Marcos Ferreira Meireles
Possui graduação em Engenharia Elétrica pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro(1994) e graduação em Engenharia de Sistemas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro(1995). Atualmente é Gerente de G&T da SiglaSul Consultores em Energia.
Informações coletadas do Lattes em 26/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em Engenharia Elétrica
1998 - Atual
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Orientador:;
Graduação em Engenharia de Sistemas
1990 - 1995
Graduação em Engenharia Elétrica
1990 - 1994
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
SiglaSul Consultores em Energia. , Rua Visconde de Inhaúma 58, 1401, Centro, 20091-007 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 25180740, Ramal: 23, Fax: (21) 25180740, URL da Homepage:
Experiência profissional
2005 - Atual
Siglasul Consultores em EnergiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de G&T, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Determinação das novas metas de qualidade e investimentos associados a serem aplicadas pela ANEEL à CEMAR, distribuidora do Grupo GP no estado do Maranhão, Brasil. 2005 - Atual; Determinação dos ativos eficientes (VNR) da COSERN, distribuidora do Grupo Neo Energia no estado do Rio Grande do Norte, Brasil. 2005; Determinação dos ativos eficientes (VNR) da CELPE, distribuidora do Grupo Neo Energia no estado de Pernambuco, Brasil. 2005; Determinação dos ativos eficientes (VNR) da COELBA, distribuidora do Grupo Neo Energia no estado da Bahia, Brasil. 2005; Estudos de custo e de ativos eficientes da CEMIG-2006; Avaliação da relação qualidade investimentos para CEMAR-2006; Levantamento de custos e investimentos associados. Análise técnica, econômica e financeira dos programas de investimentos das distribuidoras Celpa e Cemat.BID/2005; Estudo estratégico de suprimento de longo prazo. Análise de disponibilidade e competitividade entre os insumos energéticos. Análise das empresas de gás canalizado(SCGás) e eletricidade(Celesc) do estado.Governo de Santa Catarina/2005; Estudo estratégico de suprimento de longo prazo. Análise de disponibilidade e competitividade entre os insumos energéticos. Análise das empresas de gás canalizado(SCGás) e eletricidade(Celesc) do estado.Governo de Santa Catarina/2005; Análise dos possíveis pontos de conexão, levantamentos dos custos e investimentos associados, projeção das tarifas de uso do sistema de transmissão e distribuição.MPX/2005; Análise de confiabilidade do sistema de transmissão em tempo real.Operador Nacional do Sistema (ONS)/2005; Estudo estratégico de suprimento de longo prazo. Análise de disponibilidade e competitividade entre os insumos energéticos. Análise das empresas de gás canalizado(SCGás) e eletricidade(Celesc) do estado.Governo de Santa Catarina/2005; Estudo estartégico de suprimento de longo prazo. Análise de disponibilidade e competitividade entre os insumos energéticos. Análise das empresas de g
Atividades
-
Conselhos, Comissões e Consultoria, SiglaSul Consultores em Energia, .,Cargo ou função, Gerente de G&T.
2000 - 2004
Mercados de Energia S AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 0, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Participa na elaboração de planejamento estratégico das empresas que atuam na área de energia elétrica, analisando aspectos financeiros e da nova legislação/regulamentação do setor.
Atividades
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01/2000 - 12/2004
Pesquisa e desenvolvimento .,Linhas de pesquisa
-
01/2000 - 12/2004
Estágios .,Estágio realizado, estudos de regulamentação do mercado de energia.
1993 - 1999
Centrais Elétricas - SedeVínculo: Servidor público ou celetista, Enquadramento Funcional: engenheiro, Carga horária: 0, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Trabalhou nas áreas de Planejamento e Operação de sistemas Elétricos, participando de trabalhos relacionados à performance de sistemas de potência, identificando as falhas e propondo mudanças nos procedimentos operacionais ou expensão das linhas existentes. Em 1999, esteve envolvido na nálise do mercado de energia e no desnvolvimento de novos contratos de suprimento de energia.
Atividades
-
01/1993 - 12/1999
Pesquisa e desenvolvimento , Divisão de Sistemas de Planejamento e Operação, .,Linhas de pesquisa
Criando um monitoramento
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