Marly Monteiro de Carvalho
I am a Full Professor at the Universidade de São Paulo (USP), Brazil, and head of the Production Engineering Department. I coordinate the Project Management Lab (LGP USP), the MBA in Project Management (CEGP USP/FCAV), and the research group QEP-Quality and Product Engineering of CNPq. I hold a BSc in Production Engineering from the Universidade de São Paulo and MSc and Ph.D. degrees in the same area from the Universidade Federal de Santa Catarina and the Post-Doctoral Program at the Politecnico di Milano. I am an area editor of Technovation (area Business Model Innovation for Sustainability), and a department editor of the Project Management Journal. I am an editorial board member of the Journal of Manufacturing Technology Management, Journal of Modern Project Management, and PM World Journal. I am a member of Brazilian National Academy of Engineering (ANE). I participate in the Advisory Committee of the research chair in aeronautical project management at the University of Quebec a Trois Rivières, Canada. I published 12 books and many articles in leading journals such as the Technological Forecasting and Social Change, International Journal of Project Management, International Journal of Production Research, International Journal of Operations Production Management, Business Strategy and the environment, and Journal of Cleaner Production. I have been coordinating projects sponsored by several funds, such as CNPq, CAPES, FAPESP, and Newton Fund. Academic partnerships (projects, co-authored papers, and/or exchange of students) with the University of Cambridge (UK), Aston University (UK), University of Surrey (UK), University of York (UK), Copenhagen Business School (Denmark), Technical University of Denmark (DTU- Denmark), University of Quebec (Canada). Citation overview: Web of Science (h-index: 27), Scopus (h-index: 30), Google Scholar (h-index: 56), ResearchGate (h-index: 42). I was a member of Capes Engineering III committee and ABEPRO director board (vice-president and technical director).
Informações coletadas do Lattes em 05/10/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia de Produção
1991 - 1997
Universidade Federal de Santa Catarina
Título: QFD: uma ferramenta de tomada de decisão em projeto
, Ano de obtenção: 1997. Ricardo Miranda Barcia. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Qualidade em Projeto; Gestão da Qualidade; Tomada de Decisão.Grande área: Engenharias
Mestrado em Engenharia de Produção
1988 - 1991
Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Um Sistema de Controle da Qualidade para a Industria Têxtil
, Ano de Obtenção: 1991.Ricardo Miranda Barcia.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Gestão da Qualidade; Indústria Têxtil.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Fabricação de Produtos Têxteis.
Pós-doutorado
2006
Livre-docência. , Universidade de São Paulo, USP, Brasil. , Título: Capacidade Inovadora Local, Ano de obtenção: 2006., Palavras-chave: Cluster; Inovação; Empresas de Base Tecnológica; Estratégia., Grande área: Engenharias, Setores de atividade: Outros Setores.
2004 - 2004
Pós-Doutorado. , Politecnico Di Milano, POLIMI, Itália. , Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo, FAPESP, Brasil. , Grande área: Engenharias
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Qualidade Em Projeto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Estratégia/Especialidade: Inovação.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Qualidade/Especialidade: Planejamento e Organizaçào da Qualidade.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Estratégia Competitiva.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Avaliação de Desempenho.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Planejamento em Ciência e Tecnologia.
Organização de eventos
CHENG, L. C. ; MIYAKE, D. ; CARVALHO, M. M. . II Workshop GDP: Integração de Métodos e Técnicas no Processo de Desenvolvimento de Produtos. 2001. (Congresso).
ROTONDARO, R. G. ; CARVALHO, M. M. ; MIYAKE, D. ; LAURINDO, F. J. B. . Seminário Qualidade Classe Mundial. 2000. (Outro).
Participação em eventos
IEEE Engineering Management Conference (IEMC).Avaliadora de papers. 2006. (Outra).
III International Conference on Production Research - Americas' Region.Avaliadora de papers. 2006. (Outra).
Seminário Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos.Seminário: Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos. 2006. (Seminário).
XXIII ENEGEP - IX ICIEOM.Mesa Redonda: Arranjos produtivos para o desenvolvimento regional. 2003. (Encontro).
Participação em bancas
Frank, Alejandro Germán; BORINI, F. M.;CARVALHO, MARLY M.. KNOWLEDGE MANAGEMENT ENABLERS, BARRIERS, AND CAPABILITIES IN PROJECT LEVEL: A MULTIMETHOD APPROACH. 2023. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
Barbalho, Sanderson César Macêdo;CARVALHO, MARLY M.; PASQUETTI, L. A.. Análise do impacto da senioridade da equipe sobre o desempenho do trabalho colaborativo: estudo de caso de uma equipe de desenvolvimento de um ventilador mecânico pulmonar. 2023. Dissertação (Mestrado em Sistemas Mecatrônicos) - Universidade de Brasília.
Carvalho, Marly M.PATAH, L. A.MARTENS, M. L.. Public-Private Partnership (PPP): an investigation into procurement and risk management, and the arm-wrestling between the public and private sectors. 2022. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
Jugend, Daniel; Barbalho, Sanderson César Macêdo;Carvalho, Marly M.. Análise das características de ecossistemas circulares: um estudo de caso no setor de alimentos orgânicos. 2022. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
Carvalho, Marly M.; GUNTHER, W. M. R.; KARAM JUNIOR, D.. Economia circular e economia criativa na gestão de resíduos sólidos: interfaces e contribuições na cadeia têxtil. 2021. Dissertação (Mestrado em Saúde Pública) - Universidade de São Paulo.
Carvalho, Marly M.; Amaral, Daniel Capaldo; LARIEIRA, C. L. C.. Abordagens ágeis de projetos em larga escala: uma investigação das barreiras e benefícios. 2021. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
PRIETO, V. C.; AVILA, L.;CARVALHO, MARLY M.. Comprometimento estratégico das universidades públicas brasileiras com os objetivos do desenvolvimento sustentável. 2021. Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal do ABC.
COSTA, J. M. H.; RIBEIRO, A.;CARVALHO, MARLY M.. The influence of consumer engagement on the design and performance on digital business. 2021. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
Morioka, S.N.; Gohr, Cláudia Fabiana; BESSA, L. O. F.;Bolis, I.Carvalho, Marly M.. Investigando o Engajamento de Stakeholders em Projetos Orientados para Sustentabilidade: Percepção dos Gerentes de Projetos. 2020. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal da Paraíba.
CESAR, F. I. G.;CARVALHO, M. M.; GONZALEZ, R. V. D.. PROPOSTA DE UM MODELO PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE NO SETOR DE SERVIÇOS. 2020. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e de Manufatura) - Universidade Estadual de Campinas.
PRIETO, V. C.Morioka, S.N.Carvalho, Marly M.. UNIVERSIDADES FEDERAIS BRASILEIRAS E SUA ESTRATÉGIA PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL. 2020. Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal do ABC.
Carvalho, Marly M.PEREIRA, V. R.Nadae, Jeniffer de. Gestão do conhecimento e seu impacto no sucesso em projetos: uma abordagem multi métodos. 2020. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
COSTA, J. M. H.; PUGLIESI, E.;Carvalho, Marly M.. "Necessidades do usuário na logística reversa de equipamentos e!etromédicos em um sistema produto-serviço (PSS). 2019. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
Hourneaux Junior, Flávio; Pião, Roberta de Castro Souza; JABBOUR, A. B. L. S.;Carvalho, Marly M.. Modelos de negócios circulares: um estudo de micro e pequenas empresas no varejo de moda brasileiro. 2019.
Amaral, Daniel Capaldo; SILVA, S. L.;CARVALHO, MARLY M.. Product Owner: levantamento de responsabilidades e estudo sobre times que não têm esse papel. 2019. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
MAKIYA, I. K.; SILVA, A. L.;CARVALHO, MARLY M.. MAPEAMENTO DA INTERFACE ENTRE OS EIXOS DA QUALIDADE 4.0 COM OS PRINCÍPIOS, FERRAMENTAS E TÉCNICAS DA INDÚSTRIA 4.0. 2019. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e de Manufatura) - Universidade Estadual de Campinas.
MASIERO, G.;RABECHINI JUNIOR, R.CARVALHO, M. M.. Gerenciamento de Projetos: percepções dos agentes públicos e privados e as recompensas e sanções na tomada de decisão ética em PPP?s. 2019. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade de São Paulo.
MARTENS, M. L.CARVALHO, M.M.. Proposição de um Método para Geração e Seleção de Projetos Seis Sigma. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
Amaral, Daniel Capaldo;CARVALHO, MARLY M.; Dias, Ana Valéria Carneiro. Strategies and habits for adapting the plan in agile teams: a grounded theory and improvisation perspective. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
Almudi, G.S.; SAMPAIO, M.;CARVALHO, M. M.. O papel do gerente de projetos e dos stakeholders no sucesso de projetos: um estudo a partir da abordagem soft e hard. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica) - CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI.
Mergulhão, Ricardo Coser;CARVALHO, MARLY M.; Mendes, Glauco. O RELACIONAMENTO ENTRE QUALIDADE EM SERVIÇOS, VALOR PERCEBIDO, IMAGEM CORPORATIVA E SEUS IMPACTOS NA SATISFAÇÃO DE CLIENTES BANCÁRIOS. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
PATAH, L. A.Kniess, C.T.CARVALHO, M. M.. Proposta de Conexões de inovação, sustentabilidade e gestão de projetos. 2016. Dissertação (Mestrado em Programa de Mestrado Profissional em Administração: Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
CARVALHO, M. M.; Oliveira, Maicon Gouvêa de; Gomes, Leonardo Augusto Vasconcelos. Fuzzy front end de inovações sistêmicas: quadro conceitual e estudos de caso. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
CARVALHO, M. M.; Jugend, Daniel;RABECHINI JUNIOR, R.. Gestão de incertezas em projetos complexos: quadro conceitual e estudos de caso. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
Barbalho, Sanderson César Macêdo;CARVALHO, M. M.; QUINTERO CARLOS HUMBERTO LLANOS. Proposta de modelagem através de sistemas dinâmicos para a fase do projeto técnico no desenvolvimento de produtos mecatrônicos: estudo de caso em empresa desenvolvedora de equipamentos médicos. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica) - Universidade de Brasília.
PATAH, L. A.CARVALHO, M. M.; Piscopo, M. Competências do líder de projetos globais de empresas multinacionais brasileiras. 2015. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Nove de Julho.
Mergulhão, Ricardo Coser; Caten, Carla Schwengber Ten;CARVALHO, M. M.. Relação entre o seis sigma e o desempenho operacional no Brasil. 2015.
CARVALHO, M. M.PATAH, L. A.TALAMO, J. R.. Competências dos gerentes de projetos: revisão de literatura, análise de oportunidades de emprego e estudos de casos. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
Martens, C.D.P.; Freitas, Henrique Mello Rodrigues de;CARVALHO, M. M.; Silva, Filipe Quevedo Pires de Oliveira e. EFEITOS DA ORIENTAÇÃO EMPREENDEDORA NO SUCESSO DE PROJETOS. 2015. Dissertação (Mestrado em Programa de Mestrado Profissional em Administração: Gestão de Projetos) - Universidade Nove de Julho.
CARVALHO, M. M.; Ometto, Aldo Roberto; ROZENFELD, H.. O desafio da integração da sustentabilidade nos sistemas de mensuração de desempenho corporativo: Contribuições de um estudo bibliométrico e estudo de casos. 2014. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
Barbalho, Sanderson César Macêdo;CARVALHO, M. M.; Silva, Ethel Cristina Chiari da. Implantação de escritório de projetos de TI para suporte à introdução de sistemas de gestão empresarial no setor de varejo. 2014. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Engenharia de Produção) - Universidade de Araraquara.
Melhado, Silvio Burrattino;CARVALHO, M. M.; Andery, Paulo Roberto Pereira. O processo de projeto no segmento de projetos industriais. 2014. Dissertação (Mestrado em Engenharia Civil) - Universidade de São Paulo.
