Silvio Denis Grenfell
Silvio Denis Grenfell
Enfermeiro graduado pela UFMG, Pós-graduado em Administração Hospitalar desde 1984 (FIASAH), em Saúde Coletiva na UFMG(1978) e em Gestão Financeira (1978), pela PUCMINAS. Mestrando em Administração Hospitalar, pela UNA, com linha de pesquisa em Balancedscorecard em Instituições de Saúde.
Foi Diretor Superintendente de 04 hospitais de grande porte (três hospitais privados de grande porte, e um deles Universitário, de 400 leitos, alta complexidade, referência SUS estadual, campo prático para todos os cursos da área de saúde, inclusive Medicina).
É consultor sênior da Fundação Unimed com trabalhos COMPROVADOS em SC, RS, PR, SP, MG, RJ, ES, BA, SE, AL, PE, MT, MS, DF, TO, GO, RN, RO e CE. Foi consultor autônomo da Federação de Hospitais Filantrópicos - Federassantas, para seus hospitais em MG.
Trabalhou até 2019 como consultor hospitalar na estruturação e restruturação de Hospitais e Serviços Próprios, e na implantação de qualidade - SD Consultoria Hospitalar Ltda., e também na gestão de processos da FUNDAÇÃO UNIMED(atual Faculdade Unimed).
Professor universitário para cursos de Graduação (NEWTON DE PAIVA/BH) e de Pós-graduação em Gestão Hospitalar e Auditoria em Saúde da UNA/BH, PUC/IEC/MG, e FUNDAÇÃO UNIMED (todo o Brasil). Tem grande experiência na área de Gestão Hospitalar, com ênfase em Gestão de Processos, Gestão de Pessoas, Gestão Financeira, Auditoria geral, com ênfase em implantação de qualidade de processos e fluxos, preparação de hospitais para inauguração e Planejamento Estratégico. Até inicio de 2020, preparou hospitais para a qualidade, realizado Estudos de Viabilidade Econômico-financeira e gerido hospitais de médio e grande porte (nas regiões do Triângulo Mineiro e Sul de Minas Gerais). Desde novembro/2017 até janeiro de 2019, exerceu consultoria em Gestão Estratégica na Unimed Sete Lagoas. Continua suas atividades de pós-graduação.
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Informações coletadas do Lattes em 27/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em mestrado em Administração
2019 - Atual
Universidade UNA
Título: BSC em Instituições de Saúde de grande porte,Orientador: Não escolhido
Palavras-chave: BALANCED SCORE CARD; ECONOMIA HOSPITALAR; MODELOS DE GESTÃO HOSPITALAR.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração. Setores de atividade: Atividades administrativas e serviços complementares; Educação; Atividades financeiras, de seguros e serviços relacionados.
Especialização em Finanças
1984 - 1985
Centro Universitário UNA
Título: Finanças Hospitalares
Orientador: João Paulo Maciel
Especialização em ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR
1983 - 1984
FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO EM SAÚDE
Título: SUBSISTEMA DE SAUDE COLETIVA NA COMUNIDADE AÇOMINAS
Orientador: CEZAR AUGUSTO XAVIER MOREIRA
Especialização em ENFERMAGEM DO TRABALHO
1978 - 1978
Pontifícia Universidade Católica
Título: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO HOSPITALAR
Orientador: CARMELITA PINTO RABELO
Especialização em SAÚDE PÚBLICA
1977 - 1978
Universidade Federal de Minas Gerais
Título: SUBSISTEMA DE SAUDE COLETIVA
Orientador: MARIA NOEMI FERREIRA RIBEIRO
Aperfeiçoamento em ALTOS ESTUDOS, CENÁRIOS E PERSPECTIVAS
2004 - 2004
Fundação João Pinheiro
Título: A Educação a Distância como alternativa viável para a Fundação João Pinheiro / BDMG.. Ano de finalização: 2004
Bolsista do(a): Fundação João Pinheiro, FJP, Brasil.
Aperfeiçoamento em DESENVOLVIMENTO DE LIDERES
1998 - 1998
Consulting House Performance
Título: NÃO HOUVE. Ano de finalização: 1998
Orientador: NÃO HOUVE
Aperfeiçoamento em LICENCIATURA EM ENFERMAGEM
1981 - 1981
Universidade Federal de Minas Gerais
Título: NÃO HOUVE. Ano de finalização: 1981
Graduação em enfermagem e obstetricia
1971 - 1976
Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Vacinação em áreas carentes de Belo Horizonte
Orientador: Carmelita Rabelo
Formação complementar
2013 - 2013
Project Management. (Carga horária: 54h). , LEIDEN UNIVERSITY, LU, Holanda.
