Sandra Maria Guerra de Azevedo

Mestre em Administração de Empresas pela USP - Universidade de São Paulo (2009), possui graduação em Comunicação Social - Jornalismo pela Universidade Paulista (1977). Atualmente é Sócia Diretora da Better Governance Consulting Services. Foi Conselheira de administração da Vale S.A, Vix S.A, Copel S.A, entre outras. Foi presidente do conselho de adminstração do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa e conselheira da ICGN-International Corporate Governance Network, com base no Reino Unido, a maior organização de governança corporativa voltada aos investidores e da GRI - Global Reporting Initiative e membro do IIRC-International Integrated Reporting Council, do Reino Unido. É autora do livro "A caixa-preta da governança", Editora Best Business, 2017 e do livro "The black box of governance". Editora Routledge, 2021

Informações coletadas do Lattes em 24/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2007 - 2009

Universidade de São Paulo
Título: Os papéis do conselho de administração nas empresas listadas no Brasil. http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-11092009-141955/, Ano de Obtenção: 2009
Adalberto Américo Fischmann.Palavras-chave: Papéis do Conselho de Admiinistração; Governança Corporativa; Estrutura de propriedade; Concentração de poder; endogenia/exogenia.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas. Setores de atividade: Atividades de Assessoria e Consultoria Às Empresas.

Graduação em Comunicação Social - Jornalismo

1973 - 1977

Universidade Paulista

Formação complementar

2018 - 2018

Executive Program. (Carga horária: 40h). , Singularity University, SU, Estados Unidos.

2010 - 2010

CEDR Accredited Mediator?. (Carga horária: 42h). , Centre for Effective Dispute Resolution, CEDR, Inglaterra.

2009 - 2009

Train of Trainers. (Carga horária: 24h). , Global Corporate Governance Forum, GCGF, Estados Unidos.

2009 - 2009

Certificação de conselheiro de administração. , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2005 - 2005

Curso para Conselheiros de Administração. (Carga horária: 64h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2005 - 2005

The Directors' Consortium. (Carga horária: 36h). , Stanford University, STANFORD, Estados Unidos.

2005 - 2005

Curso Básico de Contabilidade. (Carga horária: 16h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2005 - 2005

CONTABILIDADE PARA NÃO-CONTADORES. (Carga horária: 24h). , Deloitte, D, Brasil.

1996 - 1996

Marketing Excellence Course. (Carga horária: 40h). , Institute For International Research, IIR, Estados Unidos.

1981 - 1981

Francês. (Carga horária: 80h). , Alliance Française, AF, França.

1975 - 1975

International Students Of English. (Carga horária: 23h). , School For International Training, SIT*, Estados Unidos.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Governança Corporativa.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Organização de eventos

VIEGAS, Leonardo ; BEDICKS, Heloisa ; GUERRA, Sandra ; MIFANO, Gilberto ; HALLQVIST, Bengt ; WHITAKER, Alberto ; FALDINI, Roberto ; CAMPION, Vania . JORNATA TÉCNICA IBGC - Londres e Paris. 2010. (Outro).

GUERRA, Sandra . LANÇAMENTO GUIA PRÁTICO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: EXPERIÊNCIAS DO CÍRCULO DE COMPANHIAS DA AMÉRICA LATINA. 2010. (Outro).

GUERRA, Sandra . LANZIAMENTO GUIA PRÁTICA DE GOVIERNO COROPRATIVO: EXPERIENCIAS EN EL CÍRCULO DE EMPRESAS DE AMÉRICA LATINA. 2010. (Outro).

GUERRA, Sandra . LAUNCH PRACTICAL GUIDE TO CORPORATE GOVERNANCE: EXPERIENCES FROM THE LATIN AMERICAN CAMPANIES CIRCLE. 2009. (Outro).

GUERRA, Sandra . ICGN ANNUAL CONFERENCE 2004. 2004. (Congresso).

GUERRA, Sandra . PROGRAMA BOARD CASE. 2001. (Outro).

GUERRA, Sandra . 1 CONGRESSO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. 2000. (Congresso).

