Marconi Magalhães Mendes
Mestre em Desenvolvimento de Tecnologia (Institutos LACTEC), com MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV), Especialização em Engenharia de Comunicação de Dados (INATEL) e Graduação em Engenharia Elétrica (UNIVALE). Certificado PMP (Project Management Professional) desde 2010 e PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) desde 2020. Carreira desenvolvida ao longo de vinte e seis anos em operadoras de telecomunicações (OI, ALGAR, GVT, VIVO), com grande experiência em gerenciamento de projetos nas áreas de telecomunicações e TI, e atuação em Departamentos de Planejamento, Engenharia, Operações, Comercial e Desenvolvimento de Produtos e Serviços. Conhecimento avançado de sistemas de telecomunicações, fixa e móvel. Experiência de quatro anos como docente, ministrando disciplinas nas áreas de Gestão e Gerenciamento de Projetos em cursos de Pós-graduação, além das disciplinas de Física e Química para turmas do Ensino Médio e Sistemas de Telefonia em um curso técnico de telecomunicações. Membro do Project Management Institute (PMI) e voluntário do Chapter Paraná do PMI, atuando como Mentor do Programa de Mentoria e Conselheiro Fiscal. No Chapter PR já exerceu as funções de Gerente de Certificação e Coordenador de Conteúdo do CPGP (Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos). Vencedor do Prêmio Pinhão de Ouro, nos anos de 2017 e 2018, na categoria Artigo Acadêmico, com os trabalhos: Proposta de um processo para o gerenciamento de riscos em projetos de inovação tecnológica, submetido ao XII Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança (CBGPL 2017); e Proposta de abordagem para a gestão de projetos de inovação, submetido ao Congresso Internacional de Gestão, Projetos e Liderança (CIGPL 2018). Contatos: (41) 99515-9695 | marconi.mendes@hotmail.com
Informações coletadas do Lattes em 29/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Desenvolvimento de Tecnologia
2016 - 2017
Institutos Lactec
Título: Proposta de Método para Avaliação de Riscos em Projetos de Inovação Tecnológica, Ano de Obtenção: 2017
Orientador: Renato de Arruda Penteado Neto
Coorientador: Viviane Vasconcellos Ferreira Grubisic. Palavras-chave: Avaliação de Riscos; Inovação Tecnológica; FMEA; SCRUM.Setores de atividade: Telecomunicações.
Especialização em MBA em Gestão de Projetos
2008 - 2010
Fundação Getúlio Vargas
Título: Condomínio Residencial D'Italia
Orientador: José Ângelo Santos do Valle
Especialização em Engenharia de Comunicação de Dados
1998 - 1999
Instituto Nacional de Telecomunicações
Título: Comunicação de Dados via Satélite - Sistemas VSAT
Orientador: Geraldo Gil Ramundo Gomes
Graduação em Engenharia Elétrica
1987 - 1991
Universidade Vale do Rio Doce
Título: Sincronismo de Geradores
Orientador: Antônio José Hilarino Cascelli Schelb
Formação complementar
2017 - 2017
Metodologia do Ensino Superior. (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2017 - 2017
Metodologia da Pesquisa. (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2015 - 2015
Sinalização em Redes NGN. (Carga horária: 40h). , IWF Consultoria e Treinamento Ltda, IWF, Brasil.
2015 - 2015
Comunicação Assertiva. (Carga horária: 8h). , Exodus Consultoria e Treinamentos, EXODUS, Brasil.
2014 - 2014
BPM - Transformação do Negócio Nivel II. (Carga horária: 8h). , Global Village Telecom, GVT, Brasil.
2014 - 2014
Formação Yellow Belt - Lean 6 Sigma. (Carga horária: 8h). , Global Village Telecom, GVT, Brasil.
2014 - 2014
Plataforma VoiceMail. (Carga horária: 16h). , StreamWIDE, STREAMWIDE, França.
2014 - 2014
Liderança Situacional. (Carga horária: 16h). , Duomo Educação Corporativa, DUOMO, Brasil.
2013 - 2013
BPMN - Business Process Model and Notation. (Carga horária: 8h). , Global Village Telecom, GVT, Brasil.
