Vinicius José Ribeiro de Carvalho

Outras informações:
Gestão de Desempenho e Riscos (2000 a 2003) - Estruturação da área de Análise de Risco de Crédito de portfólio, que envolveu o desenvolvimento de uma série de relatórios e apresentações para a diretoria/superintendência. Análise de migração de rating, probabilidade de default (inadimplência), dentre outros. - Análise de informações de negócios, performance de produtos, envolvimento direto em diversos projetos envolvendo sistemas, banco de dados e riscos, manipulação e controle da Base de Dados (ORACLE) de Riscos do Banco. Grande interface com a área de Tecnologia. Departamento de Câmbio e backoffice (1997 a 2000) - Rotinas contábeis, conciliação de contas, fluxo de caixa em moeda nacional e estrangeira. Auxílio aos setores de Importação, Exportação e Financeiro, Backoffice de mesa de operações (Treasury).

Outras informações:
- Responsável pela administração diária dos contratos da empresa. Participação em negociações com fornecedores, com obtenção de reduções de custos. - Preparação de relatórios gerenciais. Auxílio na estruturação da área de administração de contratos na empresa.

Outras informações:
Manager - M&A Transaction Services (São Paulo, jun/09 a out/12) - Responsável pela realização de auditorias, procedimentos pré-acordados e due diligences financeiras e contábeis para suporte a transações de Fusões e Aquisições (M&A), buy side ou sell side, servindo companhias e investidores nacionais e estrangeiros, fundos (private equity), bancos, etc.. Experiência em diversas indústrias e segmentos econômicos. - Atribuições incluíam ainda análises de EBITDA ajustado e normalizado, capital de giro, dívida líquida, performance e margens, pontos de atenção das empresas alvo e potenciais riscos do negócio, qualidade dos ativos e resultados, existência de contingências e passivos não registrados, revisão e discussão dos modelos das transações (valuation), análise do contrato de compra e venda da transação (SPA), discussão dos aspectos tributários e trabalhistas, coordenação junto a assessores legais e outros assessores financeiros, além de outros assuntos relacionados a uma transação de M&A. - Envolvimento em todas as etapas dos projetos, desde visitas a clientes a finalização dos projetos e acertos e tratativas finais. Experiência no desenvolvimento de memorandos e apresentações e na apresentação final do resultado dos trabalhos aos potenciais investidores ou vendedores. Top Senior de Auditoria (Supervising Senior) (Belo Horizonte, set/04 a jun/09) - Responsável pela condução dos trabalhos de campo de Auditoria de Demonstrações Financeiras, assim como pelo planejamento dos trabalhos, risk assessment, levantamento e teste de controles internos. - Experiência em trabalhos referenciados do exterior / multi-locais, IFRS ou US GAAP / SOx. - Experiência em ofertas públicas de ações (IPO e secundárias).

Outras informações:
- Atuação na área de Relações com Investidores e Finanças Estruturadas de certas entidades das Organizações Odebrecht. Reporte e atendimento a investidores, fundos, bancos, acionistas e stake holders em geral. - Envolvimento em operações estruturadas / project finance e emissão de dívida. Participação ativa na emissão de US$1,0 bilhão em mercados internacionais realizada em out/12. - Responsável pelo MD&A / análise do resultado e performance da Companhia, fact sheets e press releases. Discussão estratégica sobre o que e como será divulgado. Responsável pela elaboração de Prospectos de Emissão ("Offerings Memorandum") e atendimento a auditoria, due diligence, bancos e advogados. - Forte envolvimento e discussão junto a Controladoria e Contabilidade sobre a forma de adoção, registro e impacto de novos pronunciamentos contábeis e melhor forma de registro de operações estruturadas.

Outras informações:
- Empresa de capital aberto nos Estados Unidos. Responsável pela contabilidade e controladoria, controles internos, impostos diretos e indiretos, folha de pagamento, tesouraria, e todas atividades correlatas. Time de 12 colaboradores e interface direta com todas as áreas das Companhias. - Responsável pela internalização da contabilidade e criação da área de controladoria, estruturação do reporting package e demonstrações financeiras BR GAAP e IFRS, e implantação de controles internos aderentes a SOx. - Gerenciou com sucesso o 1º ano de auditoria em IFRS e SOx para fins de reporte a SEC nos Estados Unidos. - Atendimento a auditoria externa e interna. Interface com assessores legais internos e externos. - Envolvimento em negociação com fornecedores relevantes e stakeholders em geral. - Envolvimento em M&A, planejamento tributário, valuation e PPA relacionado aos investimentos na região. - Realização de apresentações diversas e análises ad-hoc. Visitas de trabalho à Chicago / USA.