2010 - 2010
Compliance, Auditoria e Regulação em Saúde. (Carga horária: 90h). , SD Consultoria Hospitalar, SDCH, Brasil.
2002 - 2002
qualidade da gestão e da assistência hospitalar. (Carga horária: 40h). , Ministério da Saúde, MS, Brasil.
1998 - 1999
DESENVOLVIMENTO DE LIDERES. (Carga horária: 80h). , CONSULTING HOUSE PERFORMANCE, CHP, Brasil.
1987 - 1987
controle de infecções hospitalares. (Carga horária: 40h). , Ministério da Saúde, MS, Brasil.
1977 - 1978
Extensão universitária em LICENCIATURA EM ENFERMAGEM. (Carga horária: 180h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Holandês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Enfermagem.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Saúde Coletiva.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Medicina.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Farmácia.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Nutrição.
Participação em eventos
Controle de Infecções hospitalares.Controle de Infecções em Unidades de Terapia Intensiva - Inovações. 2015. (Seminário).
HOSPITALAR. Participante. 2009. (Congresso).
HOSPITALAR. ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR. 2006. (Congresso).
HOSPITALAR. ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR. 2005. (Congresso).
Orientou
ANALISE DAS AÇÕES E SERVIÇOS DA SECRETARIA DE SAUDE DO MUNICIPIO DE ESTANCIA/SE EM RELAÇÃO A HANSENÍASE; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em AUDITORIA EM SERVIÇOS E SISTEMAS DE SAUDE) - Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe; Orientador: Silvio Denis Grenfell;
O TRABALHO DO AUDITOR NUMA GESTÃO HOSPITALAR CONTRA O DESPERDÍCIO; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em AUDITORIA EM SERVIÇOS E SISTEMAS DE SAUDE) - Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe; Orientador: Silvio Denis Grenfell;
PRONTUÁRIO ELETRONICO COMO FERRAMENTA OPERACIONAL EM UM SISTEMA DE SAUDE; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em AUDITORIA EM SERVIÇOS E SISTEMAS DE SAUDE) - Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe; Orientador: Silvio Denis Grenfell;
Produções bibliográficas
-
GRENFELL, S. D. . ?O Real Valor De Um Planejamento Para Secretarias Municipais De Saúde". BEAP - BOLETIM ETECNICO DE ADMINISTRAÇÃO PUBLICA , v. 2, p. 101-107, 2005.
-
GRENFELL, S. D. ; SANTOS, M. M. ; MOREIRA, C. A. X. ; PIMENTA, J. D. . PLANO DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE PARA A COMUNIDADE AÇOMINAS?. 1ª. ed. Salvador / BA: Fundação Emilio Odebrecht, 1984. v. 1. 102p .
-
GRENFELL, S. D. . ?Infecções Hospitalares ? Doença ou Infecção oportunista???,. BOLETIM CIENTIFICO FOB, OURO BRANCO - MINAS GERAIS, p. 04 - 04, 05 out. 1991.
-
GRENFELL, S. D. . ?A Educação a Distância como alternativa viável para a Fundação João Pinheiro / BDMG.?. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
GRENFELL, S. D. . ?A ESCOLHA DO ENFERMEIRO COMO GERENTE ADMINISTRATIVO DE NEGÓCIOS DA SANTA CASA DE BELO HORIZONTE?. 1992. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
GRENFELL, S. D. ; CONTINUADAS, G. S. - GSC . ?A Direção e o Corpo Clinico no Hospital ? Parceiros na vida?. BELO HORIZONTE: CLIPSET, 2002 (CARTILHA da FSCHFMG, para seus 350 associados).
Outras produções
GRENFELL, S. D. ; SANTOS, M. M. ; LARA, SAULO CONVERSO ; ARISTON, . MANUAL PARA PROVEDORES E CONSELHEIROS EM HOSPITAIS FILANTRÓPICOS. 2012.
GRENFELL, S. D. ; ROCHA, K. . MANUAL PARA PROVEDORES E CONSELHEIROS DE SANTAS CASAS E HOSPITAIS FILANTRÓPICOS DE MINAS GERAIS. 2017.
GRENFELL, S. D. ; LARA, S. C. ; ROCHA, K. . Manual para Provedores. 2014.
GRENFELL, S. D. ; Grenfell, Camilla Fortini . UTILIZAÇÃO DO Balanced ScoreCard EM HOSPITAIS FILANTRÓPICOS. 2010.
GRENFELL, S. D. . AUDITORIA E GESTÃO EM SAÚDE. 2013. .
