Rita de Cássia Cardozo da Luz

Outras informações:
Startup desenvolvedora de uma plataforma de intermediação de entregas atuando em todo o Brasil e no Canadá. Responsabilidades: - Coordenação Atividades Financeiras: CAP e CAR. - Gestão do Fluxo de Caixa. - Elaboração das Projeções de Receita e Cenários. - Elaboração de Demonstrativos mensais de desempenho. - Indicadores de Desempenho (KPI - Key Perfomance Indicator). - Controle dos Custos Financeiros. - Acompanhamento lucratividade e ponto de equilíbrio. - Negociação com bancos e fornecedores. - Mapeamento, reestruturação e implantação de políticas, fluxos e processos. Principais Realizações: - Atuei no período em que a startup estava escalando. Fui responsável pela estruturação dos processos de Contas a Pagar e Receber, criação e implementação do Fluxo de Caixa, dos KPIs e dos relatórios gerenciais de desempenho mensais, criação e aplicação das políticas administrativas e financeiras, deixando a empresa organizada e apta para ser incorporada por outra organização. Foi uma experiência muito gratificante, pois pude conhecer e fazer parte do mundo das startups e da alta tecnologia.

Outras informações:
Lawtech voltada ao direito tributário atuante em todo o Brasil - uma das cinco maiores do país ? em expansão. Responsabilidades: - Coordenação da equipe Financeira: CAP e CAR. - Coordenação da Equipe Administrativa (TI, Contratos, Terceirizados, Suprimentos). - Coordenação da Equipe de RH e DP. - Gestão do Fluxo de Caixa. - Gestão da Cobrança. - Elaboração das Projeções de Receita e Cenários. - Elaboração de Demonstrativos mensais de desempenho. - Indicadores de Desempenho (KPI - Key Perfomance Indicator). - Controle dos Custos Financeiros. - Acompanhamento lucratividade e ponto de equilíbrio. - Negociação com bancos e fornecedores. - Auditoria interna em processos financeiros (caixas). - Mapeamento, reestruturação e implantação de fluxos e de processos. - Elaboração e Coordenação do Projeto de adequação à LGPD. Principais Realizações: - A empresa estava em processo de expansão de 5 para 40 colaboradores. Iniciei como assessoria PJ e fui convidada a atuar como CLT com dedicação integral, mapeando e reestruturando os processos administrativos e financeiros, implementando e gerenciando os setores de CAR, CAP, RH, TI, Contratos e Compras, (o que contou inclusive com recrutamento, seleção e treinamento do quadro funcional de 9 colaboradores), criando políticas administrativas e financeiras, implementando o Fluxo de Caixa, os KPIs e os relatórios gerenciais. Atuei também na elaboração e implementação do Projeto de Adequação à LGPD, o que proporcionou uma economia de 60mil reais à empresa.

Outras informações:
Assessoria empresarial voltada para mapeamento e reestruturação de processos administrativos e financeiros para instituições do segundo e terceiro setores. Atividades desempenhadas: - Mapeamento e reestruturação de processos administrativos e financeiros de instituições de pequeno e médio porte, do segundo e terceiro setores. - Elaboração de Fluxo de Caixa projetado: previsto e realizado. - Definição e registro de rotinas financeiras (CAP/CAR) e capacitação de pessoal. - Processos de recrutamento, seleção, integração e treinamento de pessoal. - Elaboração e gerenciamento de projetos para captação de recursos. - Orçamentação e contratação dos prestadores de serviço e aquisição de produtos. - Capacitação de Equipes multidisciplinares para os temas Gestão Administrativa e Financeira para o Segundo e Terceiro Setores, Captação de Recursos Públicos e Privados, Prestação de Contas, Gestão de Pessoas e Voluntariado. Principais Realizações: - A ampla atuação na ULBRA expandiu significativamente a minha visão como administradora me possibilitando atuar como PJ no assessoramento de empresas de pequeno e médio portes, do Segundo e Terceiro setores, mapeando e reestruturando processos administrativos e financeiros; criando políticas administrativas e financeiras, implementando orçamentação, Fluxo de Caixa, KPIs e relatórios gerenciais, elaborando projetos de captação de recursos e a respectiva prestação de contas. Como principal realização desse período está o gerenciamento de um projeto da área da saúde, custeado pelo Governo Federal, que mapeou todas as instituições de atendimento a deficientes da cidade de Canoas/RS, ouvindo gestores, colaboradores e público atendido, visando identificar os serviços prestados e as demandas dos deficientes e seus familiares/responsáveis.

Outras informações:
Diretor Administrativo Financeiro da OSC. Organização administrativo/financeira da Instituição. Captação de Recursos. Busca de parceiros/mantenedores. Elaboração de Projetos. Atuação em todos os Projetos desenvolvidos pela OSC: atendimento aos acolhidos, cadastro, acompanhamento, suporte com doações (roupas/calçados, alimentos, móveis e utensílios), elaboração de CV, colocação no mercado de trabalho, capacitação para o mercado e a cultura brasileira, aulas de língua portuguesa. Aulas de Língua Portuguesa para imigrantes/refugiados.

