Antônio Jefferson Ferreira da Silva

Formação complementar

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Áreas de atuação

Participação em eventos

Produções bibliográficas

• SILVA, A. J. F. ; Enio Santiago ; Wedyla Silva ; Gleriston Hiago . MARKETING PÚBLICO: UMA ANÁLISE DA ASSESSORIA ESPECIAL DE COMUNICAÇÃO SOCIAL DE MARACANAÚ. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• SILVA, A. J. F. . A ESTRUTURAÇÃO DOS GASTOS DA EEFM DR. BRUNILO JACÓ: impactos da Política Fiscal adotadas pelo Governo Federal no exercício de 2015.. Redenção: UNILAB, 2016 (Artigo Científico - Disponibilização Interna à UNILAB - Disciplina (Finanças no Setor Público)).

Projetos de pesquisa

• 2020 - 2020

  LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS NA SAÚDE PÚBLICA: O caso do Hospital Regional do Sertão Central (HRSC)., Descrição: A logística é uma das áreas organizacionais mais complexas, visto que perpassa toda a organização, do ponto de origem até o ponto de consumo, de acordo com o Council of Logistics Management (1962). No ambiente hospitalar público, é acrescido a relevância da missão em promover a saúde pública, ressaltando o lucro social inerente nesse processo. Para melhor mensurar o modo em que se desenvolve tal ação, será analisado o caso do Hospital Regional do Sertão Central (HRSC) com o objetivo de descrever o seu método de abastecimento frente aos resultados alcançados nos Relatórios da Comissão de Avaliação no primeiro semestre de 2019. O procedimento metodológico se desenvolveu através da pesquisa de campo, com aplicação in loco, na Sede do Instituto de Saúde e Gestão Hospitalar (ISGH), de questionários estruturados. Utilizando-se das fases propostas por Nisbet e Watt (19-- apud LUDKE; ANDRÉ, 1986), esse estudo contemplou três fases: a exploratória, a de identificar as nuances do problema, e a de análise. Verificou-se a sinergia entre as técnicas desenvolvidas pela cadeia de abastecimento e os positivos resultados alcançados em ambos os primeiros trimestres de 2019.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Antonio Jefferson Ferreira da Silva - Coordenador.

• 2019 - 2019

  CONTRATUALIZAÇÃO NA SAÚDE PÚBLICA NO NÍVEL DA ATENÇÃO PRIMÁRIA, Descrição: Diante da inquietação atual que permeia os atores sociais (Estado e sociedade civil) acerca da efetividade da prestação do serviço de saúde pública na perspectiva da natureza jurídica do agente administrador (ser órgão direto ou não), o artigo se propõe a apresentar um levantamento teórico científico atualizado sobre o tema; e, para torná-lo melhor mensurável, a pesquisa se dará na ?porta de entrada? do Sistema Único de Saúde (SUS), a Atenção Primária. Confrontando diferentes perspectivas, objetiva-se avaliar a forma de se conceber e executar o modelo de contratualização desenvolvido na nova gestão pública brasileira na Atenção Primária, tendo como fonte as recentes publicações científicas. Adotou-se o método de pesquisa proposto por Mendes, Silveira e Galvão (2008) e Sousa, Silva e Carvalho (2010), permeando os seis componentes indispensáveis para a efetivação de uma revisão integrativa da literatura. A seleção ocorreu no mês de outubro de 2019. Utilizou-se os descritores controlados ?Atenção primária à saúde? e ?Terceirização?. Para associação dos descritores, fez-se o uso do operador booleano ?AND?. As fontes consultadas foram: Biblioteca Virtual em Saúde (BVS), Caribe em Ciências da Saúde (LILACS), na biblioteca eletrônica Scientific Electronic Library Online (SciELO), Virtual Health Library (VHL) e o Repositório Institucional da FioCruz (ARCA). Foram selecionadas as publicações feitas durante o período de 2014 ? 2019 (cinco anos). Compuseram esta revisão 03 publicações. Cercas de 66% dos autores concordam que houve avanços na prestação do serviço à população, todavia, salientam da fragilidade de se determinar que o modo de gestão escolhido possa se configurar como fator determinante para esse resultado. Os estudos revelaram a dificuldade de delimitar o desempenho das Unidades de Atenção Primária à Saúde (UAPS) baseados, tão somente, no modelo de gestão da contratualização; mesmo nos municípios que o tem como modelo único, outros fatores podem interferir nos resultados. A ausência de publicações científicas nos últimos cinco anos também corrobora com esta imprecisão.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Antonio Jefferson Ferreira da Silva - Coordenador.

• 2015 - 2016

  ESFERA PRIVADA E A NOVA GESTÃO PÚBLICA BRASILEIRA DE 1995, Descrição: A Nova Gestão Pública (NGP), conceitualmente, dissemina a vantajosa relação a se estabelecer com a esfera privada. Sendo assim, no caso brasileiro, não podia ser diferente. Tal relação será mostrada e fundamentará que, de fato, houve a inserção desse modelo no contexto brasileiro, ainda que pontualmente, por intermédio dos documentos públicos oriundos do Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado (MARE) no governo do então presidente Fernando Henrique Cardoso. A Esfera Privada e a Nova Gestão Pública de 1995, título do presente trabalho, tem o intuito de verificar e analisar o introdutório e incipiente modelo de gestão na esfera governamental brasileira na década de 90. As similaridades e compatibilidades entre as diferentes esferas, pública e privada, são fundamentadas no exercício de pesquisa bibliográfica e documental acerca das teorias e práticas constatadas ao longo da evolução da administração privada e das publicações do MARE, as quais são o Plano Diretor e a Emenda Constitucional 19/1998. Consideramos a evolução dos modelos de gestão também da esfera pública brasileira, evidenciando que a NGP já fazia parte dos projetos de outros governos anteriores a 1995. Dadas tais referências, são apresentadas algumas inferências quanto a relação entre as esferas como, por exemplo, a presença de algumas metodologias de gestão recentes ? administração estratégica e benchmarking ?. O resultado dessa interlocução a qual culmina nessa nova forma de administrar a ?res pública? ainda está em construção atualmente, cabendo aos brasileiros (as) expressar o nível de contentamento quanto a sua efetividade em sanar suas necessidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Antonio Jefferson Ferreira da Silva - Coordenador.