Sandro Bimbato Cesar

? Bacharelado em Ciências Contábeis e Mestre em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento. ? Gerente de Projetos com certificação PMP, membro PMI DF/MG 587044 desde 2005. ? Atuação em Projetos de TI e Escritórios de Projetos (PMO) com visão integrada de processos, pessoas e tecnologias. ? Especialista em conduzir os Projetos de acordo com o planejamento estratégico da organização, apoiando a Governança de TI e integrando as áreas funcionais envolvidas. ? Especialista Projetos de implantação de sistemas ERP´s (SAP, TOTVS, entre outros.) com certificação PRINCE2, COBIT e ITIL. ? Professor de graduação e pós-graduação nas disciplinas de Gestão de Projetos, Gestão do Conhecimento, Sistemas de Informação e Contabilidade. ? Perito Contábil Judicial e Extrajudicial com registro no CRC DF/MG n° 011757/O-9 desde 1996, CFC/CNPC n° 88 e ASPEJUDI MG n° 1019. ? Perito Judicial nomeado na Fazenda Municipal da Comarca de Belo Horizonte - TJMG. ? Atuação em Perícia Contábil Judicial e Extrajudicial, envolvendo matérias nas Justiças do Estatual, Federal e do Trabalho.

Informações coletadas do Lattes em 28/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Sistema de Informação e Gestão do Conhecimento

2013 - 2014

Universidade FUMEC
Título: A GESTÃO DO CONHECIMENTO NA INDISSOCIABILIDADE ENSINO, PESQUISA, EXTENSÃO: ESTUDO EM UNIVERSIDADE BRASILEIRA, Ano de Obtenção: 2015
Orientador: Dr.ª Cristiana Fernandes de Muÿlder
Coorientador: Dr. Henrique Cordeiro Martins.

Especialização em Informática na Educação

2002 - 2003

Universidade Federal de Lavras
Título: Implantação de Sistemas
Orientador: José Mourinho dos Santos

Graduação em Ciências Contábeis

1995 - 2000

União Educacional de Brasília

Formação complementar

2005 - 2005

PMP. (Carga horária: 36h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gerência de Projetos.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Consultoria em Sistemas ERP.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Contabilidade.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Perícia Contábil.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gestão do Conhecimento.

Participação em eventos

KM BRASIL 2014 - Knowledge Management Brasil 2014 - 12º. Congresso Brasileiro de Gestão do Conhecimento.. A Gestão do Conhecimento na Indissociabilidade Ensino, Pesquisa e Extensão. 2014. (Congresso).

Orientou

Sandro Bimbato Cesar

A GESTÃO DO CONHECIMENTO NA INDISSOCIABILIDADE ENSINO, PESQUISA, EXTENSÃO: ESTUDO EM UNIVERSIDADE BRASILEIRA; 2014; Dissertação (Mestrado em Sistema de Informação e Gestão do Conhecimento) - Universidade FUMEC - Fundação Mineira de Educação e Cultura; ,; Orientador: Sandro Bimbato Cesar;

Produções bibliográficas

BIMBATO, S. . A GESTÃO DO CONHECIMENTO NA INDISSOCIABILIDADE ENSINO, PESQUISA E EXTENSãO: MODELO CONCEITUAL DE INVESTIGAÇÃO UNIVERSITÁRIA. Revista Gestão do Conhecimento (Curitiba. Impresso) , v. 9, p. 1, 2016.
BIMBATO, S. . A Gestão do Conhecimento na Indissociabilidade Ensino, Pesquisa e Extensão. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

Ballet Leonora Lima Ltda

Vínculo: Propietário, Enquadramento Funcional: Propietário, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Acadêmia de danças e artes marciais. Proprietário responsável pela administração e sistemas de informação.

2016 - 2017

Banco Central

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente de projetos do Escritório de Projetos de TI do Banco Central, atuando com PRINCE2 no suporte aos gerentes de projetos e na consultoria ao processo das lições aprendidas em apoio a gestão do conhecimento organizacional.

2013 - 2016

Faculdade Pitágoras

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor de Matemática Computacional, Sistemas de Informação, Gestão de Projetos e Contabilidade Geral.