CARVALHO, M. A.;CARVALHO, M. M.; BORSATO, M.; CARVALHO, H. G.. Inovação auxiliada por computador (CAI): uma análise bibliométrica de artigos publicados entre 2004 e 2013. 2013. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica e de Materiais) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.
CATTINI JUNIOR, O.;CARVALHO, M. M.; BULGACOV, S.. A influência de projetos na emergência de estratégias: um estudo de caso em uma montadora de veículos automotores. 2013. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.
Ometto, Aldo Roberto;CARVALHO, M. M.; ROZENFELD, H.. Contribuições da gestão por processos de negócio para a gestão de ciclo de vida: análise e sugestões. 2012. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
ROTONDARO, R. G.; GONÇALVES, M.A.;CARVALHO, M. M.. Melhoria de processos em empresas do setor de varejo no brasil: estudo de casos. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
Miguel, P.A.C.; Forcellini, Fernando Antonio; Campos, L.M.S.;CARVALHO, M. M.. Desenvolvimento de uma proposta para a gestão de portfólio: seleção e priorização de novos produtos em uma empresa do setor textil. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MENDES JUNIOR, R.;CARVALHO, M. M.. Gestão do conhecimento na construção civil. 2011. Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal do Paraná.
ROZENFELD, H.;CARVALHO, M. M.. Análise da gestão de ideias de produtos para apoiar o planejamento da inovação.. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
CALARGE, F. A.;CARVALHO, M. M.. Aplicação do método para avaliação da qualidade de serviços internos de manutenção de utilidades: survey de uma empresa de manufatura.. 2011.
CSILLAG, J. M.;CARVALHO, M. M.. . Estratégias de operações e desenvolvimento das competências operacionais: estudo de caso em empresas do polo calçadista de Jaú.. 2011. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.
Miguel, P.A.C.; ALVES FILHO, A. G.;CARVALHO, M. M.. Análise exploratória do desenvolvimento de novos produtos e produção em empresas do segmento automotivo que adotam a estratégia modular. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
Miguel, P.A.C.; ALVES FILHO, A. G.;CARVALHO, M. M.. Análise exploratória do desenvolvimento de novos produtos e produção em empresa do segmento automotivo que adotam estratégia modular. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
Oliveira, Otávio José deCARVALHO, M. M.. Método para introdução de práticas integradas de gestão em clusters metal-mecânicos. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
Lima, Edmilson de Oliveira;RABECHINI JUNIOR, R.CARVALHO, M. M.. Fatores que influenciam a descontinuidade de programas Seis Sigma. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Nove de Julho.
Duarte, F.J.C.M.; Maculan, A.M.; Hasenclever, L.;CARVALHO, M. M.. O comportamento das pequenas empresas industriais inovadoras: uma análise da pesquisa de inovação tecnológica brasileira. 2009. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Farias Filho, J.R.; Zotes, L.P.;CARVALHO, M. M.. Virtualização do escritório de gerência de projetos: uma proposta de convergência das decisões estratégicas em resultados operacionais. 2009. Dissertação (Mestrado em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.
CARVALHO, M. M.. . Avaliação de desempenho em projetos complexos: uma abordagem multidimensional.. 2009. Dissertação (Mestrado em Engenharia Naval e Oceânica) - Universidade de São Paulo.
Miguel, P.A.C.CARVALHO, M. M.; NAVEIROS, R.M.. Estudo exploratório no desenvolvimento de novos produtos em empresas do segmento de aços planos do setor siderúrgico: uma abordagem no projeto do processo.. 2008. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.
Amaral, Daniel Capaldo; Fortes, Renata Pontin de Mattos;CARVALHO, M. M.. SOFTWARES DE APOIO AO GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS COLABORATIVOS DE NOVOS PRODUTOS:ANÁLISE TEÓRICA E IDENTIFICAÇÃO DE REQUISITOS. 2008. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
Alliprandini, D.H.;CARVALHO, M. M.. . Melhoria contínua da produção: a capacitação, o processo e a gestão.. 2008. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
CARVALHO, M. M.. . Gerenciamento do Portfólio de Projetos (PPM): um estudo exploratório sobre os desafios da implementação e resultados obtidos.. 2008. Dissertação (Mestrado em Engenharia Naval e Oceânica) - Universidade de São Paulo.
Farias Filho, J.R.; Gutierrez, R. H.;CARVALHO, M. M.. A hibridização de um sistema de produção: o caso da fábrica de automóveis DaimlerCrrysler de Juiz de Fora. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.
CARVALHO, M. M.RABECHINI JUNIOR, R.ROTONDARO, R. G.. O uso de protótipos virtuais na validação de projetos mecânicos complexos: um estudo de caso no setor automobilístico. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Universidade de São Paulo.
ROTONDARO, R. G.CARVALHO, M. M.; GUELLER, G.F.. A efetividade do planejamento avançado da qualidade do produto como ferramenta para aprevenção de defeitos de qualidade inicial no lançamento de novos produtos. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Universidade de São Paulo.
MUSCAT, A. R.CARVALHO, M. M.. Apoio à Decisão na Seleção do Portfólio de Projetos: Uma Abordagem Híbrida Usando os Métodos AHP e Programação Inteira. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
NASCIMENTO, P. T. S.;CARVALHO, M. M.; GONÇALVES, M.A.. Ambiente de multiprojeto e produto simples: a participação da manufatura no processo de desenvolvimento de produtos. 2007. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade de São Paulo.
FERREIRA, J.J. A.;CARVALHO, M. M.; FRANÇA, A.C.L.. Necessidades do cliente do setor automobilístico: um estudo das percepções de agentes dos elos da cadeia automotiva. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
HATAKEYAMA, K.;CARVALHO, M. M.; TADAHIRO, W.; DERGINT, D. E. A.. Uma comparação entre os mecanismos de tributação sobre a produção industrial nos países do Mercosul.. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.
ANDRADE, R. S.;CARVALHO, M. M.; PROENÇA, A.. Desenvolvimento de programas de resposta rápida no setor de vestuário: estudo de um caso brasileiro.. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
ANDRADE, B. L. R.;CARVALHO, M. M.; PADOVEZI, C. D.. A indústria de Construção naval: uma abordagem estratégica. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia Naval e Oceânica) - Universidade de São Paulo.
CARVALHO, M. M.ROTONDARO, R. G.RABECHINI JUNIOR, R.. Análise da maturidade em gerenciamento de projetos e seu impacto nos projetos de desenvolvimento de novos produtos: um estudo de caso do setor automotivo. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Universidade de São Paulo.
CARVALHO, M. M.RABECHINI JUNIOR, R.Miguel, P.A.C.. Análise da gestão de portfolio de produtos: um estudo no setor de alimentos. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
CARVALHO, M. M.; FISCHMANN, A.; FLEURY, A. C. C.. Análise de modelos de alinhamento estratégico interno. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
TURRIONI, J. B.;CARVALHO, M. M.; MELLO, C.H.P.. Análise do processo de seleção de projetos seis sigma em indústrias de manufatura no Brasil. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.
PALADINI, E. P.;CARVALHO, M. M.; TUBINO, D.F.. UM MODELO PARA A GESTÃO DA QUALIDADE NO PROCESSO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE SEGUROS. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.
LIMA, E.P.; COSTA, S.E.G.; BUSETTI, M.;CARVALHO, M. M.. UMA PROPOSTA PARA A ORGANIZAÇÃO DA FUNÇÃO DE TI BASEADA NA GESTÃO DE OPERAÇÕES. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MARIANO, S.R.H.;CARVALHO, M. M.; SERPA, D.A.F.. A INFLUÊNCIA DO FATOR AMBIENTAL NA DECISÃO DE COMPRA DE AUTOMÓVEIS PREMIUM: UM ESTUDO COM CONSUMIDORES BRASILEIROS. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.
Farias Filho, J.R.;CARVALHO, M. M.. . A hibridização de um sistema de produção: o caso da fábrica de automóveis Daimlerchrysler de Juiz de Fora.. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense.
CARVALHO, M. M.; FLEURY, A. C. C.; OLIVEIRA JUNIOR, M. M.. As multinacionais brasileiras com plantas industriais no exterior: configuração das operações internacionais. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.
CARVALHO, M. M.LAURINDO, F. J. B.; CSILLAG, J. M.. Estratégia e a Internet. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.
CARVALHO, M. M.; TORKOMIAN, A. L.; PINHO, M.. Transferência de tecnologia através de spin-offs: os desafios enfrentados pela UFSCar. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
CSILLAG, J. M.;CARVALHO, M. M.. Impactos da Aplicação do Modelo de Excelência do PNQ no Desempenho de Empresas.. 2005. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.
TORKOMIAN, A. L.;CARVALHO, M. M.. Transferência de tecnologia através de spin-offs: os desafios enfrentados pela UFSCar.. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
CARVALHO, M. M.. Avaliação do uso da simulação virtual no processo de desenvolvimento de produtos.. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Universidade de São Paulo.
LAURINDO, F. J. B.CARVALHO, M. M.; MENDES, J. V.. Avaliação dos investimento em TI com foco em projetos Web e abordagem de portfolio:estudo de caso. 2004. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.
CARVALHO, M. M.LAURINDO, F. J. B.; CSILLAG, J. M.. O papel do escritório de gerenciamento de projetos no sucesso de uma empresa. 2004. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.
FISCHMANN, A.;CARVALHO, M. M.. Competitividade internacional na indústria de confeccionados têxteis. 2004. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia e Administração da Usp.
ROTONDARO, R. G.CARVALHO, M. M.; TURRIONI, J. B.. Análise da utilização de ferramentas para otimizar o sistema de gestão da qualidade de empresas siderúrgicas. 2003. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
NASCIMENTO, P. T. S.;CARVALHO, M. M.; YU, A. S. O.. A composição da carteira de projetos de pesquisa e desenvolvimento: um processo não formalizado em casos da indústria. 2003. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade de São Paulo.
TOLEDO, N. N.;CARVALHO, M. M.; BRINATI, H. L.. Mudança organizacional em um estaleiro militar para sua adequação na indústria naval atual: estudo de caso. 2003. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica.
ROTONDARO, R. G.;CARVALHO, M. M.. Incorporação de Ferramentas de Criatividade no Ambito da Qualidade, como Complemento às Ferramentas Tradicionais para a Análise de Soluções de Problemas.. 2003. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
QUELHAS, O.;CARVALHO, M. M.. Qualificação e capacitação profissional como estratégia competitiva para o setor de turismo. 2002 - Universidade Federal Fluminense.
QUELHAS, O.;CARVALHO, M. M.. Universidades Corporativas: a experiência em empresas brasileiras. 2002 - Universidade Federal Fluminense.
CARVALHO, M. M.ROTONDARO, R. G.; VENDRAMETO, O.. O processo de inovação nas indústrias de pequeno e médio porte do estado de São Paulo - setores da eletro-eletrônica e telecomunicações. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
COPPINI, N. L.;CARVALHO, M. M.; CALARGE, F. A.. Proposta de metodologia para homologação rápida de novos produtos na indústria automobilística. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
AMATO NETO, J.CARVALHO, M. M.; ESCRIVÃO FILHO, E.. Redes de Cooperação na Industria eletro-eletrônica. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
CARVALHO, M. M.SHIMIZU, T.. Análise crítica do papel da prototipagem rápida voltada ao desenvolvimento de produtos. 2000. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
CARVALHO, M. M.ROTONDARO, R. G.; BORTOLI NETO, A.. Gestão da Tecnologia em PME. 2000. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
Ribeiro, José Luis Duarte; MATEI, A. P.; OLTEANU, Y.;Carvalho, Marly M.. The Dynamics of Startup Innovation in Innovation Ecosystems. 2023. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
Carvalho, Marly M.; CALMON, J. L.; FABRICIO, M. M.; BRANDSTETTER, M. C.;Oliveira, Otávio José de. BIM and risk management interface in the design phase: a multi-method approach. 2022. Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia Civil) - Universidade de São Paulo.