Participação em eventos

Dispute Resolution Training for Board Directors.Dispute Resolution Training for Board Directors. 2011. (Seminário).

As 100 maiores empresas em Indicador de Desenvolvimetno Humano Organizacional - IDHO.Governança Corporativa e Gestão de Pessoas. 2010. (Encontro).

JORNATA TÉCNICA IBGC - Paris Londres.Investors scenario after the financial crisis; The Developing Role of the Company Secretary;Evaluating the Board (and why it matters);CSR and sustainability. 2010. (Encontro).

10 CONGRESSO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. Moderadora da 8ª Sessão: Feedback dos relatores dos painéis simultâneos.. 2009. (Congresso).

2ª CONFERÊNCIA INTERNACIONAL DE GOVERNANÇA CORPORATIVA EM PAÍSES EMERGENTES. 2009. (Outra).

ICGN ANNUAL CONFERENCE 2009. 2009. (Congresso).

TENTH MEETING OF THE LATIN AMERICAN CORPORATE GOVERNANCE ROUNDTABLE. 1st2009Practical Guide to Corporate Governance:Experiences from the Latin America Companies Circle. 2009. (Congresso).

9 CONGRESSO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. 2008. (Congresso).

ICGN ANNUAL CONFERENCE 2008. 2008. (Congresso).

NINTH MEETING OF THE LATIN AMERICAN CORPORATE GOVERNANCE ROUNDTABLE. Companies Circle - Report to the Roundtable. 2008. (Congresso).

8 CONGRESSO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. 2007. (Congresso).

EIGHTH MEETING OF THE LATIN AMERICAN CORPORATE GOVERNANCE ROUNDTABLE. 2007. (Congresso).

ICGN ANNUAL CONFERENCE 2007. 2007. (Congresso).

7 CONGRESSO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. 2006. (Congresso).

A PERPETUAÇÃO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS.Empresas de alto padrão, não importa o tamanho. 2006. (Seminário).

ICGN ANNUAL CONFERENCE 2006. 2006. (Congresso).

II ENCONTRO - IMPORTÂNCIA E GARGALOS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS EMPRESAS FAMILIARES. 2006. (Encontro).

MODELOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA - QUAL SE AJUSTA MELHOR?.Visão geral de oito experiências na América Latina. 2006. (Seminário).

SEVENTH MEETING OF THE LATIN AMERICAN CORPORATE GOVERNANCE ROUNDTABLE. 2006. (Congresso).

SIMPÓSIO INTERNACIONAL DE GOVERNANÇA CORPORATIVA.Governança Corporativa nas Empresas: Uma perspectiva latino americana. 2006. (Simpósio).

6 CONGRESSO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. 2005. (Congresso).

ICGN ANNUAL CONFERENCE 2005. 2005. (Congresso).

I ENCONTRO - IMPORTÂNCIA E GARGALOS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NO BRASIL. 2005. (Encontro).

SIXTH MEETING OF THE LATIN AMERICAN CORPORATE GOVERNANCE ROUNDTABLE. 2005. (Congresso).

XVII CAPITAL MARKETS CONFERENCE ON EXCHANGE RATE AND CAPITAL MARKETS.Corporate governance: the experience of brazilian firms. 2005. (Outra).

5 CONGRESSO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. 2004. (Congresso).

FIFTH MEETING OF THE LATIN AMERICAN CORPORATE GOVERNANCE ROUNDTABLE. 2004. (Congresso).

ICGN ANNUAL CONFERENCE 2004. 2004. (Congresso).

4 CONGRESSO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. 2003. (Congresso).

COMO UTILIZAR A GOVERNANÇA CORPORATIVA PARA VALORIZAR A SUA EMPRESA.Como adicionar valor a sua empresa com a governança - Os desafios na implantação da boa governança. 2003. (Seminário).

FOURTH MEETING OF THE LATIN AMERICAN CORPORATE GOVERNANCE ROUNDTABLE. 2003. (Congresso).

ICGN ANNUAL CONFERENCE 2003. 2003. (Congresso).

