MARLY MONTEIRO DE CARVALHO

É professora titular da Escola Politécnica da USP, atuando na graduação e pós-graduação do Departamento de Engenharia de Produção, desde 1992. Coordena o Laboratório de Gestão de Projetos (LGP) (www.pro.poli.usp.br/lgp). Coordena o grupo de pesquisa Qualidade e Engenharia do Produto (QEP), onde desenvolve projetos de pesquisa, com apoio de órgãos de fomento, tais como CAPES, CNPq, FAPESP entre outros. Coordena o curso de Especialização em Gestão de Projetos da USP e Fundação Vanzolini (CEGP/FCAV). Autora de 12 livros publicados no Brasil e nos Estados Unidos e de diversos artigos em periódicos relevantes como International Journal of Project Management, International Journal of Production Research, International Journal of Operations & Production Mangement, Journal of Cleaner Production, entre outros. É membro do conselho editorial (editorial advisory board) do Journal of Manufacturing Technology Management, do Journal of Modern Project Management, e do PM World Journal e PM World Library. Participa do conselho da cátedra de gestão de projetos aeroespaciais da Universidade de Quebec em Trois Riviere, Canadá. Possui livre docência pela Escola Politécnica da USP, pós-doutoramento em Engenharia Gestional pelo Politécnico de Milão (Itália), doutorado e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina, e graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos da USP. Tem coordenado projetos de pesquisa patrocinados por CNPq, CAPES, FAPESP-Newton Fund. Tem parceria com pesquisadores internacionais (projetos, co-autoria de artigos e troca de alunos) das seguintes universidades: University of Cambridge (UK), Aston University (UK), Technical University of Denmark (Dinamarca), University of Quebec (Canada). Citações: Web of Science (h-index: 16), Scopus (h-index: 18), Google Scholar (h-index: 38), ResearchGate (h-index 25; RG Score: 33.91) Foi vice-coordenadora de pesquisa da Escola Politécnica. Foi editora da Revista Produção (Production) por seis anos. Foi membro da diretoria da Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO), por duas gestões consecutivas, ocupando o cargo de Diretora Técnica e de 2ª Vice-Presidência. Participou do comitê de avaliação das Engenharias III da CAPES, triênio 2001-2003 e 2004-2006. Foi pesquisadora do Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo. Áreas de interesse em pesquisa: gestão de projeto e da inovação, gestão da qualidade e estratégia competitiva.

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Acadêmico

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Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia de Produção

1991 - 1997

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: QFD: uma ferramenta de tomada de decisão em projeto
Ricardo Miranda Barcia. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Qualidade em Projeto; Gestão da Qualidade; Tomada de Decisão.Grande área: Engenharias

Mestrado em Engenharia de Produção

1988 - 1991

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Um Sistema de Controle da Qualidade para a Industria Têxtil,Ano de Obtenção: 1991
Ricardo Miranda Barcia.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Gestão da Qualidade; Indústria Têxtil.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Fabricação de Produtos Têxteis.

Graduação em Engenharia de Produção Mecânica

1983 - 1987

Universidade de São Paulo

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Pós-doutorado

2006

Livre-docência. , Universidade de São Paulo, USP, Brasil. , Título: Capacidade Inovadora Local, Ano de obtenção: 2006., Palavras-chave: Cluster; Inovação; Empresas de Base Tecnológica; Estratégia., Grande área: Engenharias, Setores de atividade: Outros Setores.

2004 - 2004

Pós-Doutorado. , Politecnico Di Milano, POLIMI, Itália. , Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo, FAPESP, Brasil. , Grande área: Engenharias

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Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

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Áreas de atuação

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Qualidade Em Projeto.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Estratégia/Especialidade: Inovação.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Qualidade/Especialidade: Planejamento e Organizaçào da Qualidade.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Estratégia Competitiva.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Avaliação de Desempenho.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Planejamento em Ciência e Tecnologia.

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Organização de eventos

CHENG, L. C. ; MIYAKE, D. ; CARVALHO, M. M. . II Workshop GDP: Integração de Métodos e Técnicas no Processo de Desenvolvimento de Produtos. 2001. (Congresso).

ROTONDARO, R. G. ; CARVALHO, M. M. ; MIYAKE, D. ; LAURINDO, F. J. B. . Seminário Qualidade Classe Mundial. 2000. (Outro).

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Participação em eventos

IEEE Engineering Management Conference (IEMC).Avaliadora de papers. 2006. (Outra).

III International Conference on Production Research - Americas' Region.Avaliadora de papers. 2006. (Outra).

Seminário Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos.Seminário: Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos. 2006. (Seminário).

XXIII ENEGEP - IX ICIEOM.Mesa Redonda: Arranjos produtivos para o desenvolvimento regional. 2003. (Encontro).

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Participação em bancas

Aluno: Giovanni Cláudio Pinto Condé

MARTENS, M. L.CARVALHO, M.M.. Proposição de um Método para Geração e Seleção de Projetos Seis Sigma. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.

Aluno: Carolina Rodrigues Reigado

Amaral, Daniel Capaldo;CARVALHO, MARLY M.; Dias, Ana Valéria Carneiro. Strategies and habits for adapting the plan in agile teams: a grounded theory and improvisation perspective. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Cristiane Esteves Cruz

Almudi, G.S.; SAMPAIO, M.;CARVALHO, M. M.. O papel do gerente de projetos e dos stakeholders no sucesso de projetos: um estudo a partir da abordagem soft e hard. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica) - CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI.

Aluno: Camila Favoretto

Mergulhão, Ricardo Coser;CARVALHO, MARLY M.; Mendes, Glauco. O RELACIONAMENTO ENTRE QUALIDADE EM SERVIÇOS, VALOR PERCEBIDO, IMAGEM CORPORATIVA E SEUS IMPACTOS NA SATISFAÇÃO DE CLIENTES BANCÁRIOS. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Graziela Darla Araujo Galvão

PATAH, L. A.Kniess, C.T.CARVALHO, M. M.. Proposta de Conexões de inovação, sustentabilidade e gestão de projetos. 2016. Dissertação (Mestrado em Programa de Mestrado Profissional em Administração: Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.

Aluno: Sílvia Mayumi Takey

CARVALHO, M. M.; Oliveira, Maicon Gouvêa de; Gomes, Leonardo Augusto Vasconcelos. Fuzzy front end de inovações sistêmicas: quadro conceitual e estudos de caso. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Esther Zhi Hong Zheng

CARVALHO, M. M.; Jugend, Daniel;RABECHINI JUNIOR, R.. Gestão de incertezas em projetos complexos: quadro conceitual e estudos de caso. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Patricia de Melo Tavares

Barbalho, Sanderson César Macêdo;CARVALHO, M. M.; QUINTERO CARLOS HUMBERTO LLANOS. Proposta de modelagem através de sistemas dinâmicos para a fase do projeto técnico no desenvolvimento de produtos mecatrônicos: estudo de caso em empresa desenvolvedora de equipamentos médicos. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica) - Universidade de Brasília.

Aluno: Laura Ribeiro Teixeira

PATAH, L. A.CARVALHO, M. M.; Piscopo, M. Competências do líder de projetos globais de empresas multinacionais brasileiras. 2015. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Nove de Julho.

Aluno: Brena Bezerra Silva

Mergulhão, Ricardo Coser; Caten, Carla Schwengber Ten;CARVALHO, M. M.. Relação entre o seis sigma e o desempenho operacional no Brasil. 2015.

Aluno: JOÃO WALTER SAUNDERS PACHECO DO VALE

CARVALHO, M. M.PATAH, L. A.TALAMO, J. R.. Competências dos gerentes de projetos: revisão de literatura, análise de oportunidades de emprego e estudos de casos. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: FRANKLIN JEAN MACHADO

Martens, C.D.P.; Freitas, Henrique Mello Rodrigues de;CARVALHO, M. M.; Silva, Filipe Quevedo Pires de Oliveira e. EFEITOS DA ORIENTAÇÃO EMPREENDEDORA NO SUCESSO DE PROJETOS. 2015. Dissertação (Mestrado em Programa de Mestrado Profissional em Administração: Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.

Aluno: Sandra Naomi Morioka

CARVALHO, M. M.; Ometto, Aldo Roberto; ROZENFELD, H.. O desafio da integração da sustentabilidade nos sistemas de mensuração de desempenho corporativo: Contribuições de um estudo bibliométrico e estudo de casos. 2014. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Marco Aurelio Moreira

Barbalho, Sanderson César Macêdo;CARVALHO, M. M.; Silva, Ethel Cristina Chiari da. Implantação de escritório de projetos de TI para suporte à introdução de sistemas de gestão empresarial no setor de varejo. 2014. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Engenharia de Produção) - Universidade de Araraquara.

Aluno: Tassia Farssura Lima da Silva

Melhado, Silvio Burrattino;CARVALHO, M. M.; Andery, Paulo Roberto Pereira. O processo de projeto no segmento de projetos industriais. 2014. Dissertação (Mestrado em Engenharia Civil) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Luciano Heitor Rosa de Oliveira

CARVALHO, M. A.;CARVALHO, M. M.; BORSATO, M.; CARVALHO, H. G.. Inovação auxiliada por computador (CAI): uma análise bibliométrica de artigos publicados entre 2004 e 2013. 2013. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica e de Materiais) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: WILSON ROBERTO LOMBARDO ZATTI

CATTINI JUNIOR, O.;CARVALHO, M. M.; BULGACOV, S.. A influência de projetos na emergência de estratégias: um estudo de caso em uma montadora de veículos automotores. 2013. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Diego Rodrigues Iritani

Ometto, Aldo Roberto;CARVALHO, M. M.; ROZENFELD, H.. Contribuições da gestão por processos de negócio para a gestão de ciclo de vida: análise e sugestões. 2012. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Gabriel Bassetti Martinho

ROTONDARO, R. G.; GONÇALVES, M.A.;CARVALHO, M. M.. Melhoria de processos em empresas do setor de varejo no brasil: estudo de casos. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Mauricio Johnny Loos

Miguel, P.A.C.; Forcellini, Fernando Antonio; Campos, L.M.S.;CARVALHO, M. M.. Desenvolvimento de uma proposta para a gestão de portfólio: seleção e priorização de novos produtos em uma empresa do setor textil. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Magali Akiko Koyama Harada

MENDES JUNIOR, R.;CARVALHO, M. M.. Gestão do conhecimento na construção civil. 2011. Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal do Paraná.

Aluno: Vitor Pinheiro Cunha

ROZENFELD, H.;CARVALHO, M. M.. Análise da gestão de ideias de produtos para apoiar o planejamento da inovação.. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Carlos Alberto Mitsuo Fujii

CALARGE, F. A.;CARVALHO, M. M.. Aplicação do método para avaliação da qualidade de serviços internos de manutenção de utilidades: survey de uma empresa de manufatura.. 2011.

Aluno: Jalba Terezinha Miniussi

CSILLAG, J. M.;CARVALHO, M. M.. . Estratégias de operações e desenvolvimento das competências operacionais: estudo de caso em empresas do polo calçadista de Jaú.. 2011. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

Aluno: Edilson Alves Rodrigues

Miguel, P.A.C.; ALVES FILHO, A. G.;CARVALHO, M. M.. Análise exploratória do desenvolvimento de novos produtos e produção em empresas do segmento automotivo que adotam a estratégia modular. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Edilson Alves Rodrigues

Miguel, P.A.C.; ALVES FILHO, A. G.;CARVALHO, M. M.. Análise exploratória do desenvolvimento de novos produtos e produção em empresa do segmento automotivo que adotam estratégia modular. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Jeniffer de Nadae

Oliveira, Otávio José deCARVALHO, M. M.. Método para introdução de práticas integradas de gestão em clusters metal-mecânicos. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.

Aluno: Carlos Henrique Mora Junior

Lima, Edmilson de Oliveira;RABECHINI JUNIOR, R.CARVALHO, M. M.. Fatores que influenciam a descontinuidade de programas Seis Sigma. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Nove de Julho.

Aluno: Ricardo Marquini da Cunha

Duarte, F.J.C.M.; Maculan, A.M.; Hasenclever, L.;CARVALHO, M. M.. O comportamento das pequenas empresas industriais inovadoras: uma análise da pesquisa de inovação tecnológica brasileira. 2009. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Eduardo Santana Ortega

Farias Filho, J.R.; Zotes, L.P.;CARVALHO, M. M.. Virtualização do escritório de gerência de projetos: uma proposta de convergência das decisões estratégicas em resultados operacionais. 2009. Dissertação (Mestrado em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: André Vidal Campos

CARVALHO, M. M.. . Avaliação de desempenho em projetos complexos: uma abordagem multidimensional.. 2009. Dissertação (Mestrado em Engenharia Naval e Oceânica) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Ângelo Varandas Jùnior

Miguel, P.A.C.CARVALHO, M. M.; NAVEIROS, R.M.. Estudo exploratório no desenvolvimento de novos produtos em empresas do segmento de aços planos do setor siderúrgico: uma abordagem no projeto do processo.. 2008. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.