2010 - 2010
5º Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projet. (Carga horária: 24h). , Project Management Institute - DF Chapter, PMI - DF, Brasil.
2010 - 2010
Finanças Corporativas. (Carga horária: 16h). , FGF Consultores Associados, AUDICOM, Brasil.
2010 - 2010
Gerenciamento de Equipes de Projetos. (Carga horária: 14h). , Mundo PM, MUNDO PM, Brasil.
2008 - 2008
Apache Web Server. (Carga horária: 8h). , Synos Education Center, SYNOS, Brasil.
2008 - 2008
Preparatório para Certificação PMP. (Carga horária: 64h). , PMQM Gestão de Projetos - Métodos Quantitativos, PMQM, Brasil.
2008 - 2008
JBoss for Administrators. (Carga horária: 32h). , Synos Education Center, SYNOS, Brasil.
2007 - 2007
ITIL Foundation. (Carga horária: 24h). , Base4 Consultoria em Informática LTDA, BASE4, Brasil.
2007 - 2007
Cisco Network Devices - CCNA. (Carga horária: 32h). , Zillion Soluções Tecnológicas, ZILLION, Brasil.
2006 - 2006
GPRS GGSN9811 Engineer Training. (Carga horária: 24h). , Huawei Technologies University, HUAWEI, China.
2006 - 2006
Next Generation Network (NGN) - O&M. (Carga horária: 24h). , Huawei do Brasil Telecomunicações - São Paulo, Huawei/SP, Brasil.
2006 - 2006
GPRS SGSN9810 Engineer Training. (Carga horária: 54h). , Huawei Technologies University, HUAWEI, China.
2006 - 2006
GPRS CG9812 Engineer Training. (Carga horária: 12h). , Huawei Technologies University, HUAWEI, China.
2006 - 2006
GPRS PCU Product Training. (Carga horária: 30h). , Huawei Technologies University, HUAWEI, China.
2005 - 2005
SoftX3000 Engineer and UMG8900 Engineer Training. (Carga horária: 90h). , Huawei do Brasil Telecomunicações - São Paulo, Huawei/SP, Brasil.
2005 - 2005
N2000 Engineer Training. (Carga horária: 30h). , Huawei do Brasil Telecomunicações - São Paulo, Huawei/SP, Brasil.
2002 - 2002
Cisco Internetwork Design. (Carga horária: 40h). , Multirede Informática LTDA, MULTIREDE, Brasil.
2001 - 2001
TCP/IP Básico. (Carga horária: 16h). , Multirede Informática LTDA, MULTIREDE, Brasil.
1997 - 1997
Serviço Frame Relay. (Carga horária: 16h). , Telecomunicações de Minas Gerais, TELEMIG, Brasil.
1997 - 1997
Introdução a Hierarquia Digital Síncrona - SDH. (Carga horária: 40h). , Telecomunicações de Minas Gerais, TELEMIG, Brasil.
1996 - 1996
Marketing de Relacionamento. (Carga horária: 16h). , Telecomunicações de Minas Gerais, TELEMIG, Brasil.
1996 - 1996
Serviços de Comunicação de Dados. (Carga horária: 40h). , Telecomunicações de Minas Gerais, TELEMIG, Brasil.
1996 - 1996
Serviço MINASPAC/RENPAC. (Carga horária: 24h). , Telecomunicações de Minas Gerais, TELEMIG, Brasil.
1994 - 1994
Instalação e Operação Linha PABX Batik. (Carga horária: 35h). , Batik Equipamentos S.A., BATIK, Brasil.
1993 - 1993
Gerência da Qualidade. (Carga horária: 16h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.
1993 - 1993
Iniciação Empresarial. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.
1993 - 1993
Treinamento Gerencial Básico. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.
1991 - 1991
Semana de Engenharia Elétrica. (Carga horária: 20h). , Universidade Vale do Rio Doce, UNIVALE, Brasil.
1990 - 1990
Semana de Engenharia Elétrica. (Carga horária: 20h). , Universidade Vale do Rio Doce, UNIVALE, Brasil.