GRENFELL, S. D. ; Zanetti,K . Passos para a Acreditação de Laboratórios Clínicos. 2012. .
GRENFELL, S. D. . Planejamento Estratégico. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . Gestão financeira. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . Fundamentos de Epidemiologia Hospitalar. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . Fundamentos de Epidemiologia Hospitalar. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . Legislação em Saúde. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . GESTÃO DE CUSTOS E SINISTRALIDADE. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . GESTÃO DE CUSTOS E SINISTRALIDADE. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . ACREDITAÇÃO HOSPITALAR. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
Zanetti,K ; GRENFELL, S. D. . implantação de qualidade em Laboratórios Clínicos. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
GRENFELL, S. D. . Auditoria e Gestão em Saúde. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . AUDITORIA EM SAÚDE. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . ATENDIMENTO COM EXCELÊNCIA - UM DOUTOR ATENDIMENTO. 2010. .
GRENFELL, S. D. . Atendimento com excelencia. 2010. .
GRENFELL, S. D. . UTILIZAÇÃO DO BSC EM HOSPITAIS PUBLICOS E FILANTRÓPICOS. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR).
GRENFELL, S. D. . ATENDIMENTO COM EXCELÊNCIA. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - ACOLHIMENTO EM INSTITUIÇÕES DE SAÚDE).
GRENFELL, S. D. . PRONTUARIO ELETRONICO DO PACIENTE. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
GRENFELL, S. D. . QUALIDADE DOS PROCESSOS HOSPITALARES. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . ATENDIMENTO COM EXCELENCIA. 2008. .
GRENFELL, S. D. . HOSPITALIDADE. 2008. .
GRENFELL, S. D. . LEGISLAÇÃO EM SAUDE. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . PROMOÇÃO DA SAUDE. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . PROMOÇÃO DA SAÚDE. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . MEDICINA PREVENTIVA. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . MEDICINA PREVENTIVA. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . MEDICINA PREVENTIVA. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . MEDICINA PREVENTIVA. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . MEDICINA PREVENTIVA. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . MEDICINA PREVENTIVA. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . MEDICINA PREVENTIVA. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . MEDICINA PREVENTIVA. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. ; CONTINUADAS, G. S. - GSC . ?Captação de recursos para hospitais filantrópicos?. 2002. (CARTILHA).
GRENFELL, S. D. . ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
GRENFELL, S. D. . CUSTOS EM CONTROLE DE INFECÇÕES HOSPITALARES. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
Projetos de pesquisa
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2009 - 2011
UTILIZAÇÃO DO BSC EM HOSPITAIS PUBLICOS E FILANTRÓPICOS, Descrição: Demonstra a aplicação do Balance Score Card em Hospitais Publicos e Filantrópicos, como ferramenta relevante na administração hospitalar, na busca da qualidade dos processos e na auto-sustentação financeira. Essas instituições primam, com raras exceções, pela administração amadora, e a adoção do BSC vem minimizar e até mesmo solucionar, os problemas oriundos, gerando uma administração profissional e com a participação dos colaboradores.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (5) . , Integrantes: Silvio Denis Grenfell - Coordenador.
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1992 - 1993
"UTILIZAÇÃO DE SUPERGELADOS EM HOSPITAIS GERAIS ? UMA ALTERNATIVA EFICAZ?, Descrição: TRATA-SE DE UMA PESQUISA SOBRE A UTILIZAÇÃO DE NITROGENIO NO CONGELAMENTO DE ALIMENTOS A SEREM SERVIDOS A PACIENTES DE UM HOSPITAL GERAL - HOSPITAL DA AÇOMINAS - E SUAS REPERCUSSÕES A NIVEL FINANCEIRO, DE ACEITAÇÃO, DE VISUALIZAÇÃO, DENTRE OUTROS INDICADORES. FOI SELECIONADA EQUIPE DE PROVADORES, E UTILIZADO MÉTODO DE CONGELAMENTO RÁPIDO PELO NITROGENIO, APÓS COCÇÃO DOS ALIMENTOS.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Silvio Denis Grenfell - Coordenador / MARIA VIRGINIA SANTOS - Integrante., Financiador(es): WHITE MARTINS GASES INDUSTRIAIS LTDA - Remuneração.
