Paulo Rojas Couto

Possui graduação em Ciências Contábeis pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (1993), pós-gaduação em Análise de Sistemas pela PUC-RS (1996) e mestrado acadêmico em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (2007). Atua principalmente nos seguintes temas: BPM - Business Process Management, Planejamento Estratégico e seu desdobramento operacional, Gestão de Projetos e Tecnologia da Informação.

Informações coletadas do Lattes em 24/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2005 - 2007

Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Ely Laureano Paiva.Palavras-chave: Green Supply Chain Management; Gestão Ambiental; Suinocultura; Sustentabilidade.

Mestrado profissional interrompido em 2002 em Gestão Empresarial

2001 - interrompida

Fundação Getúlio Vargas
Orientador: Atualizar
Ano de interrupção: 2002

Especialização em Informatica Empresarial

1994 - 1995

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Orientador: Atualizar

Graduação em Ciências Contábeis

1990 - 1993

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Participação em eventos

4º Encontro da Comunidade de Gestão da Estratégia do Sistema Indústria. Indicadores Estratégicos - desdobramento, comunicação e controle. 2010. (Congresso).

XV ENERI - Encontro Nacional de Estudantes de Relações Internacionais.Gerenciamento de Risco Empresarial. 2010. (Encontro).

Process World 2008. 2008. (Congresso).

Congresso Anual da ASUG. Informações Importantes sobre Atualizações de Versões. 2007. (Congresso).

Simpósio ASUG - Chapter RS.Encarando os desafios da Atualização Tecnológica. 2007. (Simpósio).

Simpósio ASUG - Chapter SP.Encarando os desafios da Atualização Tecnológica. 2007. (Simpósio).

ARIS Process Days. Utilização do ARIS e Solution Manager para Padronização de Processos. 2006. (Congresso).

Congresso Anual da ASUG. Nova Abordagem do Serviço AMS. 2006. (Congresso).

Seminário Interinstitucional em Adm Empresas.A aplicação dos Conceitos de Green Supply Chain Management na Suinocultura do RS. 2006. (Seminário).

Simpósio ASUG - Chapter RJ.Nova Abordagem do Serviço AMS. 2006. (Simpósio).

Produções bibliográficas

  • COUTO, P. R. . Business Process Management - O Alinhamento entre a Estratégia e a Ação - 2a.parte. ASUG NEWS, São Paulo, p. 13 - 13, 01 nov. 2007.

  • COUTO, P. R. . Business Process Management - O Alinhamento entre a Estratégia e a Ação - 1a.parte. ASUG NEWS, São Paulo, p. 13 - 13, 01 out. 2007.

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - Atual

Its Group

Vínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Consultor de Negócios, Carga horária: 40

Outras informações:
Liderança de projetos de implantação de softwares de gestão integrada (SAP). Os principais foram os seguintes: Data Management System para O Boticário, Portal de Crédito e Cobrança para Yara Brasil, Implantação SAP ECC6 para a Unique Rubber Technologies e Implantação SAP ECC6 para o Zaffari.

2010 - 2013

Metalurgica Gerdau - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Interno, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultor interno para assuntos de Tecnologia da Informação, com foco em projetos estratégicos e globais. Orientação e suporte no uso de metodologias para gerenciamento de projetos de grande complexidade, como o Projeto Corte e Dobra e o Gerdau Template (implementação mundial de template SAP). Aplicação de ferramentas de produtividade e controle mapeamento de processos (BPM-ARIS) e gestão de equipes internas e terceirizadas.

2010 - Atual

Escola Superior de Propaganda e Marketing (RS)

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Senior I, Carga horária: 20

2008 - 2009

Escola Superior de Propaganda e Marketing RS

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

2006 - 2010

Grupo META IT Services

Vínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Diretor de Consultoria, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela área de Consultoria Estratégica, que envolve serviços de implementação de softwares de gestão integrada (ERP SAP), Gestão por Processos de Negócios (BPM - Business Process Management) e Planejamento Estratégico. Especialista na questão de alinhamento estratégico entre TI e negócios.

2003 - 2005

Telsul Telecomunicações

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciar corporativamente a área de TI, definindo políticas, diretrizes e soluções técnicas. Responsável pela equipe de atendimento interno das demandas (hardware e software) e pelos trabalhos de terceirização e contratação de fornecedores de TI. Líder do processo de aderência das soluções de TI ao Planejamento Estratégico da empresa, definindo estruturas e investimentos necessários e no projeto de implementação de software ERP.

2001 - 2003

Global Village Telecom

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciamento da área de Tecnologia da Informação. Responsável por determinar soluções de software (gerência de projetos, treinamento, implementação e manutenção dos aplicativos SAP R/3, Siebel, TBS e Arbor), hardware (aquisição de equipamentos, contratos com fornecedores, manutenção, controle de produção), redes de voz e dados (montagem de offices, cabeamento estruturado e estabelecimento de links de comunicação) e controle de atendimento de clientes internos.