Aluno: Camila de Araujo

Amaral, Daniel Capaldo; Fortes, Renata Pontin de Mattos;CARVALHO, M. M.. SOFTWARES DE APOIO AO GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS COLABORATIVOS DE NOVOS PRODUTOS:ANÁLISE TEÓRICA E IDENTIFICAÇÃO DE REQUISITOS. 2008. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Fabiane Letícia LIzarelli

Alliprandini, D.H.;CARVALHO, M. M.. . Melhoria contínua da produção: a capacitação, o processo e a gestão.. 2008. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Henrique Gonçalves de Castro

CARVALHO, M. M.. . Gerenciamento do Portfólio de Projetos (PPM): um estudo exploratório sobre os desafios da implementação e resultados obtidos.. 2008. Dissertação (Mestrado em Engenharia Naval e Oceânica) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Paulo Soares Sampaio

Farias Filho, J.R.; Gutierrez, R. H.;CARVALHO, M. M.. A hibridização de um sistema de produção: o caso da fábrica de automóveis DaimlerCrrysler de Juiz de Fora. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Mauricio Terreo

CARVALHO, M. M.RABECHINI JUNIOR, R.ROTONDARO, R. G.. O uso de protótipos virtuais na validação de projetos mecânicos complexos: um estudo de caso no setor automobilístico. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Vitor manoel gonçalves vieira

ROTONDARO, R. G.CARVALHO, M. M.; GUELLER, G.F.. A efetividade do planejamento avançado da qualidade do produto como ferramenta para aprevenção de defeitos de qualidade inicial no lançamento de novos produtos. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Marisa Padovani

MUSCAT, A. R.CARVALHO, M. M.. Apoio à Decisão na Seleção do Portfólio de Projetos: Uma Abordagem Híbrida Usando os Métodos AHP e Programação Inteira. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Ana Maria Gati Wechsler

NASCIMENTO, P. T. S.;CARVALHO, M. M.; GONÇALVES, M.A.. Ambiente de multiprojeto e produto simples: a participação da manufatura no processo de desenvolvimento de produtos. 2007. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade de São Paulo.

Aluno: VERIDIANA ROTONDARO PEREIRA

FERREIRA, J.J. A.;CARVALHO, M. M.; FRANÇA, A.C.L.. Necessidades do cliente do setor automobilístico: um estudo das percepções de agentes dos elos da cadeia automotiva. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Divonsir de Jesuz da Silva Dutra

HATAKEYAMA, K.;CARVALHO, M. M.; TADAHIRO, W.; DERGINT, D. E. A.. Uma comparação entre os mecanismos de tributação sobre a produção industrial nos países do Mercosul.. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Aluno: Cassiano Lemos da Cunha

ANDRADE, R. S.;CARVALHO, M. M.; PROENÇA, A.. Desenvolvimento de programas de resposta rápida no setor de vestuário: estudo de um caso brasileiro.. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: Marcus Sá da Cunha

ANDRADE, B. L. R.;CARVALHO, M. M.; PADOVEZI, C. D.. A indústria de Construção naval: uma abordagem estratégica. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia Naval e Oceânica) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Michel Musulin Soeltl

CARVALHO, M. M.ROTONDARO, R. G.RABECHINI JUNIOR, R.. Análise da maturidade em gerenciamento de projetos e seu impacto nos projetos de desenvolvimento de novos produtos: um estudo de caso do setor automotivo. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Plínio Luiz Sottomaior Pereira

CARVALHO, M. M.RABECHINI JUNIOR, R.Miguel, P.A.C.. Análise da gestão de portfolio de produtos: um estudo no setor de alimentos. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Marcelo Machado Fernandes

TURRIONI, J. B.;CARVALHO, M. M.; MELLO, C.H.P.. Análise do processo de seleção de projetos seis sigma em indústrias de manufatura no Brasil. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

Aluno: Mary Aparecida Ferreira da Silva

PALADINI, E. P.;CARVALHO, M. M.; TUBINO, D.F.. UM MODELO PARA A GESTÃO DA QUALIDADE NO PROCESSO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE SEGUROS. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: CARLOS LUIZ BUSS

LIMA, E.P.; COSTA, S.E.G.; BUSETTI, M.;CARVALHO, M. M.. UMA PROPOSTA PARA A ORGANIZAÇÃO DA FUNÇÃO DE TI BASEADA NA GESTÃO DE OPERAÇÕES. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.

Aluno: Vinícius Aurélio de Carvalho

MARIANO, S.R.H.;CARVALHO, M. M.; SERPA, D.A.F.. A INFLUÊNCIA DO FATOR AMBIENTAL NA DECISÃO DE COMPRA DE AUTOMÓVEIS PREMIUM: UM ESTUDO COM CONSUMIDORES BRASILEIROS. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Paulo Soares Sampaio

Farias Filho, J.R.;CARVALHO, M. M.. . A hibridização de um sistema de produção: o caso da fábrica de automóveis Daimlerchrysler de Juiz de Fora.. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Vanderli Correia Prieto

CARVALHO, M. M.; FISCHMANN, A.; FLEURY, A. C. C.. Análise de modelos de alinhamento estratégico interno. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Ricardo Goldani Altmann

CARVALHO, M. M.; FLEURY, A. C. C.; OLIVEIRA JUNIOR, M. M.. As multinacionais brasileiras com plantas industriais no exterior: configuração das operações internacionais. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.

Aluno: Claudio Luis Cruz de Oliveira

CARVALHO, M. M.LAURINDO, F. J. B.; CSILLAG, J. M.. Estratégia e a Internet. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.

Aluno: Gustavo Varrer Ignácio Azevedo

CARVALHO, M. M.; TORKOMIAN, A. L.; PINHO, M.. Transferência de tecnologia através de spin-offs: os desafios enfrentados pela UFSCar. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: André Jungmann Brito

CSILLAG, J. M.;CARVALHO, M. M.. Impactos da Aplicação do Modelo de Excelência do PNQ no Desempenho de Empresas.. 2005. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Gustavo Carrer

TORKOMIAN, A. L.;CARVALHO, M. M.. Transferência de tecnologia através de spin-offs: os desafios enfrentados pela UFSCar.. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Ana Cristina Mongelli Martin

CARVALHO, M. M.. Avaliação do uso da simulação virtual no processo de desenvolvimento de produtos.. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Cláudia Aparecida de Mattos

LAURINDO, F. J. B.CARVALHO, M. M.; MENDES, J. V.. Avaliação dos investimento em TI com foco em projetos Web e abordagem de portfolio:estudo de caso. 2004. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.

Aluno: Leandro Alves Patah

CARVALHO, M. M.LAURINDO, F. J. B.; CSILLAG, J. M.. O papel do escritório de gerenciamento de projetos no sucesso de uma empresa. 2004. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.

Aluno: Eduardo Armando

FISCHMANN, A.;CARVALHO, M. M.. Competitividade internacional na indústria de confeccionados têxteis. 2004. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia e Administração da Usp.

Aluno: Vanessa Paula de Oliveira

ROTONDARO, R. G.CARVALHO, M. M.; TURRIONI, J. B.. Análise da utilização de ferramentas para otimizar o sistema de gestão da qualidade de empresas siderúrgicas. 2003. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Alvaro Gonzalez Rubio

NASCIMENTO, P. T. S.;CARVALHO, M. M.; YU, A. S. O.. A composição da carteira de projetos de pesquisa e desenvolvimento: um processo não formalizado em casos da indústria. 2003. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Jorge Guilhermo Calizaya Portal

TOLEDO, N. N.;CARVALHO, M. M.; BRINATI, H. L.. Mudança organizacional em um estaleiro militar para sua adequação na indústria naval atual: estudo de caso. 2003. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.

Aluno: Augusto de Toledo Cruz Junior

ROTONDARO, R. G.;CARVALHO, M. M.. Incorporação de Ferramentas de Criatividade no Ambito da Qualidade, como Complemento às Ferramentas Tradicionais para a Análise de Soluções de Problemas.. 2003. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Ana Maria Rocha Faria

QUELHAS, O.;CARVALHO, M. M.. Qualificação e capacitação profissional como estratégia competitiva para o setor de turismo. 2002 - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Angela de Fátima Marquez

QUELHAS, O.;CARVALHO, M. M.. Universidades Corporativas: a experiência em empresas brasileiras. 2002 - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: José Roberto Tálamo

CARVALHO, M. M.ROTONDARO, R. G.; VENDRAMETO, O.. O processo de inovação nas indústrias de pequeno e médio porte do estado de São Paulo - setores da eletro-eletrônica e telecomunicações. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Anderson Ricardo Altieri

COPPINI, N. L.;CARVALHO, M. M.; CALARGE, F. A.. Proposta de metodologia para homologação rápida de novos produtos na indústria automobilística. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.

Aluno: Maria Elena León Olave

AMATO NETO, J.CARVALHO, M. M.; ESCRIVÃO FILHO, E.. Redes de Cooperação na Industria eletro-eletrônica. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Enedina Antomil Pelaez Capuano

CARVALHO, M. M.SHIMIZU, T.. Análise crítica do papel da prototipagem rápida voltada ao desenvolvimento de produtos. 2000. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Wilson de Castro Hilsdorf

CARVALHO, M. M.ROTONDARO, R. G.; BORTOLI NETO, A.. Gestão da Tecnologia em PME. 2000. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Bassiro Só

MAXIMIANO, A. C. A.; Hourneaux Junior, Flávio;CARVALHO, MARLY M.; Carneiro, Wanderley; Pereira, Cristina Espinheira Costa Pereira. Análise dos stakeholders de programas e projetos públicos de desenvolvimento socioeconômico: o caso da Guiné-Bissau. 2018. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Néstor Fabián Ayala

Frank, Alejandro Germán;CARVALHO, MARLY M.; Fogliatto, Flavio Sanson; Borchardt, Miriam. INTEGRAÇÃO DE FORNECEDORES DE SERVIÇOS EM EMPRESAS DE PRODUTO VISANDO O DESENVOLVIMENTO DA SERVITIZAÇÃO. 2017. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Diego Rodrigues Iritani

Ometto, Aldo Roberto; PIGOSSO, D. C. A.; MARTINS, R.A.;CARVALHO, MARLY M.. Modelo de gestão ambiental orientado à economia circular e à melhoria de desempenho ambiental do ciclo de vida de produtos. 2017. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Reginaldo Aparecido Carneiro

MARTENS, M. L.CARVALHO, M.M.. ANÁLISE DA INFLUÊNCIA DA COMUNICAÇÃO NO SUCESSO EM GESTÃO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DISTRIBUÍDO DE SOFTWARE UTILIZANDO METODOLOGIAS ÁGEIS: PROPOSTA DE UM MODELO. 2017. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.

Aluno: Rafael Sanaiotte Pinheiro

BATALHA, M.O.; TORKOMIAN, A. L.; ALCANTÂRA, N.G.;CARVALHO, M. M.; Amaral, Daniel Capaldo. Gestão de portfólio de projetos tecnológicos: o caso das instituições brasileiras públicas de pesquisa. 2016. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Jeniffer de Nadae

CARVALHO, M. M.TALAMO, J. R.Oliveira, Otávio José de; Lopes, Ana Paula Villas Boas Vi; Vieira, D.R.. Sistemas de gestão integrados como indutor para a sustentabilidade: uma análise do impacto no desempenho das organizações baseado no TBL. 2016. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Guilherme Augusto Barucke Marcondes

CARVALHO, M. M.; Lopes, Luiz Gustavo Dias; Paiva, Anderson Paulo; SILVA, C. E. S.; Leme, Rafael Coradi. Ajuste e seleção de portfólios de projetos por meio da abordagem média-gini e dominância estocástica considerando análise de eficiência e erros de estimação. 2016. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

Aluno: Sandra Naomi Morioka

CARVALHO, M. M.; Nunes, Breno; Hourneaux Junior, Flávio;Nadae, Jeniffer de; BRUNORO, C.. A framework proposal on business model for sustainability performance: Creating value to competitive advantage and to global sustainable development. 2016. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Daniela Santana Lambert Marzagão

CARVALHO, M. M.RABECHINI JUNIOR, R.Miguel, P.A.C.; Mergulhão, Ricardo Coser;PEREIRA, V. R.. Fatores Críticos de Sucesso em Projetos Seis Sigma: Um estudo empírico. 2015. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Mauro Luiz Martens

CARVALHO, M. M.; Rufin, C.; Campos, L.M.S.;Kniess, C.T.Zancul, E.S.. Sustentabilidade em gestão de projetos e sua relação com sucesso em projetos: proposição de um modelo teórico e empírico. 2015. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Aloysio Bastos Vianna da Silva Junior

Farias Filho, J.R.; Quelhas, Osvaldo Luiz Gonçalves;CARVALHO, M. M.; Quadros Carvalho, R.; Silvestre, B.S.. Explorando o papel da complexidade no gerenciamento de projetos: um novo espaço de oportunidades. 2015. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Ana Paula Vilas Boas Viveiros Lopes

CARVALHO, M. M.Fleury, André LemePEREIRA, V. R.RABECHINI JUNIOR, R.Miguel, P.A.C.. Impacto da inovação aberta sobre o desempenho de inovação e organizacional. 2015. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Fabien Albert Brones

CARVALHO, M. M.; Evans, Steve; ROZENFELD, H.; KRUGLIANSKAS, I.; Jabbour, Charbel José Chiappetta. Towards a greater integration of environmental sustainability into product innovation: Action research and proposition of an Ecodesign Transition Framework. 2015. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Raquel Aparecida Pegoraro

Paula,  Istefani Carísio de Paula;CARVALHO, M. M.; Amaral, Daniel Capaldo; WERNER, L.. Abordagens ágeis em projetos de software: um estudo exploratório de métricas de avaliação. 2014. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: André de Siqueira Campos Boclin

Orth, Dora Maria;CARVALHO, M. M.; COSTA, M. A. B.; Goldner, Lenise Grando; BASTOS, L. C.. Prognóstico de sustentabilidade como apoio à decisão no licenciamento ambiental - desenvolvimento de método utilizando dinâmica de sistemas, lógica fuzzy e backcasting. 2014. Tese (Doutorado em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Ângelo Varandas Jùnior

Miguel, P.A.C.CARVALHO, M. M.Zancul, Eduardo; Ometto, Aldo Roberto; MELLO, C.H.P.. Uma proposta para integração de aspectos ambientais do ecodesign no processo de desenvolvimento de novos produtos. 2014. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Marisa Padovani

CARVALHO, M. M.; SBRAGIA, R.; PALADINI, E. P.;PRIETO, V. C.; ECHEVESTE, M. E. S.. Impacto da gestão de portfólio de projetos no desempenho organizacional e de projetos. 2012. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: VERIDIANA ROTONDARO PEREIRA

CARVALHO, M. M.; FERREIRA, J.J. A.; Alliprandini, D.H.; PALADINI, E. P.; MARTINS, R.A.. Sistemas Produto-serviço - PSS: um estudo do relacionamento entre fatores motivadores e a estruturação das empresas na integração produto-serviço. 2012. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Rosária de Fátima Segger Macri Russo

SBRAGIA, R.; YU, A. S. O.;RABECHINI JUNIOR, R.; BATAGLIA, W.;CARVALHO, M. M.. Criando sentido para as incertezas imprevisíveis em projetos inovadores. 2012. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade de São Paulo.