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1992 - 1992
UTILIZAÇÃO DO OXIGENIO COMO ENRIQUECEDOR DA CHAMA DE INCINERADORES HOSPITALARES, Descrição: PROJETO DE PESQUISA UTILIZANDO OXIGENIO NA SAIDA DA CHAMA QUEIMADORA DOS RESIDUOS HOSPITALARES, ELEVANDO A TEMPERATURA DO FORNO INCINERADOR DE UM HOSPITAL. FORAM TESTADOS TODOS OS TIPOS DE RESÍDUOS (QUIMICOS, FISICOS E BACTERIOLOGICOS), NAS MAIS VARIADAS TEMPERATURAS, COM ANÁLISE DOS RESIDUOS, NA BUSCA POR POLUENTES OU NÃO. TRABALHO DE SUMA IMPORTANCIA PARA A REGIÃO DE ESTUDO, PELA POSSIBILIDADE DE POLUENTES CANCERÍGENOS, EM QUE HAVIA SUSPEITA PELA COMUNIDADE DE ABRANGENCIA. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Silvio Denis Grenfell - Integrante / CEZAR AUGUSTO XAVIER MOREIRA - Coordenador., Financiador(es): WHITE MARTINS GASES INDUSTRIAIS LTDA - Remuneração.
Prêmios
1983
Primeiro colocado no concurso nacional de monografias sobre o tema ?A Saúde na Vida e na produtividade do brasileiro, Fundação Emílio Odebrecht.
Histórico profissional
Experiência profissional
2002 - 2018
Fundação Unimed Consultoria em SaúdeVínculo: autonomo, Enquadramento Funcional: consultor senior, Carga horária: 16
Outras informações:
Trabalhou como consultor para todas as 352 Unimeds do Brasil, segundo demanda, principalmente para a Rede Própria (hospitais, laboratórios, Clinicas de Imagem, Atendimento Domiciliar, Medicina Preventiva, Clinicas odontológicas e fisioterápicas, ambulatórios e clínicas médicas.
Trabalhos já realizados em MG,SP,SC,RS,,RJ,PR,ES,TO,MS,MT,DF,CE,SE,AL,PE.
Já realizou mais de 60 estudos de viabilidade economico-financeira para rede própria (hospitais, centros de imagem, laboratórios, etc)
Efetivou Consultorias em Gestão de Custos Assistenciais e da Sinistralidade, para a Unimed Brasil.
1978 - 1982
Hospital Marcio Cunha - UsiminasVínculo: consultoria por contrato, Enquadramento Funcional: coordenador equipe de reestruturação do HMC, Carga horária: 40
Outras informações:
Parte da equipe estruturadora do novo hospital Marcio Cunha, que passou de 60 para 400 leitos, onde participamos de todos os processos internos, tanto na parte tecnica, operacional, administrativa e Financeira.
Atividades
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01/1978 - 09/1982
Direção e administração, hospital marcio cunha - USIMINAS.,Cargo ou função, Foi um dos Cinco integrantes da equipe que planejou e implementou a reforma do Hospital Marcio Cunha, em Ipatinga, ampliando-o de 60 para 400 leitos, atuando nos projetos de área física, mobiliário, equipamentos, rouparia e instrumental, material per.
2004 - 2006
Fundação João PinheiroVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: consultor em saude
Outras informações:
Consultor da Fundação João Pinheiro, para a área de Saúde, a partir de novembro de 2004, com trabalhos temporários realizados em parceria com prefeituras mineiras.
2001 - 2003
Hospital das Clínicas Samuel LibânioVínculo: CONTRATO PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS, Enquadramento Funcional: DIRETOR SUPERINTENDENTE, Carga horária: 40
Outras informações:
Diretor Superintendente do Hospital das Clinicas Samuel Libânio (Hospital universitário de 350 leitos, geral, terciário), de 2001 até 2003. Esse Hospital passou de uma condição de resultados operacionais negativos para superavitários e para uma referência em qualidade e ensino na região sul mineira, ao ser entregue.
2010 - 2010
Centro de Especialidades em Ortopedia e TraumatologiaVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: consultor em saúde, Carga horária: 15
Outras informações:
Re-estruturação administrativo-financeira. COMPLIANCE
Planejar futuro da instituição para 05 anos
2007 - 2008
HOSPITAL PRIMAVERA - DIAGNOSEVínculo: CONTRATO DE CONSULTORIA, Enquadramento Funcional: CONSULTOR HOSPITALAR, Carga horária: 20
Outras informações:
HOSPITAL PRIMAVERA/SE ? Período de out/2007 a outubro/2008 - Preparação do Hospital para o ?Start up? privilegiando a implantação das áreas de Hospitalidade (hotelaria hospitalar, gastronomia, Recepções, etc), Suprimentos e Custos Hospitalares para toda a Holding.