Outras informações:
Coordenador CPA (Comissão Própria de Avaliação) Unidade Canoas Presidente CPA (Comissão Própria de Avaliação) Institucional - Unidades Ulbra RS (Cachoeira do Sul, Canoas, Carazinho, Guaíba, Gravataí, Porto Alegre, Santa Maria, São Jerônimo e Torres) e EAD Brasil.

Outras informações:
De 08.2010 a 07.2011 Gestão de equipe formada por 36 colaboradores do setor financeiro do Ensino à Distância. Atendimento aos Pólos representantes da Instituição em todo o Brasil. Planejamento estratégico ? execução dos planos de ação para reestruturação do setor. Reestruturação dos fluxos dos processos internos do setor e a interligação dos mesmos com os demais setores da organização. Seleção e treinamento dos colaboradores da equipe. Organização de eventos corporativos de treinamento e motivação. De 07.2011 a 11.2011 Criação e estruturação do Departamento de Contratos da Instituição. Modelagem do Fluxo do Processo de Contratos. Criação dos formulários para a operacionalização do processo. De 11.2011 ? 01.2018 Elaboração do Fluxo de Caixa. Elaboração das Projeções de Receita. Elaboração de Demonstrativos mensais de desempenho. Indicadores de Desempenho. Auditoria interna em processos financeiros (caixas). Mapeamento de processos. Modelagem de processos de negócios através Bizagi - Business Process Management. Organização de eventos corporativos de integração. Principais Realizações: - Inicialmente atuei gerenciando 36 colaboradores na reestruturação do setor financeiro EAD, visando identificar os GAPs de desvios financeiros, a real inadimplência e o número real de matriculados. Concluído esse trabalho, fui transferida para a reitoria e treinada pela KPMG para dar continuidade na elaboração do Fluxo de Caixa da instituição (projetado e realizado), contemplando todas as unidades do Brasil e graus de ensino (fundamental, médio, graduação e pós), para a elaboração de cenários e projeções financeiras. Atuei também na Controladoria estruturando o setor de contratos da ULBRA, centralizando na matriz Canoas todas as contratações e distratos do Brasil e realizando auditorias internas, mapeamento e reestruturação de vários processos. Atuei também como Coordenadora da CPA Canoas (Comissão Própria de Avaliação) e Presidente da CPA Institucional na mesma inst

Outras informações:
Atividades desempenhadas: - Gestão de equipe formada por onze profissionais dos setores financeiro, RH, atendimento, relacionamento, comercial, negócios, eventos e emissão de Certificados de Origem para exportação. - Contratação e treinamento das equipes. - Planejamento estratégico ? organização e execução dos planos de ação. - Negociação com clientes, associados e fornecedores. - Organização do banco de dados da entidade. - Captação e manutenção de associados: elaboração, aplicação e análise de pesquisa de satisfação. - Prospecção e negociação de convênios. - Elaboração de projetos para captação de recursos. - Planejamento, organização e operacionalização de eventos como: cursos, palestras, workshops, reuniões-almoço, cafés da manhã, rodadas de negócios, happy hours, premiações, jantares, congressos, microfeiras. - Benchmarking com outras entidades e associações. - Assessoria direta à diretoria da entidade com rotinas de agenda, ofícios, pautas e atas. - Elaboração e análise de relatórios gerenciais. - Elaboração e gerenciamento de projetos para reestruturação e modernização da entidade como ?Em Canoas tem?, ?Banco de Talentos de Canoas?, ?Plano de Ação para Inadimplentes?, ?Rodada de Negócios?. - Criação de layout para convites, projetos, campanhas, relatórios, anúncios, apresentações, folders, templates, cursos, palestras e todos os eventos promovidos pela entidade. - Criação do plano de divulgação através de e-mail mkt para mailing de 50 mil registros. - Elaboração de procedimentos para locações de espaços da entidade (Salão Nobre e Salas de Treinamento) e divulgação para a comunidade. - Organização do Evento de Premiação Marcas & Líderes nos anos de 2008 e 2009. - Mestre de cerimônia em aproximadamente 60 eventos. Principais Realizações: - Atuei gerenciando 11 colaboradores na reestruturação da entidade, visando implementar 100% do Planejamento Estratégico durante os dois anos da gestão atuante, elevando o status da associação para t

Outras informações:
Planejamento, organização e operacionalização de eventos. Criação de slogans, campanhas, convites, cartazes, banners. Elaboração editoração do Relatório Anual de Atividades.

