Frederico Souza Picorelli Assis

Possui graduação em Génie des Systèmes Mécaniques pela Universitè de Technologie de Compiègne(2013), ensino-fundamental-primeiro-grau pelo Colégio de Aplicação João XXIII(2005) e ensino-medio-segundo-grau pelo Colégio de Aplicação João XXIII(2008). Atualmente é Diretor de Projetos da OPT Soluções LTDA ME. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia de Produção.

Informações coletadas do Lattes em 01/12/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em andamento em Engenharia de Produção

2009 - Atual

Universidade Federal de Juiz de Fora

Graduação em Génie des Systèmes Mécaniques

2012 - 2013

Universite de Technologie de Compiegne
Orientador: em Universidade Federal de Juiz de Fora ( Romir Soares de Souza Filho)
com Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior.

Ensino Médio (2º grau)

2006 - 2008

Colégio de Aplicação João XXIII

Ensino Fundamental (1º grau)

1998 - 2005

Colégio de Aplicação João XXIII

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Transportes.

Participação em eventos

PREZI: Apresentações de Alto Impacto. 2014. (Outra).

Especialistas em Dashboards de Gestão. 2014. (Outra).

Bota pra Fazer. 2014. (Outra).

EMEJ 2011 - Encontro Mineiro de Empresas Juniores de Minas Gerais. 2011. (Congresso).

Formação e Capacitação de Auditores Internos de Qualidade. 2011. (Outra).

VI Encontro Mineiro de Engenharia de Produção. 2010. (Congresso).

Treinamento de Preparação para a Banca Examinadora do Prêmio Regional de Qualidade da Zona da Mata. 2010. (Outra).

Treinamento para Empresas Finalistas do MPE Brasil - Etapa Estadual. 2010. (Outra).

Formação e Capacitação de Auditores Internos da Qualidade. 2010. (Outra).

Gestão de Projetos segundo o PMBOK/PMI. 2010. (Outra).

Semana Acadêmica de Relações Internacionais. 2010. (Outra).

V Encontro Mineiro de Engenharia de Produção. 2009. (Congresso).

Participação em bancas

ASSIS, F. S. P.. Prêmio Regional da Qualidade Zona da Mata - ciclo de 2010. 2010. Instituto Qualidade Minas.

Produções bibliográficas

ASSIS, F. S. P. ; MACHADO, R. . Workshop de gestão Estratégica. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

ASSIS, F. S. P. ; PIRES, N. F. B. . Otimização e Gestão de Frotas - IMA Industria e comércio de madeiras Ltda. 2014.

ASSIS, F. S. P. ; FAGUNDES, F. ; LAZZARINI, A. . Mapeamento e Padronização de Processos - Exato Materiais de Construção LTDA. 2010.

Projetos de pesquisa

2011 - 2011

Etude de faisabilité du transfert de flux routiers de marchandises vers le transport fluvial pour la ville de Paris, Descrição: Estudo da viabilidade de transferência do fluxo de mercadorias da rota do transporte rodoviário urbano para o transporte fluvial em Paris e região. . , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Frederico Souza Picorelli Assis - Coordenador / Matěj Slováček - Integrante / Henri Simon - Integrante / Hipolito Martell Flores - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

2014 - 2014

Programa de Incentivo à Inovação II Plano de Negócios Estendido E-COMMERCE DE AUTOPEÇAS, Descrição: O produto consiste em um e-commerce para venda de peças e ferramentas para frotas de veículos terrestres, com o objetivo de agilizar o processo de orçamento e compra dessas mercadorias. Titulado PeçaAgora, o site reunirá todas as informações necessárias para orçamento e compra de peças em tempo real proporcionando ao cliente acessar várias lojas ao mesmo tempo, bem como a integração de catálogos de diversos fornecedores. O e-commerce propõe também um atendimento personalizado para os consumidores, minimizando problemas quanto à assertividade na aquisição de peças. O produto contará também com o desenvolvimento de um aplicativo para smartphone, maximizando a praticidade do serviço. As atuais formas de se efetuar o orçamento e compra de peças, como telefone, e-mail, lojas físicas e lojas virtuais das revendedoras dificultam para o comprador a visualização das informações das mercadorias, resultando assim em um processo lento, e consequente demora nas atividades de manutenção. Assim, o PeçaAgora se diferencia, proporcionando maior agilidade na aquisição das mercadorias para reposição e consequentemente minimizando os prejuízos nos prejuízos causados pelos veículos parados. Além disso, o e-commerce propicia maior visibilidade para as empresas expositoras, que tem a oportunidade de comercializar seus produtos em mercados ainda não explorados. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (6) . , Integrantes: Frederico Souza Picorelli Assis - Coordenador / Claudia Faria - Integrante / Danielle Domingos Ribeiro - Integrante / Felipe Lima Bronté - Integrante / Mateus Rodrigues Tavares - Integrante / Nuno Filipe Balhau Pires - Integrante.
2014 - 2014

