Renata de Castro Moreno

Administradora de Empresas com atuação em projetos para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos, com foco na definição de estratégias, planejamento, mapeamento e melhoria de processos, redução de custos, estruturação interna e gerenciamento de projetos. Algumas das características que enriquecem meu desempenho profissional são: facilidade de adaptação, facilidade em trabalhar em equipe e em me relacionar com pessoas, comprometimento e foco em resultados.

Informações coletadas do Lattes em 26/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Administração

2016 - Atual

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Orientador: Leonardo Marques;

Graduação em ADMINISTRAÇÃO

2005 - 2010

Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: Balanced Scorecard no Senac/SC: A gestão de processos como perspectiva estratégica
Orientador: Mário César Barreto de Moraes

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Prêmios

2010

Mérito acadêmico, destacando-se como a melhor aluna do curso de Administração de Empresas da UDESC / ESAG, Conselho Regional de Administração / SC (CRA/SC).

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - Atual

Deloitte Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora Sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultora da área de Strategy & Operations: Atuação em projetos para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos, com foco na definição de estratégias, planejamento, mapeamento e melhoria de processos, redução de custos, estruturação interna e gerenciamento de projetos. Cargos ocupados: Analista de Negócios I (set/2010 a julho/2011), Analista de Negócios II (ago/2011 a jul/2012), Consultora I (ago/2012 a jul/2012), Consultora II (ago/2013 a jul/2013), Consultora Sênior I (ago/2014 a jul/2015) e Consultora Sênior II (desde ago/2015). Principais projetos: a) Empresa de agronegócios: Revisão do processo de compras de indiretos e definição do modelo de operação futuro (América Latina e América do Norte). b) Comercializadora varejista de vestuário: Revisão do processo de compra de indiretos, desde o cadastramento de fornecedores e itens até o pagamento (P2P), estabelecendo o processo futuro, indicadores e procedimentos para a utilização do sistema SAP nestes processos. c) Importadora e comercializadora atacadista de vestuário: Projeto focado em estruturação interna para otimização de desempenho e redução de custos, considerando estrutura organizacional adequada, processos, papéis e responsabilidades, cronograma e monitoramento através de indicadores e de Comitê de Auditoria. d) Fabricante multinacional de cosméticos: Atuação no mapeamento e definição de melhorias nos processos de O2C (Order to Cash) e P2P (Procure to Pay). e) Empresa de telecomunicações: Desenvolvimento de modelo de custeio ABC para as áreas de Tecnologia e Engenharia. f) Escritório de advocacia nacional: Atuação na frente de mapeamento e melhoria dos processos de cadastro, faturamento e cobrança. g) Multinacional americana de lojas de departamento: Atuação na frente de mapeamento e melhoria dos processos de compras indiretas, incluindo indicadores e definição de papéis e responsabilidades.

2008 - 2010

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30

Outras informações:
Estágio na Administração Regional do Senac/SC - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial: Participação no Projeto de Mapeamento de Processos, focado na melhoria dos processos internos; e, participação no Projeto de Gerenciamento de Portfólio de Projetos, focado na priorização e seleção de projetos internos.

2008 - 2008

Caixa Econômica Federal

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20

Outras informações:
Estágio na Caixa Econômica Federal (GISES - Gerência de Filial de Serviços Sociais) Atuação na Célula de Apoio à Gestão, auxiliando a gerente do Setor em suas atividades, através de compilação de dados e planejamento de reuniões.

2007 - 2007

Black & Decker

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20

Outras informações:
Estágio de Férias na Black & Decker do Brasil - Rotação pelos Departamentos de Materiais, Engenharia Industrial, Engenharia da Qualidade e Engenharia do Produto, Compras, Logística, Importação e Exportação e Custos, estudando sobre as principais atividades desenvolvidas pelas áreas.