Valderez Maria dos Santos

Possuo graduação em Administração de Empresas pelo Centro Universitário FIEO (2004). Trabalhei na Gestão Pública por 12 anos, sendo 5 na gerência de projetos e captação de recursos e demais na incubação de empreendimentos econômicos populares com foco na inclusão social e geração de trabalho e renda. Fui Sócia da Cooperativa de Engenharia e Arquitetura Integra, atuei na gestão administrativa/ financeira e recursos humanos. Meu perfil é permeado de talentos como: imparcialidade, positividade, responsabilidade, relacionamento, inclusão, harmonia, restauração, empatia e organização.

Informações coletadas do Lattes em 25/06/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Administração

2000 - 2004

Centro Universitário Fieo
Título: Cooperativas autogestionárias
Orientador: Davi Aquino

Formação complementar

2015 - 2015

SICONV. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2010 - 2010

VII Curso de Administração Municipal. (Carga horária: 126h). , Instituto Jorge Baptista, JORGE BATISTA, Brasil.

2006 - 2008

Incubação de Empreendimentos Econômicos e Populares. , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Produções bibliográficas

  • SANTOS, V. M. ; ALVARES, M. A. A. ; RABELO, G. P. ; MEDEIROS, A. K. ; SILVA, A. C. C. ; SANTOS, P. M. ; SILVA, V. B. ; AMEIDA, V. M. N. P. ; SILVA, P. R. C. ; TAKAHASHI, C. . PROJETOS EXECUTADOS COM RECURSOS EXTERNOS EM OSASCO: DIAGNÓSTICO E SOLUÇÕES. In: Alexandre Guerra; Dulce Cazzuni; Rodrigo Coelho; Sofia Reinach. (Org.). Planejamento público e gestão por resultados : uma experiência municipal aplicada. 1ed.São Paulo: Hucitec, 2016, v. 1, p. 82-101.

  • SANTOS, V. M. ; HONORIO, M. ; LOPES, M. A. ; ALVARES, M. A. A. ; SILVA, S. F. . Programa Osasco Solidária. In: Alexandre Guerra; Dulce Cazzuni; Rodrigo Coelho; Sandra Faé.. (Org.). Desenvolvimento Trabalho e Inclusão: Alternativas para Superação da Pobreza. 1ed.Osasco: Prefeitura do Município de Osasco, 2012, v. 1, p. 206-232.

  • SANTOS, V. M. ; RABELO, G. P. ; ALVARES, M. A. A. . Resultados e desafios na implementação do gerenciamento, monitoramento e avaliação de projetos prioritários da Prefeitura de Osasco/SP. In: I Congresso de Gestão e Política Pública - EPPEN/UNIFESP, 2015, Osasco. Anais do I Congresso de Gestão e Política Pública - EPPEN/UNIFESP, 2015. v. 1., 2015.

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - 2018

Secretaria Municipal de Planejamento e Gestão

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e Captação de Recursos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação na Secretaria de Trabalho e Secretaria de Planejamento da Prefeitura de Osasco com: 1) Captação de recursos na esfera federal/estadual e instituições privadas, para a implantação de projetos na área da Educação e Esportes; 2) Monitoramento e avaliação de projetos; 3) Assessoria à equipes, para o alcance de metas e resultados; 4) Assessoria ao Chefe do executivo (prefeito) e corpo diretivo(secretários), para tomada de decisões; 5) Publicação de artigos sobre planejamento público; 6) Desenvolvimento de manual de processos e fluxos; 7) Subsidio para o desenvolvimento de software de gestão e monitoramento dos projetos; 8)ASSESSORIA e GERENCIAMENTO EM: a) Captação de recurso; b) Prestação de contas juntos aos órgãos concedentes; c) Elaboração de projetos; 9)Participação no planejamento de governo e financeiro ( PPA, LOA e LDO); 10)Utilização de sistemas de gestão e monitoramento do governo federal, estadual e municipal (SICONV, SIMEC, SISMOB e PORTAL DA TRANSPARÊNCIA); 11) Trabalho em equipe com os técnicos de projetos, corpo diretivo e colaboradores. 12)Do período de 2017 a março de 2018 atuou como diretora do departamento de fortalecimento institucional da secretaria de planejamento e gestão. 13) Contribuiu para o fortalecimento, desenvolvimento e crescimento da Cidade de Osasco, por meio da implantação de: creches, estádios, academias ao ar livre dentre outros, captação de recursos financeiro, publicação de material sobre gestão e planejamento público.