Carvalho, Marly M.RABECHINI JUNIOR, R.; Amaral, Daniel Capaldo; Jugend, Daniel; Lopes, Ana Paula Villas Boas Vi. Exploring the relationship among personal competence, resilience and response agility: the mediate effect of personal strength. 2021. Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo.
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Carvalho, Marly M.; MARINS, F. A. S.; FRANÇA, A.C.L.; Cardoso, Francisco Ferreira; PALADINI, E. P.. INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS CERTIFICÁVEIS DE GESTÃO.. 2022. Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
COUTINHO, M. P.;Carvalho, Marly M.; OGLIARI, A.; TOLEDO, J. C.. PROFESSOR TITULAR DA CARREIRA DO MAGISTÉRIO SUPERIOR DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ. 2022. Universidade Federal de Itajubá.
LORENZI, V.; CARPINETTI, L.C.R.; BORNIA, A. C.;Carvalho, Marly M.. Memorial Pedro Paulo Balestrassi. 2019. Universidade Federal de Itajubá.
FREZATTI, F.; TONELLI, M. J.; JOAO, B. N.; RIBEIRO, M. S.;CARVALHO, M.M.. comissão julgadora para o concurso de Professor Titular do Departamento de Administração. 2018. Universidade de São Paulo.
CARVALHO, M. M.; DALCOL, P. R. T.; AMARAL, F. G.. Concurso para provimento de cargo de Professor na área de Engenharia de Produção. 2013. Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
CARVALHO, M. M.. Concurso para provimento de cargo de Professor Auxiliar area de gestão da cadeia de suprimento. 2011. Universidade Estadual de Santa Cruz.
NASCIMENTO, P. T. S.;OLIVEIRA, M. B.CARVALHO, M. M.. Concurso para provimento de cargo de Professor Doutor área ?Produção e Operações?. 2011. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.
OLIVEIRA, J. F. G.;CARVALHO, M. M.; REBELATTO, D. A. N.; COSTA, A. F. B.; MARTINS, R.A.. Concurso para provimento de cargo de Professor Doutor na area de qualidade. 2010. Universidade de São Paulo.
CARVALHO, M. M.. Concurso para provimento de cargo de Professor Auxiliar na área de Gestão da Produção e Qualidade. 2009. Universidade Estadual de Santa Cruz.
CARVALHO, M. M.. Concurso de provimento de cargo de Professor Auxiliar na área de Manufatura. 2009. Universidade Estadual de Santa Cruz.
Carvalho, Marly M.; OLIVEIRA JUNIOR, M. M.; GROSSMANN, M.; Cardoso, Francisco Ferreira; ALVES FILHO, A. G.. Cadeias Produtivas, Hubs Urbanos e Mercados Digitais Globais nas Indústrias Culturais e Criativas. 2018. Universidade de São Paulo.
CARVALHO, M. M.; RENTES, A.F.. Concurso de Livre-docência em Engenharia de Produção. 2012. Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
CARVALHO, M. M.. Concurso de Livre-docência em Engenharia de Produção. 2011. Escola de Engenharia de São Carlos.
CARVALHO, M. M.; REINHARD, N.; RICCIO, E. L.. Concurso de Livre-docência em Gestão da Tecnologia da Informação. 2009. Universidade de São Paulo.
SHIMIZU, T.CARVALHO, M. M.; Andrade, D.F.; Soares, J.F.; Demetrio, C.G.B.. Concurso de livre-docência em Qualidade e Engenharia do Produto. 2006. Universidade de São Paulo.
Comissão julgadora das bancas
BARCIA, R. M.;MAIA, L. F. J.; RODRIGUEZ, A. M.; Pacheco, R.; COSTA NETO, P. L. O.; TOLEDO, J. C.. QFD - Uma Ferramenta de Tomada de Decisão em Projeto. 1997. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MAIA, L. F. J.. QFD: uma ferramenta de tomada de decisão em projeto. 1997. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.
COSTA NETO, P. L. O.. QFD - Uma Ferramenta de Tomada de Decisão em Projeto. 1997. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.
TOLEDO, J. C.. QFD - Uma ferramenta de tomada de decisão em projeto. 1997. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.
BARCIA, Ricardo Miranda;CARVALHO, Marly MonteiroPACHECO, R. C. S.MARTINS, Alejandro RodriguezTOLEDO, José CarlosMAIA, Luiz Fernando JacinthoCOSTA NETO, Pedro Luiz Oliveira. QFD - Uma Ferramenta de Tomada de Decisão em Projeto. 1997. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.
BARCIA, Ricardo Miranda;CARVALHO, Marly MonteiroPACHECO, R. C. S.MARTINS, Alejandro RodriguezMAIA, Luiz Fernando JacinthoVACA, Oscar Ciro Lopez. Exame de qualificação de doutorado - QFD - Uma Ferramenta de Tomada de Decisão em Projetos. 1997. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.
Orientou
GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ERA DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL; Início: 2022; Dissertação (Mestrado profissional em Administração) - Universidade de São Paulo; (Orientador);
Responsabilidade Social Corporativa no setor de construção; Início: 2022; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade de São Paulo; (Orientador);
Inovação na configuração de modelos de negócio para BoP: influências da projetificação; Início: 2022; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo; (Orientador);
Inovação de modelo de negócio com foco social; Início: 2021; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo; (Orientador);
The sustainability fit game: teaching undergraduate students how to measure sustainability performance in the context of the circular economy; Início: 2020; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo; (Orientador);
Governança em Gestão de Projetos; Início: 2018; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo; (Orientador);
A questão regulatória em sistemas produto serviço; Início: 2017; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; (Orientador);
Início: 2023; Universidade de São Paulo;
Início: 2021; Universidade de São Paulo;
Início: 2019; Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior;
KNOWLEDGE MANAGEMENT ENABLERS, BARRIERS, AND CAPABILITIES IN PROJECT LEVEL: A MULTIMETHOD APPROACH; 2023; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Public-Private Partnership (PPP): an investigation into procurement and risk management, and the arm-wrestling between the public and private sectors; 2022; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Abordagens ágeis de projetos em larga escala: uma investigação das barreiras e benefíciosAbordagens ágeis de projetos em larga escala: uma investigação das barreiras e benefícios; 2021; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Gestão do conhecimento e seu impacto no sucesso em projetos: uma abordagem multi métodos; 2020; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
MODELOS DE NEGÓCIO ALINHADOS AOS PRINCÍPIOS DE ECONOMIA CIRCULAR E SUSTENTABILIDADE: ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS; 2019; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Fuzzy Front End de inovações sistêmicas: quadro conceitual e estudos de caso; 2016; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Gerenciamento de incertezas em projetos complexos: quadro conceitual e estudos de caso; 2016; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Competências dos gerentes de projetos: revisão de literatura, análise de oportunidades de emprego e estudos de casos; 2015; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
O desafio da integração da sustentabilidade no sistema de mensuração de desempenho corporativo: Contribuições de um estudo bibliométrico e estudos de casos; 2014; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO EM PROJETOS COMPLEXOS: UMA ABORDAGEM MULTIDIMENSIONAL; 2009; Dissertação (Mestrado em Engenharia Naval e Oceânica) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Gerenciamento do Portfolio de Projetos (PPM): um estudo exploratório sobre os desafios da implementação e resultados obtidos; 2008; Dissertação (Mestrado em Engenharia Naval e Oceânica) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
O uso de protótipos virtuais na validação de projetos mecânicos complexos: um estudo de caso no setor automotivo; 2007; Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise de modelos de alinhamento estratégico interno; 2006; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise da maturidade em gerenciamento de projetos e seu impacto nos projetos de desenvolvimento de novos produtos: um estudo de caso do setor automotivo; 2006; Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise da gestão de portfolio de produtos: um estudo no setor de alimentos; 2006; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Avaliação do uso da simulação virtual no processo de desenvolvimento de produtos; 2005; 119 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia Automotiva) - Escola Politécnica,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Alinhamento estratégico de estrutura organizacional de projetos: uma análise de múltiplos casos; 2004; 205 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise Crítica do papel da Prototipagem Rápida voltada ao desenvolvimento de produtos; 2000; 0 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
BIM and risk management interface in the design phase: a multi-method approach; 2022; Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia Civil) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Cultural diversity in virtual teams: effects on international project success; 2022; Tese (Doutorado em Administração) - Universidade de São Paulo,; Coorientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Exploring the relationship among personal competence, resilience and response agility: the mediate effect of personal strength; 2021; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Circular Business Model: An investigation of Value Stream, Barriers, and Competitive Criteria focusing on Technical Cycles; 2021; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
O EFEITO DAS CAPACIDADES DINÂMICAS NA SUSTENTABILIDADE: UMA INVESTIGAÇÃO MULTISSETORIAL NA PERSPECTIVA DA TEORIA DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS; 2020; Tese (Doutorado em Administração) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Product Service Systems and Circular Economy Technical Cycles Unfolding business ecosystem through life cycle thinking and digitalization lenses; 2019; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Sistemas de gestão integrados como indutor para a sustentabilidade: uma análise do impacto no desempenho das organizações baseado no Triple Bottom Line; 2016; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
A framework proposal on business model for sustainability performance: Creating value to competitive advantage and to global sustainable development; 2016; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Fatores Críticos de Sucesso em Projetos Seis Sigma: Um estudo empírico; 2015; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Impacto da inovação aberta sobre o desempenho de inovação e organizacional; 2015; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Sustentabilidade em gestão de projetos e sua relação com sucesso em projetos: proposição de um modelo teórico e empírico; 2015; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Towards a greater integration of environmental sustainability into product innovation: Action research and proposition of an Ecodesign Transition Framework; 2015; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Impacto da gestão de portfólio de projetos no desempenho organizacional e de projetos; 2012; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Sistema Produto-Serviço ? PSS: Um estudo do relacionamento entre os fatores motivadores e a estruturação das empresas na integração produto-serviço; 2012; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Impacto do alinhamento da estratégia de negócios sobre o desempenho; 2011; 0 f; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Avaliação da relação do uso de métodos e treinamentos em gerenciamento de projetos no sucesso dos projetos através de uma perspectiva contingencial: uma análise quantitativa; 2010; 0 f; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Formação e gestão de redes de cooperação empresarial; 2008; 0 f; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
FATORES DETERMINANTES PARA A TRADUÇÃO DA ESTRATÉGIA EM AÇÕES E RESULTADOS: A DISCIPLINA DA EXECUÇÃO; 2008; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
A CONCENTRAÇÃO GEOGRÁFICA DE EMPRESAS NO AGRONEGÓCIO DE FLORES: UMA ANÁLISE DAS LOCALIDADES DE HOLAMBRA E MOGI DAS CRUZES; 2007; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Tendências dos programas de melhoria da qualidade: Survey em empresas de grande porte do Brasil; 2005; 183 f; Tese (Doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo,; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
2023; Universidade de São Paulo,; Marly Monteiro de Carvalho;
2019; Universidade de São Paulo,; Marly Monteiro de Carvalho;
2018; Universidade de São Paulo,; Marly Monteiro de Carvalho;
2014; Universidade de São Paulo,; Marly Monteiro de Carvalho;
2013; Universidade de São Paulo,; Marly Monteiro de Carvalho;
2006; Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Marly Monteiro de Carvalho;
EXPLORING BARRIERS TO SCALED AGILE AND HYBRID APPROACHES; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
EXPLORING BARRIERS TO AGILE METHODOLOGIES IMPLEMENTATION AND MITIGATION STRATEGIES: A MULTI- METHOD STUDY; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
ANÁLISE DE BARREIRAS À ADOÇÃO DE MODELOS DE NEGÓCIO CIRCULARES NO VAREJO DA MODA; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