1989 - 1989
Instalações Telefônicas. (Carga horária: 30h). , Elétrica Tecnologia, ET, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações/Especialidade: Sistemas de Telecomunicações.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica.
Grande área: Outros / Área: Microeletrônica / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Organização de eventos
MENDES, M. M. . Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos. 2016. (Congresso).
MENDES, M. M. . Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos. 2015. (Congresso).
Participação em eventos
CBGPL - Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança. Proposta de um processo para o gerenciamento de riscos em projetos de inovação tecnológica. 2017. (Congresso).
Produções bibliográficas
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MENDES, M. M. ; ALEXANDRE, E. C. . Proposta de abordagem para a gestão de projetos de inovação. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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MENDES, M. M. ; PENTEADO NETO, R. A. . Proposta de um processo para o gerenciamento de riscos em projetos de inovação tecnológica. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Projetos de pesquisa
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2017 - 2017
Automação Residencial, Descrição: A pesquisa buscou encontrar uma plataforma de automação residencial, open source, para o desenvolvimento de um protótipo, com o objetivo de aprender a tecnologia, bem como identificar oportunidades para a prestação de serviços.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marconi Magalhães Mendes - Coordenador.
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2016 - 2017
Telefonia IP e Banda Larga via Satélite, Descrição: A pesquisa teve como objetivo encontrar uma alternativa para o atendimento de clientes dos serviços de Telefonia Fixa e Banda Larga, em áreas remotas, sem cobertura das redes fixa e móvel. A solução pesquisada e testada com êxito, considerou o uso de acessos via satélite de parceiros e uma plataforma de comunicação VoIP. A solução já está disponível para ser utilizada pela operadora para o atendimento de clientes.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marconi Magalhães Mendes - Coordenador.
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2014 - 2015
PABX Virtual, Descrição: O PABX Virtual é um serviço que disponibiliza as facilidades de um PABX (Central de Comunicação Corporativa) sem a necessidade de equipamentos específicos e dedicados no ambiente do cliente. O serviço é prestado utilizando o conceito de nuvem, ou seja, toda a infraestrutura necessária ao fornecimento das facilidades ficam hospedadas nas instalações da operadora de telecomunicações. O objetivo da pesquisa foi avaliar tecnologias que possibilitam a prestação do serviço e verificar a viabilidade técnica das mesmas. Durante a pesquisa o serviço foi simulado em laboratório e uma prova de conceito foi implementada em um cliente da GVT.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marconi Magalhães Mendes - Coordenador.
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2014 - 2014
Pagamento Eletrônico - ePayment, Descrição: O e-Payment é uma modalidade de pagamento que utiliza os serviços de telecomunicações (fixo e móvel) para viabilizar transações comerciais e bancárias. O objetivo da pesquisa foi avaliar a possibilidade de desenvolver um produto para ser disponibilizado aos clientes da GVT. Além das questões técnicas tais como meios de acesso ao serviço, arquitetura e segurança, foram avaliados aspectos da legislação brasileira sobre essa modalidade de pagamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marconi Magalhães Mendes - Coordenador.
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2013 - 2014
WebRTC - Web Real Time Communication, Descrição: A tecnologia WebRTC visa disponibilizar recursos para a comunicação multimídia diretamente no web browser, sem a necessidade de aplicativos e plug-ins. Este projeto de pesquisa teve como objetivo avaliar a tecnologia e identificar oportunidades para o desenvolvimento de novos produtos para serem lançados pela GVT. Durante o período de estudo foi realizada uma prova de conceito da tecnologia.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marconi Magalhães Mendes - Coordenador.
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2013 - 2013
On-line Charging System - OCS, Descrição: Trata-se de uma plataforma que permite a flexibilização da forma de tarifação dos produtos de telecomunicações. Através dela é possível criar categorias de assinantes, como por exemplo pré-pago, on demand e pós-pago, e também tarifar pelo conteúdo consumido. O trabalho de pesquisa teve como objetivo avaliar a viabilidade de implantar a tecnologia na rede de telecomunicações da GVT.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marconi Magalhães Mendes - Coordenador.