Aluno: CAMILA COSTA DUTRA

Ribeiro,  José Luis Duarte; Caten, Carla Schwengber Ten; BORBA, G. S.;CARVALHO, M. M.. Modelo econômico-probabilístico para seleção e priorização de projetos. 2012. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Marcelo Machado Fernandes

Turrioni, João Batista; MUNIZ JUNIOR, J.; BALESTRASSI, P. P.;CARVALHO, M. M.; MELLO, C.H.P.. Análise do processo de gestão de portfólio de projetos seis sigma em indústrias brasileiras do setor automotivo. 2012. Tese (Doutorado em Engenharia Mecânica) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.

Aluno: Maicon Gouvêa de Oliveira

ROZENFELD, H.;CARVALHO, M. M.. Método de análise do processo de decisão do planejamento da inovação: uma contribuição para a avaliação e seleção de propostas de produtos inovadores.. 2012. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Vanderli Correia Prieto

CARVALHO, M. M.; FLEURY, A. C. C.; FISCHMANN, A. A.; ALVES FILHO, A. G.; Bido, D.S.. Impacto do alinhamento da estratégia de negócios sobre o desempenho. 2011. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Fernando Tobal Berssaneti

Muscat, Antonio Rafael Namur; BOUER, G.; Turrioni, João Batista;CARVALHO, M. M.; Di Serio, L.C.. Identificação das variáveis que impactam o sucesso de projetos nas empresas brasileiras. 2011. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Cláudio Roberto Leandro

AMATO NETO, J.; Di Serio, L.C.; FISCHMANN, A. A.;CARVALHO, M. M.; ESCRIVÃO FILHO, E.. Uma abordagem cognitiva sobre o processo de institucionalização de sistemas locais de produção e inovação: um estudo sobre o setor do vestuário na cidade de indaiatuba. 2011. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Antônio Carlos Pacagnella Júnior

SILVA, S. L.; TOLEDO, J. C.; ALVES FILHO, A. G.; Amaral, Daniel Capaldo;CARVALHO, M. M.. Identificação e análise de fatores críticos de sucesso em projetos de bens de capital com tipologia engineering to order. 2011. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Leandro Alves Patah

CARVALHO, M. M.Zancul, E.S.; SBRAGIA, R.;Miguel, P.A.C.RABECHINI JUNIOR, R.. Avaliação da relação do uso de métodos e treinamento em gerenciamento de projetos no sucesso dos projetos através de uma perspectiva contingencial: uma análise quantitativa. 2010. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: LEILA KEIKO CANEGUSUCO JANSEN

ROTONDARO, R. G.; Alliprandini, D.H.; GONÇALVES, M.A.;CARVALHO, M. M.LAURINDO, F. J. B.. Integração do pensamento sistêmico em projetos Seis Sigma. 2009. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Júlio Francisco Blumetti Facó

CSILLAG, J. M.; Brito, E.P.Z.; Di Serio, L.C.; Bevilacqua, L.;CARVALHO, M. M.. Capacidade de inovação organizacional: uma análise aplicada à indústria de transformação Paulista. 2009. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

Aluno: Edgard Fernandes

MELLO, R.;CARVALHO, M. M.. Método de elaboração de mapa interativo de sugestão de uso do espaço com apoio da lógica difusa. 2009. Tese (Doutorado em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Eduard Prancic

MARTINS, R.A.;CARVALHO, M. M.; Alliprandini, D.H.; CARPINETTI, L.C.R.; Francischini, P.G.. Modelo para concentração de sistema de medição de desempenho do processo de desenvolvimento do produto. 2008. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: José Roberto Tálamo

CARVALHO, M. M.ROTONDARO, R. G.; RACHID, A.; FLEURY, A.T.; MARINHO, R.B.F. Formação e gestão de redes de cooperação empresarial. 2008. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.

Aluno: Fernanda Maria Pinto Freitas Ramos Ferreira

Francischini, P.G.; Melhado, Silvio Burrattino; Pimenta, Célio; Assumpção, José Francisco Pontes;CARVALHO, M. M.. Modelo de integração entre o projeto executivo e o planejamento operacional em empreendimentos de edificações comerciais. 2008. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Eduardo Armando

FISCHMANN, A.;CARVALHO, M. M.; Carvalho, Ruy Quadros de; Saes, Maria Sylvia Macchione; Humphrey, Charles John. Estratégia empresarial, governança e renda em cadeias globais de valor: casos em tecnologia da informação. 2008. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Ruy Bouer

CARVALHO, M. M.; CSILLAG, J. M.. Fatores determinantes para a tradução da estratégia em ações e resultados. 2008. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Maria Cecília Sobral

YU, A. S. O.; NASCIMENTO, P. T. S.;CARVALHO, M. M.. . Estratégias funcionais no desenvolvimento de produto popular: um estudo de múltiplos casos.. 2008. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Gutenberg de Araújo Silveira

SBRAGIA, R.;CARVALHO, M. M.. . Fatores contribuintes para a maturidade em gerenciamento de projetos: um estudo em empresas brasileiras.. 2008. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Luís Alberto Monteiro de Barros

FISCHMANN, A.;CARVALHO, M. M.; MARIOTTO,F.L.; ALMEIDA, M.I.R.; SANTOS, S.A.. Alinhamento Estratégico. 2007. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade de São Paulo.

Aluno: JOAO PEDRO DE CASTRO NUNES PEREIRA

CARVALHO, M. M.; BATALHA, M.O.;CAVALCANTI, M.; GARCIA, R.;ROTONDARO, R. G.. A CONCENTRAÇÃO GEOGRÁFICA DE EMPRESAS NO AGRONEGÓCIO DE FLORES: UMA ANÁLISE DAS LOCALIDADES DE HOLAMBRA E MOGI DAS CRUZES. 2007. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Ricardo Coser Mergulhão

MARTINS, R.A.;CARVALHO, M. M.; RENTES, A.F.; CARPINETTI, L.C.R.; SOUZA, L.G.M.. Influência da medição de desempenho nos projetos Seis Sigma: Estudos de caso. 2007. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Adriana Barbosa Santos

MARTINS, M. F.; NOGUEIRA, E.; TOLEDO, J. C.;CARVALHO, M. M.Miguel, P.A.C.. Modelo de referência para estruturar o programa de qualidade seis sigma: proposta e avaliação. 2006. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Marcio Cardoso Machado

TOLEDO, N. N.;CARVALHO, M. M.; NASCIMENTO, P. T. S.. Princípios enxutos no processo de desenvolvimento de produtos: proposta de uma metodologia para a implementação. 2006. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Clóvis Eduardo Nunes Hegedus

FLEURY, A. C. C.;CARVALHO, M. M.Miguel, P.A.C.; YU, A. S. O.. A introdução de novos produtos e o processo de difusão das informações na estratégia das empresas: uma análise de bens duráveis. 2006. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Ivete Rodrigues

SBRAGIA, R.;CARVALHO, M. M.. Cultura e desempenho de equipes em projetos globais: um estudo em empresas multinacionais brasileiras.. 2006. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Silvia Helena Boarin Pinto

CARVALHO, M. M.; PALADINI, E. P.; SAMOHYL, R. W.;ROTONDARO, R. G.LAURINDO, F. J. B.. Tendências dos programas de melhoria da qualidade: survey em empresas de grande porte no Brasil. 2005. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.

Aluno: Ricardo Leonaldo Rovai

TOLEDO, N. N.;CARVALHO, M. M.. Modelo estruturado para gestão de riscos em projetos: estudo de múltiplos casos.. 2005. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Giuliana Bonatelli Dario

TANIGUCHI, C.;CARVALHO, M. M.. A voz do cliente no desenvolvimento de projetos de cascos de chatas para o transporte fluvial a granel. 2004. Tese (Doutorado em Engenharia Naval e Oceânica) - Escola Politécnica.

Aluno: Hidueki Morita

SHIMIZU, T.CARVALHO, M. M.LAURINDO, F. J. B.; FUSCO, J. P. A.; MASSOTE, A. A.. Contribuição à Análise do Processo do Processo de Decisão em Problemas Não-Estruturados.. 2003. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: ROQUE RABECHINI JUNIOR

CARVALHO, M. M.; TOLEDO, N. N.; PORTO, G. S.; MAXIMIANO, A. C. A.;LAURINDO, F. J. B.. Competência e maturidade em gestão de projetos: uma perspectiva estruturada. 2003. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Pledson Guedes de Medeiros

HO, L. L.CARVALHO, M. M.; BORGES, W. S.; COSTA, A. F. B.; MAGALHAES, M. S.. Abordagem econômica para o controle de processo para variáveis em tempo real (on-line) via cadeia de Markov. 2003. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.

Aluno: Rosa Maria Villares de Souza Berto

PLONSKI, G. A.;CARVALHO, M. M.; SILVA, M. T.; COSTA, S. M. S.; FERREIRA, S. M. S. P.. Publicações científicas eletrônicas na percepção de uma instituição pública de pesquisa em C&T. 2002. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Ieda Kanashiro Makiya

ROTONDARO, R. G.CARVALHO, M. M.AMATO NETO, J.; MARIA NETTO, F.; GROSSO, C. R. F.. Proposta de um sistema evolutivo de qualificação para indústria de alimentos. 2002. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Gladys Dorotea Cacsire Barriga

CARVALHO, M. M.HO, L. L.; BORGES, W. S.; FREITAS, M. A.. Contribuições ao estudo de índices de capacidade de processos. 2001. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Tassia Farssura Lima da Silva

Melhado, Silvio Burrattino;Oliveira, Otávio José deCARVALHO, MARLY M.. Risk management and management risks on industrial projects: proposal of a method based on practices and results. 2019. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Engenharia Civil) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Brena Bezerra Silva

MARTINS, R.A.;CARVALHO, MARLY M.; Caldana, Adriana Cristina Ferreira. Proposta para adequação entre os níveis de maturidade da sustentabilidade e dos sistemas de medição de desempenho. 2018. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Carlos Roberto Banzato

RABECHINI JUNIOR, R.; PEDRON, C. D.;CARVALHO, MARLY M.. Influência dos atributos dos stakeholders no sucesso do portfólio de projetos. 2018. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Universidade Nove de Julho.

Aluno: Karyn Martinelli Lopes

Zancul, E.S.Monteiro de Carvalho, Marly. A framework for medical-engineering relationships in medical device innovation. 2018. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Aline Sacchi Homrich

CARVALHO, M. M.Miguel, P.A.C.; PIGOSSO, D. C. A.. Sistemas Produto-Serviço (PSS) e a Sustentabilidade: a perspectiva da implantação e uso pelo consumidor. 2017. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Vinícius Chagas Brasil

Salerno, Mario Sergio; BAGNO, R. B.;CARVALHO, M. M.. Gestão de portfólio de projetos de inovação com alto grau de incerteza: além da segmentação e do balanceamento. 2017. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Fernando Pires Barbosa

Löbler, Mauri Leodir;CARVALHO, MARLY M.; Lacerda, Daniel Pacheco; Lehnhart, Eliete dos Reis; Simonetto,Eugênio de Oliveira. PORTFÓLIO DE PROJETOS INSTITUCIONAIS EM UNIVERSIDADES: PROPOSTA DE UM MÉTODO DE SELEÇÃO DE PROJETOS BASEADO NO BALANCED SCORECARD E NA ANÁLISE MULTICRITÉRIO. 2017. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Universidade Federal de Santa Maria.