ESTUDO SOBRE MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE IMPACTO SOCIAL PARA PROJETOS DE CONSULTORIA COM O TERCEIRO SETOR; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Desafios de substituição do gás natural pela biomassa em indústrias: um estudo multi-método; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
The Circular Economy in Composite Materials Industry: A Parallel between European and Brazilian Contexts Applying System Dynamics Modeling Approach; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
ESTUDO DO ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO DE FINTECHS; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Proposição de modelos de negócios de servitização no setor de carregamento de carros elétricos; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise estratégica e gestão de portfólio: um caso do setor do setor alimentício; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Como aumentar a porcentagem de visitantes que se convertem em clientes: Um estudo em um varejo online do setor de beleza e cosméticos; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise das principais dimensões estratégicas para novos entrantes do mercado brasileiro de diálise; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Proposição de roteiros para gestão de projetos: um estudo em projetos de energia eólica e solar; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Ecossistema de negócios: o empregador como peça chave no progresso do sistema de saúde suplementar; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE NEGÓCIO PROPICIADO PELA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NO MERCADO DE TELECOMUNICAÇÃO; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Implantação de gerenciamento de riscos em projetos: um estudo em empresa de engenharia; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise estratégica da indústria de mineração global:estudo para identificação de oportunidades de entrada; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Mapeamento de competências de gerenciamento de projetos: um estudo em empresa de engenharia; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Hernandez; Indicadores de sustentabilidade: análise sistemática da literatura e estudos de caso; ; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
ANÁLISE DE FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE VAREJO; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise de Maturidade em Gestão de Projetos em uma Empresa Varejista; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
SISTEMAS DE INDICADORES DE DESEMPENHO EM PROJETOS: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
GESTÃO DE PORTFÓLIO: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DO SETOR DE VAREJO ALIMENTAR; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
O MERCADO BRASILEIRO B2C DE CONTEÚDOS MÓVEIS (MOBILE): UM ESTUDO EXPLORATÓRIO; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
PARCERIAS EM PROJETOS:; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
CONTROLE E AVALIAÇÃO DE PROJETOS: O CASO DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
UM ESTUDO DO MERCADO BRASILEIRO B2B DE CONTEÚDOS MÓVEIS (MOBILE); 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
GESTÃO DO CONHECIMENTO: O CASO EM UMA EMPRESA DE CONSULTORIA ESTRATÉGICA; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Seleção e acompanhamento de oportunidades de investimento tipo Venture Capital em empresas inovadoras; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
APRESENTAÇÃO DE UM MÉTODO DE AUXÍLIO À SELEÇÃO DE PROVEDOR DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS TERCEIRIZADO; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
ANÁLISE DOS CRITÉRIOS COMPETITIVOS: UM ESTUDO DE CASO DO SETOR TÊXTIL BRASILEIRO; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise da gestão de escopo em gestão de projetos: um estudo de caso em empresa do setor de bens duráveis; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Aplicação de Ferramentas para o Auxílio na Seleção de Portfolio de Projetos em Empresas com Projetos de Inovação; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise da maturidade em gestão de projetos em uma montadora de automóveis; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise do portfolio de produtos:; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise da concorrência: um estudo de caso do setor de bebidas; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Estudo dos critérios competitivos: um estudo de caso em empresa do setor de bebidas; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Gerenciamento da Qualidade de Projetos: estudo de caso; 2002; 150 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Projeto para Seis Sigma: o caso do desenvolvimento de um software; 2002; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise de risco no setor financeiro; 2001; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise da Qualidade do Serviço de Fornecimento de Energia para o Consumidor Residencial; 2000; 102 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Implementando o Processo Quality Gates em uma linha de montagem automobilística; 1998; 117 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Desenvolvimento de produto com ênfase no processo de validação; 1997; 127 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Estudo de melhorias em linha de envazamento; 1996; 123 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Adequação da ISO 9002 a uma empresa de tratamento térmico; 1995; 151 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Estudo para a Implantação e Certificação ISO-9001 em uma Empresa Prestadora de Serviços; 1995; 162 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Adequação do Desenvolvimento de Produtos à ISO900; 1995; 113 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Reestruturação do CEP, controle estatístico do processo, fábricas de bronzinas; 1995; 130 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Ecossistemas circulares: identificação dos stakeholders e mapeamento dos relacionamentos; 2023; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, USP-PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDO PARA ESTUDANTES DE GRADUAÇÃO; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Ecossistemas circulares: identificação dos stakeholders e mapeamento dos relacionamentos; 2023; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, USP-PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDO PARA ESTUDANTES DE GRADUAÇÃO; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Ecossistemas circulares: identificação dos stakeholders e mapeamento dos relacionamentos; 2023; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, USP-PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDO PARA ESTUDANTES DE GRADUAÇÃO; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Objetivos do desenvolvimento sustentável (ODSs): Um estudo comparativo do Brasil com outros países do BRICS; 2021; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Objetivos do desenvolvimento sustentável (ODSs): um estudo dos indicadores e as relações entre eles; 2021; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise de barreiras à adoção dos modelos de negócio circulares; 2020; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Desenvolvimento de produtos circulares: revisão de literatura e casos; 2020; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Análise das barreiras aos modelos de negócio circular com foco no fim de vida do produto; 2019; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
ECONOMIA CIRCULAR: BARREIRAS E OPORTUNIDADES; 2018; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Ampliação do período de uso pelo consumidor por meio dos Sistemas Produto-Serviço: Revisão de Literatura e Estudos de Caso; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, USP-PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDO PARA ESTUDANTES DE GRADUAÇÃO; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Sustentabilidade & Gestão de Projetos; 2015; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Fatores críticos de sucesso em projetos: estudos de caso; 2012; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Identificação de fatores críticos de sucesso em projetos: um estudo exploratório; 2011; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Seis Sigma no Setor de Serviços; 2010; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Seis Sigma no Setor de Saúde: um estudo de caso de um projeto no Hospital das Clínicas; 2008; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Desenvolvimento de um projeto Seis Sigma na divisão de laboratórios do HC; 2008; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica, Fundação Vanzolini; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
PANORAMA DA FORMAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS EM CURSOS DE ENGENHARIA; 2007; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Integração do Seis Sigma ao modelo ISO 9000:2000: estudo de múltiplos casos; 2006; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo, Fundação Vanzolini; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Implementação do Seis Sigma no setor de serviços: estudo de múltiplos casos; 2006; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Eficácia em Incubadoras de base tecnologica; 2004; 69 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Programas de Qualidade Seis Sigma: Características distintivas do DMAIC e do DFSS; 2003; 20 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Estudo do TQM e do Programa Six Sigma nas Empresas; 2002; 23 f; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Marly Monteiro de Carvalho;
Foi orientado por
Um Sistema de Controle de Qualidade Para Industria Textil; ; 1991; Dissertação - Universidade Federal de Santa Catarina,; Orientador: Ricardo Miranda Barcia;
Qfd - Uma Ferramenta de Tomada de Decisao Em Projeto; 1997; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina,; Orientador: Ricardo Miranda Barcia;
A Importância do Exercício Resistido nos Aspectos Físicos do Idoso; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Educação Física) - Universidade do Vale do Paraíba; Orientador: Bruna Oneda;
A produção de equipamentos de automação industrial no Brasil: o caso do Parque de Alta Tecnologia de São Carlos; 1987; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: João Amato Neto;
Ginástica Geral na Educação Física Escolar; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Educação Física) - Universidade do Vale do Paraíba; Orientador: Adriano Percival Calderaro Calvo;
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MIYAKE, M. ; CARVALHO, M. M. . Relatório de atividades projeto 3187.01.5; reengenharia industrial. (Relatório 34.278). 1996.
CARVALHO, M. M. ; ROSMARINHO, F.J.M.P. ; LANDGRAF, F. ; CEKINSKI, E. . Indicadores de Desempenho IPT: relatório de atividades I. (Relatorio s/ número). 1995.
MARTINS, M.C.R. ; CARVALHO, M. M. . Formulação e implementação do sistema de gestão total da qualidade do Instituto de Pesquisas Tecnologicas (SGTQ-IPT). (Relatório 32.925). 1995.
LOSS, Z.E. ; CARVALHO, M. M. ; BEDÊ, M.A. ; BIAZZI JUNIOR, F. . Análise da gestão da produção na indústria de auto-peças. (Relatório 32.710 v.1; 32.711 v.2). 1994.
SOROMENHO, J.E.C. ; CARVALHO, M. M. ; MUNIZ, S. ; SANTOS, R.C. ; ANUATTI NETO, F. ; PARISI JUNIOR, C. . Acompanhamento e avaliação da nova política industrial e de comércio exterior. (Relatório 30.613 3 vols. ). 1993.
PIZYSIEZNIG FILHO, J. ; RABECHINI JUNIOR, R. ; CARVALHO, M. M. ; ROSMARINHO, F.J.M.P. . Análise comparativa do consumo energetico em doze setores industriais- Argentina, Brasil, Paraguai e Uruguai: Relatório Brasileiro - Setor Têxtil. (Relatório 31.050 ). 1993.
LOSS, Z.E. ; MACHADO, S. A. ; CARVALHO, M. M. ; CUNHA, C.B. ; BIAZZI JUNIOR, F. ; HWA, C.M.F. ; SOARES, M.V. . Análise do sistema de combate a corrosão da CESP e proposições de alternativas. (Relatório 30.058). 1992.
WEISS, J.M.G. ; MARIOTTO, F.L. ; CARVALHO, M. M. ; PIZYSIEZNIG FILHO, J. ; RABECHINI JUNIOR, R. ; BAPTISTA, Z.N.R. . Inovação e informação no setor de confecção. (Relatório 30.828). 1992.
CARVALHO, M.M. . Laboratório de Gestão de Projetos (LGP). 2016; Tema: Gestão de Projetos. (Site).
CARVALHO, M. M. ; HO, L. L. ; Yanasse, H.H. ; Soares, M.M. . Revista Produção _ Volume 17 (n 1, 2 e 3). 2007. (Editoração/Periódico).
RACHID, A. ; MORABITO, R. ; CARVALHO, M. M. ; ROZENFELD, H. . Gestão & Produção _ Número Especial em Gestão de Projetos _ Volume 14_n 3. 2007. (Editoração/Periódico).
CARVALHO, M. M. . Revista Produção _ Volume 16 (n 1, 2 e 3). 2006. (Editoração/Periódico).
CARVALHO, M. M. . Revista Produção_Volume 15 (N 1, 2 e 3). 2005. (Editoração/Periódico).
CARVALHO, M. M. . Revista Produção_ Volume 14 (n 1, 2 e 3). 2004. (Editoração/Periódico).
CARVALHO, M. M. . Revista Produção_ Volume 13 (n 1, 2 e 3). 2003. (Editoração/Periódico).
CARVALHO, M. M. . Revista Produção_Volume 12 (número 1 e 2). 2002. (Editoração/Periódico).
AMATO NETO, J. ; CARVALHO, M. M. ; LAURINDO, F. J. B. ; FLEURY, A. C. C. ; GARCIA, R. . Análise das condições de desenvolvimento da indústria brasileira de semicondutores:. 2002. (Relatório de pesquisa).