1982 - 1993
Fundação Ouro Branco - AÇOMINASVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: GERENTE GERAL DE ENFERMAGEM E DIRETOR TÉCNICO, Carga horária: 40
Outras informações:
Contratado pela Açominas como Enfermeiro do Trabalho, para implantação do mesmo trabalho feito na Usiminas, o que foi realizado com sucesso.
Cumulativamente, foi um dos cinco integrantes da equipe que idealizou, planejou e implantou o Sistema de Saúde da Açominas, de Ouro Branco/MG.
Gerente Geral de Enfermagem do Sistema de Saúde, a partir de Agosto de 1982 até julho de 1990.
A partir de julho de 1990 foi promovido a Chefe de Divisão de Serviços Técnicos, cargo que exerceu até Junho de 1993.
2007 - 2008
Faculdade de Administração e Negócios de SergipeVínculo: professor pós-grad contrato, Enquadramento Funcional: professor cursos de pós-graduação
Outras informações:
Professor convidado para cursos de Pós-graduação na FANESE, em Aracaju/SE, a partir de 2007 até 2008, na área de Auditoria Hospitalar e Acreditação Hospitalar.
2001 - Atual
Federação das Santas Casas e Hospitais Filatrópicos de Minas GeraisVínculo: CONSULTOR AUTONOMO, Enquadramento Funcional: CONSULTOR SENIOR AUTONOMO, Carga horária: 10
2007 - 2009
Fundação de Beneficiencia Hospital de CirurgiaVínculo: contrato de autonomo, Enquadramento Funcional: consultor, Carga horária: 20
Outras informações:
Consultor para trabalhos pontuais no inicio, tendo atuado na Farmácia, Nutrição e Dietética, Recepções, Nucleo de Educação Permanente, Enfermagem, Centro Cirurgico e Terapia Intensiva.
No ultimo ano implantou ferramentas para a qualidade junto aos coordenadores, para atuação junto as metas consensadas em seu Planejamento Estratégico. Atuou ainda no setor de Radioterapia.
Por necessidade da Mesa Administrativa, o contrato foi interrompido em outubro de 2009, e há negociações sendo efetivadas para re-inicio em janeiro de 2011.
2010 - Atual
FUNDAÇÃO UNIMED / FELUMAVínculo: CONSULTOR E PROFESSOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR SENIOR AUTONOMO, Carga horária: 10
2000 - Atual
FUNDAÇÃO UNIMED / FELUMAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: autonomo
Outras informações:
Estudos de Viabilidade economico-financeira:
- Ibitinga / SP
- Araraquara / SP
- Lençois Paulista / SP
- Florianópolis / SC (Centro de Diagnóstico)
- Florianópolis / SC (Hospital Geral e anexos)
- Araguaína / TO
- Palmas / TO
- Petrópolis /RJ
- Jundiaí / SP
- Campinas / SP
- Cuiabá / MT
- Campo Grande / MS
- Estrela / RS
- Caçador / SC
- Rondonia / RO
- Fortaleza / CE
- Vitória / ES
- Aracaju / SE
2002 - 2012
Fundação Unimed/Universidade Gama FilhoVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: PROFESSOR CURSOS PÓS-GRADUAÇÃO
Outras informações:
Professor convidado para cursos de Pós-graduação na Universidade Unimed/ Universidade Gama Filho, na área de Auditoria, Acreditação, Medicina Preventiva, com módulos ministrados em São Paulo, Minas Gerais, Brasília, Ceará, Espírito Santo, Rio de Janeiro, Paraná, Mato Grosso, Bahia, Amazonas e Maranhão.
2004 - 2006
Fundação Unimed/Universidade Gama FilhoVínculo: contrato de consultoria, Enquadramento Funcional: consultor hospitalar
Outras informações:
Consultor credenciado pela Fundação Unimed, a partir de fevereiro de 2004, para todo o território nacional, para assuntos ligados a Administração e Qualificação de Hospitais. Trabalhos realizados em Brasília, São José dos Campos e Franca /São Paulo.
2004 - 2011
HG2 CURSOS E EVENTOSVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-Graduação, Carga horária: 21
Outras informações:
Cursos de Pós-Graduação em:
- Auditoria e Gestão em Saúde
- Gestão Financeira em Hospitais
- Gestão Financeira em Planos de Saúde
- Enfermagem do Trabalho
- Estudo de Viabilidade Economico-Financeira e Fluxos de Caixa
- Planejamento Estratégico
1993 - 1994
Hospital de Olhos de Minas GeraisVínculo: CONTRATO DE TRABALHO, Enquadramento Funcional: ADMINISTRADOR HOSPITALAR, Carga horária: 40
Outras informações:
Administrador do Hospital - de 1993 a 1994 .