Aluno: Giselle Amaral Leite

Barbalho, Sanderson César Macêdo; QUINTERO CARLOS HUMBERTO LLANOS; MELLO, JOÃO;CARVALHO, MARLY M.. APLICAÇÃO DE SISTEMAS DINÂMICOS PARA DAR SUPORTE AO PLANEJAMENTOE EXECUÇÃO DE PROJETOS DE PRODUTOS MECATRÔNICOS: PROPOSIÇÃO DE UM MODELO E SIMULAÇÃO EM CASOS REAIS DE PROJETOS DE EQUIPAMENTOS MÉDICOS.. 2017. Exame de qualificação (Doutorando em ENGENHARIA DE SISTEMAS ELETRÔNICOS E DE AUTOMAÇÃO) - Universidade de Brasília.

Aluno: Tiely Zurlo Mognhol

Melhado, Silvio Burrattino;CARVALHO, M.M.. Gestão de projetos no contexto de empresas internacionais atuando no Brasil. 2017. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Engenharia Civil) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Bassiro Só

MAXIMIANO, A. C. A.; Pedroso, Marcelo Caldeira;CARVALHO, M. M.. Implementação da estratégia por meio de projetos: um estudo de caso sobre o programa de redução da pobreza na Guiné-Bissau. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Sandra Naomi Morioka

CARVALHO, M. M.; Nunes, Breno; Hourneaux Junior, Flávio. Modelos de negócios para sustentabilidade: contribuição para vantagem competitiva e desenvolvimento sustentável global. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Néstor Fabián Ayala

Frank, Alejandro Germán; Fogliatto, Flavio Sanson;CARVALHO, M. M.. INTEGRAÇÃO DE FORNECEDORES DE SERVIÇOS EM EMPRESAS MANUFATUREIRAS VISANDO O DESENVOLVIMENTO DA ESTRATÉGIA DE SERVITIZAÇÃO. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Aloysio Bastos Vianna da Silva Junior

Farias Filho, J.R.; QUELHAS, O.; Quadros Carvalho, R.;CARVALHO, M. M.; SILVESTRE, B. S.. Implicações da Teoria da Complexidade na Aplicação das Boas Práticas em Gerenciamento de Projetos. 2015. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.

Aluno: Diego Rodrigues Iritani

Ometto, Aldo Roberto;CARVALHO, M. M.. Framework para o desenvolvimento de um sistema de gestão do ciclo de vida e sustentabilidade: uma abordagem orientada à medição de desempenho e gestão por processos de negócio. 2015. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Guilherme Augusto Barucke Marcondes

Leme, Rafael Coradi;CARVALHO, M. M.; Lopes, Luiz Gustavo Dias; Paiva, Anderson Paulo; SILVA, C. E. S.. Planejamento e seleção de portfólios de projetos por meio da abordagem média-gini e dominância estocástica considerando erros de estimação. 2015. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.

Aluno: Rafael Sanaiotte Pinheiro

BATALHA, M.O.;CARVALHO, M. M.; COSTA, M. A. B.; Amaral, Daniel Capaldo; ALCANTÂRA, N.G.. Gestão de portfólio de projetos tecnológicos: o caso dos institutos de pesquisa brasileiros. 2014. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Gerusa Tinasi de Oliveira Maia

MARTINS, R.A.;CARVALHO, M. M.; CARPINETTI, L.C.R.; Amaral, Daniel Capaldo. Propósitos de uso dos sistemas de medição de desempenho em diferentes categorizações de escritórios de gestão de projetos.. 2014. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Fabien Albert Brones

CARVALHO, M. M.; ROZENFELD, H.; Jabbour, Charbel José Chiappetta. Em direção a uma maior integração do ecodesign no Processo de Inovação de Produto: Pesquisa-Ação em uma grande empresa de bens de consumo. 2014. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Hugo José Ribeiro Júnior

RIBEIRO, R. M. S.; MARINS, F. A. S.;CARVALHO, M. M.. Indicador multivariado policórico: proposta de indicador para o diagnóstico da gestão do conhecimento. 2012. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia Mecânica) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.

Aluno: Edivandro Carlos Conforto

Amaral, Daniel Capaldo;CARVALHO, M. M.. Modelo para avaliação da agilidade no gerenciamento de projetos. 2011. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Ednei Rogerio de Souza Zampese

MOORI, R. G.; MARCONDES, R. C.;CARVALHO, M. M.. A influência do marketing verde na relação entre gestão da cadeia de suprimentos verde e desempenho organizacional: um estudo na construção no Brasil. 2011. Exame de qualificação (Doutorando em Administração de Empresas) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.

Aluno: Marcelo Machado Fernandes

SILVA, M. B.; MUNIZ JUNIOR, J.;CARVALHO, M. M.. Análise do processo de gestão de portfólio de projetos seis sigma em indústrias brasileiras do setor automotivo. 2011. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia Mecânica) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.

Aluno: VERIDIANA ROTONDARO PEREIRA

CARVALHO, M. M.. Sistema Produto-Serviço? PSS: Um estudo do relacionamento entre os fatores motivadores e a estruturação das empresas na integração produto-serviço.. 2011. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Marisa Padovani

CARVALHO, M. M.. Impacto da gestão de portfólio de projetos no desempenho organizacional e de projetos.. 2011. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Cláudio Roberto Leandro

AMATO NETO, J.CARVALHO, M. M.. Uma abordagem cognitiva sobre o processo de institucionalização de sistemas locais de produção e inovação: um estudo sobre o setor do vestuário na cidade de Indaiatuba.. 2010. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Leandro Alves Patah

CARVALHO, M. M.; SBRAGIA, R.;Miguel, P.A.C.. Avaliação do Impacto de Metodologias de Gestão de Projetos no Sucesso de Projetos: Uma análise quantitativa. 2009. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Luciano Raizer Moura

CARVALHO, M. M.LAURINDO, F. J. B.; FERREIRA, J.J. A.. Excelência na cadeia de fornecimento de grandes empresas. 2008. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: José Roberto Tálamo

CARVALHO, M. M.Miguel, P.A.C.; RACHID, A.. Formação e Gestão de Redes de Cooperação Empresarial com Micro, pequenas e Médias Empresas: áreas de Industria, Comércio e tecnologia. 2007. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Gutenberg de Araújo Silveira

SBRAGIA, R.; KRUGLIANSKAS, I.;CARVALHO, M. M.. FATORES QUE CONTRIBUEM PARA ELEVAR OS NÍVEIS DE MATURIDADE DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO EM EMPRESAS BRASILEIRAS. 2007. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Fabrícia Gonçalves de Carvalho

PALADINI, E. P.;CARVALHO, M. M.; CARDOSO, O.R.; MEDINA, J.; CUNHA, C.E.F.. INDICADORES PARA DECISOES ESTRATEGICAS EM AMBIENTES EMPRESARIAIS COMPETITIVOS.. 2007. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Aluno: Adriana Barbosa Santos

MARTINS, M. F.;CARVALHO, M. M.; NOGUEIRA, E.; TOLEDO, J. C.. Um modelo de estrutura para a implementação do programa Seis Sigma: uma abordagem teórico-empírica. 2005. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Ricardo Leonardo Rovai

TOLEDO, N. N.;CARVALHO, M. M.LAURINDO, F. J. B.. Metodologia para gerenciamento de risco em projetos. 2005. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.

Aluno: Walfrido Mathias de brito Pinheira Junior

MUSCAT, A. R.CARVALHO, M. M.LAURINDO, F. J. B.. Modelo de Sensores Estratégicos de Cenários: uma perspectiva estruturada para gestão em tempo real. 2005. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.

Aluno: Marcio Cardoso Machado

CARVALHO, M. M.; YU, A. S. O.; TOLEDO, N. N.. Princípios enxutos no processo de desenvolvimento de produtos: proposta de uma metodologia para a implementação. 2005. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.

Aluno: Silvia Helena Boarin Pinto

CARVALHO, M. M.LAURINDO, F. J. B.; CSILLAG, J. M.. Tendências dos programas de melhoria nas empresas: um estudo de múltiplos casos nas maiores e melhores. 2004. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.

Aluno: Giuliana Bonatelli Dario

TANIGUCHI, C.;CARVALHO, M. M.. QFD em projetos de chatas fluviais. 2003. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia Naval e Oceânica) - Escola Politécnica.

Aluno: Roque Rabechini Jr

PESSOA, M. S. P.CARVALHO, M. M.; MAXIMIANO, A. C. A.. . Modelo de maturidade em gestão de projetos: uma perspectiva estruturada. 2002. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Ieda Kanashiro Makiya

ROTONDARO, R. G.CARVALHO, M. M.. Gestão da Qualidade na indústria de alimentos. 2001. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Gladys Dorotea Cacsire Barriga

CARVALHO, M. M.HO, L. L.; BORGES, W. S.. Contribuições ao estudo de índices de capacidade de processos. 2000. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Mariana Rodrigues Bauli

NAKANO, D. N.; Pião, Roberta de Castro Souza;CARVALHO, M.M.. Economia Circular: uma análise das Estruturas de Governança e dos Aspectos Sociais. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Rafael Rossi Buzzetto

CARVALHO, M. M.PATAH, L. A.MARTENS, M. L.. Gerenciamento de riscos e incertezas em projetos complexos: uma abordagem multi-métodos. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Daniela Emiliano de Souza

CARVALHO, M.M.PEREIRA, V. R.Nadae, Jeniffer de. GESTÃO DO CONHECIMENTO E SEU IMPACTO NO SUCESSO EM PROJETOS: UMA ABORDAGEM MULTI MÉTODOS. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Tiely Zurlo Mognhol

Melhado, Silvio Burrattino; MUTTI, C. N.;CARVALHO, MARLY M.. GESTÃO DE PROJETOS EM EMPREENDIMENTOS DE INFRAESTRUTURA: ESTUDO COMPARATIVO DE CONSTRUTORAS BRASILEIRAS E CONSTRUTORAS INTERNACIONAIS ATUANDO NO BRASIL. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia Civil) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Camila Favoretto

Mergulhão, Ricardo Coser;CARVALHO, M. M.. O relacionamento entre a qualidade em serviços, valor percebido, imagem corporativa, satisfação e lealdade de clientes bancários na cidade de Sorocaba-SP. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

Aluno: Ana Paula Alves Freire

Zancul, E.S.CARVALHO, M. M.; MELLO, A. M.. Gestão de ideias no fuzzy front end para o desenvolvimento de novos produtos: Proposta aplicada ao setor químico. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Diana Aparecida dos Reis Silva

Fleury, André LemeCARVALHO, M. M.. Desenvolvimento de novos produtos e serviços em startups: proposta de modelo para geração e refinamento de ideias inovadoras. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Karyn Martinelli Lopes

Zancul, E.S.CARVALHO, M. M.; KAMINSKI, P.. Análise dos fatores diferenciadores dos processos de desenvolvimento de produtos por meio do DFSS e Design Thinking. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: ANA CAROLINA BONALDI CAYRES PINTO

CARVALHO, M. M.; Melhado, Silvio Burrattino; Cardoso, Francisco Ferreira. Propostas técnicas para obras de edificações: estágio atual e tendências. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia Civil) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Felipe Barreto Silva

Amaral, Daniel Capaldo;CARVALHO, M. M.; Costa, Janaina. Proposta de procedimento para planejamento e execução segundo a abordagem híbrida de projetos. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Sílvia Mayumi Takey

CARVALHO, M. M.; Oliveira, Maicon Gouvêa de; Gomes, Leonardo Augusto Vasconcelos. Fuzzy Front End de inovações sistêmicas: explorando casos de projetos de inovação no ecossistema de negócios. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: JOÃO WALTER SAUNDERS PACHECO DO VALE

CARVALHO, M. M.TALAMO, J. R.Patah, Leandro Alves. Competências dos gerentes de projetos: revisão de literatura, análise de oportunidades de emprego e estudos de caso. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Esther Zhi Hong Zheng

CARVALHO, M. M.RABECHINI JUNIOR, R.; Jugend, Daniel. Gestão de Incertezas em Projetos Complexos: Estudos de Caso. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.

LORENZI, V.; CARPINETTI, L.C.R.; BORNIA, A. C.;Carvalho, Marly M.. Memorial Pedro Paulo Balestrassi. 2019. Universidade Federal de Itajubá.

FREZATTI, F.; TONELLI, M. J.; JOAO, B. N.; RIBEIRO, M. S.;CARVALHO, M.M.. comissão julgadora para o concurso de Professor Titular do Departamento de Administração. 2018. Universidade de São Paulo.

CARVALHO, M. M.; DALCOL, P. R. T.; AMARAL, F. G.. Concurso para provimento de cargo de Professor na área de Engenharia de Produção. 2013. Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

CARVALHO, M. M.. Concurso para provimento de cargo de Professor Auxiliar area de gestão da cadeia de suprimento. 2011. Universidade Estadual de Santa Cruz.

NASCIMENTO, P. T. S.;OLIVEIRA, M. B.CARVALHO, M. M.. Concurso para provimento de cargo de Professor Doutor área ?Produção e Operações?. 2011. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.

OLIVEIRA, J. F. G.;CARVALHO, M. M.; REBELATTO, D. A. N.; COSTA, A. F. B.; MARTINS, R.A.. Concurso para provimento de cargo de Professor Doutor na area de qualidade. 2010. Universidade de São Paulo.

CARVALHO, M. M.. Concurso para provimento de cargo de Professor Auxiliar na área de Gestão da Produção e Qualidade. 2009. Universidade Estadual de Santa Cruz.