Projetos de pesquisa
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2023 - Atual
22/03698-8 FAPESP - Shell - OTIC Centro de Inovação em Tecnologia Offshore, Descrição: O "offshore of tomorrow" está sendo definido em nossa geração. Despertados pelas mudanças climáticas, fomos conscientizados de que a exploração de combustíveis fósseis para uso exclusivo de energia térmica não pode ser sustentável em um futuro distante. O efeito que a humanidade tem desempenhado na mudança do clima do planeta pela emissão de gases de efeito estufa é uma agenda premente para muitos, senão todos os países comprometidos com o futuro de suas gerações. A COP26 em Glasgow 2021 foi fundamental - especialmente durante a pandemia - para garantir que as mudanças climáticas devem ser enfrentadas por uma transição intensiva na geração e consumo de energia. Está bem estabelecido que a humanidade continuará consumindo cada vez mais energia pelo simples fato de que a população mundial crescerá e a demanda de energia sempre aumentará. Mas a transição de um mix de energia baseado em carbono para um mix de energia completamente limpo é algo que não podemos alcançar em um momento; requer um processo que começa com geração de energia mais limpa e substituição por processos mais eficientes. A indústria offshore é primordial para essa transição, não apenas porque explora petróleo e gás alimentando hidrocarbonetos em nossos sistemas, mas também porque mostra um enorme potencial para desempenhar um papel significativo na transição energética. Assim, o "offshore de amanhã" não significa o fim da exploração offshore. Pelo contrário, significa o renascimento de um setor com mais ciência e tecnologia, aplicando novas operações, produtos e processos. Muitos acreditam que a energia do futuro será fortemente baseada no hidrogênio. Muitos terão como alvo a descarbonização dos processos atuais, enquanto o desenvolvimento de novos processos para capturar, armazenar e transformar carbono está em desenvolvimento. Muitos esperam que a energia renovável oceânica desempenhe um papel importante na redução da pegada de carbono de todos os sistemas offshore. Enquanto escrevemos esta proposta, várias dessas áreas estão sendo desenvolvidas por centros de pesquisa. Possivelmente o "offshore de amanhã" será bem diferente do que vemos hoje. Alguns podem dizer que a glória da indústria offshore é coisa do passado. Nós, por outro lado, acreditamos que os avanços tecnológicos e científicos alimentarão o desenvolvimento de um setor industrial promissor, talvez revolucionário. A proposta da OTIC reunirá o melhor da comunidade científica e tecnológica brasileira, unida pela tríplice hélice de academia, indústria e governo, para enfrentar a grande questão com vitórias rápidas e soluções disruptivas de longo prazo. Muitos profissionais participaram das revoluções offshore anteriores no Brasil, como a exploração de águas ultraprofundas e os reservatórios do pré-sal, mas os pesquisadores que reunimos na OTIC vão olhar para frente com um foco claro em soluções para descarbonização, operações seguras e impacto ambiental. A OTIC fornecerá suporte educacional, científico e tecnológico para inovar "o offshore de amanhã". Existem dois objetivos principais para o centro com base na principal expectativa da indústria offshore de hoje:* Descarbonização de todas as operações de EP offshore visando emissão zero de GEE.* Segurança das operações visando zero acidentes envolvendo vítimas humanas e ambientais. Portanto, os 28 projetos originais da OTIC estão organizados nos seguintes cinco programas conectados para atingir esses objetivos, relacionando fortemente a segurança humana e ambiental no contexto das mudanças climáticas.* NPO - Novos Processos e Operações* LCP - Energia de Baixo Carbono* DGT - Transformação Digital* NMT - Novos Materiais e Nanotecnologia* HSE - Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Economia Circular (AU). , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberta de Castro Souza Pião - Integrante / Kazuo Nishimoto - Coordenador / Alexandre Nicolaos Simos - Integrante / Anna Helena Reali Costa - Integrante / Celso Pupo Pesce - Integrante / Eduardo Aoun Tannuri - Integrante / Gilberto Francisco Martha de Souza - Integrante / Glauco Augusto de Paula Caurin - Integrante / Gustavo Roque da Silva Assi - Integrante / Ilson Carlos Almeida da SIlveira - Integrante / Jurandir Itizo Yanagihara - Integrante / Marcelo Jose Santos de-Lemos - Integrante / Marcelo Ramos Martins - Integrante / Michelle Leali Costa - Integrante / Rubens Mendes Lopes - Integrante / Sergio Duarte Brandi - Integrante / Sergio Frascino Muller de Almeida - Integrante / Silvio de Oliveira Junior - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
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2023 - Atual
20/16011-5 FAPESP Modelos de negócios circulares e ecossistema: incorporando inclusão social, Descrição: A economia circular é um sistema econômico industrial e social para restaurar e regenerar recursos, substituindo o modelo linear de insumo-processo-resíduo por um modelo destinado a maximizar e ampliar a utilidade e o valor de produtos, componentes e materiais. A economia circular pode ser um caminho para a transição para o consumo e produção responsável (Objetivo do Desenvolvimento Sustentável 12). Os modelos de economia circular socialmente inclusivos podem lidar com as crescentes limitações na disponibilidade de recursos naturais e, ao mesmo tempo criar valor para as empresas (redução de custos e novos mercados) e oportunidades de emprego para setores de baixa renda da sociedade (por exemplo, coleta e triagem de produtos usados). No entanto, os modelos de economia circular dependem de interações com muitas partes interessadas que não são controladas diretamente pelas empresas. Todas as partes interessadas constituem o que é conhecido como o ecossistema de negócios de uma empresa. Os ecossistemas de negócios são partes interessadas de diferentes indústrias e locais trabalhando juntos em uma rede com funções complementares. Nosso conhecimento de como os ecossistemas de negócios criam e mantêm o valor ainda é limitado. Do mesmo modo, limitado é o nosso conhecimento de como os modelos de economia circular podem ser mais inclusivos e qual o papel que as comunidades mais vulneráveis desempenham nos ecossistemas de negócios. Como resultado, os modelos de economia circular ainda são escassos e sua capacidade de crescer e capturar participação de mercado é limitada. O projeto visa compreender em profundidade como escalar modelos de economia circular socialmente inclusivos. Para isso, conduziremos trabalho de campo envolvendo empresas que implementam economia circular em diferentes setores produtivos. Investigaremos seus modelos de negócios, os mecanismos usados para criar valor com modelos CE e os papéis desempenhados pelos ecossistemas de negócios.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Afonso Carlos Correa Fleury - Integrante / Aldo Roberto Ometto - Integrante / Breno Nunes - Integrante / Lucila Maria de Souza Campos - Integrante / Flávio Hourneaux Junior - Integrante / Thayla SOUSA-ZOMER - Integrante / Gabriela Scur Almudi - Integrante / Roberta de Castro Souza Pião - Integrante / Diego Vazquez-Brust - Integrante / Susana Carla Farias Pereira - Integrante / Luciano Campos Batista - Integrante.
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2019 - 2021
UGPN ?UNs Sustainable Development Goals: Embracing tensions and synergies in sustainability grand challenges indicators?, Descrição: Partnership: University of Surrey, University of São Paulo (FEA and PRO/POLI/USP), This project aims to initiate a joint practitioner-research collaboration seeking to identify the key issues arising from implementing the UN?s SDGs under ?turbulent? environments. The goal is to pave the way for a large scale full proposal with potential for a global impact by tackling decision and policy-maker?s difficulties in managing indicators? tensions and synergies when addressing ?grand-challenges?. Total US$ 18910,00. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Flávio Hourneaux Junior - Coordenador / Stelvia Matos - Integrante., Número de produções C, T & A: 2
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2018 - 2020
FAPESP 2017/21661-6: INVESTIGAÇÃO DO EFEITO DOS SISTEMAS PRODUTO-SERVIÇO NA SUSTENTABILIDADE: UMA ABORDAGEM CONTINGENCIAL, Descrição: Novos modelos de negócio têm surgido em que a dissociação de produto e serviços deixa de ser relevante, e as ofertas de valor podem explorar o continuum de produto-serviço, com diferentes conceitos de uso e posse do produto, trazendo diversas implicações para a teoria e para a prática. Neste contexto, este estudo tem o objetivo investigar o impacto de Sistemas Produto-Serviço, não só da dimensão econômica, mas também ambiental e social, considerando o efeito contingente da complexidade, do setor industrial e país. A abordagem metodológica adotada é multimétodos, com estratégias de pesquisa qualitativa e quantitativa, envolvendo em diferentes fases da pesquisa os seguintes métodos: revisão sistemática de literatura, estudos de caso, painel de especialistas e levantamento do tipo survey, com modelagem de equações estruturais. Os resultados esperados desse projeto trarão contribuições para a teoria e para a prática. Pretende-se contribuir para o estado da arte em PSS ao desenvolver e validade o modelo de PSS, contingenciados por diversas variáveis moderadoras. As implicações para a prática envolvem a disponibilização de casos práticos e o envolvimento de especialistas, ajudando as organizações nessa mudança de paradigma em curso. Valor: R$ 97.831,95 (valores em dolar convertido a data 02/2018). , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Aline Sacchi Homrich - Integrante / Lorena Gamboa Abadia - Integrante / CLEMENTE, DIEGO HONORATO - Integrante / GALVÃO, GRAZIELA - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 10
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2018 - 2019
Fapesp 2018/03191-5 - Circular Economy and Environment and Social Practices, Descrição: Acordos de cooperação - UK Academies. Envolve professores e pós-graduando da PRO/POLI/USP e da University of Portsmouth. Valores R$ 57.344,95 (estão incluídos neste valor os recursos convertidos para real). , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Roberta de Castro Souza Pião - Integrante / Diego Vazquez-Brust - Integrante., Número de produções C, T & A: 2
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2018 - 2019
DFG-FAPESP Future Process Models to support Product-Service Systems (PSS) Design, Descrição: Projeto de cooperação Brasil - Alemanha, para prospectar parcerias de pesquisa na área de Sistemas Produto-Serviço. O projeto envolve professores e pós-graduandos da USP/SP, POLI/USP, FEA/USP-RP e da Berlin University of Technology. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Henrique Rozenfeld - Coordenador / Daniel Capaldo Amaral - Integrante / Janaina Costa - Integrante / Rainer Stark - Integrante.
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2018 - 2019
R20925 - Newton Fund Researcher Links - Grant Agreement 2018-RLWK10-10632, Descrição: Partnership: University of York, University of São Paulo (FEA and PRO/POLI/USP), and University of Cambridge. As part of the UN?s 2030 agenda, Sustainable Development Goals (SDGs) are the new drivers for promoting sustainability among stakeholders in developed and developing economies. SDGs comprise 17 goals, 169 objectives and more than 200 indicators and are meant to reduce inequalities and help organisations facing sustainability issues in all dimensions (economic, social and environmental). The UK is a developed country with a long history of industrialization. However, in recent years there has been a rise on sustainability concerns, which are now reflected in the UK?s current industrial strategy with a commitment to ?Cleaner growth?. Brazil is a developing country which is both rich in natural resources and has a wealth of industries. Making progress towards achieving the SDGs is of clear importance to both countries. The proposed workshop aims to tackle: SDG #12 ?Responsible consumption and production? (especially in the UK), and SDG#9 ?Build Resilient Infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation? (especially in Brazil). From the operations and performance management perspective, industrialists are struggling to identify: how can they plan and operationalize their activities according to this new agenda, and how to measure their progress towards achieving SDGs. Despite the attempts to deal with sustainability performance in a systematic and effective way, this issue still lacks consensus and requires new approaches and methods. This workshop will gather UK and Brazilian academics to discuss key pressing SDGs challenges faced by industrialists. Through action research, the workshop will go beyond presentations and activities by providing tangible actions/measures to be proposed to industrialists to tackle the key pressing challenges. The workshop will help ECRs and post-docs to become established academics and to foster long-term research collaborative relationships among their groups at their home institutions. This project is leading by University of York and FEA/USP, with mentors from University of Cambridge and POLI/USP. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Isak Kruglianskas - Coordenador / Steve Evans - Integrante / Flávio Hourneaux Junior - Integrante / Luisa Huaccho Huatuco - Integrante / Peter Ball - Integrante.
