação, Inteligência Competitiva, Gestão do Conhecimento, Inovação Tecnológica, Qualidade da Informação, Business Intelligence, Governança, Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), Aplicações de Manufatura Enxuta, Processo Enxuto de Software, entre outros.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (3) . , Integrantes: Gilmar Souza Santos - Integrante / CAMPOS, Fernando Celso de - Coordenador / Ana Paula da Silva - Integrante / Guilherme Spiegel Gualazzi - Integrante / Rogério Cardoso - Integrante., Financiador(es): Universidade Metodista de Piracicaba - Cooperação.
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Prêmios
2016
HCMBOK 3G Practitioner (Gestão de Mudanças Organizacionais) ., HUCMI.
2016
HCMP - Human Change Management Professional., HUCMI.
2014
PRINCE2 - Project Management Practitioner Certified, OGC - APMG.
2011
PRINCE2 - Project Management Foundations Certified, OGC - APMG.
2010
Nota A com Distinção na Tese de Doutorado, Universidade Metodista de Piracacaba.
2010
Certified ISO 20000 Lead Auditor, ITSMF.
2010
XCeed - Excelência em Gestão de Projetos - Profissional de Destaque 2010, CPM Braxis - Cap Gemini.
2010
CRISC - Certified in Risk and Information Systems Control, ISACA / ITGI (IT Governance Institute).
2009
CSSGB - Certified Six Sigma Green Belt, ASQ - American Society for Quality.
2009
CSM - Certified Scrum Master, Agille Alliance.
2008
CGEIT - Certified in the Governance of Enterprise IT (Primeiro no Brasil), ISACA / ITGI (IT Governance Institute).
2008
ISO 20000 Consultant Certificate, itSMF International.
2008
CQPA - Certified Quality Process Analyst (Primeiro no Brasil), ASQ - American Society for Quality.
2008
ITIL v3 Foundations Certified, EXIN.
2008
Menção Honrosa - 2o. melhor artigo - Seprone 2008 - Simpósio de Engenharia de Produção do Nordeste, UNIVASF - Colegiado de Engenharia de Produção / CODEVASF / BNB.
2008
IPMA -D (Certified Project Management Associate), IPMA - ABGP.
2008
CSQE - Certified Software Quality Engineer (Um dos cinco no Brasil), ASQ - American Society for Quality.
2007
CISA - Certified Information Systems Auditor, ISACA / ITGI (IT Governance Institute).
2007
PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.
2007
ASQ CQIA - Certified Quality Improvement Associate, ASQ - American Society for Quality.
2006
Cobit Foundation Certified, ISACA / ITGI (IT Governance Institute).
2004
ITIL V2 Foundation Certified, EXIN / Quint Wellington Redwoord.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, Embrapa Mandioca e Fruticultura. , Rua Embrapa , s/n, Chapadinha, 44380000 - Cruz das Almas, BA - Brasil, Telefone: (61) 34474022, URL da Homepage:
Experiência profissional
2017 - Atual
Embrapa Mandioca e FruticulturaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Pesquisador A, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
01/2017
Pesquisa e desenvolvimento, Núcleo de Ações Estratégicas.,Linhas de pesquisa
2011 - 2017
EMBRAPA AGROENERGIAVínculo: , Enquadramento Funcional: Pesquisador A, Carga horária: 40
Outras informações:
Supervisor do NDI - Núcleo de Desenvolvimento Institucional e Pesquisador em:
- Estudos Econõmicos, Sociais e Ambientais em Agroenergia
- Cadeias Produtivas em Agroenergia (Biodiesel, Bioetanol, Biogás, Florestas Energéticas e
Resíduos.)
- Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) de Biocombustíveis
- Gestão de Portfolio de Projetos
- Gestão Estratégica de PD&I
- Gestão do Conhecimento em Agroenergia
Atividades
-
03/2011 - 01/2017
Pesquisa e desenvolvimento, Embrapa Agroenergia.,Linhas de pesquisa
2010 - 2011
Capgemini Brasil - CPM BraxisVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Head of Quality & Certifications, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Head responsável pela Gestão da Qualidade, Inovação e Certificações da Capgemini. A CapGemini é a maior empresa de TI européia e sétima maior do mundo:
- Processo de Inovação e Gestão do Conhecimento (Open Innovation, Inovação Tecnológica, Oceano Azul).