Outras informações:
Atividades desempenhadas: - Gestão de equipe de vendas. - Administração do fluxo de caixa, conciliação bancária, contas a pagar, contas a receber e demais rotinas financeiras, interface com a contabilidade. - Administração de compras, precificação de produtos e controle de estoque e de custos. - Criação de campanhas publicitárias e promocionais, captação de recursos para eventos. - Captação de clientes corporativos. - Atendimento a clientes e fornecedores. Principais Realizações: - Atuei empreendendo como lojista no varejo, criando uma loja de roupas e assessórios femininos. Essa experiência foi muito significativa e enriquecedora, pois me deu a visão do todo na administração, com a atuação em todas as áreas de uma empresa (comercial, financeiro, rh, contabilidade, compras, estoques, custos, marketing) e o gerenciamento de duas colaboradoras da área comercial. A loja estava muito bem estruturada, com ampla carteira de clientes e uma boa carteira de contas a receber, por isso consegui vendê-la por um excelente valor, recebendo cinco vezes o que investi.

Outras informações:
Atividades desempenhadas: - Responsável pelo setor de Tesouraria e Contas a Pagar. - Administração financeira e suas respectivas rotinas diárias. - Elaboração e administração do fluxo de caixa. - Conciliação bancária. - Negociação com bancos, fornecedores e clientes. - Negociação com credores durante todo o período de concordata. Principais Realizações: - Atuei gerenciando o Contas a Pagar, sendo responsável pela tesouraria, tendo como maior desafio iniciar minha atuação no período em que a empresa ingressava na concordata, sem ter capital de giro, nem linhas de crédito, mas precisava manter-se ativa, cumprindo seus compromissos com os clientes e fornecedores, evitando a falência até o final do prazo estipulado pela concordata. Foi uma experiência muito significativa e gratificante, de grande aprendizado, principalmente pelo setor em que eu atuava ser o mais complexo na ocasião. Mas a empresa não apenas superou o período de concordata, como foi adquirida pela Taurus.

Outras informações:
Atividades desempenhadas: - Venda de materiais médicos e cirúrgicos relacionados à hemoterapia, hematologia, terapia celular e hospitalar. - Atendimento aos médicos cardiologistas da Região Metropolitana de Porto Alegre, Santa Maria e Caxias do Sul na área de STENTS, CÂNULAS DE INFUSÃO e BOMBAS CARDÍACAS. - Atendimento aos Bancos de Sangue de hospitais da Região Metropolitana de Porto Alegre na área de kits. Principais Realizações: - Este foi meu segundo contato com a área da saúde, sendo a oportunidade que me possibilitou conhecer mais detalhadamente a área da hemodinâmica por meio do curso de imersão proporcionado pela empresa em São Paulo e conhecer também a relação dos fornecedores de insumos com hospitais, clínicas e bancos de sangue.

Outras informações:
Reserva, venda e emissão de passagens aéreas nacionais e internacionais (sistema SABRE). Reserva e venda de hospedagem, transfers e city tours no Brasil e no exterior. Venda de pacotes turísticos nacionais e internacionais. Atendimento a contas correntes de clientes corporativos. Cotização e organização de pacotes e excursões nacionais e internacionais para grupos. Venda de seguros de viagem nacionais e internacionais. Locação de veículos (passeio e vans) no Brasil e no exterior. Assessoramento para emissão de passaportes e vistos. Assessoramento para encaminhamento para intercâmbio estudantil e venda de produtos e serviços específicos para jovens e estudantes. Assessoramento e vendas de cursos de idiomas na Europa, Estados Unidos e Canadá. Principais Realizações: - A atuação por dois anos nessa empresa me proporcionou grande aprendizado relacionado à vendas, atingimento de metas e trabalho em equipe. Foi um período de diversas experiências enriquecedoras fora do país com a realização de cursos de vendas em países como Canadá.

Outras informações:
Operacionalização Pacotes Disney. Reserva, venda e emissão de passagens aéreas nacionais e internacionais (sistema SABRE). Reserva e venda de hospedagem, transfers e city tours no Brasil e no exterior. Venda de pacotes turísticos nacionais e internacionais. Atendimento a contas correntes de clientes corporativos. Cotização e organização de pacotes e excursões nacionais e internacionais para grupos. Venda de seguros de viagem nacionais e internacionais. Locação de veículos (passeio e vans) no Brasil e no exterior. Assessoramento para emissão de passaportes e vistos. Assessoramento para encaminhamento para intercâmbio estudantil e venda de produtos e serviços específicos para jovens e estudantes. Assessoramento e vendas de cursos de idiomas na Europa, Estados Unidos e Canadá. Principais Realizações: A atuação por cinco anos nessa empresa me proporcionou grande aprendizado relacionado à vendas, atingimento de metas e trabalho em equipe. Foi um período de diversas experiências enriquecedoras fora do país com a realização de cursos de vendas em países como Argentina, Espanha, Alemanha, Holanda, Áustria, Polônia e República Tcheca.