Leôncio Araújo Oliveira

Outras informações:
? Aprimorar e coordenar o processo de planejamento da Administração Municipal, para assegurar melhor desempenho, articulação e equilíbrio às ações das várias áreas e níveis de gestão. ? Implementar ações que possibilitem desenvolver cultura de planejamento e gestão. ? Coordenar a elaboração, a execução e o monitoramento do planejamento estratégico institucional, nos níveis estratégico, tático e operacional. ? Fomentar a integração entre as unidades administrativas da Secretaria e do Poder Executivo, mediante a discussão de interesse comum, o intercâmbio de informações, a metodologia de trabalho e a implantação de novos sistemas.

Outras informações:
Implantação do Sistema de Gestão Pública; Elaboração de Projetos Logísticos; Coordenação dos processos logísticos (Inventários de estoque, visitas Técnicas, Controle da Frota Municipal, e GPS). Auxílio no Treinamento de 200 servidores dos Centros de Distribuição Avançado envolvidos no programa "Leite do meu filho".

Outras informações:
Consultoria empresarial, implantação de Sistemas de Gestão da Qualidade em empresas privadas ou públicas, plano de negócios e treinamentos na área da qualidade e gestão.

Outras informações:
Criação do laboratório de confiabilidade; Implantação do SGQ/SGA na unidade Manaus e sua certificação; Implantação de processo ?Lean Think?; Criação da Escola de Manufatura (Treinamento auto-instrucional para elementos operacionais).

Outras informações:
Implantação de CEP no setor de estamparia: Criação do comitê de CEP, treinamento, criação dos formulários de coleta de dados e cartas de controle, implantação e Confirmação da prática operacional.

Outras informações:
Departamento de Produção (Usinagem): Coordenação da qualidade; Departamento de Produção (Estamparia e Ferramentaria): Desenhista Projetista de Ferramentas de corte, de dobra e de repuxo e Instrutor de treinamento.

Outras informações:
Ajustagem de máquinas de usinagem, controle da qualidade e Grupo Técnico.

Outras informações:
Implantação da estrutura organizacional da área da qualidade; Criação do novo Sistema de implantação de novo modelo para reduzir conflitos com o sistema do cliente; Recertificação do Sistema de Gestão Ambiental.

Outras informações:
Implantação e certificação do Sistema de Gestão da Qualidade, Auditorias em processo, em produto, em sistemas da qualidade e fornecedores; Try out de novos modelos; Implantação de cartas de controle estatístico para processo de estamparia.

Outras informações:
Coordenação da Produção (210 funcionários). Criação de grupos de suporte (processo e qualidade); Redução do índice de rejeição. Redução de afastamentos com a melhoria no ambiente de trabalho.

Outras informações:
Auditoria em fornecedores, Implantação do Laboratório da Qualidade, dimensional de componentes de motocicletas; Coordenador e Instrutor de Treinamento, Criação de concurso de CCQ (Círculos de Controle de Qualidade) e TPM (Total Productive Maintenance).