Preparação do Hospital para inicio de operação (start up).
2010 - Atual
Instituto AxisVínculo: CONSULTOR AUTONOMO, Enquadramento Funcional: CONSULTOR SENIOR AUTONOMO, Carga horária: 10
1996 - 1999
Instituto de Ensino e Pesquisa da Santa Casa de Belo HorizonteVínculo: CONTRATO DE CONSULTORIA, Enquadramento Funcional: GESTOR DE UNIDADES, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerência Assistencial, com responsabilidade sobre as equipes de enfermagem, fisioterapia, psicologia, fonoaudiologia, serviço social, laboratório de análises clínicas, radiologia e secretarias de unidades.
Diretoria Geral do Hospital São Lucas e, a partir de janeiro de 1998, com o término das reformas da Ala C da Santa Casa de Belo Horizonte, passou a gerenciar cumulativamente os 2 setores.
Foi responsável, nesses 2 setores, por todo o atendimento a particulares e convênios da Santa Casa e Hospital São Lucas.
A partir de junho de 1998, fez parte da equipe que idealizou, planejou e implementou o Plano SANTA CASA SAÚDE , tendo acumulado a Gerência Operacional do mesmo até o final de 1999.
1988 - 1993
Ministério da SaúdeVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: consultor Ministerio Saúde
Outras informações:
Inspeções realizadas pelo Ministerio da Saúde, em hospitais que pleiteavam poder desenvolver procedimentos de Alta Complexidade. O aval do consultor e posterior relatorio consubstanciado davam ao Ministerio da Saúde condições de validar ou não o processo.
Foram feitas inspeções em hospitais:
HU de Uberlandia - MG
Hospital Icaraí - RJ
Hospital Santa Tereza - Petropolis - RJ
Hospital Felicio Rocho - MG
Hospital Miguel Couto - RJ
1984 - 1993
Ministério da SaúdeVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: COORDENADOR DE CENTRO DE TREINAMENTO DE MG, Carga horária: 12
Outras informações:
? Coordenador do CT n 42, como Referência Hospitalar no Controle de Infecções Hospitalares, designado pelo Ministério da Saúde.
? Consultor do Ministério da Saúde em assuntos ligados ao Controle de Infecção Hospitalar, de 1984 a 1993, com trabalhos realizados nos estados do Rio de Janeiro, Minas Gerais, Espírito Santo, e São Paulo..
1984 - 1992
Ministério da SaúdeVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: consultor do Min Saúde para CIH, Carga horária: 40
Outras informações:
Consultor e professor para os cursos agendados pelo Ministério da Saúde em Controle de Infecções Hospitalares, com carga horária de 40 horas. Foram dados cursos nos Centros Regionais de Saúde de Minas Gerais, de uma a duas semanas por mes (cada curso com carga horária de 40 horas dados de segunda a sexta feira, com material do MS)
Belo Horizonte, Barbacena, Pouso Alegre, Manhumirim, Alfenas, Varginha, Teofilo Otoni, Pedra Azul, Juiz de Fora, Governador Valadares, Patos de Minas, Uberlandia, Uberaba, Tres Corações, dentre outros
2002 - 2004
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: professor para cursos de pósgraduação
Outras informações:
Professor convidado para Cursos de Pós-Graduação da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC / IEC), nas areas de Auditoria, Custo no Controle de Infecções Hospitalares e Administração Hospitalar
2003 - 2003
Prefeitura Municipal de BetimVínculo: cargo em comissão, Enquadramento Funcional: gerente de processos, Carga horária: 20
Outras informações:
Consultor da Secretaria Municipal de Saúde de Betim-MG / Hospital Regional, para mudanças em sua estrutura organizacional, fluxo de materiais, implantação de custos hospitalares, implementação da central de regulação do município e inicio da implementação do SAMU 192. (todo o ano de 2003)
1987 - 1990
Prefeitura Municipal de Ouro BrancoVínculo: NOMEAÇÃO, Enquadramento Funcional: ASSESSOR DO PREFEITO, Carga horária: 20
Outras informações:
Assesssor do Prefeito e do Secretario Municipal de Saúde
Coordenador da Comissão Técnica do Departamento de Assistência Social e Saúde da Prefeitura Municipal de Ouro Branco.
Implantação do Conselho Municipal deSaúde e dos Planos de Ação da area de saúde.
1999 - 2000
RWM EMPREENDIMENTOSVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: CONSULTOR HOSPITALAR, Carga horária: 20
Outras informações:
Trabalhou como consultor da RWM Empreendimentos em Vitória, no Hospital Santa Rita de Cassia, em Vitória, em principio acumulando o cargo na Santa Casa de Belo Horizonte e Hospital São Lucas, até setembro de 1999.