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2017 - 2020
British Council - Green Technology Management & Product-Service Systems, Descrição: Esse projeto tem fomento do British Council (Newton Funds) no valor de LIB 11,725.12 e da continuidade ao projeto FAPESP-Newton Fund de 2016, "Enhancing Relevance and Impact in Brazil for Research in Green Technology Management & Product-Service Systems". O objetivo é dar continuidade a agenda de pesquisa priorizada no workshop entre pesquisadores entre pesquisadores de UK e do Brasil. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Breno Nunes - Coordenador / Andreas Schroeder - Integrante., Financiador(es): British Council - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 1
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2015 - 2016
FAPESP/ Brazil-Newton Researcher links (BNRL) - Enhancing Relevance and Impact in Brazil for Research in Green Technology Management & Product-Service Systems, Descrição: The project team aims at sharing knowledge between the Aston University Centre for Servitization Research and Practice and University of São Paulo (Production Engineering Departments, São Paulo and São Carlos campuses). The objectives are: 1. To share successful experiences of business engagement on green technologies & product-service systems (PSS); 2. To share successful experiences of research excellence (e.g. funding, and publication) on green technologies & PSS; 3. To share successful experiences of using research into teaching on green technologies & PSS; 4. to create the Brazilian Centre for Servitization to support relevant and excellent research in both green technology management and PSS The project will focus to the key priority sectors that the Brazilian and UK economy have in common. These include: health-care, energy, transport, large EPCM (Engineering, Procurement, Construction, and Management) project in infrastructure and oil & GAS, and high-value manufacturing.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (5) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Henrique Rozenfeld - Integrante / Breno Nunes - Integrante / Eduardo de Senzi Zancul - Integrante / Tim Baines - Integrante / Andreas Schroeder - Integrante., Financiador(es): Newton Researcher Links (BNRL) - Auxílio financeiro / Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
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2014 - 2017
CNPq 456368/2014-0 Sustentabilidade & Gestão de Projetos: proposição de um modelo integrado, Descrição: Projeto CNPq Universal, faixa B, no valor de R$ 26000,00. O objetivo da pesquisa é propor um modelo que integre a dimensão de sustentabilidade à gestão de projetos. Além disso, pretende-se investigar se essa integração impacta o desempenho dos projetos. A pesquisa adotará abordagem multi-métodos, mesclando abordagens qualitativas e quantitativas. A primeira etapa, de construção do modelo conceitual, será feita uma revisão sistemática da literatura, utilizando técnicas de bibliometria, analise de conteúdo e análise de redes sociais. A abordagem de estudo de caso será utilizada na etapa inicial da pesquisa de campo com caráter exploratório. A pesquisa do tipo survey será desenvolvida e analisada por meio da técnica de Modelagem de Equações Estruturais com estimação pelo método Partial Least Squares (PLS), utilizando o software SmartPLS 2.0. Os resultados esperados são à construção de um modelo conceitual de integração de sustentabilidade em gestão de projetos e sua validação ao longo da pesquisa empírica. Outros resultados esperado estão relacionados à formação de recursos humanos (iniciação científica, mestrado e doutorado) e publicações (artigos em periódicos e em conferências da área). Palavras chave: gestão de projetos; sustentabilidade, desempenho em projetos; sucesso em projetos; teoria contingencial.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Jeniffer de Nadae - Integrante / sandra naomi morioka - Integrante / Mauro Luiz Martens - Integrante / Aline Sacchi Homrich - Integrante / Lorena Gamboa Abadia - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 27
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2014 - 2016
FAPESP 2014/07590-0: Gestão de Riscos e Incertezas no Contexto da Gestão de Projetos, Descrição: A disseminação de práticas de gerenciamento de projetos tem crescido, impulsionada pela adoção de guias de referência (bodies of knowledge - Boks). Nesses guias, é dada especial atenção a gestão dos riscos do projeto. No entanto, vários estudos indicam que há uma lacuna significativa entre a teoria e a prática nas organizações na área de gestão de risco. As características prescritivas da disciplina gerenciamento de projetos em geral, e da gestão de riscos, em particular, resultam em uma série de problemas. Esta abordagem mais prescritiva da gestão de risco, presente em Boks, geralmente negligencia a gestão de incerteza em projetos. A relação entre gestão de riscos e sucesso do projeto foi estudado, mas os resultados controversos. Os resultados inconclusivos podem ser explicados pela abordagem contingencial, em que o tipo de projeto pode afetar tanto o desempenho do projeto como a eficácia das práticas de gerenciamento de projeto. Outra explicação para os resultados contraditórios é que os estudos concentram-se na gestão de riscos, negligenciando os aspectos relevantes na gestão de incertezas, como as habilidades das partes interessadas no projeto. Neste contexto, o presente estudo tem como objetivo elucidar o efeito da gestão de risco e incerteza no desempenho do projeto, combinando aspectos soft e hard de gerenciamento. Além disso, a abordagem contingencial será aplicada, considerando-se o efeito do tipo de projetos e setor. Uma abordagem multi-métodos será aplicado, combinando revisão sistemática da literatura, para a construção do modelo conceitual, um levantamento survey para validação empírica do modelo, usando modelagem de equações estruturais e estudos de caso para entender em profundidade o problema enfrentado pelas organizações na prática.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Sílvia Mayumi Takey - Integrante / ESTHER ZHI HONG ZHENG - Integrante / JOÃO WALTER SAUNDERS PACHECO DO VALE - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
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2012 - 2014
CNPq Universal - Gestão de Portfólio de Projetos, Descrição: Resumo: O objetivo da pesquisa é analisar a relação entre gestão de portfólio e o desempenho em projetos. Para a definição modelo e construtos da pesquisa, será feita uma revisão sistemática da literatura, utilizando técnicas de bibliometria, analise de conteúdo (content analysis) e redes sociais. A parte empírica terá abordagem híbrida com técnicas de pesquisa qualitativa e quantitativa. A abordagem de estudo de caso será utilizada na etapa inicial da pesquisa com caráter exploratório. A parte empírica quantitativa será processada e validada por meio da técnica de Modelagem de Equações Estruturais com estimação pelo método Partial Least Squares (PLS), utilizando o software SmartPLS 2.0. Dente os resultados esperados estão a construção do modelo teórico que estabeleça as relações entre a portfólio de projetos e desempenho, bem como o modelo reflexivo que estabeleça as etapas constituintes da gestão de portfólio. Outros resultados esperado estão relacionados a formação de recursos humanos (iniciação científica, mestrados e doutorados) e publicações. Palavras-chave: gestão de portfólio de projetos; desempenho em projetos; sucesso em projetos; teoria contingencial.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Marisa Padovani - Integrante / Daniela Santana Lambert Marzagão - Integrante / Jeniffer de Nadae - Integrante / Sílvia Mayumi Takey - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 7
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2011 - 2014
PQ - CNPq - 2011 a 2014 - Gestão de portfólio de projetos, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Marisa Padovani - Integrante / Daniela Santana Lambert Marzagão - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
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2008 - 2012
CAPES Pro ? Engenharias _Novas tendências em Gestão e Engenharia da Qualidade: Produtos e Serviços, Descrição: A área de Gestão e Engenharia da Qualidade é um dos pilares da Gestão de Operações e Manufatura (área f do edital), considerada uma das áreas prioritárias desse edital. A presente proposta destina-se a implantação de uma rede de cooperação acadêmica com foco em Gestão e Engenharia de Qualidade envolvendo os Programas de Pós-graduação stricto sensu em Engenharia de Produção das seguintes instituições: POLI/ USP, UFSCar, UFSC e UFRGS. Essas IES são consideradas liderança nacional nessa área, tanto na formação de mestres e doutores como na publicação de artigos e livros. Os principais resultados esperados com essa proposta são, além da constituição da rede, (i) a atualização das ementas das disciplinas dessa área, de modo a compatibilizar os conteúdos nas diferentes IES, ampliando as chances de intercâmbio de docentes e discentes, (ii) criação de novas disciplinas, dedicadas a temas de pesquisa de interesse comum nas IES, as quais seriam operacionalizadas com colaboração de pesquisadores da rede, de forma presencial e à distância, (iii) consolidação de uma listagem de temas voltada a construção de um quadro de tendências de pesquisa na área, (iv) melhoria das teses e dissertações da área, e (v) fomento a publicações, com base na utilização dos recursos humanos e de infra-estrutura das 4 IES envolvidas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Linda Lee Ho - Integrante / Edson Pacheco Paladini - Integrante / Roberto Antonio Martins - Integrante / Flavio Sanson Fogliatto - Integrante / José Luis Duarte Ribeiro - Integrante / Istefani Carísio de Paula - Integrante / Márcia Echeveste - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 2
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2008 - 2012
Capes_Procad_Gestão do ciclo de vida de produtos sustentáveis, Descrição: A presente proposta destina-se a implantação de uma rede de cooperação acadêmica com foco na gestão do ciclo de vida de produtos (PLM) envolvendo os Programas de Pós-graduação em Engenharia de Produção das seguintes instituições USP/EESC, USP/POLI e UFSC. Como descrito no tópico ?Pertinência da cooperação acadêmica: afinidades e complementaridade das equipes? da seção ?Justificativas?, as instituições já possuem uma história de cooperação, e a USP/ESSC e UFSCar já realizaram um projeto de sucesso no PROCAD 2001.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Fernando José Barbin Laurindo - Integrante / Paulo Augusto Cauchick Miguel - Integrante / Henrique Rozenfeld - Coordenador / Daniel Capaldo Amaral - Integrante / Laurindo, Fernando José Barbin - Integrante / Fernando Antonio Forcellini - Integrante / André Leme Fleury - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro.