Outras informações:
- Reportando ao VP de Finanças, liderou as áreas de contabilidade e reporting, planejamento e análise financeira (FP&A), tesouraria, controles internos e tributos diretos e indiretos, incluindo entidades brasileiras, latino-americanas e europeias (11 países, 18 entidades), liderando um time de 60 profissionais (dos quais 7 gerentes e 1 coordenador como direct reports). - Desempenhou papel chave no processo de IPO e M&A da Companhia, uma transação de R$1,2 bilhões: o Liderou com sucesso auditoria integral de balanço (full IFRS, 3 anos e 2 auditores diferentes) e processos de due diligences, com um tempo recorde de delivery (4 a 6 meses). o Atuou como um dos pontos focais na Companhia e auxiliou na coordenou dos esforços da Transação junto a investment bankers, acionistas, assessores financeiros, contábeis, tributários e jurídicos, auditores, etc.. o Contribuiu ativamente na modelagem da Transação (financial modelling para o M&A e IPO), apresentações diversas e trabalhos ad-hoc. - Responsável pelo desenho e implementação de políticas contábeis, controles internos, melhoria e redesenho de reporting packages e demonstrações financeiras, aderência a BR GAAP e IFRS, orçamento e forecasting, revisões tributárias e de controles internos. Teve papel chave no processo de reestruturação societária da Companhia no Brasil e na América Latina e abertura de filiais e sucursais no exterior. - Participou ativamente do ?plano de 100 dias? da Companhia pós-aquisição, tendo liderado diversas iniciativas com resultados expressivos, como o orçamento base zero, iniciativas de controles internos e melhorias de processos, visibilidade do resultado, melhor utilização do caixa e controle de despesas, etc. - Implementou com sucesso políticas de tesouraria e novas práticas como Tesoureiro, tendo otimizado a emissão de seguros internacionais e métricas de capital de giro (DSO/DPO/DSI). Negociou ativamente melhores termos com bancos e certos fornecedores. Giro financeiro acima de R$3,5 bil

Outras informações:
- Varejo de alimentos. Reporte ao Conselho de Administração e acionistas (Fundos de Private Equity e outros acionistas), à frente de uma equipe de 25 profissionais. - Liderança integral de todos os aspectos financeiros do negócio e das áreas de contabilidade e reporting, planejamento e análise financeira (FP&A), tesouraria e finanças, controles internos e tributos diretos e indiretos. - Responsável também pelas áreas de Tecnologia da Informação, Jurídico e Recursos Humanos. - Liderou com sucesso o processo de internalização das áreas de contabilidade e impostos, a finalização da implementação do 1º ERP, e o processo de 1º ano de auditoria da Companhia e elaboração de suas primeiras Demonstrações Financeiras auditadas (BR GAAP / IFRS). - Redesenhou com êxito toda a estrutura de processos e controles internos das áreas sob sua responsabilidade com foco em ganho de eficiência, racionalização, compliance as normas vigentes, e economia de custos, além da reestruturação da base de dados e implantação de novos relatórios gerenciais. - Liderou com sucesso o projeto de turnaround da Companhia, envolvendo o redesenho de toda a operação e back-office, com alinhamento de toda a liderança e pessoas chave, além dos acionistas. Em 8 meses, transformou uma operação com -10%/-15% de resultado operacional em uma operação lucrativa, em torno de +10%/+15% do mesmo, trazendo a Companhia de volta à lucratividade e preparada para o Crescimento. - Conduziu também o projeto de readequação da estrutura de capital, envolvendo instituições financeiras e acionistas, com reestruturação da dívida e novo aporte de capital através de debêntures conversíveis. - Liderou a criação e implementação da área de planejamento financeiro e revisão de desempenho / resultado, orçamento anual e mensal, modelo financeiro e plano de negócios, comparação e análise de resultado por segmento, actual vs. budget, e demais boas práticas de FP&A. - Realizou com sucesso a implantação do ERP TOTVS Protheus 12.4 e

Outras informações:
- Empresa de capital aberto nos Estados Unidos. Reporte ao VP de Finanças e Desenvolvimento de Negócios. Responsável por criar a área de planejamento e análise financeira na organização como um todo, incluindo suas unidades de negócio. - Desempenhou um papel chave no processo de IPO da Companhia nos EUA / Nasdaq, uma transação de US$1.0 bilhão (primeira empresa brasileira de educação / unicórnio a listar diretamente nos EUA): o Responsável pela preparação do F-1 / Prospecto e coordenação dos times e assessores envolvidos nas diferentes seções do documento; o Liderou com sucesso o processo de auditoria da Companhia (Full IFRS, 3 anos com 2 auditores diferentes), considerando escopo para fins de listagem nos EUA / SEC; o Atuou como um dos pontos focais na Companhia e coordenou com sucesso os esforços da transação junto à bancos de investimento, acionistas, assessores legais, contábeis e financeiras, auditores, etc.; o Contribuiu ativamente na modelagem financeira do projeto, apresentações e trabalhos ad-hoc; o Assessorou times internos e externos em uma ampla gama de assuntos; o Iniciou a área de relações com investidores e o relacionamento com a Nasdaq e outros provedores de serviços; o Responsável pela comunicação formal junto à SEC com relação à questionamentos técnicos, provendo orientação técnica e/ou coordenando a mesma junto à assessores. - Responsável pelo estabelecimento de políticas contábeis, demonstrações financeiras da Companhia, e reportes para a SEC (20-F e outros forms). - Forte envolvimento operacional e com as unidades de negócio, provendo aconselhamento, diretrizes e melhores práticas. - Liderou a estruturação de toda a área de Governança Corporativa da Companhia: jurídico / societário, reestruturação societária e planejamento tributário geral, desenho e criação das áreas de controles internos e Sarbanes-Oxley (?SOx?), auditoria interna, implementação da área de compliance e FCPA, melhores práticas, etc.