A partir dessa data ficou definitivamente em Vitória / ES até o final de março de 2000, sendo então substituído por outro membro da RWM.
2005 - 2005
Santa Casa de Misericórdia de AraxáVínculo: contrato de consultoria, Enquadramento Funcional: diretor superintendente, Carga horária: 40
Outras informações:
Diretor Superintendente da Santa Casa de Misericórdia de Araxá - MG, no período de janeiro a dezembro / 2005, onde trabalhou a auto-sustentação financeira e a mudança de processos gerenciais, protocolos médicos e de enfermagem, implementação da Unidade de Terapia Intensiva, ampliação do Centro Cirúrgico e ampliação do numero de apartamentos, e inicio das ações de Alta Complexidade
2005 - 2007
Secretaria Estadual de Saúde de Sergipe - Hospital gov João Alves FilhoVínculo: contrato de consultoria, Enquadramento Funcional: consultor hospitalar, Carga horária: 40
Outras informações:
Hospital Governador João Alves Filho ? SE - Consultor convidado da MBA Consult e da MV Sistemas para o projeto de re-estruturação do Hospital Governador João Alves Filho, em Aracaju/SE, desde dezembro de 2005 até fevereiro/07, destacando os projetos de operacionalização do Hospital com a implementação da qualidade na prestação de serviços hospitalares, envolvendo os grupamentos médicos, de enfermagem, apoio técnico, apoio operacional e áreas administrativas, informatização geral (Sistema MV2000), qualificação gerencial, analise e mudança de processos para a Acreditação Nível II (ONA), implantação de protocolos administrativos e operacionais, gestão de pessoas, implementação de logística controlada, diminuição de gastos e de desperdícios, implementação do ALCEN, atendimento qualificado, aumento da produtividade, desenvolvimento de pessoal, adequação do quantitativo de pessoal, implantação de sistema de custos hospitalares, etc.
1993 - Atual
Silvio Denis Consultoria Hospitalar Ltda.Vínculo: fundador e proprietário, Enquadramento Funcional: consultor hospitalar, Carga horária: 40
Outras informações:
Fundador da Empresa de Consultoria em Saúde, fundada em Outubro de 1993, para prestação de serviços de Consultoria em Hospitais, Clinicas e Policlínicas, Planos de Saúde, Secretarias Municipais de Saúde.
Especialista na implantação de qualidade em hospitais e na preparação das Instituições para o processo de Acreditação Hospitalar pela ONA/MS.
EMPRESA REFERENCIADA PELA FEDERAÇÃO DE HOSPITAIS FILANTRÓPICOS DE MINAS GERAIS, para contrato de prestação de serviços de consultoria hospitalar.
2001 - 2006
Silvio Denis Consultoria Hospitalar Ltda.Vínculo: CONTRATO DE CONSULTORIA, Enquadramento Funcional: CONSULTOR AUTONOMO
Outras informações:
Consultor da Federação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos de Minas Gerais, para os seus 350 hospitais filiados, em assuntos referentes a gestão hospitalar, recursos humanos, recursos físicos e financeiros. (DESDE MAR/2001 ATÉ JAN/2006)
2003 - 2003
Silvio Denis Consultoria Hospitalar Ltda.Vínculo: CONTRATO DE CONSULTORIA, Enquadramento Funcional: CONSULTOR HOSPITALAR, Carga horária: 8
Outras informações:
Consultor da Santa Casa de Montes Claros / MG, preparando a instituição para o processo de Acreditação Hospitalar, e rediscutindo todos os contratos de parcerias, trazendo resultados melhores em seus processos econômico-financeiros.
1997 - 1999
Silvio Denis Consultoria Hospitalar Ltda.Vínculo: CONTRATO DE CONSULTORIA, Enquadramento Funcional: CONSULTOR HOSPITALAR, Carga horária: 20
Outras informações:
HOSPITAL SANTA RITA DE CASSIA - ES
Consultoria no processo de Gestão Hospitalar durante 2 anos ( nov/97 a nov/99), com a implantação de medidas de saneamento financeiro e de organização da estrutura hospitalar, com planejamento estratégico.
1996 - 1998
Silvio Denis Consultoria Hospitalar Ltda.Vínculo: proprietário, Enquadramento Funcional: consultor hospitalar, Carga horária: 40
Outras informações:
ORTOCENTER - MG Composição do Hospital, Day Hospital, montagem e inicio das atividades, trabalhando de 1996 até 1998.
