Mariana Namen Jatobá

Possui graduação em Pedagogia, com formação de bacharelado (2005) e Mba em gerenciamento de Projetos (2010) , pela Universidade de Fortaleza e Formação e Certificação Internacional em Professional & Self Coaching ? pelo ECA - European Coaching Association/IBC Instituto Brasileiro de Coaching. Tem experiência na área de Educação, em processos de aprendizagem no âmbito escolar; em Consultoria de Recursos Humanos focada em Treinamento e Desenvolvimento, onde atua em práticas empresariais que envolvem a Gestão de Processos educativos nas organizações. Experiência de 12 anos na área de Recursos Humanos, atuando em conjunto em atividades de execução e acompanhamento de Planejamento estratégico (baseado no BSC) e na coordenação de projetos de atendimento ao cliente, projeto de sustentabilidade com base nas boas práticas do PMBOK. Ocupando o cargo de Gerente de RH da Odonto System Planos Odontológicos por mais de seis anos, empresa com filial em todas as capitais do nordeste e, aproximadamente, 1000 funcionários. Responsável pela estruturação da área de RH e da Comunicação Interna, além da condução de projetos de atendimento ao cliente externo. Experiência em indústria multinacional, no ramo de pneus vivência no Estados Unidos, atuando como Cocah e Carreira.

Informações coletadas do Lattes em 26/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Administração Estratégica

2018 - Atual

Universidade Salvador
Título: Inteligência Artificial no recrutamento e seleção: Inovação e seus impactos na gestão de RH,Orientador:
Daniela Campos Bahia Moscon.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Inteligência Artificial; Recrutamento & Seleção; Redes Neurais; Recursos Humanos.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em Mba em Gerenciamento de Projetos

2009 - 2010

Universidade de Fortaleza
Título: A Influencia da Experiencia do Gerente de Projeto no Desempenho dos Resultados
Orientador: Haroldo Nunes Menezes

Graduação em Pedagogia

2001 - 2005

Universidade de Fortaleza
Título: Inclusão Digital: Desafio da educação do século XXI. 2005.
Orientador: Monica Mota Tassigny

Formação complementar

2017 - 2017

Becoming a Customer Service Star. (Carga horária: 8h). , Midlands Techinical College, MTC, Estados Unidos.

2017 - 2017

High Advanced Communication Skills. , Agape English Institute USA, AGAPE ENGLISH, Estados Unidos.

2017 - 2017

High Advanced Reading&Writing. (Carga horária: 60h). , Agape English Institute USA, AGAPE ENGLISH, Estados Unidos.

2016 - 2016

Training Manager Conference Hannover 2016. (Carga horária: 16h). , Continental Brasil Indústria Automotiva, CONTINENTAL, Brasil.

2015 - 2015

HSM Summit. (Carga horária: 24h). , HSM Management, HSM, Brasil.

2014 - 2014

Critérios de Excelência em Gestão e Avaliação dos Sistemas de Gestão. (Carga horária: 24h). , Fundação Nacional da qualidade, FNQ, Brasil.

2012 - 2012

Modelo de Excelência da Gestão ? Interpretação dos Critérios Rumo à Excelên. (Carga horária: 24h). , Fundação Nacional da qualidade, FNQ, Brasil.

2012 - 2012

Encontro Justiça com Michael Sandel (Harvard),. (Carga horária: 8h). , Amana Key, AMANA KEY, Brasil.

2012 - 2012

Liderança, Senso de Julgamento e Evolução do Todo?. (Carga horária: 8h). , Amana Key, AMANA KEY, Brasil.

2011 - 2011

Germinar - Desenvolvimento de Líderes. (Carga horária: 40h). , SERH Educação e Desenvolvimento, SERH, Brasil.

2011 - 2011

Personal & Professional Coach com certificação internacional. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro de Coaching, IBC COACHING, Brasil.

2010 - 2010

Pesquisa e Gestão do Clima Organizacional. (Carga horária: 24h). , Luiza Takeshima, LUIZA TAKESHIMA, Brasil.

2010 - 2010

Formação de Analista em Cargos e Salários. (Carga horária: 24h). , Universidade de Fortaleza, UNIFOR, Brasil.

2008 - 2008

Implantação de Recursos Humanos. (Carga horária: 30h). , Fast Job, FAST JOB, Brasil.

2007 - 2007

Germinar - Desenvolvimento de Líderes. (Carga horária: 100h). , SERH Educação e Desenvolvimento, SERH, Brasil.

2006 - 2006

Formação de Líderes: Praticando a Liderança Coach. (Carga horária: 24h). , Ramiro Novak, RAMIRO NOVAK, Brasil.

