Cleilson Maciel de Lira

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Função: Gerente de Projetos de TI (M Dias Branco) ? Maio/18 a atual. Gestão dos projetos de implantação de softwares internacionais (HCM da Oracle e ADP) voltados para gestão do capital humano da empresa, com todos os controles e processos para gestão de talentos, metas, desempenho, pessoas, treinamentos, folha de pagamento, entre tantos outros processos de departamento pessoal na companhia que tem aproximadamente 20 mil funcionários. Ambos os softwares são hospedados em nuvens e o projeto abrange integração com todos os outros softwares já implantados na companhia, denotando um grau de complexidade bastante elevado. Função: Gerente de Implementação de Projetos (Lampp-IT Solutions). Gestão de contratos de prestação de serviços de desenvolvimento e manutenção de software e central de atendimento e serviços, para organizações do setor público, tais como: Correios (Nível Nacional), Tribunal de Justiça do Ceará ? TJCE, Detran-CE, Tribunal de Justiça do Rio Grande do Norte ? TJRN, Secretária de Segurança Pública do Maranhão ? SSP/MA e Empresa Teresinense de Processamento de Dados ? PRODATER. Função: Gerente de Projetos de Software para Área de Saúde (Startup Erdem). Gestão de produtos e projetos de desenvolvimento de softwares customizados com uso de metodologias ágeis, controlando a qualidade, alocando equipe, gerindo a demanda, acompanhando a criação e desenvolvimento, gerenciando os recursos, os requisitos, a equipe, os processos e a expectativa do cliente até o produto final, administrando treinamentos, validação e implantação. Função: Coordenador de Projetos de Implantação (Boavista Tecnologia). Reestruturação de equipe de implantação com implementação de metodologia de gestão de projetos, definindo os processos e ferramentas a serem utilizados, treinamento da equipe em gestão de projetos, levantamento de projetos, estruturação da gestão de portfólio e acompanhamento de mais de 100 projetos com equipe composta por aproximadamente 20 membros. Função: Consulto

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Professor da disciplina Gerenciamento da Qualidade na pós graduação MBA em Gestão de Projetos.

Outras informações:
Função: Gerente de Projetos. Gerenciamento de projetos de implantação de software ERP, incorporando artefatos, implementando mudanças nos processos de implantação, realização de metoring em gestão de projetos junto a equipe com 6 membros no Ceará e São Paulo, e elevando a capacidade de gerenciamento dos projetos executados pela empresa, em torno de 40 projetos sendo executados simultaneamente. Função: Gerente de Produto. Gerenciamento de demandas de novos requisitos de clientes, definindo e alocando no roadmap do desenvolvimento de software, gerenciando as expectativas dos clientes, considerando a estratégia da empresa, alinhando as entregas com entre a equipe e os clientes.

Outras informações:
Função: Gerente de Projetos. Gestão de projetos de desenvolvimento de software, com equipes compostas por 30 integrantes, voltados para automação comercial, com uso de práticas de metodologias ágeis. Alinhamentos das expectativas dos envolvidos. Planejamento, elaboração e acompanhamento de cronograma macro. Elaboração de relatório de acompanhamento. Elaboração e apresentação de relatório de indicadores com planos de ações definidos. Função: Gerente de Produto. Gerenciamento da equipe de produto e relacionamento com clientes, parceiros e público interno da empresa a fim de viabilizar o entendimento de necessidades de aderência de requisitos de processos dos clientes no software e consequentemente o atendimento as mesmas. Os clientes e parceiros abrangem todas as unidades federativas do país.

Outras informações:
- Programação Desenvolvimento de sistemas nas plataformas Delphi e Zim, com amplo conhecimento de negócio voltado para o varejo, com configurações cadastrais de produtos, controle de movimentações de compra, venda, estoque, financeiro, integrações fiscais (SPED), BI, Ecommerce, Seguradora (Garantia Estendida) e com outros sistemas. - Banco de dados: Uso de banco de dados SQL Server, Firebird, Oracle e Zim, com experiência na construção de comandos DDL e DML, que visam atender as necessidades do software, como também a melhor performance do bando. - Engenharia de Requisitos: Desenvolvimento de documentação de requisitos com artefatos definidos de acordo com o entendimento da equipe de desenvolvimento e gestão dos requisitos para melhor manutenção dos documentos de acordo com as mudanças que ocorrerem ao longo do tempo. - Apoio na implantação de testes de software manuais, automatizados e nas definições de documentações da análise de testes. - Apoio no gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software desktop e web, com a implantação de práticas ágeis e a condução da equipe com a finalidade de atendimento as demandas que surgem de maneira continuada, e alinhamentos de expectativas com as partes interessadas.

Outras informações:
Função: Membro do PMO. Mentoring e suporte aos gestores dos projetos do Capítulo, com todos os processos e ferramentas definidos e disponibilizados para utilização dos mesmos. Função: Coordenador de Metodologia do PMO. Definição da metodologia de gestão de projetos e portfólio do PMI-CE para mentorar e dar suporte aos gestores dos projetos do Capítulo, com todos os processos e ferramentas definidos e disponibilizados para utilização nos mesmos.

Outras informações:
Gerenciamento de projeto de definição dos processos do Capítulo PMI-CE, o qual teve a finalidade de mapear e redefinir os processos que envolvem as diretorias do capítulo e gerar toda documentação com os fluxos e descrições de cada processo.

Outras informações:
Apresentação, negociação contratual e implantação de soluções tecnológicas envolvidas no âmbito fiscal para empresas do segmento varejista.