CARVALHO, M. M.. Concurso de provimento de cargo de Professor Auxiliar na área de Manufatura. 2009. Universidade Estadual de Santa Cruz.

Carvalho, Marly M.; OLIVEIRA JUNIOR, M. M.; GROSSMANN, M.; Cardoso, Francisco Ferreira; ALVES FILHO, A. G.. Cadeias Produtivas, Hubs Urbanos e Mercados Digitais Globais nas Indústrias Culturais e Criativas. 2018. Universidade de São Paulo.

CARVALHO, M. M.; RENTES, A.F.. Concurso de Livre-docência em Engenharia de Produção. 2012. Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.

CARVALHO, M. M.. Concurso de Livre-docência em Engenharia de Produção. 2011. Escola de Engenharia de São Carlos.

CARVALHO, M. M.; REINHARD, N.; RICCIO, E. L.. Concurso de Livre-docência em Gestão da Tecnologia da Informação. 2009. Universidade de São Paulo.

SHIMIZU, T.CARVALHO, M. M.; Andrade, D.F.; Soares, J.F.; Demetrio, C.G.B.. Concurso de livre-docência em Qualidade e Engenharia do Produto. 2006. Universidade de São Paulo.

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Comissão julgadora das bancas

Luiz Fernando Jacintho Maia

BARCIA, R. M.;MAIA, L. F. J.; RODRIGUEZ, A. M.; Pacheco, R.; COSTA NETO, P. L. O.; TOLEDO, J. C.. QFD - Uma Ferramenta de Tomada de Decisão em Projeto. 1997. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Luiz Fernando Jacintho Maia

MAIA, L. F. J.. QFD: uma ferramenta de tomada de decisão em projeto. 1997. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.

ROBERTO CARLOS DOS SANTOS PACHECO

CARVALHO, Marly Monteiro; BARCIA, Ricardo Miranda;PACHECO, R. C. S.MARTINS, Alejandro RodriguezTOLEDO, José CarlosMAIA, Luiz Fernando JacinthoCOSTA NETO, Pedro Luiz Oliveira. QFD - Uma Ferramenta de Tomada de Decisão em Projeto. 1997. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.

ROBERTO CARLOS DOS SANTOS PACHECO

CARVALHO, Marly Monteiro; BARCIA, Ricardo Miranda;PACHECO, R. C. S.MARTINS, Alejandro RodriguezMAIA, Luiz Fernando JacinthoVACA, Oscar Ciro Lopez. Exame de qualificação de doutorado - QFD - Uma Ferramenta de Tomada de Decisão em Projetos. 1997. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Pedro Luiz de Oliveira Costa Neto

COSTA NETO, P. L. O.. QFD - Uma Ferramenta de Tomada de Decisão em Projeto. 1997. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.

José Carlos de Toledo

TOLEDO, J. C.. QFD - Uma ferramenta de tomada de decisão em projeto. 1997. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Orientou

Paula de Oliveira Santos

Gestão lean e agil em projetos; Início: 2018; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; (Orientador);

Rafael Rossi Buzzetto

Gestão de riscos e incertezas em projetos complexos; Início: 2017; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo; (Orientador);

Thiago Schiavon Ara

Relacionamento entre os modelos de negócio e a tática operacional de sustentabilidade; Início: 2017; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; (Orientador);

Daniela Emiliano de Souza

Barreiras de implementação à modelos de negócio com foco em sustentabilidade; Início: 2017; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; (Orientador);

Paulo Sergio Scoleze Ferrer

Governança em Gestão de Projetos; Início: 2018; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo; (Orientador);

Graziela Darla Araujo Galvão

Modelos de Negócio e Economia Circular; Início: 2017; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; (Orientador);

Diego Clemente

A questão regulatória em sistemas produto serviço; Início: 2017; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; (Orientador);

JOÃO WALTER SAUNDERS PACHECO DO VALE

Gestão de Competências e Talentos em Projetos; Início: 2015; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo; (Orientador);

Aline Sacchi Homrich

Sustentabilidade e Sistemas Produto-Serviço; Início: 2014; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; (Orientador);

Jeniffer de Nadae

Início: 2018; Universidade de São Paulo;

Lucas Loreto Sampaio Mamede Oliveira

Análise das barreiras aos modelos de negócio circular com foco no fim de vida do produto; Início: 2018; Iniciação científica (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; (Orientador);

Lorena Gamboa Abadia

MODELOS DE NEGÓCIO ALINHADOS AOS PRINCÍPIOS DE ECONOMIA CIRCULAR E SUSTENTABILIDADE: ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS; 2019; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Sílvia Mayumi Takey

Fuzzy Front End de inovações sistêmicas: quadro conceitual e estudos de caso; 2016; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Esther Zhi Hong Zheng

Gerenciamento de incertezas em projetos complexos: quadro conceitual e estudos de caso; 2016; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

JOÃO WALTER SAUNDERS PACHECO DO VALE

Competências dos gerentes de projetos: revisão de literatura, análise de oportunidades de emprego e estudos de casos; 2015; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Sandra Naomi Morioka

O desafio da integração da sustentabilidade no sistema de mensuração de desempenho corporativo: Contribuições de um estudo bibliométrico e estudos de casos; 2014; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

André Vidal Campos

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO EM PROJETOS COMPLEXOS: UMA ABORDAGEM MULTIDIMENSIONAL; 2009; Dissertação (Mestrado em Engenharia Naval e Oceânica) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

HENIQUE GONÇALVES DE CASTRO

Gerenciamento do Portfolio de Projetos (PPM): um estudo exploratório sobre os desafios da implementação e resultados obtidos; 2008; Dissertação (Mestrado em Engenharia Naval e Oceânica) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Mauricio Terreo

O uso de protótipos virtuais na validação de projetos mecânicos complexos: um estudo de caso no setor automotivo; 2007; Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Vanderli Correia Prieto

Análise de modelos de alinhamento estratégico interno; 2006; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Michel Musulin Soeltl

Análise da maturidade em gerenciamento de projetos e seu impacto nos projetos de desenvolvimento de novos produtos: um estudo de caso do setor automotivo; 2006; Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Plínio Luiz Sottomaior Pereira

Análise da gestão de portfolio de produtos: um estudo no setor de alimentos; 2006; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Ana Cristina Mongelli Martin

Avaliação do uso da simulação virtual no processo de desenvolvimento de produtos; 2005; 119 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Escola Politécnica,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Leandro Alves Patah

Alinhamento estratégico de estrutura organizacional de projetos: uma análise de múltiplos casos; 2004; 205 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Enedina Antomil Pelaez Capuano

Análise Crítica do papel da Prototipagem Rápida voltada ao desenvolvimento de produtos; 2000; 0 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Jeniffer Nadae

Sistemas de gestão integrados como indutor para a sustentabilidade: uma análise do impacto no desempenho das organizações baseado no Triple Bottom Line; 2016; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Sandra Naomi Morioka

A framework proposal on business model for sustainability performance: Creating value to competitive advantage and to global sustainable development; 2016; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Ana Paula Villas Boas Viveiros Lopes

Impacto da inovação aberta sobre o desempenho de inovação e organizacional; 2015; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Mauro Martens

Sustentabilidade em gestão de projetos e sua relação com sucesso em projetos: proposição de um modelo teórico e empírico; 2015; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Fabien Albert Brones

Towards a greater integration of environmental sustainability into product innovation: Action research and proposition of an Ecodesign Transition Framework; 2015; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Daniela Santana Lambert Marzagão

Fatores Críticos de Sucesso em Projetos Seis Sigma: Um estudo empírico; 2015; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

VERIDIANA ROTONDARO PEREIRA

Sistema Produto-Serviço ? PSS: Um estudo do relacionamento entre os fatores motivadores e a estruturação das empresas na integração produto-serviço; 2012; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Marisa Padovani

Impacto da gestão de portfólio de projetos no desempenho organizacional e de projetos; 2012; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Vanderli Correia Prieto

Impacto do alinhamento da estratégia de negócios sobre o desempenho; 2011; 0 f; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Leandro Alves Patah

Avaliação da relação do uso de métodos e treinamentos em gerenciamento de projetos no sucesso dos projetos através de uma perspectiva contingencial: uma análise quantitativa; 2010; 0 f; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

José Roberto Tálamo

Formação e gestão de redes de cooperação empresarial; 2008; 0 f; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Ruy Bouer

FATORES DETERMINANTES PARA A TRADUÇÃO DA ESTRATÉGIA EM AÇÕES E RESULTADOS: A DISCIPLINA DA EXECUÇÃO; 2008; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

JOAO PEDRO DE CASTRO NUNES PEREIRA

A CONCENTRAÇÃO GEOGRÁFICA DE EMPRESAS NO AGRONEGÓCIO DE FLORES: UMA ANÁLISE DAS LOCALIDADES DE HOLAMBRA E MOGI DAS CRUZES; 2007; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Silvia Helena Boarin Pinto

Tendências dos programas de melhoria da qualidade: Survey em empresas de grande porte do Brasil; 2005; 183 f; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Ana Paula Vilas Boas Viveiro Lopes

2018; Universidade de São Paulo,; Marly Monteiro de Carvalho;

José Roberto Tálamo

2014; Universidade de São Paulo,; Marly Monteiro de Carvalho;

Vanderli Correia Prieto

2013; Universidade de São Paulo,; Marly Monteiro de Carvalho;

Silvia Helena Boarin Pinto

2006; Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Marly Monteiro de Carvalho;

Bruno Gomes Leo Pardo

Como aumentar a porcentagem de visitantes que se convertem em clientes: Um estudo em um varejo online do setor de beleza e cosméticos; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Danilo Moreira Simões

Análise das principais dimensões estratégicas para novos entrantes do mercado brasileiro de diálise; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Matthieu Romain Tirel

Proposição de roteiros para gestão de projetos: um estudo em projetos de energia eólica e solar; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Gabriel Bacarin

Ecossistema de negócios: o empregador como peça chave no progresso do sistema de saúde suplementar; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Rafael Scaglia de Paula

DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE NEGÓCIO PROPICIADO PELA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NO MERCADO DE TELECOMUNICAÇÃO; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Esther Zhi Hong Zheng

Implantação de gerenciamento de riscos em projetos: um estudo em empresa de engenharia; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Patrícia Miki Nishimoto

Análise estratégica da indústria de mineração global:estudo para identificação de oportunidades de entrada; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Silvia M Takey

Mapeamento de competências de gerenciamento de projetos: um estudo em empresa de engenharia; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Noemi S

Hernandez; Indicadores de sustentabilidade: análise sistemática da literatura e estudos de caso; ; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Sandra Naomi Morioka

ANÁLISE DE FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE VAREJO; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Rafael Siqueira Rodrigues

Análise de Maturidade em Gestão de Projetos em uma Empresa Varejista; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

JULIA GARALDI BORGES

SISTEMAS DE INDICADORES DE DESEMPENHO EM PROJETOS: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Daniela Satie Kondo

GESTÃO DE PORTFÓLIO: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DO SETOR DE VAREJO ALIMENTAR; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Gabriel Kawao Guedes

O MERCADO BRASILEIRO B2C DE CONTEÚDOS MÓVEIS (MOBILE): UM ESTUDO EXPLORATÓRIO; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Gabriel Del Bianco Madureira

PARCERIAS EM PROJETOS:; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

GUILHERME PORTO FLORIDO

CONTROLE E AVALIAÇÃO DE PROJETOS: O CASO DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Rafael de Camargo

UM ESTUDO DO MERCADO BRASILEIRO B2B DE CONTEÚDOS MÓVEIS (MOBILE); 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Thiago Pinheiro Faury

Seleção e acompanhamento de oportunidades de investimento tipo Venture Capital em empresas inovadoras; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

LÍCIA SILVERIO FIGUEIREDO

GESTÃO DO CONHECIMENTO: O CASO EM UMA EMPRESA DE CONSULTORIA ESTRATÉGICA; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

FABIANA MAYUMI KONDO

APRESENTAÇÃO DE UM MÉTODO DE AUXÍLIO À SELEÇÃO DE PROVEDOR DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS TERCEIRIZADO; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

LUIZ AUGUSTO SAIAO RUFINO

ANÁLISE DOS CRITÉRIOS COMPETITIVOS: UM ESTUDO DE CASO DO SETOR TÊXTIL BRASILEIRO; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Eduardo Benedito Lima de Sousa

Análise da gestão de escopo em gestão de projetos: um estudo de caso em empresa do setor de bens duráveis; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Felipe de Abreu Galli

Aplicação de Ferramentas para o Auxílio na Seleção de Portfolio de Projetos em Empresas com Projetos de Inovação; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Fernando Seiti Catae

Análise da maturidade em gestão de projetos em uma montadora de automóveis; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Daniel de Toledo Durand

Análise do portfolio de produtos:; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Bruno de Magalhães Scaranello

Análise da concorrência: um estudo de caso do setor de bebidas; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Carlos Felipe Jun Abe

Estudo dos critérios competitivos: um estudo de caso em empresa do setor de bebidas; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Samuel Toshikazu Togashi

Gerenciamento da Qualidade de Projetos: estudo de caso; 2002; 150 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Carlos José Teixeira Júnior

Projeto para Seis Sigma: o caso do desenvolvimento de um software; 2002; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Guilherme Henrique Pereira Alves