2005 - 2005

Formação em Gestão de Recursos Humanos. (Carga horária: 24h). , Lucia Siebra, LUCIA SIEBRA, Brasil.

2005 - 2005

Planejamento Estratégico baseado no BSC (Balanced Scorecard). (Carga horária: 24h). , SERH Educação e Desenvolvimento, SERH, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Participação em eventos

ENANPAD 2018. 2018. (Congresso).

Produções bibliográficas

GUTIERRIZ, I. E. ; JATOBA, M. N. . O QR CODE COMO FERRAMENTA DE COMUNICAÇÃO NA VALORIZAÇÃO DE MONUMENTOS E BENS CULTURAIS DE SALVADOR (BA). In: XV Semana de Análise Regional e Urbana, 2018, SALVADOR. PPDRU PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM DESENVOLVIMENTO REGIONAL E URBANO, 2018.

Outras produções

NAMEN, M. L. . Planejamento Estratégico para Via Lógica Sistemas. 2008.

NAMEN, M. L. . Coordenação do Treinamento de Desenvolvimento das Lideranças do Grupo M. Dias Branco. 2007.

NAMEN, M. L. . Planejamento Estratégico para Microsol. 2006.

NAMEN, M. L. . Planejamento Estratégico para Fortbrasil. 2006.

NAMEN, M. L. . Coordenação do Treinamento de Desenvolvimento das Lideranças da Capef. 2006.

Histórico profissional

Experiência profissional

2008 - Atual

Via Lógica Sistemas

Vínculo: Colaborador/Consultor, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento Organizacional, Carga horária: 44

Outras informações:
Gestora responsável pela implantação e desenvolvimento de consultoria interna nas atividades voltadas às práticas de Recursos Humanos e seus sub-sistemas. Atua na Gestão de Projetos que envolvem endomarketing e exomarketing, no estabelecimento de canais de comunicação efetivos. Está à frente do Planejamento Estratégico da organização, atuando na mediação e acompanhamento das atividades organizacionais. Grande capacidade de articulação, comunicação e poder de argumentação, motivação e gestão de pessoas, trabalho em equipe, capacidade analítica e investigativa na organização de processos.

2005 - 2007

SERH Educação e Desenvolvimento

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de projetos, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Projetos na área de Educação e Desenvolvimento Empresarial, atuando no acompanhamento e monitoramento de projetos corporativos para empresas como COELCE, Jornal O Povo, Pelagio Oliveira, Fábrica Fortaleza, Grupo Fortbrasil, Capef, Microsol, Santana Têxtil, Grupo M. Dias Branco, dentre outras. Membro da equipe de desenvolvimento vivencial da SERH, atuando como facilitadora em jogos ?in door? e em programas de treinamento ao ar livre (outdoor training).

2010 - Atual

Odonto System Planos Odontológicos

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Recursos Humanos, Carga horária: 44

Outras informações:
Empresa de 1000 funcionários que atua em toda Região Nordeste, Belém e Goiania com market share: 3º lugar NE e 10º lugar Brasil. Gerente de Recursos Humanos Principais Atividades: ? Subsistemas de RH: Implantação de indicadores dos principais subsistemas RH (R&S, T&D, Turnover), Gestão dos subsistemas de RH, Treinamento & Desenvolvimento de Gestores, Entrevistas de desligamento, Endomarketing, Gestão de custos/ Orçamento, Avaliações, Pesquisas, Organização de eventos. ? Plano de Cargos & Salários: Responsável pela coordenação e elaboração do Plano de Cargos & Salários com equipe interna, balizador da remuneração da organização. ? Projetos Estratégicos: Coordenação de projetos ligados ao Planejamento Estratégico da empresa, baseado na metodologia PAEX ? Fundação Dom Cabral (Comunicação Interna e Institucional; Política de Gestão de Pessoas; Humanização do Atendimento). ? Treinamento & Desenvolvimento: implantação da célula responsável pelo gerenciamento dos treinamentos técnicos e comportamentais (internos e externos). ? Políticas de Gestão de pessoas: Coordenação e elaboração das Políticas de Gestão de Pessoas da organização, baseado na metodologia PAEX ? Fundação Dom Cabral. ? Convenção de Vendas: concepção da temática, elaboração do programa, contratação de profissionais ligados ao desenvolvimento de pessoas e organização da logística do evento. ? Comunicação Interna: implantação do setor, implantação de canais, elaboração de identidade visual própria, construção de novos formatos de informação e padronização do conteúdo institucional; Concepção e implantação da intranet. Desenvolvimento de projeto de Sustentabilidade/ uso consciente dos recursos. ? Humanização do Atendimento: Coordenação, planejamento e execução de projeto e atividades de remodelagem do atendimento ao cliente (atuação das recepcionistas, atendentes de consultório dentário e dentistas).