INTERNATIONAL EXPERTS WORKSHOP ON CORPORATE GOVERNANCE CODES OF BEST PRACTICE.Dissemination and Impact. 2003. (Outra).

3 CONGRESSO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. 2002. (Congresso).

ICGN ANNUAL CONFERENCE 2002. 2002. (Congresso).

THIRD MEETING OF THE LATIN AMERICAN CORPORATE GOVERNANCE ROUNDTABLE. 2002. (Congresso).

UNCTAD ROUNDTABLE ON CORPORATE TRANSPARENCY AND DISCLOSURE: RESTORING INVESTORS' CONFIDENCE.Investors Perspective. 2002. (Outra).

2 CONGRESSO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. 2001. (Congresso).

ICGN ANNUAL CONFERENCE 2001. 2001. (Congresso).

SECOND MEETING OF THE LATIN AMERICAN CORPORATE GOVERNANCE ROUNDTABLE. 2001. (Congresso).

1 CONGRESSO BRASILEIRO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. 2000. (Congresso).

A NOVA LEI DAS S.As. E A GOVERNANÇA CORPORATIVA.Governança Corporativa no Brasil: Práticas, aplicações e resultados. 2000. (Outra).

FIRST MEETING OF THE LATIN AMERICAN CORPORATE GOVERNANCE ROUNTABLE. 2000. (Congresso).

GLOBAL CONFERENCE ON CORPORATE GOVERNANCE. International Cooperation in Corporate Governance: Sharing ideas among institutions in emerging markets. 2000. (Congresso).

ICGN ANNUAL CONFERENCE 2000. 2000. (Congresso).

JORNADAS SOBRE EL BUEN GOBIERNO DE LAS SOCIEDADES. 2000. (Outra).

Produções bibliográficas

GUERRA, Sandra ; FISCHMANN, Adalberto ; MACHADO FILHO, Cláudio Antonio Pinheiro . An agenda for board research. Corporate Ownership & Control (Print) , v. 6, p. 196-202, 2009.
MACHADO FILHO, Cláudio Antonio Pinheiro ; FISCHMANN, Adalberto ; MENDONÇA, Luciana Rocha de ; GUERRA, Sandra . The mechanisms of governance in nonprofit organizations. Corporate Ownership & Control (Print) , Ukraine, v. 4, n.2, p. 83-88, 2006.
GUERRA, Sandra . A caixa-preta da governança. 2. ed. Rio de Janeiro: Best Business, 2017. v. 1. 378p .
GUERRA, Sandra ; SANTOS, Rafael L. . Conselhos Sobrecarregados:Como a participação simultânea de conselheiros em múltiplas companhias interfere nas atividades do conselho?. Governança Corporativa - Internacionalização e Convergência. 1ed.São Paulo: Saint Paul, 2010, v. 1, p. 1-256.
GUERRA, Sandra . A crise financeira e o papel do Conselho no monitoramento de riscos. In: Joaquim Pontes Rubens Filho; Renato Weingrill Lancellotti. (Org.). Governança corporativa em tempos de crise. 1ed.São Paulo: Saint Paul Editora, 2009, v. 1, p. 127-147.
GUERRA, Sandra . O ?comply or explain? (?pratique ou explique?) seria um bom instrumento para melhorar a governança corporativa no Brasil? Oportunidade de Escolha. Revista Capital Aberto, 01 jul. 2008.
GUERRA, Sandra . Melhor não descuidar. Revista Capital Aberto, 01 nov. 2007.
GUERRA, Sandra . Brazil: The virtuous circle. Governance, , v. 167, p. 8 - 9, 01 set. 2007.
GUERRA, Sandra . O Brasil e o círculo virtuoso da governança corporativa. Jornal Valor Econômico, 12 jul. 2007.
GUERRA, Sandra . Is blood thicker than money? Family firms and improved corporate governance. Upsides, p. 15 - 16, 10 abr. 2007.
GUERRA, Sandra . Os papéis do Conselho de Administração em empresas listadas no Brasil. São Paulo: IBGC, 2010 (Publicação em meio eletrônico).
GUERRA, Sandra . Room for improvement - Are the boards of Brazilian companies carrying out the duties they should be? Sandra Guerra examines the evidence.. ICGN Yearbook, 2010 (Publicação em meio eletrônico).
GUERRA, Sandra . Brazil: The virtuous circle.. ICGN Yearbook, 2007 (Publicação em meio eletrônico).
GUERRA, Sandra . The Turn of Corporate Governance in Brazil. Guest Viewpoint, 2000 (Publicação em meio eletrônico).

