Carlos Alberto de Mello

Outras informações:
Ministro aulas de Tecnologia de Informação aplicada nos cursos de formação de Tecnólogos em Logística, RH, COMEX e MKT

Outras informações:
. Inicialmente, fui contratado para prestar consultoria como Analista de Redes Sênior na TGestiona do grupo Telefônica VIVO e após um mês assumia a posição de Gerente de Projetos da área, realizando o gerenciamento de projetos especiais e gestão de equipes multidisciplinares e integrados de multitecnologias para clientes corporativos da VIVO Empresas, que adquiriam Produtos & Serviços, como: M2M, Torpedo Empresas, BlackBerry, MPABX e Portabilidade. - Após o período de experiência, fui promovido à Coordenador Técnico e alocado num cliente, fazendo a gestão do Outsourcing Service e coordenando as operações, novos projetos e negociações com a empresa parceira, que foi subcontratada pela Telefônica VIVO para gerenciar a área de Telecom/TI do cliente empresa atuando em: gestão de mudanças, PABX VoIP, Telefonia Fixa/Móvel, Desktops/Notebooks, Routers, Modems, na matriz e nas filiais no Brasil.

Outras informações:
- Consultoria em infraestrutura para Aircom International América Latina no seu cliente TIM Brasil, na região Centro Oeste do Brasil, cidade de Brasília DF, realizando a gestão de um de 56 projetos de expansão, implantação e melhoria do: Core, HUB s, RNC, BSC, Transcoder, NGN, BTS, Node B e Interconexão com outras operadoras para a rede 2G e 3G.

Outras informações:
Gestão de projetos de infraestrutura para Produtos & Serviços Pré-Pago, Pós-Pago e Rollout (2G/3G), na área de Engenharia de Redes VIVO, sendo que o principal era o projeto Denatran de Rastreabilidade Veicular para o Ministério das Cidades do Governo Federal em Brasília - DF.

Outras informações:
- Negociação de contratos com as Operadoras de Telecom nos seguintes países: Uruguai (Entel), Paraguai (COPACO), Perú (Telefônica), Chile (Telefônica), Bolívia (COTAS), Venezuela (CANTV) e Colômbia (ETB), para contratação de serviços de Larga Distância Internacional (0800) e desvio de chamadas dos clientes GOL / VRG desses países para o Brasil, que resultaram numa redução de custos em torno de 60%. - Renegociação do contrato de locação com a Avaya (Alemanha) de um equipamento de PABX (IP) para os escritórios da VARIG (Frankfurt), evitando uma multa de rescisão de contrato em torno de R$ 42.000,00. Elaboração, Negociação e Condução da RFP de implantação do novo Call Center da VRG em Congonhas/SP, utilizando VoIP para 4.500 pontos. - Gerenciamento do projeto de reestruturação da RCV (Rede Corporativa de Voz) da GOL, realizando manutenção, elaboração/análise de (RFQ/RFP) para inovação e negociação com fornecedores/fabricantes como: INFRAERO, SITA, Embratel, Telefônica, Oi, Intelig, Nextel, MTel, Siemens, Avaya, NEC, A.Telecom, Interatell, Nortel e ISBEL do Uruguai.

Outras informações:
- Gerenciamento do projeto para a implantação do Software Hematos IIG da empresa francesa Medinfo, que tinha a finalidade de controlar o Banco de Sangue da Fundação HEMOMINAS em Belo Horizonte e em mais 22 (vinte e duas) unidades em todo o estado de Minas Gerais. O sistema (ERP) deveria ser implantado num período de 3 (três) anos e estava orçado em US$ 2,700,000.00. Negociação de um aditivo de US$ 250,000.00 neste contrato, controlado pelo P&L

Outras informações:
- Coordenação da implantação da prestação de serviços entre a MTEL e a Intelig Telecom (locação, logística e transporte de roteadores). Fazia também a interface com o Call Center, para suporte e manutenção dos equipamentos. Realizava reuniões periódicas no cliente, para análise do Projeto de Implantação como: negociação, pendências, serviços, estoque, prazos e processos; usando metodologia do PMI - (PMBoK). - Negociação e coordenação da implantação de uma rede MPLS utilizando roteadores CISCO, para o cliente Goodyear do Brasil, nas suas 27 fábricas. Este contrato foi supervisionado pela Divisão AKRON da Goodyear/EUA e serviu de modelo para implantação da rede MPLS Goodyear mundialmente.

Outras informações:
- Coordenação do projeto de implantação do NOC (Network Operation Center) da Rede de Dados e da transferência do Call Center da Intelig Telecom de Uberlândia/MG para São Paulo/SP, negociação com fornecedores a implantação da infraestrutura, configuração e testes do PABX da ALCATEL e aparelhos telefônicos digitais. - Negociação de um projeto entre a Intelig Telecom e a RBS (Rede Brasil Sul), que é coligada a TV Globo em Porto Alegre/RS, para verificar a possibilidade de a Intelig Telecom utilizar a infraestrutura das torres e antenas de TX da RBS, em mais de 80 localidades e implantar um Sistema de Wireless, para oferecer serviços de Dados, Voz e Imagem para todo o interior do Rio Grande do Sul. Um contrato de US$ 500,000.00.

Outras informações:
- Coordenação da implantação de uma rede Switches (LAN/WAN), para Caixa Econômica Federal, em 48 agências espalhadas pelas principais capitais brasileiras, elaborando e acompanhando o cronograma de entrega e os custos referentes aos contratos (P&L). Negociação dos prazos e realização de reuniões de status da implantação com a diretoria e gerências da Caixa Econômica Federal em Brasília/DF. - Negociação da implantação de uma linha de produção de aparelhos telefônicos em Manaus/AM, com 20 posições e capacidade de fabricação de 15.000 unidades/mês; reduzindo em 30% seu custo final.