2006 - 2012

Instituto de Tecnologia Social

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnica de Incubação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação como Coordenadora de Gestão na Incubadora Pública da Prefeitura de Osasco: A) Projetos implantados, gerenciados e executados: 1) Incubação de Empreendimentos Econômicos e Solidários; 2) Desenvolvimento Local Participativo no segmento da costura e artesanato; 3) Oficina Setorial de Agricultura urbana; 4) Oficina Setorial de Alimentação; 5) Oficina Setorial de Costura; 6) Centrais de Triagem (reciclagem); 7) Feira Móvel Solidária. B) Projetos elaborados e captados via SICONV: 1)Projeto Agricultura Urbana em Osasco - Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome: 2) Edital 003/2011 SENAES/MTE - Projeto Economia Popular e Solidária Como Estratégia de Superação da Extrema Pobreza na cidade de Osasco/SP; 3) Edital 004/2011 SENAES/MTE - Projeto Economia Solidária Organizando Catadores e Catadoras no Combate à Miséria em Osasco; 4) Projeto Casarão da Costura Segmento Confecção e Costura Arranjo Produtivo Local Solidário Osasco/SP, Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social BNDES; 4) SENAES/MTE - Ações e Apoio a Economia Solidária; 5) SENAES/MTE - Utilidades para equipar empreendimentos solidários. A) Elaboração conjunta com a equipe multidisciplinar de material didático e cartilhas; B) Participação na publicação de livros inerentes a incubação de empreendimentos populares e solidários, inclusão e geração de trabalho e renda C) Elaboração de relatórios das execuções; D) Prestação de contas dos projetos captados juntos aos órgãos concedentes; E) Assessoramento nos eventos e seminários de incubação como: realização de orçamentos, compras e licitações, interlocução com os atores envolvidos, e outras necessidades de ordem administrativas; F) Coordenação da equipe administrava; G) Elaboração e emissão de cronogramas, grades de atividades, eventos; H) Aplicação de capacitação de equipe; I) Desenvolvimento de ações de mobilização e sensibilização p/ captação de potenciais empreendedores; J)Capacitação profissional

2003 - 2005

Instituto Integra Para O Desenvolvimento

Vínculo: Sócia, Enquadramento Funcional: Financeira

Outras informações:
Gestão administrativa/financeira: 1) Gerenciamento de contas 2) Contas a pagar e a receber 3) Folha de pagamento 4) Gestão de documentos/certidões 5) Conciliação bancária 6) Emissão de notas fiscais 7) Prestação de contadas juntos a órgãos concedentes Gestão administrativa 1) Coordenação da equipe 2) Desenvolvimento de fluxo de processos, organização e arquivamento 3) Participação em processos licitatórios

2002 - 2005

Integra Construções, Incorporações e Projetos Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Financeira

Outras informações:
Gestão administrativa/financeira: 1) Gerenciamento de contas; 2) Contas a pagar e a receber; 3) Folha de pagamento; 4) Gestão de documentos; 5) Conciliação bancária; 6) Emissão de notas fiscais; 7) Prestação de contadas juntos a órgãos concedentes. Gestão administrativa: 1) Coordenação da equipe; 2) Desenvolvimento de fluxo de processos, organização e arquivamento; 3) Participação em processos licitatórios.

2000 - 2005

Cooperativa de Trabalho dos Profissionais de Engenharia e Arquitetura Integ

Vínculo: Cooperada, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativa e financeira

Outras informações:
Sócia cooperada com atuação em: Gestão administrativa/financeira: 1) Conselheira fiscal; 2) Gerenciamento de contas ; 3) Contas a pagar e a receber; 4) Folha de pagamento; 5) Gestão de documentos; 6) Conciliação bancária; 7) Emissão de notas fiscais; 8) Prestação de contadas juntos a órgãos concedentes; Gestão administrativa: 1) Coordenação da equipe; 2) Desenvolvimento de fluxo de processos, organização e arquivamento; 3) Participação em processos licitatórios. Gestão de pessoal: 1) Formação de equipe; 2) Participação em Assembleias; 3) Entrevista, contratação de pessoal e treinamento.

1994 - 2000

Grêmio Politécnico da USP

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativa, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação no Grêmio Politécnico da USP em: 1) assistência administrativa na parceria com o Juizado de Pequenas Causas do Estado de São Paulo; 2) assistência administrativa no projeto Cursinho da Poli; 3) assistência administrativa no projeto centro de idiomas da Poli; 4) assistência administrativa no projeto escritório piloto da Poli; 5) conciliação bancária; 6) preenchimento de cheque e contra-cheque; 7) arquivo; 8) elaboração de oficios; 9) digitação; 10) serviços de recepção, telefonia e atendimento; 11) assistência em eventos;

1993 - 1994

EEEFM Clodoaldo Nunes de Almeida

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária de Educação Infantil

Outras informações:
Estagiária de educação infantil no Estado de Rondônia