Outras produções

GUERRA, Sandra . Comitê de elaboração do Statement on Global Corporate Governance Principles da Intenational Corporate Governance Network ICGN. 2009.

GUERRA, Sandra . Comitê de elaboração do Código de Governança Corporativa do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa IBGC. 2009.

GUERRA, Sandra . Comitê de elaboração do Código de Governança Corporativa do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa IBGC. 2001.

GUERRA, Sandra . Comitê de elaboração do Código de Governança Corporativa do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa IBGC. 1999.

GUERRA, Sandra . Curso in Company para conselheiros de administração - Módulo: Conselho de Administração. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Conselho de Administração. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

GUERRA, Sandra . Curso in Company para conselheiros de administração - Módulo: Conselho de Administração. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso in Company para conselheiros de administração - Módulo: Introdução à Governança Corporativa e História Recente. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso in Company para conselheiros de administração - Módulo: Conselho de Administração. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso in Company para conselheiros de administração - Módulo: Introdução à Governança Corporativa e história recente. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso para conselheiros de administração 4ªed. PR - Módulo 1: Governança Corporativa histórico recente no Brasil e no exterior. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso para conselheiros de administração 29ªed. SP - Módulo 5: Conselho de Administração. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso para conselheiros de administração 29ªed. SP - Módulo: O Conselheiro na prática. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso para conselheiros de administração 1ªed. RJ - Módulo: O Conselheiro na prática. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Governança, ética e compliance. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

GUERRA, Sandra . Governança Corporativa: Conceitos e Aplicações. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso Melhores Práticas de Governança Corporativa 6ªed. SP - Módulo 1: Introdução à Governança Corporativa. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso para conselheiros de administração 27ªed. SP - Módulo 5: Conselho de Administração. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso in Company para conselheiros de administração - Módulo 3: Conselho de Administração. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Governança, ética e compliance. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

GUERRA, Sandra . Curso para conselheiros de administração 3ªed. PR - Módulo 3: Governança corporativa - histórico recente no Brasil e no exterior. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso Melhores Práticas de Governança Corporativa 5ªed. SP - Módulo 3: Melhores Práticas para o Conselho de Administração. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso para conselheiros de administração 25ªed. SP - Módulo 1: Introdução à Governança Corporativa e o Código de Melhores Práticas. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso para conselheiros de administração 5ªed. RS - Módulo 3: Governança Corporativa: história recente no Brasil e no exterior. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso para conselheiros de administração 23ªed. SP- Módulo 6: Comitês do Conselho. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Governança, ética e compliance. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

GUERRA, Sandra . Curso para conselheiros de administração 24ªed. SP - Módulo 2: Conselho de Administração. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso avançado para conselheiros de administração - Debate: O Conselho de Administração. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso i ncompany para conselheiros de administração - Módulo 1: Governança Corporativa e Conselho de Administração. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Conselho de Administração. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

GUERRA, Sandra . Fundamentos de Governança Corporativa. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso para conselheiros de administração 26ªed. SP - Módulo 5: Conselho de Administração. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Conselho de Administração. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Instrodução à Governança Corporativa. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

GUERRA, Sandra . A reforma e a recuperação de mercado apontados pelo CGN em Sidney. 2009. (Palestra).

GUERRA, Sandra . Governança Corporativa. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

GUERRA, Sandra . Curso Melhores Práticas de Governança Corporativa 4ªed. SP - Módulo 3: Melhores Práticos para o Conselho de Administração. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso Melhores Práticas de Governança Corporativa BOVESPA - Módulo 1: Introdução à Governança Corporativa. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Padrões de Governnaça Corporativa. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

GUERRA, Sandra . Workshop Governança Corporativa em empresas familiares. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Governança Corporativa no Brasil: um círculo cirtuoso. 2007. (Palestra).