Prêmios
2018
Prêmio Pinhão de Ouro - Categoria Artigo Acadêmico, Project Management Institute - Paraná Chapter (PMI-PR).
2017
Prêmio Pinhão de Ouro - Categoria Artigo Acadêmico, PMI - Project Management Institute.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Telefônica Brasil S.A., Divisão de Tecnologia. , Avenida Dario Lopes dos Santos, nº 2197, Jardim Botânico, 80210010 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (41) 25251826, URL da Homepage:
Experiência profissional
2015 - Atual
Telefonica Brasil S.A.Vínculo: , Enquadramento Funcional: Especialista Telecom, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades desenvolvidas na Divisão de Tecnologia da companhia, sendo responsável por: Prospecção de novas tecnologias na área de telecomunicações, com foco em tecnologias de virtualização de funções de rede, plataformas VoIP, aplicações e serviços de valor agregado (SVA), e serviços via satélite; gestão de projetos de inovação e P&D, e realização de provas de conceito de novas tecnologias, utilizando o padrão SCRUM; elaboração de especificações técnicas de novos produtos e recomendações técnicas para a melhoria operacional de produtos legados.
2019 - 2020
Centro Universitário InternacionalVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Professor da disciplina "Gerenciamento das Aquisições do Projeto", para o curso de Pós-graduação Lato Sensu "Gestão de Projetos", na modalidade EAD.
Professor da disciplina "Desenvolvimento de Cenários e Tendências", para cursos de Pós-graduação Lato Sensu em Gestão Estratégica
2019 - 2020
Faculdade de Ciências Sociais e Aplicadas do ParanáVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor da disciplina Gestão de Portfólio, PMO e Metodologias Ágeis - SCRUM, para o curso de MBA em Planejamento Estratégico e Gestão de Projetos.
2018 - 2019
Centro Universitário OPET, UniOPETVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Equipes de Projetos, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor do Módulo Gestão de Equipes de Projetos no Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos.
2015 - 2021
PMI (Project Management Institute) Brazil - Chapter ParanáVínculo: outros, Enquadramento Funcional: Voluntário, Carga horária: 2
Outras informações:
Conselheiro Fiscal do PMI-PR (2019). Gerente de Certificação (2018). Atuação como Mentor, no Programa de Mentoria do PMI-PR (2017). Coordenador da Frente de Conteúdo do Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos (CPGP 2016). Atuação na organização do Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos (CPGP 2015).
2013 - 2015
Global Village TelecomVínculo: , Enquadramento Funcional: Especialista Telecom, Carga horária: 44
Outras informações:
Atividades desenvolvidas na Divisão de Tecnologia da companhia, sendo responsável por: Prospecção de novas tecnologias de telecomunicações, com foco em tecnologias de comutação e plataformas VoIP, aplicações e serviços de valor agregado (SVA); estruturação e definição dos processos e atividades de prospecção tecnológica e gestão de projetos de inovação; gestão de projetos de inovação e P&D, e realização de provas de conceito de novas tecnologias; elaboração de especificações técnicas de novos produtos e recomendações técnicas para a melhoria operacional de produtos legados.
2014 - 2015
Associação Junior Achievement ParanáVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Consultor do programa Miniempresa, Carga horária: 4
Outras informações:
Trabalho voluntário como consultor na Junior Achievement Paraná, auxiliando jovens do 2º ano do ensino médio do Colégio Erasto Gaertner em Curitiba, no programa Miniempresa.