Outras informações:
- Empresa de infraestrutura de TI e tecnologia, presente em mais de 10 países (Brasil, América Latina / Central e Espanha). Responsável pelas áreas de Contabilidade, Tributária, Planejamento Financeiro (FP&A), Departamento de Pessoal e TI, com time de 25 colaboradores. - Forte envolvimento no negócio e em decisões estratégicas, atualmente está criando / redefinindo processos operacionais e financeiros, KPIs, reportes internos e externos, análises de rentabilidade e unidades de negócio, orçamento e acompanhamento de resultados, políticas contábeis e financeiras, métricas de capital de giro, etc.. - Concluiu com sucesso auditoria de 3 anos em IFRS de todas unidades de negócio. - Liderou a reestruturação e revisão de toda estrutura societária e fiscal (incluindo planejamento tributário / impostos diretos e indiretos) da Companhia e suas unidades de negócio, obtendo economias fiscais relevantes ao longo do processo. Conduziu o Departamento Jurídico até nov/19 em período de transição da área. Adicionalmente, lidera também diversos projetos de TI para melhoria e otimização de processos. - Envolvimento ativo em projetos de M&A buy side, liderando os aspectos contábeis e financeiros dos deals, valuation para fins de ágios e reconhecimento de PPA, e iniciativas de integração post-M&A. Atualmente lidera projeto relevante de segregação detalhada (carve-out) de unidades de negócios e controles subjacentes. - Realização de apresentações, modelos financeiros e simulações, e diversos tipos de análises ad-hoc.

Outras informações:
Empresa líder em fusões e aquisições no Brasil, com mais de 20 anos de atuação e referência no segmento. Responsabilidade como CFO / Diretor Financeiro e como sócio responsável pela criação da área de Corporate Advisory, atuando no Middle Office em diversas novas soluções junto ao time interno e clientes.

Outras informações:
Asset / Gestora líder em ativos estressados (distressed assets) / situações especiais (special situations), com mais de R$8 bilhões em ativos sob gestão. - Responsável pela área de Operações como Chief Operating Officer, que inclui o Middle Office de fundos (CFO dos fundos), TI e Facilities. Na estrutura de fundos / Middle Office, responsável direto por mais de 60 entidades legais, em estruturas onshore e offshore (USA, Cayman, Luxemburgo), entre holdings, FIPs, FICs, FIMs, FIDCs, FIIs, INRs. Reporte aos Managing Partners e equipe de 20 colaboradores. - Criação e reformulação das equipes de Tesouraria, Controladoria e Riscos no Middle Office, discussão e desenho de estruturas, liderança da implementação do ERP na gestora e na estrutura de fundos (Oracle Netsuite), em projeto inovador na indústria financeira. Desenho e implementação de controles com objetivo de melhoria, otimização e atendimento à regulamentação. Responsável pela marcação a mercado e reconhecimento dos ativos, e diversos controles e atividades inerentes à atividade dos fundos. - Responsável pelas auditorias de todas as entidades, pelo relacionamento e condução dos agentes fiduciários / administradores, relacionamento com distribuidores e agentes legais, assim como por todos os aspectos regulatórios e de compliance. - Em transações, participação em diligências, discussões internas para brainstorming e ideias para os times de negócios, revisão de modelos e discussão de premissas, alinhamento para recebimento e condução dos ativos pós-deal. - Participação / condução em diversos comitês e squads: comitê de marcação a mercado, comitê de valuation, comitê de tecnologia da informação, squad de riscos, squad de analytics, etc.

Outras informações:
CEO da operação de Banking / Financeira no Brasil - Kuna Capital, destinada ao financiamento de veículos ao grande público no geral

Outras informações:
Responsabilidade integral no Brasil como CFO pelas áreas de Finanças (Tesouraria, Contabilidade e Controladoria, FPA, Tax), Jurídico, Compliance, Compras, Sistemas, Loss Prevention.