GUERRA, Sandra ; GUTIERREZ, Paola ; IBARGUEN, Alfredo . Empresas ecuatorianas frente a los mercados de capital y el govierno corporativo. 2007. (Palestra).

ANDRADE, Adriana ; DI MICELI, Alexandre ; ROSSETTI, José Paschoal ; NOBREGA, Mailson da ; GUERRA, Sandra . Programa Governança Corporativa. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Curso para conselheiros de administração - Módulo 2: Conceitos de Governança corporativa. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUERRA, Sandra . Histórico, evolução e perspectivas da governança corporativano Brasil. 2006. (Palestra).

GUERRA, Sandra . Curso para conselheiros de administração - Módulo 6: Marketing e Comunicação. 2000. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Projetos de pesquisa

2018 - Atual

Decision-making in boards of directors: The roles of meeting dynamics and choice architecture, Descrição: Goal: In this research, we peep into the ?black box? of boardrooms to investigate some of the main challenges faced by boards of directors (BoD) in their quest for effective decision-making. Specifically, we use an original survey instrument to assess, from the unique perspective of board members themselves, how board performance may be influenced by the interaction dynamics among board members and the decision architecture. We also investigate the prevalence of group biases and other limitations that potentially harm board performance. Our survey instrument aims to assess relevant elements of the decision architecture of boards, including the presence of mechanisms that may alleviate decision-making biases, such as meeting interruptions and the premortem technique. To the best of our knowledge, this is the first attempt to investigate these issues taking a worldwide perspective based on the perceptions of those directly involved in the decision-making of boards. Our goals are: (i) to assess and describe some of the limitations that hamper effective decision-making in boards of directors; (ii) to assess how key elements of the decision architecture of boards counteract the aforementioned limitations and help improve their dynamics and decision-making effectiveness; (iii) to assess which firm, board, and board member characteristics are associated with a greater/lower prevalence of decision-making limitations. Our survey instrument draws on several strands of the literature, emphasizing those concerned with group-level decision-making. Specifically, we draw on the extant literature in management, economics, neuroscience, and psychology to map the limitations that harm effective decision-making in groups in general and in boards of directors in particular and the mechanisms that may alleviate these limitations. We know of no previous study that draws on all these strands to empirically investigate the decision-making dynamics of boards. We believe that our research provides a new perspective to the current debate on behavioral factors influencing the performance of board of directors, its limitation and mitigating mechanisms, offering new paths for future research.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Sandra Maria Guerra de Azevedo - Coordenador / Rafael Liza Santos - Integrante / Lucas Ayres Barros - Integrante., Financiador(es): Better Governance Consulting Services - Auxílio financeiro.

Prêmios

2010

Corporate Governance Stars of 2010, Global Proxy Watch.

2004

Top 10 Architects of Governance 2004, Global Proxy Watch.

Histórico profissional

Endereço profissional

Better Governance Consulting Services. , R.Diogo Jacome, 518 Bl 3/232, Vila Nova Conceição, 04512000 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 30443731, URL da Homepage:

Experiência profissional

2005 - Atual

Better Governance Consulting Services

Vínculo: Sócia Diretora, Enquadramento Funcional: Sócia Diretora, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultoria dedicada a ajudar empresas a aumentar o entendimento e atenção para governança corporativa, promovendo melhorias em suas práticas.

Atividades

10/2005
Direção e administração, Better Governance Consulting Services.,Cargo ou função, Sócia Diretora.

2017 - 2021

Vale S.A.

