Renata de Castro Moreno
Administradora de Empresas com atuação em projetos para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos, com foco na definição de estratégias, planejamento, mapeamento e melhoria de processos, redução de custos, estruturação interna e gerenciamento de projetos. Algumas das características que enriquecem meu desempenho profissional são: facilidade de adaptação, facilidade em trabalhar em equipe e em me relacionar com pessoas, comprometimento e foco em resultados.
Informações coletadas do Lattes em 26/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em Administração
2016 - Atual
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Orientador: Leonardo Marques;
Graduação em ADMINISTRAÇÃO
2005 - 2010
Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: Balanced Scorecard no Senac/SC: A gestão de processos como perspectiva estratégica
Orientador: Mário César Barreto de Moraes
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Prêmios
2010
Mérito acadêmico, destacando-se como a melhor aluna do curso de Administração de Empresas da UDESC / ESAG, Conselho Regional de Administração / SC (CRA/SC).
Histórico profissional
Experiência profissional
2010 - Atual
Deloitte ConsultingVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora Sênior, Carga horária: 40
Outras informações:
Consultora da área de Strategy & Operations: Atuação em projetos para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos, com foco na definição de estratégias, planejamento, mapeamento e melhoria de processos, redução de custos, estruturação interna e gerenciamento de projetos. Cargos ocupados: Analista de Negócios I (set/2010 a julho/2011), Analista de Negócios II (ago/2011 a jul/2012), Consultora I (ago/2012 a jul/2012), Consultora II (ago/2013 a jul/2013), Consultora Sênior I (ago/2014 a jul/2015) e Consultora Sênior II (desde ago/2015). Principais projetos: a) Empresa de agronegócios: Revisão do processo de compras de indiretos e definição do modelo de operação futuro (América Latina e América do Norte). b) Comercializadora varejista de vestuário: Revisão do processo de compra de indiretos, desde o cadastramento de fornecedores e itens até o pagamento (P2P), estabelecendo o processo futuro, indicadores e procedimentos para a utilização do sistema SAP nestes processos. c) Importadora e comercializadora atacadista de vestuário: Projeto focado em estruturação interna para otimização de desempenho e redução de custos, considerando estrutura organizacional adequada, processos, papéis e responsabilidades, cronograma e monitoramento através de indicadores e de Comitê de Auditoria. d) Fabricante multinacional de cosméticos: Atuação no mapeamento e definição de melhorias nos processos de O2C (Order to Cash) e P2P (Procure to Pay). e) Empresa de telecomunicações: Desenvolvimento de modelo de custeio ABC para as áreas de Tecnologia e Engenharia. f) Escritório de advocacia nacional: Atuação na frente de mapeamento e melhoria dos processos de cadastro, faturamento e cobrança. g) Multinacional americana de lojas de departamento: Atuação na frente de mapeamento e melhoria dos processos de compras indiretas, incluindo indicadores e definição de papéis e responsabilidades.
2008 - 2010
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SCVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30
Outras informações:
Estágio na Administração Regional do Senac/SC - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial: Participação no Projeto de Mapeamento de Processos, focado na melhoria dos processos internos; e, participação no Projeto de Gerenciamento de Portfólio de Projetos, focado na priorização e seleção de projetos internos.
2008 - 2008
Caixa Econômica FederalVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20
Outras informações:
Estágio na Caixa Econômica Federal (GISES - Gerência de Filial de Serviços Sociais) Atuação na Célula de Apoio à Gestão, auxiliando a gerente do Setor em suas atividades, através de compilação de dados e planejamento de reuniões.
2007 - 2007
Black & DeckerVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20
Outras informações:
Estágio de Férias na Black & Decker do Brasil - Rotação pelos Departamentos de Materiais, Engenharia Industrial, Engenharia da Qualidade e Engenharia do Produto, Compras, Logística, Importação e Exportação e Custos, estudando sobre as principais atividades desenvolvidas pelas áreas.
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