2004 - 2008
Unimed BrasíliaVínculo: contrato consultoria, Enquadramento Funcional: consultor hospitalar, Carga horária: 20
Outras informações:
Consultor Associado para implementação de Acreditação Hospitalar na UNIMED BRASILIA, em seus três hospitais (HUAIS, HU914 E HUT). Trabalho desenvolvido de FEV/2004 a MAR/2005.
EM 2007 VOLTAMOS PARA INICIAR A MUDANÇA DOS PROCESSOS HOSPITALARES, VISANDO A ACREDITAÇÃO HOSPITALAR PELA ONA/MS
2000 - 2003
UNIVERSIDADE INTEGRADA NEWTON DE PAIVAVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: PROFESSOR CONCURSADO, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor Universitário concursado para a Disciplina de Semiologia Farmacêutica , do Curso de Farmácia, das Faculdades Integradas Newton de Paiva, em Belo Horizonte. A partir de 2001 passou apenas a se dedicar a cursos de pós-graduação.
1988 - 2002
Universidade São CamiloVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: PROFESSOR CURSOS PÓS-GRADUAÇÃO
Outras informações:
Cursos de Pós ?Graduação na Universidade São Camilo/ CEDAS, para cursos ligados a Administração Hospitalar, e Auditoria em Saúde. Cursos ministrados em Minas Gerais e São Paulo
2009 - Atual
Universidade TiradentesVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: professor cursos de pós-graduação, Carga horária: 10
1980 - 1982
Usinas Siderurgicas de Minas GeraisVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: coordenador do curso tecnico de enfermagem, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor e Coordenador do curso técnico de enfermagem pela Fundação São Francisco Xavier em Ipatinga
1976 - 1982
Usinas Siderurgicas de Minas GeraisVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: COORDENADOR DO SERVIÇO ENFERMAGEM TRABALHO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
A PARTIR DE 1977 PASSOU A COORDENADOR DO SERVIÇO DE ENFERMAGEM DO TRABALHO, EXERCENDO ATÉ 09/1982
DURANTE O ANO DE 1982, EXERCEU CUMULATIVAMENTE O CARGO DE CHEFE DA SEÇÃO DE SERVIÇOS SOCIAIS.
FOI RESPONSÁVEL PELOS PROJETOS:
Pelo Plano de Prevenção de Doenças Ocupacionais da Usina Intendente Câmara,
Pelo Projeto Alimentação Diferenciada para a Siderurgia
Elaboração, treinamento e implementação do Plano de Atendimento a Catástrofes, inclusive com atendimento de carros de Resgate Paramédicos,
Pelo atendimento de Acidentados do Trabalho no Pronto Socorro da Usina em Consonância com o Hospital Marcio Cunha.
Pelo Projeto de diminuição de Licenças Médicas através da implantação de Exercícios físicos no local de trabalho
Pela elaboração do Perfil Profissiográfico de todos os cargos da Usina Intendente Câmara.
Atividades
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09/1982 - 09/1993
Direção e administração, FUNDAÇÃO OURO BRANCO.,Cargo ou função, GERENTE GERAL DE ENFERMAGEM E DEPOIS CHEFE DA DIVISÃO DE SERVIÇOS TÉCNICOS A PARTIR DE 1990.
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01/1980 - 09/1982
Serviços técnicos especializados , FUNDAÇÃO SÃO FRANCISCO XAVIER.,Serviço realizado, COORDENAÇÃO DO CURSO TECNICO DE ENFERMAGEM.
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08/1976 - 09/1982
Direção e administração, USIMINAS.,Cargo ou função, COORDENADOR DO SERVIÇO DE ENFERMAGEM DO TRABALHO.
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01/1978 - 07/1982
Direção e administração, HOSPITAL MARCIO CUNHA.,Cargo ou função, Equipe de re-estruturação do HMC de 60 para 450 leitos.
2015 - 2017
Santa Casa de Tres Pontas/ Hospital São SebastiãoVínculo: autonomo, Enquadramento Funcional: consultor, Carga horária: 12
2015 - 2016
Associação de Combate ao Câncer do Brasil CentralVínculo: Contrato de autonomo, Enquadramento Funcional: Diretor Superintendente, Carga horária: 40
Outras informações:
Autônomo com cargo de Diretor Superintendente
2015 - 2015
Unimed UberabaVínculo: consultor, Enquadramento Funcional: consultor, Carga horária: 20
2016 - 2017
Santa Casa de Misericórdia de Três PontasVínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2017 - 2019
Unimed Sete LagoasVínculo: CONSULTOR AUTÔNOMO, Enquadramento Funcional: CONSULTOR EM SAÚDE, Carga horária: 40
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