Vínculo: Conselheira de Administração, Enquadramento Funcional: Conselheira de Administração

2015 - 2018

VIX LOGISTICA

Vínculo: Conselheira de Administração, Enquadramento Funcional: Conselheira de Administração

2016 - 2017

Companhia Paranaense de Energia

Vínculo: Conselheira de Administração, Enquadramento Funcional: Conselheira de Administração

2012 - 2016

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Presidente do Conselho, Enquadramento Funcional: Presidente do Conselho de Administração

2009 - 2011

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Membro do Comitê, Enquadramento Funcional: Comitê Internacional

2009 - 2009

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Membro do Comitê, Enquadramento Funcional: Comitê de elaboração do Código de Governança

2009 - 2009

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Membro do Comitê, Enquadramento Funcional: Comitê de Certificação

2008 - 2008

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Membro do Comitê, Enquadramento Funcional: Comitê de Governança

2008 - 2008

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Membro do Comitê, Enquadramento Funcional: Comitê de Certificação

2007 - 2007

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Membro, Enquadramento Funcional: Grupo de Estudo de Sustentabilidade

2007 - 2007

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Coordenadora do Comitê, Enquadramento Funcional: Coordenadora do Comitê do Congresso Anual

2005 - 2005

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Coordenadora do Comitê, Enquadramento Funcional: Coordenadora Comitê 10 anos IBGC

2001 - 2005

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Membro do Comitê, Enquadramento Funcional: Comitê de Comunicação

2003 - 2003

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Coordenadora do Comitê, Enquadramento Funcional: Coordenadora do Comitê do Congresso Anual

2002 - 2002

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Coordenadora do Comitê, Enquadramento Funcional: Coordenadora do Comitê do Congresso Anual

2001 - 2001

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Membro do Comitê, Enquadramento Funcional: Comitê de elaboração do Código de Governança

2001 - 2001

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Coordenadora do Comitê, Enquadramento Funcional: Coordenadora do Comitê do Congresso Anual

1999 - 2001

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretora Executiva, Carga horária: 24

1995 - 2001

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Sócia Fundadora, Enquadramento Funcional: Conselheira de Administração, Carga horária: 2

Outras informações:
Sócia fundadora e Membro do Conselho da organização que é a lider do movimento de governança corporativa no Brasil. Hoje com 800 associados, realiza congressos, pesquisas e cursos onde já formou mais de 1700 alunos. Participou na elaboração do 1 Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa no ano de 1999 e de sua revisão em 2001.

1999 - 1999

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

Vínculo: Membro do Comitê, Enquadramento Funcional: Comitê de elaboração do Código de Governança

Atividades

08/1999 - 03/2001
Direção e administração, Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.,Cargo ou função, Diretora Executiva.
01/1995 - 03/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.,Cargo ou função, Membro de conselho.

2017 - 2019

Global Reporting Initiative

Vínculo: Board Director, Enquadramento Funcional: Board Director

2012 - 2016

International Integrated Reporting Council

Vínculo: Membro do Council, Enquadramento Funcional: Membro do Council

2005 - 2012

Companies Circle The Latin American Corporate Governance Roundtable

Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Coordenadora, Carga horária: 20

Outras informações:
Coordena o "Companies Circle" da Latin American Corporate Governance Roundtable, um grupo de empresas que adotaram melhores práticas de governança, lançado pela OCDE e IFC (Grupo do Banco Mundial) para ser uma referência na região.

Atividades

03/2005
Direção e administração, Companies Circle The Latin American Corporate Governance Roundtable.,Cargo ou função, Coordinator.

2011 - 2013

Grupo Solví

Vínculo: Conselheira de Administração, Enquadramento Funcional: Conselheira de Administração

2009 - 2013

Grupo Itapemirim

Vínculo: Conselheira de Administração, Enquadramento Funcional: Conselheira de Administração

2007 - 2010

Coteminas S.A.

Vínculo: Conselheira de Administração, Enquadramento Funcional: Conselheira de Administração

2000 - 2003

Cpm S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretora, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa dedicada à consultoria, outsourcing e integração independente de tecnologia da informação, trata-se da única marca não global a figurar entre as líderes de serviços de TI operando no país. Controlada (51%) por um grupo de investidores liderado pelo Detsche Bank Capital Partners tem o Bradesco (49%) como sócio brasileiro. Como Diretora de Marketing, liderou a inovação dos processos de marketing da empresa e a transformação da percepção da marca no mercado. Como CIO, liderou uma equipe composta por 51 pessoas, atendendo a 2800 usuários em 4 sites no Brasil, com um orçamento de R$ 7 milhões e implementando uma profunda transformação na área.