Programa de Incentivo à Inovação II Plano de Negócios Estendido E-COMMERCE DE AUTOPEÇAS, Descrição: O produto consiste em um e-commerce para venda de peças e ferramentas para frotas de veículos terrestres, com o objetivo de agilizar o processo de orçamento e compra dessas mercadorias. Titulado PeçaAgora, o site reunirá todas as informações necessárias para orçamento e compra de peças em tempo real proporcionando ao cliente acessar várias lojas ao mesmo tempo, bem como a integração de catálogos de diversos fornecedores. O e-commerce propõe também um atendimento personalizado para os consumidores, minimizando problemas quanto à assertividade na aquisição de peças. O produto contará também com o desenvolvimento de um aplicativo para smartphone, maximizando a praticidade do serviço. As atuais formas de se efetuar o orçamento e compra de peças, como telefone, e-mail, lojas físicas e lojas virtuais das revendedoras dificultam para o comprador a visualização das informações das mercadorias, resultando assim em um processo lento, e consequente demora nas atividades de manutenção. Assim, o PeçaAgora se diferencia, proporcionando maior agilidade na aquisição das mercadorias para reposição e consequentemente minimizando os prejuízos nos prejuízos causados pelos veículos parados. Além disso, o e-commerce propicia maior visibilidade para as empresas expositoras, que tem a oportunidade de comercializar seus produtos em mercados ainda não explorados. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (6) . , Integrantes: Frederico Souza Picorelli Assis - Coordenador / Claudia Faria - Integrante / Danielle Domingos Ribeiro - Integrante / Felipe Lima Bronté - Integrante / Mateus Rodrigues Tavares - Integrante / Nuno Filipe Balhau Pires - Integrante.
2014 - 2014

Programa de Incentivo à Inovação II Plano de Negócios Estendido E-COMMERCE DE AUTOPEÇAS, Descrição: O produto consiste em um e-commerce para venda de peças e ferramentas para frotas de veículos terrestres, com o objetivo de agilizar o processo de orçamento e compra dessas mercadorias. Titulado PeçaAgora, o site reunirá todas as informações necessárias para orçamento e compra de peças em tempo real proporcionando ao cliente acessar várias lojas ao mesmo tempo, bem como a integração de catálogos de diversos fornecedores. O e-commerce propõe também um atendimento personalizado para os consumidores, minimizando problemas quanto à assertividade na aquisição de peças. O produto contará também com o desenvolvimento de um aplicativo para smartphone, maximizando a praticidade do serviço. As atuais formas de se efetuar o orçamento e compra de peças, como telefone, e-mail, lojas físicas e lojas virtuais das revendedoras dificultam para o comprador a visualização das informações das mercadorias, resultando assim em um processo lento, e consequente demora nas atividades de manutenção. Assim, o PeçaAgora se diferencia, proporcionando maior agilidade na aquisição das mercadorias para reposição e consequentemente minimizando os prejuízos nos prejuízos causados pelos veículos parados. Além disso, o e-commerce propicia maior visibilidade para as empresas expositoras, que tem a oportunidade de comercializar seus produtos em mercados ainda não explorados. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (6) . , Integrantes: Frederico Souza Picorelli Assis - Coordenador / Claudia Faria - Integrante / Danielle Domingos Ribeiro - Integrante / Felipe Lima Bronté - Integrante / Mateus Rodrigues Tavares - Integrante / Nuno Filipe Balhau Pires - Integrante.

Prêmios

2014

III Concurso de Produtos, Processos e Serviços Inovadores do IF Sudeste MG - 3 lugar, IF Sudeste MG.

2010

VI Prêmio FEJEMG - categoria: Modelo de Excelência em Gestão - 2 lugar, FEJEMG.

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - 2014

Universidade Federal de Juiz de Fora

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2013 - Atual

OPT Soluções LTDA ME

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Elaboração e coordenação das metodologias de gerenciamento de projetos. Contato direto com os clientes para apresentação e elaboração de propostas

2011 - 2011

Universite de Technologie de Compiegne

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2009 - 2011

Mais Consultoria Junior

Vínculo: Membro, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações, Carga horária: 30

Outras informações:
A Mais Consultoria Jr., empresa júnior do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Juiz de Fora, está instalada na Faculdade de Engenharia. Atua desde 2003 no mercado desenvolvendo projetos para Juiz de Fora e região. A Mais Consultoria Jr. é uma associação civil sem fins econômicos cujo principal objetivo é gerar vantagens competitivas para seus clientes através da prestação de serviços de consultoria organizacional com alta qualidade e baixo custo. Desta forma os membros, sempre orientados por profissionais atuantes na área, tem a oportunidade de aplicar a teoria aprendida em sala de aula à prática, visando formar profissionais diferenciados, e de desenvolverem a sociedade onde estão inseridos