- Modelagem e Redesenho de Processos utilizando BPMN e ferramentas (BizAgi e
Tibco)
- Gestão da Qualidade Total (Lean Six Sigma, EFQM, ISO 9001) com ferramenta Minitab
16
- Gestão Ambiental (ISO 14001)
- Gestão da Qualidade em Serviços de TI (ISO 20000 e ITIL)
- Gestão de Segurança da Informação (ISO 27001/2)
- Gestão e Consultoria em Riscos (Risk IT, ISO 31000, Nist e ERM)
- Governança Corporativa de TI (ISO 38500, CobiT, Val IT, SAS 70, Balanced
Scorecard, COSO).
- Gestão da Qualidade de Software (CMMI 5 e MPS.BR)
- Qualidade e Auditoria em Gestão de Projetos (PMBoK, OPM3 e CobiT Assurance
Guide)
- Auditoria de Qualidade e de Sistemas
- Desenvolvimento e Implantaçaõ de Modelo de Excelência (MEX), baseado no MBNQA (Americano), EFQM (Europeu) e PNQ (Brasileiro).
2009 - 2011
Faculdade de AgudosVínculo: Professor de MBA, Enquadramento Funcional: Professor de Estratégia e Inovação, Carga horária: 30
Outras informações:
Professor do módulo de Estratégia Empresarial e Inovação dos MBAs de Gestão de Produção, Gestão Empresarial, Gestão de Projetos e Gestão Ambiental
2009 - 2011
Faculdade Ruy BarbosaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor de Põs-Graduação, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor da disciplina de Gestão da Qualidade e Governança em Serviços de TI (CobiT, ITIL e ISO/IEC 20000) do MBA em Qualidade e Governança de TI.
2005 - 2005
Universidade SalvadorVínculo: Professor de Pós-Graduação, Enquadramento Funcional: Outro, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor do curso de MBA em Consultoria de TI. Disciplinas COSO, CobiT e Balanced Scorecard
Atividades
-
05/2005 - 05/2005
Ensino, MBA Formação Consultores de Ti, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Tópicos Avançados em Tecnologia da Informação I: ITIL e CobiT
1987 - 1990
Banco Econômico S AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Economista, Carga horária: 44
Outras informações:
- Análise Econômico-Financeira de Contratações
- Avaliação de Projetos de Investimentos
- Prospecção de Financiamentos para Projetos
- Gestão Financeira de Contratos
- Contratação e Controle de Leasing
Atividades
-
03/1987 - 11/1990
Serviços técnicos especializados , Vice Presidência de Logística, Diretoria de Informática.,Serviço realizado, Avaliação Financeira de Projetos - Análise das Contratações de Produtos e Serviços de TI.
2007 - 2010
CPM BraxisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista Sr - Knowledge & Innovation, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Especialista em Projetos de Inovação Tecnológica utilizando Open Innovation, Inovação de Valor (Estratégia do Oceano Azul), Métodos Ágeis e Parceiras com Universidades e Relacionamento com BNDES, FINEP e FAPESP.
Gerente do Projeto da Certificação ISO/IEC 20000 da CPM Braxis
Gerente do Projeto de Integração de Práticas de Serviços de TI
Gerente do Projeto Investimentos do Prosoft (Business Plan) - BNDES
Atividades
-
03/2007 - 11/2007
Serviços técnicos especializados , Contrato CIA VALE DO RIO DOCE.,Serviço realizado, Desenvolvimento do Modelo de Governança - Projeto CPM Braxis do Sistema ERP Oracle Applications do Grupo CVRD (Vale, MBR, Docenave, etc.).
2007 - 2007
Braxis IT ServicesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Ocorreu uma fusão em 11/2006 entre a Unitech Tecnologia de Informação Ltda. e a Braxis IT Services, sendo mantido a razão social desta última empresa.