Análise de risco no setor financeiro; 2001; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Mauricio Gallego Augusto

Análise da Qualidade do Serviço de Fornecimento de Energia para o Consumidor Residencial; 2000; 102 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Eduardo Hisatugo

Implementando o Processo Quality Gates em uma linha de montagem automobilística; 1998; 117 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Simone Hiratsuca

Desenvolvimento de produto com ênfase no processo de validação; 1997; 127 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

José Munhoz Bonilha Neto

Estudo de melhorias em linha de envazamento; 1996; 123 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Cláudia Maneira dos Santos

Adequação da ISO 9002 a uma empresa de tratamento térmico; 1995; 151 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Michelle Ribeiro dos Santos

Estudo para a Implantação e Certificação ISO-9001 em uma Empresa Prestadora de Serviços; 1995; 162 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Fernando Luiz Cruz de Oliveira

Adequação do Desenvolvimento de Produtos à ISO900; 1995; 113 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Adriana Beatris Ranieri

Reestruturação do CEP, controle estatístico do processo, fábricas de bronzinas; 1995; 130 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Guilherme Chinen

ECONOMIA CIRCULAR: BARREIRAS E OPORTUNIDADES; 2018; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Daniel Sattler Theodoro

Ampliação do período de uso pelo consumidor por meio dos Sistemas Produto-Serviço: Revisão de Literatura e Estudos de Caso; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, USP-PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDO PARA ESTUDANTES DE GRADUAÇÃO; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Fábio Waisenberg Dicezare

Sustentabilidade & Gestão de Projetos; 2015; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Estevão Zeppone Carlos

Fatores críticos de sucesso em projetos: estudos de caso; 2012; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Adonis Maitino Neto

Identificação de fatores críticos de sucesso em projetos: um estudo exploratório; 2011; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Renato Canhizares Talalas

Seis Sigma no Setor de Serviços; 2010; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Melina Takahashi Guedes

Seis Sigma no Setor de Saúde: um estudo de caso de um projeto no Hospital das Clínicas; 2008; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Pablo Cezar Urbieta

Desenvolvimento de um projeto Seis Sigma na divisão de laboratórios do HC; 2008; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica, Fundação Vanzolini; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Débora Ayumi Kawanami

PANORAMA DA FORMAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS EM CURSOS DE ENGENHARIA; 2007; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Silvia Troiani

Integração do Seis Sigma ao modelo ISO 9000:2000: estudo de múltiplos casos; 2006; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo, Fundação Vanzolini; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

LÍCIA SILVERIO FIGUEIREDO

Implementação do Seis Sigma no setor de serviços: estudo de múltiplos casos; 2006; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Guilherme Nunes Miziara

Eficácia em Incubadoras de base tecnologica; 2004; 69 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Denise Kaufman Rechulski

Programas de Qualidade Seis Sigma: Características distintivas do DMAIC e do DFSS; 2003; 20 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

Eduardo Seiji Kasahara

Estudo do TQM e do Programa Six Sigma nas Empresas; 2002; 23 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;

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Foi orientado por

Ricardo Miranda Barcia

Um Sistema de Controle de Qualidade Para Industria Textil; ; 1991; Dissertação - Universidade Federal de Santa Catarina,; Orientador: Ricardo Miranda Barcia;

Ricardo Miranda Barcia

Qfd - Uma Ferramenta de Tomada de Decisao Em Projeto; 1997; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina,; Orientador: Ricardo Miranda Barcia;

Bruna Oneda

A Importância do Exercício Resistido nos Aspectos Físicos do Idoso; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Educação Física) - Universidade do Vale do Paraíba; Orientador: Bruna Oneda;

Adriano Percival Calderaro Calvo

Ginástica Geral na Educação Física Escolar; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Educação Física) - Universidade do Vale do Paraíba; Orientador: Adriano Percival Calderaro Calvo;

João Amato Neto

A produção de equipamentos de automação industrial no Brasil: o caso do Parque de Alta Tecnologia de São Carlos; 1987; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: João Amato Neto;

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Projetos de pesquisa

  • 2018 - Atual

    Fapesp 2018/03191-5 - Circular Economy and Environment and Social Practices, Descrição: Acordos de cooperação - UK Academies. Envolve professores e pós-graduando da PRO/POLI/USP e da University of Portsmouth. Valores R$ 57.344,95 (estão incluídos neste valor os recursos convertidos para real). , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Roberta de Castro Souza Pião - Integrante / Diego Vazquez-Brust - Integrante.

  • 2018 - Atual

    FAPESP 2017/21661-6: INVESTIGAÇÃO DO EFEITO DOS SISTEMAS PRODUTO-SERVIÇO NA SUSTENTABILIDADE: UMA ABORDAGEM CONTINGENCIAL, Descrição: Novos modelos de negócio têm surgido em que a dissociação de produto e serviços deixa de ser relevante, e as ofertas de valor podem explorar o continuum de produto-serviço, com diferentes conceitos de uso e posse do produto, trazendo diversas implicações para a teoria e para a prática. Neste contexto, este estudo tem o objetivo investigar o impacto de Sistemas Produto-Serviço, não só da dimensão econômica, mas também ambiental e social, considerando o efeito contingente da complexidade, do setor industrial e país. A abordagem metodológica adotada é multimétodos, com estratégias de pesquisa qualitativa e quantitativa, envolvendo em diferentes fases da pesquisa os seguintes métodos: revisão sistemática de literatura, estudos de caso, painel de especialistas e levantamento do tipo survey, com modelagem de equações estruturais. Os resultados esperados desse projeto trarão contribuições para a teoria e para a prática. Pretende-se contribuir para o estado da arte em PSS ao desenvolver e validade o modelo de PSS, contingenciados por diversas variáveis moderadoras. As implicações para a prática envolvem a disponibilização de casos práticos e o envolvimento de especialistas, ajudando as organizações nessa mudança de paradigma em curso. Valor: R$ 97.831,95 (valores em dolar convertido a data 02/2018). , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Aline Sacchi Homrich - Integrante / Lorena Gamboa Abadia - Integrante / CLEMENTE, DIEGO HONORATO - Integrante / GALVÃO, GRAZIELA - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.

  • 2018 - Atual

    DFG-FAPESP Future Process Models to support Product-Service Systems (PSS) Design, Descrição: Projeto de cooperação Brasil - Alemanha, para prospectar parcerias de pesquisa na área de Sistemas Produto-Serviço. O projeto envolve professores e pós-graduandos da USP/SP, POLI/USP, FEA/USP-RP e da Berlin University of Technology. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Henrique Rozenfeld - Coordenador / Daniel Capaldo Amaral - Integrante / Janaina Costa - Integrante / Rainer Stark - Integrante.

  • 2018 - Atual

    R20925 - Newton Fund Researcher Links - Grant Agreement 2018-RLWK10-10632, Descrição: As part of the UN?s 2030 agenda, Sustainable Development Goals (SDGs) are the new drivers for promoting sustainability among stakeholders in developed and developing economies. SDGs comprise 17 goals, 169 objectives and more than 200 indicators and are meant to reduce inequalities and help organisations facing sustainability issues in all dimensions (economic, social and environmental). The UK is a developed country with a long history of industrialization. However, in recent years there has been a rise on sustainability concerns, which are now reflected in the UK?s current industrial strategy with a commitment to ?Cleaner growth?. Brazil is a developing country which is both rich in natural resources and has a wealth of industries. Making progress towards achieving the SDGs is of clear importance to both countries. The proposed workshop aims to tackle: SDG #12 ?Responsible consumption and production? (especially in the UK), and SDG#9 ?Build Resilient Infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation? (especially in Brazil). From the operations and performance management perspective, industrialists are struggling to identify: how can they plan and operationalize their activities according to this new agenda, and how to measure their progress towards achieving SDGs. Despite the attempts to deal with sustainability performance in a systematic and effective way, this issue still lacks consensus and requires new approaches and methods. This workshop will gather UK and Brazilian academics to discuss key pressing SDGs challenges faced by industrialists. Through action research, the workshop will go beyond presentations and activities by providing tangible actions/measures to be proposed to industrialists to tackle the key pressing challenges. The workshop will help ECRs and post-docs to become established academics and to foster long-term research collaborative relationships among their groups at their home institutions. This project is leading by University of York and FEA/USP, with mentors from University of Cambridge and POLI/USP. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Isak Kruglianskas - Integrante / Steve Evans - Integrante / Flávio Hourneaux Junior - Integrante / Luisa Huaccho Huatuco - Integrante / Peter Ball - Integrante.

  • 2017 - Atual

    British Council - Green Technology Management & Product-Service Systems, Descrição: Esse projeto tem fomento do British Council (Newton Funds) no valor de LIB 11,725.12 e da continuidade ao projeto FAPESP-Newton Fund de 2016, "Enhancing Relevance and Impact in Brazil for Research in Green Technology Management & Product-Service Systems". O objetivo é dar continuidade a agenda de pesquisa priorizada no workshop entre pesquisadores entre pesquisadores de UK e do Brasil. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Breno Nunes - Coordenador / Andreas Schroeder - Integrante., Financiador(es): British Council - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 1

  • 2015 - 2016

    FAPESP/ Brazil-Newton Researcher links (BNRL) - Enhancing Relevance and Impact in Brazil for Research in Green Technology Management & Product-Service Systems, Descrição: The project team aims at sharing knowledge between the Aston University Centre for Servitization Research and Practice and University of São Paulo (Production Engineering Departments, São Paulo and São Carlos campuses). The objectives are: 1. To share successful experiences of business engagement on green technologies & product-service systems (PSS); 2. To share successful experiences of research excellence (e.g. funding, and publication) on green technologies & PSS; 3. To share successful experiences of using research into teaching on green technologies & PSS; 4. to create the Brazilian Centre for Servitization to support relevant and excellent research in both green technology management and PSS The project will focus to the key priority sectors that the Brazilian and UK economy have in common. These include: health-care, energy, transport, large EPCM (Engineering, Procurement, Construction, and Management) project in infrastructure and oil & GAS, and high-value manufacturing.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (5) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Henrique Rozenfeld - Integrante / Breno Nunes - Integrante / Eduardo de Senzi Zancul - Integrante / Tim Baines - Integrante / Andreas Schroeder - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro / Newton Researcher Links (BNRL) - Auxílio financeiro.

  • 2014 - 2017

    CNPq 456368/2014-0 Sustentabilidade & Gestão de Projetos: proposição de um modelo integrado, Descrição: Projeto CNPq Universal, faixa B, no valor de R$ 26000,00. O objetivo da pesquisa é propor um modelo que integre a dimensão de sustentabilidade à gestão de projetos. Além disso, pretende-se investigar se essa integração impacta o desempenho dos projetos. A pesquisa adotará abordagem multi-métodos, mesclando abordagens qualitativas e quantitativas. A primeira etapa, de construção do modelo conceitual, será feita uma revisão sistemática da literatura, utilizando técnicas de bibliometria, analise de conteúdo e análise de redes sociais. A abordagem de estudo de caso será utilizada na etapa inicial da pesquisa de campo com caráter exploratório. A pesquisa do tipo survey será desenvolvida e analisada por meio da técnica de Modelagem de Equações Estruturais com estimação pelo método Partial Least Squares (PLS), utilizando o software SmartPLS 2.0. Os resultados esperados são à construção de um modelo conceitual de integração de sustentabilidade em gestão de projetos e sua validação ao longo da pesquisa empírica. Outros resultados esperado estão relacionados à formação de recursos humanos (iniciação científica, mestrado e doutorado) e publicações (artigos em periódicos e em conferências da área). Palavras chave: gestão de projetos; sustentabilidade, desempenho em projetos; sucesso em projetos; teoria contingencial.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Jeniffer de Nadae - Integrante / sandra naomi morioka - Integrante / Mauro Luiz Martens - Integrante / Aline Sacchi Homrich - Integrante / Lorena Gamboa Abadia - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 20 / Número de orientações: 7

  • 2014 - 2016

    FAPESP 2014/07590-0: Gestão de Riscos e Incertezas no Contexto da Gestão de Projetos, Descrição: A disseminação de práticas de gerenciamento de projetos tem crescido, impulsionada pela adoção de guias de referência (bodies of knowledge - Boks). Nesses guias, é dada especial atenção a gestão dos riscos do projeto. No entanto, vários estudos indicam que há uma lacuna significativa entre a teoria e a prática nas organizações na área de gestão de risco. As características prescritivas da disciplina gerenciamento de projetos em geral, e da gestão de riscos, em particular, resultam em uma série de problemas. Esta abordagem mais prescritiva da gestão de risco, presente em Boks, geralmente negligencia a gestão de incerteza em projetos. A relação entre gestão de riscos e sucesso do projeto foi estudado, mas os resultados controversos. Os resultados inconclusivos podem ser explicados pela abordagem contingencial, em que o tipo de projeto pode afetar tanto o desempenho do projeto como a eficácia das práticas de gerenciamento de projeto. Outra explicação para os resultados contraditórios é que os estudos concentram-se na gestão de riscos, negligenciando os aspectos relevantes na gestão de incertezas, como as habilidades das partes interessadas no projeto. Neste contexto, o presente estudo tem como objetivo elucidar o efeito da gestão de risco e incerteza no desempenho do projeto, combinando aspectos soft e hard de gerenciamento. Além disso, a abordagem contingencial será aplicada, considerando-se o efeito do tipo de projetos e setor. Uma abordagem multi-métodos será aplicado, combinando revisão sistemática da literatura, para a construção do modelo conceitual, um levantamento survey para validação empírica do modelo, usando modelagem de equações estruturais e estudos de caso para entender em profundidade o problema enfrentado pelas organizações na prática.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Sílvia Mayumi Takey - Integrante / ESTHER ZHI HONG ZHENG - Integrante / JOÃO WALTER SAUNDERS PACHECO DO VALE - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.