2000 - 2013
Algar TelecomVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro Telecom Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades desenvolvidas nos Departamentos de Planejamento Técnico, Desenvolvimento de Serviços e Engenharia, sendo responsável por: Gerenciamento de Projetos nas áreas de telecomunicações e TI; prospecção de tecnologias e produtos, com foco em plataformas de serviços, NGN/IMS, vídeo, comunicação de dados e banda larga; especificação técnica da solução de ultra banda larga, baseada nas tecnologias HFC (Hybrid Fiber Coax) e GPON (Gigabit Passive Optical Network); planejamento, especificação e contratação do projeto de modernização da rede de telefonia fixa da ALGAR TELECOM (migração para as tecnologias NGN / IMS); gestão do projeto de implantação do Backbone IP da rede GSM (Global System for Mobile) e da plataforma GPRS/EDGE; negociação com fornecedores de tecnologia NGN/IMS, GSM/GPRS, Plataformas de Serviços e Comunicação de Dados; elaboração do programa de investimentos e acompanhamento orçamentário para redes NGN, Comunicação de Dados e Plataformas de Serviço; suporte à formatação de produtos de telefonia IP (Voice Over IP) e VAS (Value Added Services) da ALGAR TELECOM, interagindo com as áreas de desenvolvimento de produtos, marketing, comercial, processos e operações; desenvolvimento de soluções de telecomunicações para clientes corporativos, atuando como suporte técnico-comercial para a área de consultoria da empresa; planejamento e especificação da arquitetura convergente (fixo e móvel) de oferta de serviços de valor adicionado. Especificação e contratação de plataformas de serviços de valor adicionado; implantação do Backbone IP da ALGAR TELECOM, responsável pelo tráfego dos produtos de comunicação de dados e ADSL da empresa; planejamento técnico e comercial do Projeto BRASILIS, Data Center da ALGAR TELECOM; condução de negociações com fornecedores de TI para a escolha de parceiros tecnológicos de infraestrutura para o Data Center; implantação da rede comunicação de dados do Data Center; operação do Data Center, liderando uma equipe de Analistas de Suporte.
1999 - 1999
Universidade Vale do Rio DoceVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
Atuação como professor substituto da disciplina Sistemas de Telefonia, no curso técnico de telecomunicações.
1996 - 2000
Telecomunicações de Minas GeraisVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro Eletricista, Carga horária: 40
Outras informações:
Consultoria e gerenciamento de contas, de uma carteira com aproximadamente oitenta clientes dos segmentos corporativo e empresarial, na região leste de Minas Gerais. Experiência em atividades de relacionamento com a alta direção das empresas clientes. Suporte à força de vendas no desenvolvimento de soluções de telecomunicações e propostas técnico-comerciais, para os mercados corporativo e empresarial. Análise financeira de projetos de telecomunicações para clientes corporativos.
1994 - 1996
Associação Educacional São Francisco de AssisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Física e Química, Carga horária: 12
Outras informações:
Atuação como professor das disciplinas de Física e Química para as turmas do Ensino Médio.
1993 - 1996
LM TelecomunicaçõesVínculo: outros, Enquadramento Funcional: Sócio e Responsável Técnico, Carga horária: 40
Outras informações:
Elaboração de projetos elétricos e telefônicos.
Elaboração de propostas comerciais para venda de PABX a clientes corporativos e empresariais na região norte do Estado do Espírito Santo.
Responsável pela manutenção em equipamentos de telefonia.
1992 - 1992
Sumerbank Holding A.S.Vínculo: Estágio Supervisionado, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia Elétrica, Carga horária: 40
Outras informações:
Estágio de engenharia elétrica realizado na empresa Sumerbank, indústria têxtil da turquia, nos seguintes departamentos: Oficina de Manutenção Elétrica, Departamento de Fiação, Departamento de Tecelagem e Departamento de Impressão.
1991 - 1991
Companhia Energética de Minas GeraisVínculo: Estágio Supervisionado, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia Elétrica, Carga horária: 20
Outras informações:
Estágio de engenharia elétrica realizado na Assessoria de Coordenação e Controle da Distribuição Leste, em Governador Valadares - MG.
1991 - 1991
Companhia Vale do Rio DoceVínculo: Estágio Superior de Férias, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia Elétrica, Carga horária: 40
Outras informações:
Estágio de engenharia elétrica desenvolvido na Superintendência de Pelotização da Companhia Vale do Rio Doce em Vitória/ES.
1990 - 1990
Companhia Vale do Rio DoceVínculo: Estágio Superior de Férias, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia Elétrica, Carga horária: 40
Outras informações:
Estágio de engenharia elétrica desenvolvido na Superintendência de Pelotização da Companhia Vale do Rio Doce em Vitória/ES.
Criando um monitoramento
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