Atividades
-
02/2007 - 03/2009
Serviços técnicos especializados , Gerência de Inovação.,Serviço realizado, Gerente Projeto Certificação Internacional ISO/IEC 20000 e Especialista de Governança de TI na CVRD - Cia Vale do Doce/RJ.
-
01/2007 - 02/2007
Serviços técnicos especializados , Chesf - Cia Hidro Elétrica do São Francisco.,Serviço realizado, Líder da Equipe (04 desenvolvedores, 02 analistas de sistemas e 01 analista de negócios) da manutenção do sistema GEF - Gestão Econômico-Financeira da CHESF / PE.
1999 - 2006
Unitech Tecnologia da Informação LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista Sr. em Inovação, Carga horária: 40
Atividades
-
09/2006 - 12/2006
Serviços técnicos especializados , CHESF - Companhia Hidroelétrica do São Francisco.,Serviço realizado, Lider da Equipe de Manutenção Sistema GEF - Gestão Econômico-Financeira (principal sistema integrado da CHESF).
-
04/2006 - 09/2006
Serviços técnicos especializados , Diretoria de Estruturação de Práticas.,Serviço realizado, Consultoria em ITSM (IT Service Management) e Governança de TI.
-
10/2005 - 03/2006
Serviços técnicos especializados , Varig S. A.,Serviço realizado, Gerência de Mudanças de TI e Desenvolvimento Portal Colaboração e Sistemas em JSP, ASP, PostgreSQL e MySQL.
-
11/2002 - 10/2005
Serviços técnicos especializados , Braskem S.A. - Diretoria de Sistemas de Informações.,Serviço realizado, Coordenação de equipe de 05 Analistas de Processos ITSM ( Capacidade, SLA, Problemas, Mudanças e Qualidade) - Responsável durante 02 anos pelo SLA dos fornecedores de TI da Braskem (Siemens, HP, Instaltec, Unitech, Athos Origin e Atrium Telecom).
-
11/1999 - 10/2002
Serviços técnicos especializados , Diretoria de Software, Gerência de Produtos.,Serviço realizado, Consultor de Sistema de Gestão Empresarial ( ERP ) em 08 clientes (Construção e Telecom) - Diretoria de Software.
1998 - 1999
Ultratec Engenharia S/AVínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Software Sr., Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Implantação de Sistema ERP em 23 obras de plataformas de petróleo (estaleiros) e de manutenção industrial (Polo Petroquímico de Camaçari e Refinarias da Petrobrás).
1990 - 1998
Construtora OAS LtdaVínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Software Sr., Carga horária: 44
Outras informações:
- Consultoria e Implantação de ERP em cerca de 150 obras de construção pesada e de
engenharia industrial (Irrigação, rodovias, hidroelétricas, shopping, aeroporto,
saneamento e plataformas de petróleo), incluindo obras de consórcio com a
Odebrecht, Andrade Guttierez e Camargo Correa.
- Consultoria em orçamento e planejamento de obras, utilizando ERP, MS Project e Excel
- Analista de Negócios responsáveis pela avaliação de requisitos e customizaçaõ dos
módulos de engenharia (equipamentos, planejamento, orçamento e seviços).
- Participação na implantação de ERP de grandes obras pela OAS, Odebrecht, Ultratec
e Construcap (Irrigação Cova da Mandioca/BA, Aeroporto de Salvador/BA,
Plataformas P25 e P27/RJ, Rodovia Marechal Rondon/SP, Barragem Apodi / RN,
Irrigação Várzeas de Souza/PB, Barragem Pedra Redonda / PI, Barragem Itiquira/MT,
Monsanto/MG, Linha Amarela/RJ, Urbanização Favela Rocinha/RJ, Duplicação
Rodovia 101/SC, Irrigação ).
Atividades
-
11/1990 - 02/1998
Serviços técnicos especializados , Diretoria Adm Financeira, Gerência de Tecnologia da Informação.,Serviço realizado, Analista Responsável Sistemas Planejamento/Orçamento/Equipamentos e Implantação 11 módulos Sistemas ERP em Canteiros de Obras (Visual Basic+SQL Server+Windows 2000).
2009 - 2011
Universidade Metodista de PiracicabaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 4
Criando um monitoramento
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