  • 2012 - 2014

    CNPq Universal - Gestão de Portfólio de Projetos, Descrição: Resumo: O objetivo da pesquisa é analisar a relação entre gestão de portfólio e o desempenho em projetos. Para a definição modelo e construtos da pesquisa, será feita uma revisão sistemática da literatura, utilizando técnicas de bibliometria, analise de conteúdo (content analysis) e redes sociais. A parte empírica terá abordagem híbrida com técnicas de pesquisa qualitativa e quantitativa. A abordagem de estudo de caso será utilizada na etapa inicial da pesquisa com caráter exploratório. A parte empírica quantitativa será processada e validada por meio da técnica de Modelagem de Equações Estruturais com estimação pelo método Partial Least Squares (PLS), utilizando o software SmartPLS 2.0. Dente os resultados esperados estão a construção do modelo teórico que estabeleça as relações entre a portfólio de projetos e desempenho, bem como o modelo reflexivo que estabeleça as etapas constituintes da gestão de portfólio. Outros resultados esperado estão relacionados a formação de recursos humanos (iniciação científica, mestrados e doutorados) e publicações. Palavras-chave: gestão de portfólio de projetos; desempenho em projetos; sucesso em projetos; teoria contingencial.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Marisa Padovani - Integrante / Daniela Santana Lambert Marzagão - Integrante / Jeniffer de Nadae - Integrante / Sílvia Mayumi Takey - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 3 / Número de orientações: 4

  • 2011 - 2014

    PQ - CNPq - 2011 a 2014 - Gestão de portfólio de projetos, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Marisa Padovani - Integrante / Daniela Santana Lambert Marzagão - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

  • 2008 - 2012

    CAPES Pro ? Engenharias _Novas tendências em Gestão e Engenharia da Qualidade: Produtos e Serviços, Descrição: A área de Gestão e Engenharia da Qualidade é um dos pilares da Gestão de Operações e Manufatura (área f do edital), considerada uma das áreas prioritárias desse edital. A presente proposta destina-se a implantação de uma rede de cooperação acadêmica com foco em Gestão e Engenharia de Qualidade envolvendo os Programas de Pós-graduação stricto sensu em Engenharia de Produção das seguintes instituições: POLI/ USP, UFSCar, UFSC e UFRGS. Essas IES são consideradas liderança nacional nessa área, tanto na formação de mestres e doutores como na publicação de artigos e livros. Os principais resultados esperados com essa proposta são, além da constituição da rede, (i) a atualização das ementas das disciplinas dessa área, de modo a compatibilizar os conteúdos nas diferentes IES, ampliando as chances de intercâmbio de docentes e discentes, (ii) criação de novas disciplinas, dedicadas a temas de pesquisa de interesse comum nas IES, as quais seriam operacionalizadas com colaboração de pesquisadores da rede, de forma presencial e à distância, (iii) consolidação de uma listagem de temas voltada a construção de um quadro de tendências de pesquisa na área, (iv) melhoria das teses e dissertações da área, e (v) fomento a publicações, com base na utilização dos recursos humanos e de infra-estrutura das 4 IES envolvidas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Linda Lee Ho - Integrante / Edson Pacheco Paladini - Integrante / Roberto Antonio Martins - Integrante / Flavio Sanson Fogliatto - Integrante /  José Luis Duarte Ribeiro - Integrante /  Istefani Carísio de Paula - Integrante /  Márcia Echeveste - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro.Número de orientações: 2

  • 2008 - 2012

    Capes_Procad_Gestão do ciclo de vida de produtos sustentáveis, Descrição: A presente proposta destina-se a implantação de uma rede de cooperação acadêmica com foco na gestão do ciclo de vida de produtos (PLM) envolvendo os Programas de Pós-graduação em Engenharia de Produção das seguintes instituições USP/EESC, USP/POLI e UFSC. Como descrito no tópico ?Pertinência da cooperação acadêmica: afinidades e complementaridade das equipes? da seção ?Justificativas?, as instituições já possuem uma história de cooperação, e a USP/ESSC e UFSCar já realizaram um projeto de sucesso no PROCAD 2001.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Fernando José Barbin Laurindo - Integrante / Paulo Augusto Cauchick Miguel - Integrante / Henrique Rozenfeld - Coordenador / Daniel Capaldo Amaral - Integrante / Laurindo, Fernando José Barbin - Integrante / Fernando Antonio Forcellini - Integrante / André Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro.

  • 2008 - 2011

    PQ_CNPQ - GESTÃO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO, Descrição: No projeto ora proposto pretende-se estabelecer o relacionamento entre os fatores críticos de sucesso e as tipologias de projeto, considerando fatores contextuais relacionados à organização. A Figura 9 apresenta a estruturação da pesquisa. A primeira proposição da pesquisa, avalia quais fatores são mais significativos para o sucesso, conforme a tipologia de projeto, aborda a relação entre as tipologias de projeto e os fatores críticos de sucesso. Complementa-se a análise com uma segunda proposição, que considera o impacto dos fatores organizacionais (contextuais) no sucesso de um projeto, tais como o grau de maturidade em gerenciamento de projetos, a existências de estruturas específicas para apoiar a atividade de projetos e as competências.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Leandro Alves Patah - Integrante / Henrique Gonçalves de Castro - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.Número de orientações: 2

  • 2008 - 2010

    COMPETITIVIDADE E DESENVOLVIMENTO LOCAL: UM MODELO DE ANÁLISE PARA O AGRONEGÓCIO DE FLORES NO ESTADO DA BAHIA (CNPq-Edital Universal), Descrição: no presente trabalho busca-se desenvolver um modelo teórico-conceitual para análise da competitividade de empresas relacionadas aos agronegócios de flores, capaz de auxiliar no desenvolvimento de ações públicas e,ou privadas voltadas para o fortalecimento desse tipo de negócio e capaz de gerar o crescimento social e econômico das localidades onde essas empresas estão inseridas. Para tanto, com este modelo, busca-se o entendimento dos seguintes aspectos: processos prioritários para o desenvolvimento das ações conjuntas entre os atores locais; fatores indutores dos processos de inovação no contexto agroindustrial; processo de formação de eficiência coletiva, papel do poder local e a de governança exercida na cadeia de valor. Para tanto, oO presente estudo será desenvolvido em nove municípios baianos intensamente relacionados ao crescimento da floricultura no Estado da Bahia. A opção metodológica caracterizou-se pela aplicação de uma pesquisa exploratória e de uma pesquisa quantitativa do tipo levantamento (survey) com os produtores rurais dos dois municípios estudados.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / João Pedro de Castro Nunes Pereira - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2008

    PQ-CNPq - Configuração de redes de cooperação e seu impacto na formação de competências e difusão de inovações, Descrição: Existem diversos recortes metodológicos possíveis para analisar o processo de inovação e formação de competências disponíveis na literatura. Alguns autores enfatizam o papel da política tecnológica e do sistema de ciência & tecnologia (C&D) no nível nacional, outros enfatizam as aglomerações regionais e seu impacto na eficiência coletiva, em comum estas abordagens têm a perspectivas agregada e geográfica. Por outro lado, existe uma série de componentes da análise que só podem ser identificados quando o nível de análise é menos agregado. As sinergias geradas nos meios inovadores, a intensidade das interações e o relacionamento entre os atores, que envolvem aspectos de cunho cognitivo e organizacional, têm também interessado aos pesquisadores. A definição do nível de análise no que tange as competências, tecnologia e produtos deve também ser considerado na abordagem metodológica. Por outro lado, estas abordagens transcendem o nível da formação de competências no âmbito da organização, buscando identificar redes de empresas e suas configurações com vistas à inovação. O projeto de produtividade em pesquisa que precedeu a atual proposta apresentava uma abordagem metodológica que priorizava o recorte geográfico fazendo uso de instrumento de pesquisa do tipo survey. Este estudo tem apontado para a importância das variáveis associadas a governança local, com ênfase nas ações conjuntas, ou seja, esforços deliberados e conscientes de cooperação entre empresas. No projeto ora proposto, os limites geográficos deixam o foco metodológico, que passa a ser a configuração das redes, seus componentes, seus os atributos, bem como os mecanismos de ações conjuntas. Com base na dinâmica e configuração das redes pretende-se avaliar o desempenho quanto à formação de competências e difusão da inovação. A metodologia será um estudo exploratório em três redes de cooperação selecionadas segundo sua aderência a um dos três níveis de análise: blocos de competências, tecnologia e produto.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

  • 2005 - 2007

    O Panorama da Utilização do Programa Seis Sigma no Brasil (CNPq - Edital Universal), Descrição: O foco em eficiência dos Programas de Qualidade tem levado ao questionamento sobre seus resultados quanto à sua eficácia. Neste contexto, verifica-se uma grande atenção das empresas para as novas abordagens da gestão da qualidade, em especial, o programa Seis Sigma, implantado primeiramente na Motorola na década de 80, tem despertando interesse tanto no ambiente acadêmico como no empresarial. O Seis Sigma é uma estratégia e não deve estar encapsulada na área de qualidade, devendo espalhar seus tentáculos por toda a organização, da manufatura à área de serviço. Contudo, boa parte das publicações disponíveis na literatura sobre Seis Sigma enfatiza os aspectos em nível operacional do programa, em que o principal objetivo é reduzir drasticamente a variabilidade do processo, utilizando como indicador um índice de capacidade do processo (Sigma) e o número de defeitos ocorridos por milhão de oportunidades (ppm). Finalmente, é importante destacar que o programa Seis Sigma não pertencente somente à área da qualidade, são necessárias pessoas qualificadas em diferentes áreas da empresa. Nesse sentido, busca-se neste projeto dar prosseguimento a uma trajetória de pesquisa do grupo QEP Qualidade e Engenharia do Produto, inscrito no diretório do CNPq, sobre programas Seis Sigma, envolvendo professores do departamento de engenharia de produção da POLI/USP, alunos de pós-graduação e de iniciação científica. No projeto ora proposto pretende-se traçar um panorama da utilização dos Programas Seis Sigma no Brasil, verificando seus aspectos sinérgicos e aqueles distintivos dos demais programas de qualidade. Para tal serão utilizadas estratégias de pesquisa qualitativa e quantitativa.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Silvia Helena Boarin Pinto - Integrante / Linda Lee Ho - Integrante / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante / Paulo Augusto Cauchick Miguel - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.Número de orientações: 4

  • 2005 - 2007

    Análise sobre a eficiência e a eficácia da gestão da Tecnologia da Informação (CNPq-Edital Universal), Descrição: Neste projeto proposto, pretende-se realizar uma análise comparativa dos critérios de seleção de projetos (alinhamento estratégico e eficácia) e modelos de gestão de projetos adotados (eficiência), através de uma pesquisa qualitativa. O estudo baseia-se em múltiplos casos, em empresas brasileiras de diferentes setores, com diferentes impactos estratégicos da Tecnologia da Informação .. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Fernando José Barbin Laurindo - Coordenador / Marcelo Schneck de Paula Pessôa - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.