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2008 - 2011
PQ_CNPQ - GESTÃO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO, Descrição: No projeto ora proposto pretende-se estabelecer o relacionamento entre os fatores críticos de sucesso e as tipologias de projeto, considerando fatores contextuais relacionados à organização. A Figura 9 apresenta a estruturação da pesquisa. A primeira proposição da pesquisa, avalia quais fatores são mais significativos para o sucesso, conforme a tipologia de projeto, aborda a relação entre as tipologias de projeto e os fatores críticos de sucesso. Complementa-se a análise com uma segunda proposição, que considera o impacto dos fatores organizacionais (contextuais) no sucesso de um projeto, tais como o grau de maturidade em gerenciamento de projetos, a existências de estruturas específicas para apoiar a atividade de projetos e as competências.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Leandro Alves Patah - Integrante / Henrique Gonçalves de Castro - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 2
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2008 - 2010
COMPETITIVIDADE E DESENVOLVIMENTO LOCAL: UM MODELO DE ANÁLISE PARA O AGRONEGÓCIO DE FLORES NO ESTADO DA BAHIA (CNPq-Edital Universal), Descrição: no presente trabalho busca-se desenvolver um modelo teórico-conceitual para análise da competitividade de empresas relacionadas aos agronegócios de flores, capaz de auxiliar no desenvolvimento de ações públicas e,ou privadas voltadas para o fortalecimento desse tipo de negócio e capaz de gerar o crescimento social e econômico das localidades onde essas empresas estão inseridas. Para tanto, com este modelo, busca-se o entendimento dos seguintes aspectos: processos prioritários para o desenvolvimento das ações conjuntas entre os atores locais; fatores indutores dos processos de inovação no contexto agroindustrial; processo de formação de eficiência coletiva, papel do poder local e a de governança exercida na cadeia de valor. Para tanto, oO presente estudo será desenvolvido em nove municípios baianos intensamente relacionados ao crescimento da floricultura no Estado da Bahia. A opção metodológica caracterizou-se pela aplicação de uma pesquisa exploratória e de uma pesquisa quantitativa do tipo levantamento (survey) com os produtores rurais dos dois municípios estudados.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / João Pedro de Castro Nunes Pereira - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2005 - 2008
PQ-CNPq - Configuração de redes de cooperação e seu impacto na formação de competências e difusão de inovações, Descrição: Existem diversos recortes metodológicos possíveis para analisar o processo de inovação e formação de competências disponíveis na literatura. Alguns autores enfatizam o papel da política tecnológica e do sistema de ciência & tecnologia (C&D) no nível nacional, outros enfatizam as aglomerações regionais e seu impacto na eficiência coletiva, em comum estas abordagens têm a perspectivas agregada e geográfica. Por outro lado, existe uma série de componentes da análise que só podem ser identificados quando o nível de análise é menos agregado. As sinergias geradas nos meios inovadores, a intensidade das interações e o relacionamento entre os atores, que envolvem aspectos de cunho cognitivo e organizacional, têm também interessado aos pesquisadores. A definição do nível de análise no que tange as competências, tecnologia e produtos deve também ser considerado na abordagem metodológica. Por outro lado, estas abordagens transcendem o nível da formação de competências no âmbito da organização, buscando identificar redes de empresas e suas configurações com vistas à inovação. O projeto de produtividade em pesquisa que precedeu a atual proposta apresentava uma abordagem metodológica que priorizava o recorte geográfico fazendo uso de instrumento de pesquisa do tipo survey. Este estudo tem apontado para a importância das variáveis associadas a governança local, com ênfase nas ações conjuntas, ou seja, esforços deliberados e conscientes de cooperação entre empresas. No projeto ora proposto, os limites geográficos deixam o foco metodológico, que passa a ser a configuração das redes, seus componentes, seus os atributos, bem como os mecanismos de ações conjuntas. Com base na dinâmica e configuração das redes pretende-se avaliar o desempenho quanto à formação de competências e difusão da inovação. A metodologia será um estudo exploratório em três redes de cooperação selecionadas segundo sua aderência a um dos três níveis de análise: blocos de competências, tecnologia e produto.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
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2005 - 2007
O Panorama da Utilização do Programa Seis Sigma no Brasil (CNPq - Edital Universal), Descrição: O foco em eficiência dos Programas de Qualidade tem levado ao questionamento sobre seus resultados quanto à sua eficácia. Neste contexto, verifica-se uma grande atenção das empresas para as novas abordagens da gestão da qualidade, em especial, o programa Seis Sigma, implantado primeiramente na Motorola na década de 80, tem despertando interesse tanto no ambiente acadêmico como no empresarial. O Seis Sigma é uma estratégia e não deve estar encapsulada na área de qualidade, devendo espalhar seus tentáculos por toda a organização, da manufatura à área de serviço. Contudo, boa parte das publicações disponíveis na literatura sobre Seis Sigma enfatiza os aspectos em nível operacional do programa, em que o principal objetivo é reduzir drasticamente a variabilidade do processo, utilizando como indicador um índice de capacidade do processo (Sigma) e o número de defeitos ocorridos por milhão de oportunidades (ppm). Finalmente, é importante destacar que o programa Seis Sigma não pertencente somente à área da qualidade, são necessárias pessoas qualificadas em diferentes áreas da empresa. Nesse sentido, busca-se neste projeto dar prosseguimento a uma trajetória de pesquisa do grupo QEP Qualidade e Engenharia do Produto, inscrito no diretório do CNPq, sobre programas Seis Sigma, envolvendo professores do departamento de engenharia de produção da POLI/USP, alunos de pós-graduação e de iniciação científica. No projeto ora proposto pretende-se traçar um panorama da utilização dos Programas Seis Sigma no Brasil, verificando seus aspectos sinérgicos e aqueles distintivos dos demais programas de qualidade. Para tal serão utilizadas estratégias de pesquisa qualitativa e quantitativa.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Silvia Helena Boarin Pinto - Integrante / Linda Lee Ho - Integrante / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante / Paulo Augusto Cauchick Miguel - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 4
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2005 - 2007
Análise sobre a eficiência e a eficácia da gestão da Tecnologia da Informação (CNPq-Edital Universal), Descrição: Neste projeto proposto, pretende-se realizar uma análise comparativa dos critérios de seleção de projetos (alinhamento estratégico e eficácia) e modelos de gestão de projetos adotados (eficiência), através de uma pesquisa qualitativa. O estudo baseia-se em múltiplos casos, em empresas brasileiras de diferentes setores, com diferentes impactos estratégicos da Tecnologia da Informação .. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Fernando José Barbin Laurindo - Coordenador / Marcelo Schneck de Paula Pessôa - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2003 - 2005
PQ-CNPQ - Capacidade inovadora e competência coletiva: um mapeamento em clusters de alta tecnologia do Estado de São Paulo, Descrição: Os clusters tornaram-se um elemento crítico para catalisar a formação de competências coletivas e inovadoras com impactos na competitividade de países e regiões. Busca-se neste projeto aprofundar as discussões teóricas e o levantamento de campo, no que concerne à capacidade inovadora oriunda dos clusters de alta tecnologia. O trabalho será pautado na estrutura de capacidade inovadora proposta por Porter (2001), agregando-se a esta estrutura base, a análise do processo de formação de competências coletivas e de gestão do conhecimento, bem como a análise do tipo de governança exercida pelos agentes econômicos públicos e privados. Serão adotados instrumentos de pesquisa qualitativa e quantitativa, tendo como objeto de estudo três aglomerados de alta tecnologia importantes para o Estado de São Paulo: São Carlos, São José dos Campos e Campinas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 1
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2002 - 2004
Projeto Fapesp - Relações entre empresas, competência coletiva e tipos de governança: Um estudo da capacidade inovadora em clusters de alta tecnologia do Estado de São Paulo, Descrição: Para melhor compreender a dinâmica dos clusters, foi proposto, no decorrer do Projeto Regular de pesquisa junto à Fapesp (processo 2002/01475-8), intitulado "Relações entre empresas, competência coletiva e tipos de governança: um estudo em clusters de alta tecnologia do estado de São Paulo", um modelo referencial de análise, pautado no mapeamento da capacidade inovadora, na análise do processo de formação de competências coletivas, bem como a análise do tipo de governança exercida na cadeia de valor e seus ativos-chaves. A estratégia de pesquisa utilizada mesclou instrumentos de pesquisa qualitativa, estudo de múltiplos casos, e quantitativa do tipo survey, tendo como objeto de estudo três aglomerados de alta tecnologia importantes para o Estado de São Paulo, quais sejam: São Carlos, Campinas e São José dos Campos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Guilherme Nunes Miziara - Integrante., Número de produções C, T & A: 5
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2002 - 2003
Aumeto da Competitividade das Micro e Pequenas Industrias Localizadas em Arranjos Produtivos Locais (APLs) do Estado de São Paulo, Descrição: Investigar as alternativas de elevar o desempenho das PMEs e seu poder de competitividade através dos arranjos inter-organizacionais e das redes de cooperação produtiva, tais como clusters regionais, organizações/empresas virtuais, cooperativas, cadeias de suprimentos, etc.. Além disso, objetiva-se identificar as oportunidades e as barreiras relativas à geração, difusão e gestão do conhecimento através das redes de cooperação inter-organizacionais, sob o contexto da globalização dos mercados e da reestruturação industrial com o advento do paradigma de produção enxuta/ágil/flexível.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Fernando José Barbin Laurindo - Integrante / João Amato Neto - Integrante / Afonso Carlos Correa Fleury - Coordenador / Renato Garcia - Integrante., Financiador(es): Federação das Indústrias do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 2
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2000 - 2002
Geração e Difusão do Conhecimento através das Redes de Cooperação Produtiva e Organização Virtuais, Descrição: Investigar as alternativas de elevar o desempenho das empresas e seu poder de competitividade através dos arranjos inter-organizacionais e das redes de cooperação produtiva, tais como clusters regionais, organizações/empresas virtuais, cooperativas, cadeias de suprimentos, etc.. Além disso, objetiva-se identificar as oportunidades e as barreiras relativas à geração, difusão e gestão do conhecimento através das redes de cooperação inter-organizacionais, sob o contexto da globalização dos mercados e da reestruturação industrial com o advento do paradigma de produção enxuta/ágil/flexível.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Fernando José Barbin Laurindo - Integrante / João Amato Neto - Coordenador / Afonso Carlos Correa Fleury - Integrante / Renato Garcia - Integrante., Financiador(es): Booz Allen Hamilton do Brasil Consultores Ltda - Auxílio financeiro.
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1998 - 1999
Concepção de um Programa de Gerência de Projetos para o IPT., Descrição: Concepção de um Programa de Gerência de Projetos para o IPT.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roque Rabechini Júnior - Coordenador., Financiador(es): Plange Ipt - Auxílio financeiro.
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1997 - 1998
Pequenas e micro empresas de base tecnológica: tipologia e instrumentos de financiamento - relatório parcial., Descrição: Pequenas e micro empresas de base tecnológica: tipologia e instrumentos de financiamento - relatório parcial. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Solange Aparecida Machado - Coordenador / João Pizysieznig Filho - Integrante / Roque Rabechini Júnior - Integrante., Financiador(es): Sebrae - Auxílio financeiro.
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1997 - 1997
Diagnóstico do design no Estado de São Paulo: setor têxtil e vestuário., Descrição: Diagnóstico do design no Estado de São Paulo: setor têxtil e vestuário.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Neusa Serra - Integrante., Financiador(es): Secretaria da Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico - Auxílio financeiro.
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1997 - 1997
Diagnóstico do design no Estado de São Paulo: setor embalagens., Descrição: Diagnóstico do design no Estado de São Paulo: setor têxtil e vestuário.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Manuel Carlos Reis Martins - Integrante., Financiador(es): Secretaria da Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico - Auxílio financeiro.
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1997 - 1997
Diagnóstico do design no Estado de São Paulo: setor de metais sanitários. São Paulo., Descrição: Diagnóstico do design no Estado de São Paulo: setor de metais sanitários. São Paulo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Solange Aparecida Machado - Integrante / Ricardo de Souza Moretti - Integrante., Financiador(es): Secretaria da Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico - Auxílio financeiro.
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1996 - 1997
Assessoria para a Elaboração do Plano Estratégia Competitiva do Estado., Descrição: Assessoria para a Elaboração do Plano Estratégia Competitiva do Estado.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador., Financiador(es): Secretaria da Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico - Auxílio financeiro.
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1996 - 1996
Indicadores de desempenho, Descrição: Indicadores de desempenho. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Fernando José Medina Portela Rosmarinho - Integrante / Fernando Landgraf - Integrante / Efraim Cekinski - Integrante., Financiador(es): Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
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1994 - 1995
Formulação e Implementação do Sistema de Gestão Total da Qualidade do IPT, Descrição: Formulação e Implementação do Sistema de Gestão Total da Qualidade do IPT.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Clovis Benvenuto - Integrante / Amílcar Marcolino Gonçalves - Integrante / Jairo de S. Taddeo - Integrante., Financiador(es): Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
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1993 - 1994
Análise da Competitividade na Indústria de Autopeças, Descrição: Análise da Competitividade na Indústria de Autopeças. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Fabio Di Biazzi Júnior - Integrante / Marco Aurélio Bedê - Integrante., Financiador(es): Sindicato de Peças - Auxílio financeiro.
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1992 - 1993
Análise Comparativa do Consumo Energético em Doze Setores, Descrição: Análise Comparativa do Consumo Energético em Doze Setores. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / João Pizysieznig Filho - Coordenador / Roque Rabechini Júnior - Integrante / Fernando José Medina Portela Rosmarinho - Integrante., Financiador(es): Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro.
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1992 - 1993
Acompanhamento e Avaliação da Nova Política Industrial e de Comércio Exterior, Descrição: Acompanhamento e Avaliação da Nova Política Industrial e de Comércio Exterior. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Marco Aurélio Bedê - Integrante / Jorge E.C. Soromenho - Coordenador / Cleomar Parisi Júnior - Integrante / Francisco Anuatti Neto - Integrante., Financiador(es): Secretaria da Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico - Auxílio financeiro.
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1992 - 1992
Inovação e Informação no Setor de Confecção, Descrição: Inovação e Informação no Setor de Confecção. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Coordenador / Roque Rabechini Júnior - Integrante / James Manoel Guimarães Weiss - Integrante / Fábio Luis Mariotto - Integrante., Financiador(es): Secretaria da Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico - Remuneração.
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1989 - 1991
Desenvolvimento de Sistemas de Garantia da Qualidade para a Indústria Têxtil., Descrição: Desenvolvimento de Sistemas de Garantia da Qualidade para a Indústria Têxtil.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Edson Pacheco Paladini - Coordenador / Olga R. Cardoso - Integrante / Mirna de Borba - Integrante., Financiador(es): Organização dos Estados Americanos - Cooperação / Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.