2014 - 2014

Centro Universitário UNA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-Graduação, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor (MBA) em Gestão de Projetos ? PMI.

2010 - 2012

Marista UBEE/UNBEC

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, PMP, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gestor do escritório de projeto da instituição em apoio a Governança de TI e melhorias de processos das gerências funcionais. - Gerente de Tecnologia da Informação temporário. - Gestor da implantação e de sustentação do Sistema ERP ? TOTVS Educacional e Administrativo. - Responsável pela elaboração da metodologia de implantação, controlando a execução quanto à aderência aos prazos, custos, riscos e qualidade. - Responsável pelo planejamento estratégico e absorção de novos projetos. - Responsável pela coordenação da equipe de sustentação nível 01 e 02. - Gestor dos contratos de fornecedores envolvidos nos projetos.

2006 - 2007

Marista UBEE/UNBEC

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, PMP, Carga horária: 44

Outras informações:
- Responsável pela elaboração da metodologia de implantação, controlando a execução quanto à aderência aos prazos, custos, riscos e qualidade. - Responsável pelo planejamento estratégico e absorção de novos projetos. - Responsável pela coordenação da equipe de sustentação nível 01 e 02. - Gestor dos contratos de fornecedores envolvidos nos projetos.

2007 - 2008

Accenture

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, PMO, Carga horária: 44

Outras informações:
Título do Projeto: Implantação de Infra-Estrutura. Cliente: Brasil Telecom. Função no projeto: Gestor do projeto de implantação de infra-estrutura para a Portabilidade Numérica. Atuação direta no escritório de projetos da Brasil Telecom com prestação de serviço de consultoria e controle das demandas envolvidas no projeto.

2008 - 2009

Stefanini Consultoria e Assessoria em Informática

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, PMP, Carga horária: 44

Outras informações:
Título do Projeto: Desenvolvimento e implantação de Sistemas WEB. Cliente: STF ? Supremo Tribunal Federal. Função no projeto: Gestor dos projetos de desenvolvimento dos sistemas WEB: Portal CNJ, Portal de Projetos, Pesquisa de Objetos, Single Sign-On e Inteiro Teor. Atuação no escritório de projetos, sendo o responsável pelo planejamento e controle dos serviços da fábrica de software e das implantações no cliente.

2007 - 2007

CPM Braxis

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Outsourcing, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Título do Projeto: Outsourcing SAP e Oracle. Cliente: Brasil Telecom e Vale. Função no projeto: Gestor de outsourcing dos serviços da fábrica de software, apoiando o processo de desenvolvimento e da sustentação ao sistema SAP. Responsável pelo planejamento estratégico das entregas, gerenciando as equipes nível 01 e 02, contrato e faturamento.

2009 - 2009

NT Soluções - Grupo NT

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, PMP, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Título do Projeto: Desenvolvimento e implantação de Sistema ERP. Cliente: ANAC ? Agência Nacional de Aviação Civil. Função no projeto: Gestor da implantação e de sustentação do Sistema ERP - Dotação. Responsável pela coordenação da equipe de consultoria e suporte.

2003 - 2006

NT Soluções - Grupo NT

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor de Sistemas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Título do Projeto: Desenvolvimento e implantação de Sistema ERP. Cliente: DNPM ? Departamento de Produção Mineral, EMBRAPA. Função no projeto: Gestor da implantação e de sustentação do Sistema ERP - Dotação. Responsável pela coordenação da equipe de consultoria e suporte.

2000 - 2003

Benner Serviços Em Sistemas Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor de Sistemas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Título do Projeto: Desenvolvimento e implantação de Sistema ERP. Cliente: BBTUR Viagens e Turismo, Interline Turismo, Pinheiro Turismo e Delta Engenharia. Função no projeto: Consultoria de implantação no sistema ERP ? Benner. Responsável pela execução e controle da implantação e capacitação do cliente.

Atividades

09/2000 - 02/2003
Serviços técnicos especializados , Benner Serviços Em Sistemas Ltda, .,Serviço realizado, Consultoria em sistemas Contábeis e Financeiros (integrado).