  • 2003 - 2005

    PQ-CNPQ - Capacidade inovadora e competência coletiva: um mapeamento em clusters de alta tecnologia do Estado de São Paulo, Descrição: Os clusters tornaram-se um elemento crítico para catalisar a formação de competências coletivas e inovadoras com impactos na competitividade de países e regiões. Busca-se neste projeto aprofundar as discussões teóricas e o levantamento de campo, no que concerne à capacidade inovadora oriunda dos clusters de alta tecnologia. O trabalho será pautado na estrutura de capacidade inovadora proposta por Porter (2001), agregando-se a esta estrutura base, a análise do processo de formação de competências coletivas e de gestão do conhecimento, bem como a análise do tipo de governança exercida pelos agentes econômicos públicos e privados. Serão adotados instrumentos de pesquisa qualitativa e quantitativa, tendo como objeto de estudo três aglomerados de alta tecnologia importantes para o Estado de São Paulo: São Carlos, São José dos Campos e Campinas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.Número de orientações: 1

  • 2002 - 2004

    Projeto Fapesp - Relações entre empresas, competência coletiva e tipos de governança: Um estudo da capacidade inovadora em clusters de alta tecnologia do Estado de São Paulo, Descrição: Para melhor compreender a dinâmica dos clusters, foi proposto, no decorrer do Projeto Regular de pesquisa junto à Fapesp (processo 2002/01475-8), intitulado "Relações entre empresas, competência coletiva e tipos de governança: um estudo em clusters de alta tecnologia do estado de São Paulo", um modelo referencial de análise, pautado no mapeamento da capacidade inovadora, na análise do processo de formação de competências coletivas, bem como a análise do tipo de governança exercida na cadeia de valor e seus ativos-chaves. A estratégia de pesquisa utilizada mesclou instrumentos de pesquisa qualitativa, estudo de múltiplos casos, e quantitativa do tipo survey, tendo como objeto de estudo três aglomerados de alta tecnologia importantes para o Estado de São Paulo, quais sejam: São Carlos, Campinas e São José dos Campos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Guilherme Nunes Miziara - Integrante., Número de produções C, T & A: 4 / Número de orientações: 1

  • 2002 - 2003

    Aumeto da Competitividade das Micro e Pequenas Industrias Localizadas em Arranjos Produtivos Locais (APLs) do Estado de São Paulo, Descrição: Investigar as alternativas de elevar o desempenho das PMEs e seu poder de competitividade através dos arranjos inter-organizacionais e das redes de cooperação produtiva, tais como clusters regionais, organizações/empresas virtuais, cooperativas, cadeias de suprimentos, etc.. Além disso, objetiva-se identificar as oportunidades e as barreiras relativas à geração, difusão e gestão do conhecimento através das redes de cooperação inter-organizacionais, sob o contexto da globalização dos mercados e da reestruturação industrial com o advento do paradigma de produção enxuta/ágil/flexível.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Fernando José Barbin Laurindo - Integrante / João Amato Neto - Integrante / Afonso Carlos Correa Fleury - Coordenador / Renato Garcia - Integrante., Financiador(es): Federação das Indústrias do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 2

  • 2000 - 2002

    Geração e Difusão do Conhecimento através das Redes de Cooperação Produtiva e Organização Virtuais, Descrição: Investigar as alternativas de elevar o desempenho das empresas e seu poder de competitividade através dos arranjos inter-organizacionais e das redes de cooperação produtiva, tais como clusters regionais, organizações/empresas virtuais, cooperativas, cadeias de suprimentos, etc.. Além disso, objetiva-se identificar as oportunidades e as barreiras relativas à geração, difusão e gestão do conhecimento através das redes de cooperação inter-organizacionais, sob o contexto da globalização dos mercados e da reestruturação industrial com o advento do paradigma de produção enxuta/ágil/flexível.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Fernando José Barbin Laurindo - Integrante / João Amato Neto - Coordenador / Afonso Carlos Correa Fleury - Integrante / Renato Garcia - Integrante., Financiador(es): Booz Allen Hamilton do Brasil Consultores Ltda - Auxílio financeiro.

  • 1998 - 1999

    Concepção de um Programa de Gerência de Projetos para o IPT., Descrição: Concepção de um Programa de Gerência de Projetos para o IPT.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roque Rabechini Júnior - Coordenador., Financiador(es): Plange Ipt - Auxílio financeiro.

  • 1997 - 1998

    Pequenas e micro empresas de base tecnológica: tipologia e instrumentos de financiamento - relatório parcial., Descrição: Pequenas e micro empresas de base tecnológica: tipologia e instrumentos de financiamento - relatório parcial. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Solange Aparecida Machado - Coordenador / João Pizysieznig Filho - Integrante / Roque Rabechini Júnior - Integrante., Financiador(es): Sebrae - Auxílio financeiro.

  • 1997 - 1997

    Diagnóstico do design no Estado de São Paulo: setor têxtil e vestuário., Descrição: Diagnóstico do design no Estado de São Paulo: setor têxtil e vestuário.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Neusa Serra - Integrante., Financiador(es): Secretaria da Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico - Auxílio financeiro.

  • 1997 - 1997

    Diagnóstico do design no Estado de São Paulo: setor embalagens., Descrição: Diagnóstico do design no Estado de São Paulo: setor têxtil e vestuário.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Manuel Carlos Reis Martins - Integrante., Financiador(es): Secretaria da Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico - Auxílio financeiro.

  • 1997 - 1997

    Diagnóstico do design no Estado de São Paulo: setor de metais sanitários. São Paulo., Descrição: Diagnóstico do design no Estado de São Paulo: setor de metais sanitários. São Paulo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Solange Aparecida Machado - Integrante / Ricardo de Souza Moretti - Integrante., Financiador(es): Secretaria da Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico - Auxílio financeiro.

  • 1996 - 1997

    Assessoria para a Elaboração do Plano Estratégia Competitiva do Estado., Descrição: Assessoria para a Elaboração do Plano Estratégia Competitiva do Estado.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador., Financiador(es): Secretaria da Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico - Auxílio financeiro.

  • 1996 - 1996

    Indicadores de desempenho, Descrição: Indicadores de desempenho. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Fernando José Medina Portela Rosmarinho - Integrante / Fernando Landgraf - Integrante / Efraim Cekinski - Integrante., Financiador(es): Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.

  • 1994 - 1995

    Formulação e Implementação do Sistema de Gestão Total da Qualidade do IPT, Descrição: Formulação e Implementação do Sistema de Gestão Total da Qualidade do IPT.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Clovis Benvenuto - Integrante / Amílcar Marcolino Gonçalves - Integrante / Jairo de S. Taddeo - Integrante., Financiador(es): Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.

  • 1993 - 1994

    Análise da Competitividade na Indústria de Autopeças, Descrição: Análise da Competitividade na Indústria de Autopeças. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Fabio Di Biazzi Júnior - Integrante / Marco Aurélio Bedê - Integrante., Financiador(es): Sindicato de Peças - Auxílio financeiro.

  • 1992 - 1993

    Acompanhamento e Avaliação da Nova Política Industrial e de Comércio Exterior, Descrição: Acompanhamento e Avaliação da Nova Política Industrial e de Comércio Exterior. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Marco Aurélio Bedê - Integrante / Jorge E.C. Soromenho - Coordenador / Cleomar Parisi Júnior - Integrante / Francisco Anuatti Neto - Integrante., Financiador(es): Secretaria da Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico - Auxílio financeiro.

  • 1992 - 1993

    Análise Comparativa do Consumo Energético em Doze Setores, Descrição: Análise Comparativa do Consumo Energético em Doze Setores. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / João Pizysieznig Filho - Coordenador / Roque Rabechini Júnior - Integrante / Fernando José Medina Portela Rosmarinho - Integrante., Financiador(es): Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro.

  • 1992 - 1992

    Inovação e Informação no Setor de Confecção, Descrição: Inovação e Informação no Setor de Confecção. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Roque Rabechini Júnior - Integrante / James Manoel Guimarães Weiss - Integrante / Fábio Luis Mariotto - Integrante., Financiador(es): Secretaria da Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico - Remuneração.

  • 1989 - 1991

    Desenvolvimento de Sistemas de Garantia da Qualidade para a Indústria Têxtil., Descrição: Desenvolvimento de Sistemas de Garantia da Qualidade para a Indústria Têxtil.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Edson Pacheco Paladini - Coordenador / Olga R. Cardoso - Integrante / Mirna de Borba - Integrante., Financiador(es): Organização dos Estados Americanos - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Projetos de desenvolvimento

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante.Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

  • 2007 - 2008

    Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1

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Prêmios

2018

Certificate of Outstanding Contribution in Reviewing, Journal of Cleaner Production.

2018

Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: Key factors of sustainability in project management context: A survey exploring the project managers' perspective, InCites Essential Science Indicators/Clarivate Analytics- May/Jun, Jul/Aug, Sep/Oct, Nov/Dec 2018.

2018

Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: Can project sustainability management impact project success? An empirical study applying a contingent approach, InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics (May/Jun, Jul/Aug, 2018).

2018

Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: Identification of variables that impact project success in Brazilian companies, InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics (May/Jun, 2018).

2018

Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: The circular economy umbrella: Trends and gaps on integrating pathways, InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics (May/Jun, Jul/Aug, Sep/Oct, Nov/Dec 2018).

2016

Certificate of Outstanding Contribution in Reviewing, International Journal of Project Management.

2015

Medalha Honra ao Mérito Abepriano, ABEPRO.

2015

Special Mention for the paper: Building an Ecodesign Transition Framework toward Sustainable Product Innovation, 5th International Workshop on Advances in Cleaner Production (IWACP).

2015

Special Mention for the paper: The Contribution of Sustainability In Project Success: Managers?s Perpective in Brazilian Companies, 5th International Workshop on Advances in Cleaner Production (IWACP).

2013

Melhores Artigos CBDGP 2013 - Martens, M.L.; Carvalho, M.M. Um estudo exploratório de avaliação de sustentabilidade em gestão de projetos 9o CBGDP ? 2013. Natal - RN, Instituto de Gestão e Desenvolvimento de Produtos - IGDP.

2010

Prêmio melhor artigo XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), em 2010 em co-autoria de Lelis, E.C.; Vanalle, R.M.; Simon, A.T.; Carvalho, M.M.; Moori, R.G, ABEPRO.

2008

Prêmio Jabuti de Melhor Ciências Exatas, Tecnologia e Informática, com a obra ?Introdução a Engenharia de Produção?, Câmara Brasileira do Livro..

2000

Artigo premiado no número de integração Universidade-Empresa, Revista Produto&Produção - UFRS.

1998

Artigo selecionado dentre os melhores do ENEGEP/97, Revista Produto&Produção - UFRS.

Histórico profissional

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Endereço profissional

  • Universidade de São Paulo, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção. , Av. Profº Almeida Prado,128 - Travessa 2 - Bloco G - 2º andar, Cidade Universitária, 05508900 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 30915363, Ramal: 303, Fax: (11) 30915363, URL da Homepage:

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Experiência profissional

  • 2017 - Atual

    Aston University

    Vínculo: , Enquadramento Funcional:

  • 2005 - Atual

    Journal Of Manufacturing Technology Management

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Editorial Advisory Board, Carga horária: 0

    Atividades

    • 04/2005

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Journal Of Manufacturing Technology Management, .,Cargo ou função, Editorial Advisory Board.

  • 2004 - 2005

    Associação Brasileira de Engenharia de Produção

    Vínculo: atividade não remunerada, Enquadramento Funcional: 2ª Vice-Presidência

    Outras informações:
    Atividade voluntária e não remunerada

  • 2002 - 2003

    Associação Brasileira de Engenharia de Produção

    Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Diretora Técnica, Carga horária: 0

    Outras informações:
    Atividade voluntária e não remunerada

    Atividades

    • 01/2004 - 12/2005

      Direção e administração, ABEPRO, .,Cargo ou função, 2ª Vice-presidente.

    • 01/2002 - 12/2003

      Direção e administração, ABEPRO, .,Cargo ou função, Diretora Técnica.

  • 2002 - Atual

    Revista Produção

    Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Editora, Carga horária: 0

    Outras informações:
    Atividade voluntária e não remunerada

    Atividades

    • 01/2002 - 12/2007

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Revista Produção, .,Cargo ou função, EDITORA.

  • 1992 - 2000

    Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo

    Vínculo: Servidor público ou celetista, Enquadramento Funcional: Pesquisador Senior, Carga horária: 40

    Outras informações:
    Pesquisadora Senior da Divisão de Economia e Engenharia de Sistemas

  • 1998 - 1999

    Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo

    Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

  • 1997 - 1997

    Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo

    Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

    Atividades

    • 12/1996 - 09/1997

      Pesquisa e desenvolvimento , Secretaria de Ciência e Tecnologia de Desenvolvimento do Estado de São Paul, Sctde Sp.,Linhas de pesquisa

    • 12/1995 - 07/1996

      Pesquisa e desenvolvimento , Sebrae, Sebrae Sp.,Linhas de pesquisa

    • 07/1992 - 12/1993

      Pesquisa e desenvolvimento , Ipea, Ipea Sp.,Linhas de pesquisa

    • 01/1992 - 12/1993

      Pesquisa e desenvolvimento , Secretaria de Ciência e Tecnologia de Desenvolvimento do Estado de São Paul, Sctde Sp.,Linhas de pesquisa

    • 01/1992 - 12/1992

      Pesquisa e desenvolvimento , Ministërio de Ciência e Tecnologia, Padct.,Linhas de pesquisa

  • 1992 - Atual

    Universidade de São Paulo

    Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Livre docente - MS4, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Atividades

    • 05/2006

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, .,Cargo ou função, Vice-presidente da Comissão de Pesquisa da escola Politécnica.

    • 12/2005

      Outras atividades técnico-científicas , Escola Politécnica, Escola Politécnica.,Atividade realizada, Integrante do Grupo de Pesquisa Gestão da Tecnologia da Informação ? GTI; do CNPq.

    • 10/2005

      Outras atividades técnico-científicas , Escola Politécnica, Escola Politécnica.,Atividade realizada, Integrante do Grupo de Pesquisa Rede de Cooperação e Gestão do Conhecimento REDECOOP, do CPq.

    • 07/2005

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenadora da Comissão de Pesquisa do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica.

    • 05/2002

      Ensino, Engenharia de Produção Mecânica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 2712 - Controle da Qualidade, PRO 0304 - Noções de Administração Industrial

    • 05/2002

      Outras atividades técnico-científicas , Escola Politécnica, Escola Politécnica.,Atividade realizada, Lider do Grupo de Pesquisa Qualidade e Engenharia do Produto do CNPQ - Qualidade e Engenharia do Produto..

    • 03/1998

      Ensino, Engenharia (Engenharia de Produção), Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 5824 - Controle da Qualidade Off line, PRO 5836 - Estratégias para a Competitividade

    • 05/1992

      Pesquisa e desenvolvimento , Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Linhas de pesquisa

    • 08/2004 - 01/2006

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro suplente do Conselho do Departamento de Engenharia de Produção da EPUSP.

  • 1989 - 1991

    Universidade Federal de Santa Catarina

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Outro, Carga horária: 0