Projetos de desenvolvimento
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante.Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro.Número de orientações: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 1
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2007 - 2008
Implementação do Seis Sigma no Hospital das Clínicas: Setor de Laboratório (Edital FCAV/SUS), Descrição: As modernas técnicas de gestão se difundiram tardiamento no setor de saúde. No entanto, na última década tem crescido o número de casos de implementações bem sucedidas, sobretudo de modelos de gestão da qualidade. O primeiro modelo abraçado foi a certificação ISO 9000 e mais recentemente os programas Seis Sigma. Neste contexto, destaca-se a importância de se estudar a necessidade de customização do modelo em um ambiente com características muito singulares com o de saúde e, em especial, de saúde pública. São diversas as partes interessadas (stakeholders) destacando-se: pacientes, médicos, planos de saúde, e governos em suas várias esferas. Com o objetivo de investigar e estruturar um modelo de implementação do Programa Seis Sigma para o setor de saúde pública, este projeto adotará a abordagem de pesquisa-ação a ser desenvolvido na Divisão de Laboratórios Central do Hospital das Clínicas (DLC/HC). Dente os resultados esperados estão um quadro teórico-conceitual sobre a literatura de gestão da qualidade no setor de saúde, a implementação do programa Seis Sigma na unidade de análise, uma análise comparativa entre o aprendizado desenvolvido durante a execução do projeto de pesquisa-ação com o quadro teórico e a identificação de perspectivas para trabalhos futuros nesse tema a partir das lacunas de pesquisa, advindas do quadro teórico e do trabalho de campo. Além disso, espera-se que a implementação do programa Seis Sigma traga resultados na satisfação dos vários stakeholders envolvidos com a DLC/HC, com aumento da produtividade em termos de número de ensaios realizados e melhor uso dos diversos recursos pessoal, equipamento e insumos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Marly Monteiro de Carvalho - Integrante / Roberto Giglio Rotondaro - Coordenador / Veridiana Rotondaro Pereira - Integrante., Financiador(es): Fundação Carlos Alberto Vanzolini - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 1
Prêmios
2023
Selecionada para a cadeira 173 da Academia Nacional de Engenharia, Academia Nacional de Engenharia (ANE).
2023
Best Scientists Ranking (Única do Brasil, 1a da América do Sul na área Business & Management ), Research.com.
2022
Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: Key factors of sustainability in project management context: A survey exploring the project managers' perspective, InCites Essential Science Indicators/Clarivate Analytics- From 2017 to Jan-Feb 2022.
2022
Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: The circular economy umbrella: Trends and gaps on integrating pathways, InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics From 2018 to May-June 2022.
2022
Highly Cited and Hot Article in Field in Web of Science Core Collection: Business models and supply chains for the circular economy, InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics - From 2018 to May-June 2022.
2022
Highly Cited in Field in Web of Science Core Collection: An overview of the literature on technology roadmapping (TRM): Contributions and trends, InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics (Jan-Feb 2022).
2022
Prêmio ABEPRO-Itaipu de Melhor Mestrado Acadêmico 2022 - Public-Private Partnership (PPP): an investigation into procurement and risk management..., ABEPRO.
2022
Menção honrosa de finalista do Prêmio Itaipu ABEPRO 2022 de melhor tese, ABEPRO.
2021
Melhor Projeto Acadêmico 2021, Revista Mundo PM e PMI.
2021
Certificado de Menção Honrosa - artigo "The use of effectuation in projects inside the corporation", IGDP - CBDGP.
2021
Artigo "Capacidades dinâmicas e capacidade de absorção no gerenciamento de projetos" indicado entre os três melhores trabalhos da área de Gestão de Projetos, SINGEP.
2021
Highly Cited in Field in Web of Science Core Collection: Business models and supply chains for the circular economy, InCites Essential Science Indicators/Clarivate Analytics- From Jan/Feb 2021 to Nov-Dec 2021.
2021
Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: Key factors of sustainability in project management context: A survey exploring the project managers' perspective, InCites Essential Science Indicators/Clarivate Analytics- From Jan/Feb 2021 to Nov-Dec 2021.
2021
Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: The circular economy umbrella: Trends and gaps on integrating pathways, InCites Essential Science Indicators/Clarivate Analytics- From Jan/Feb 2021 to Nov-Dec 2021.
2020
Homenagem dos 30 anos da Revista Production - Reconhecimento da contribuição como editora, ABEPRO.
2020
Top 100,000 scientists across all fields according to the composite citation index, Public Library of Science (PLOS).
2020
Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: Key factors of sustainability in project management context: A survey exploring the project managers' perspective, InCites Essential Science Indicators/Clarivate Analytics- From Jan/Feb 2020 to Nov-Dec 2020.
2020
Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: The circular economy umbrella: Trends and gaps on integrating pathways, InCites Essential Science Indicators/Clarivate Analytics- From Jan/Feb 2020 to Nov-Dec 2020.
2020
Highly Cited in Field in Web of Science Core Collection: Business models and supply chains for the circular economy, InCites Essential Science Indicators/Clarivate Analytics- From Jan/Feb 2020 to Nov-Dec 2020.
2019
Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: Key factors of sustainability in project management context: A survey exploring the project managers' perspective, InCites Essential Science Indicators/Clarivate Analytics- From Jan/Feb 2019 to Nov-Dec 2019.
2019
Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: The circular economy umbrella: Trends and gaps on integrating pathways, InCites Essential Science Indicators/Clarivate Analytics- From Jan/Feb 2019 to Nov-Dec 2019.
2019
Highly Cited in Field in Web of Science Core Collection: Business models and supply chains for the circular economy, InCites Essential Science Indicators/Clarivate Analytics- From Jan/Feb 2019 to Nov-Dec 2019.
2018
Certificate of Outstanding Contribution in Reviewing, Journal of Cleaner Production.
2018
Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: Can project sustainability management impact project success? An empirical study applying a contingent approach, InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics (From May/Jun to Jul/Aug, 2018).
2018
Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: Identification of variables that impact project success in Brazilian companies, InCites Essential Science Indicators - Clarivate Analytics (May/Jun, 2018).
2018
Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: Key factors of sustainability in project management context: A survey exploring the project managers' perspective, InCites Essential Science Indicators/Clarivate Analytics- From Jan/Feb 2018 to Nov-Dec 2018.
2018
Highly Cited Article in Field in Web of Science Core Collection: The circular economy umbrella: Trends and gaps on integrating pathways, InCites Essential Science Indicators/Clarivate Analytics- From Mar/Apr 2018 to Nov-Dec 2018.
2018
Highly Cited and Hot Article in Field in Web of Science Core Collection: Business models and supply chains for the circular economy, InCites Essential Science Indicators/Clarivate Analytics- From Jun/Aug 2018 to Nov-Dec 2018.
2016
Certificate of Outstanding Contribution in Reviewing, International Journal of Project Management.
2015
Medalha Honra ao Mérito Abepriano, ABEPRO.
2015
Special Mention for the paper: Building an Ecodesign Transition Framework toward Sustainable Product Innovation, 5th International Workshop on Advances in Cleaner Production (IWACP).
2015
Special Mention for the paper: The Contribution of Sustainability In Project Success: Managers?s Perpective in Brazilian Companies, 5th International Workshop on Advances in Cleaner Production (IWACP).
2013
Melhores Artigos CBDGP 2013 - Martens, M.L.; Carvalho, M.M. Um estudo exploratório de avaliação de sustentabilidade em gestão de projetos 9o CBGDP ? 2013. Natal - RN, Instituto de Gestão e Desenvolvimento de Produtos - IGDP.
2010
Prêmio melhor artigo XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), em 2010 em co-autoria de Lelis, E.C.; Vanalle, R.M.; Simon, A.T.; Carvalho, M.M.; Moori, R.G, ABEPRO.
2008
Prêmio Jabuti de Melhor Ciências Exatas, Tecnologia e Informática, com a obra ?Introdução a Engenharia de Produção?, Câmara Brasileira do Livro..
2000
Artigo premiado no número de integração Universidade-Empresa, Revista Produto&Produção - UFRS.
1998
Artigo selecionado dentre os melhores do ENEGEP/97, Revista Produto&Produção - UFRS.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Universidade de São Paulo, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção. , Av. Profº Almeida Prado,128 - Travessa 2 - Bloco G - 2º andar, Cidade Universitária, 05508900 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 30915363, Ramal: 303, Fax: (11) 30915363, URL da Homepage:
Experiência profissional
2005 - Atual
Journal Of Manufacturing Technology ManagementVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Editorial Advisory Board, Carga horária: 0
Atividades
-
04/2005
Conselhos, Comissões e Consultoria, Journal Of Manufacturing Technology Management.,Cargo ou função, Editorial Advisory Board.
2004 - 2005
Associação Brasileira de Engenharia de ProduçãoVínculo: atividade não remunerada, Enquadramento Funcional: 2ª Vice-Presidência
Outras informações:
Atividade voluntária e não remunerada
2002 - 2003
Associação Brasileira de Engenharia de ProduçãoVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Diretora Técnica, Carga horária: 0
Outras informações:
Atividade voluntária e não remunerada
Atividades
-
01/2004 - 12/2005
Direção e administração, ABEPRO.,Cargo ou função, 2ª Vice-presidente.
-
01/2002 - 12/2003
Direção e administração, ABEPRO.,Cargo ou função, Diretora Técnica.
2002 - Atual
Revista ProduçãoVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Editora, Carga horária: 0
Outras informações:
Atividade voluntária e não remunerada
Atividades
-
01/2002 - 12/2007
Conselhos, Comissões e Consultoria, Revista Produção.,Cargo ou função, EDITORA.
1992 - 2000
Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São PauloVínculo: Servidor público ou celetista, Enquadramento Funcional: Pesquisador Senior, Carga horária: 40
Outras informações:
Pesquisadora Senior da Divisão de Economia e Engenharia de Sistemas
1998 - 1999
Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0
1997 - 1997
Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0
Atividades
-
12/1996 - 09/1997
Pesquisa e desenvolvimento, Secretaria de Ciência e Tecnologia de Desenvolvimento do Estado de São Paul, Sctde Sp.,Linhas de pesquisa
-
12/1995 - 07/1996
Pesquisa e desenvolvimento, Sebrae, Sebrae Sp.,Linhas de pesquisa
-
07/1992 - 12/1993
Pesquisa e desenvolvimento, Ipea, Ipea Sp.,Linhas de pesquisa
-
01/1992 - 12/1993
Pesquisa e desenvolvimento, Secretaria de Ciência e Tecnologia de Desenvolvimento do Estado de São Paul, Sctde Sp.,Linhas de pesquisa
-
01/1992 - 12/1992
Pesquisa e desenvolvimento, Ministërio de Ciência e Tecnologia, Padct.,Linhas de pesquisa
1992 - Atual
Universidade de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Livre docente - MS4, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
05/2006
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica.,Cargo ou função, Vice-presidente da Comissão de Pesquisa da escola Politécnica.
-
12/2005
Outras atividades técnico-científicas , Escola Politécnica, Escola Politécnica.,Atividade realizada, Integrante do Grupo de Pesquisa Gestão da Tecnologia da Informação ? GTI; do CNPq.
-
10/2005
Outras atividades técnico-científicas , Escola Politécnica, Escola Politécnica.,Atividade realizada, Integrante do Grupo de Pesquisa Rede de Cooperação e Gestão do Conhecimento REDECOOP, do CPq.
-
07/2005
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenadora da Comissão de Pesquisa do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica.
-
05/2002
Ensino, Engenharia de Produção Mecânica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 2712 - Controle da Qualidade, PRO 0304 - Noções de Administração Industrial
-
05/2002
Outras atividades técnico-científicas , Escola Politécnica, Escola Politécnica.,Atividade realizada, Lider do Grupo de Pesquisa Qualidade e Engenharia do Produto do CNPQ - Qualidade e Engenharia do Produto..
-
03/1998
Ensino, Engenharia (Engenharia de Produção), Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, PRO 5824 - Controle da Qualidade Off line, PRO 5836 - Estratégias para a Competitividade
-
05/1992
Pesquisa e desenvolvimento, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Linhas de pesquisa
-
08/2004 - 01/2006
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro suplente do Conselho do Departamento de Engenharia de Produção da EPUSP.
1989 - 1991
Universidade Federal de Santa CatarinaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Outro, Carga horária: 0
2003 - Atual
Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPqVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Produtividade em Pesquisa
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