Atividades

09/2000 - 07/2005
Direção e administração, Cpm S A.,Cargo ou função, Diretora de Marketing.
01/2003 - 12/2003
Direção e administração, Cpm S A.,Cargo ou função, CIO - Chief Information Officer.

1998 - 1999

Institute For International Research do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Geral, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1996 - 1997

Institute For International Research do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretora de Marketing e Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2010 - 2012

International Corporate Governance Network

Vínculo: Conselheira de Administração, Enquadramento Funcional: Conselheira de Administração

Outras informações:
A maior organização de governança corporativa voltada aos investidores. Seus membros administram ativos de US$ 9,5 trilhões. A ICGN visa atingir um alinhamento global sobre governança corporativa nos mercados de capitais e, mais importante, estabelecer as melhores práticas para emissores de ações e investidores.

2008 - 2012

International Corporate Governance Network

Vínculo: Membro, Enquadramento Funcional: ICGN Award Committee Chair

2001 - 2004

International Corporate Governance Network

Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho de Administração, Carga horária: 0

Outras informações:
A mais importante organização mundial de governança corporativa voltada aos investidores. Seus membros administram aproximadamente US$ 10 trilhões em ativos. ICGN procura desenvolver um consenso global sobre governança corporativa nos mercados de capitais e, principalmente, ao estabelecer as melhores práticas tanto para emissores quanto para investidores de um país para outro.

Atividades

01/2008 - 06/2012
Conselhos, Comissões e Consultoria, International Corporate Governance Network.,Cargo ou função, Award Commitee Chair.
07/2001 - 07/2004
Conselhos, Comissões e Consultoria, International Corporate Governance Network.,Cargo ou função, Membro do Conselho de Administração.

2002 - 2003

Invent

Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho Consultivo, Carga horária: 0

Outras informações:
Empresa de venture capital com aporte de R$ 40 milhões de Fundo IP.com (Investidor Profissional) investidos em empresas que utilizam a internet como ferramenta nos segmentos de entretenimento, varejo e marketing: via Global, Elefante, O Carteiro, Comunique-se, Central de Desejos.

Atividades

01/2002 - 12/2003
Conselhos, Comissões e Consultoria, Invent.,Cargo ou função, Membro do Conselho Consultivo.

2000 - 2002

Mundomedia S A

Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho de Administração, Carga horária: 2

Outras informações:
Start-up de mídia online, administrada inicialmente pelos sócios-fundadores e que posteriormente recebeu aporte do Fundo IP.com (Investidor Profissional), que a princípio respondia por 17% das ações e em 2001, assumiu o controle acionário. Inicialmente, foi indicada ao conselho por um dos sócios fundadores, foi convidada pelo Fundo IP.com a ali permanecer, quando assumiu o controle. Permaneceu no Conselho até o encerramento das atividades da empresa, devido ao forte declínio no mercado de mídia em geral e online em especial decorrente da queda dos negócios na internet no Brasil e no mundo.

Atividades

01/2000 - 12/2002
Conselhos, Comissões e Consultoria, Mundomedia S A.,Cargo ou função, Membro do Conselho de Administração.

1982 - 1991

Mútua Assessoria de Comunicação

Vínculo: Sócia Diretora, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

1991 - 1996

Paradygma Marketing e Comunicação

Vínculo: Sócia - Consultora Senior, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

1978 - 1981

Rádio Capital

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Repórter - Produtora, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Chefe de Reportagem da Rede Capital (7 emissoras) Gerente do Departamento de Jornalismo (Porto Alegre)

1985 - 1987

Rádio Eldorado

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe de Reportagem - Apresentadora, Carga horária: 0

1981 - 1981

Radio France

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

11/1981 - 11/1981
Estágios , Radio France.,Estágio realizado, Rédactions de France-Inter - France Culture - France Musique.

1975 - 1977

Rádio Jovem Pan

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Repórter - Produtora - Apresentadora, Carga horária: 0

1981 - 1985

Televisão Cultura

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Repórter - Produtora - Apresentadora, Carga horária: 0