Márcio Sanitá de Azevedo
Possui graduação em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas - SP (1996). Atualmente é gerente de projetos de desenvolvimento de mercado na petroquímica Braskem S.A. visando ampliar o uso de resinas termoplásticas através de inovações ou de substituição de materiais tradicionais, com foco em embalagens. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas e inglês fluente.
Informações coletadas do Lattes em 03/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em CEAG-Curso de Especiali. em Adm. p/ Graduados
1999 - 2000
Formação complementar
2003 - 2005
MBA em Gestão Internacional. , Business School São Paulo Ltda, BSP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Braskem S/A, Unidade Poliolefinas. , Av. das Nações Unidas, 4777., Alto de Pinheiros, 05477-000 - SP - Brasil, Telefone: (11) 1134439250, Fax: (11) 1130230627, URL da Homepage:
Experiência profissional
2004 - Atual
Braskem S.A.Vínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Ger. de Proj. de Desenvolvimento de Mercado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- gestão e implementação de projetos de novos negócios enfocando o usuário final de resinas ao longo da cadeia de valor, visando desenvolvimento de mercado e fidelização de clientes. - prospecção de mercado, análise de viabilidade e desenvolvimento de business plan de projetos, negociações de parcerias e acordos comerciais (contratos), gestão de time multidisciplinar e interface com diversas áreas na empresa.
1997 - 1997
BHP BillitonVínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 30
Outras informações:
Consultor: na área comercial, organização e aperfeiçoamento de relatórios gerenciais. Criação de planilhas integradas para consolidação e análise de vendas e mercado e para previsão de fluxo de caixa, resultando em mais precisão, confiabilidade e menor tempo nas apurações.
1996 - 1996
Hedging-Griffo Asset ManagementVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Analista: apuração de resultados gerenciais de coligadas; monitoramento do custo operacional; assistente na consultoria empresarial para clientes corporativos.
1994 - 2004
Rexam Can do BrasilVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Supervisor Comercial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
RESPONSABILIDADES: - Coordenação da rotina da operação comercial no mercado interno e apoio a exportações. - Elaboração de propostas comerciais, desenvolvimento de produto, controle de pedidos, administração de vendas e suporte ao pós-venda. - Levantamento e organização de informações (mercado e insights operacionais) à diretoria para tomada de decisão. Subsídio à estratégia de preços e à formulação de budget. - Interface com controladoria financeira: apuração, controle e efetivação de acertos comerciaisfinanceiros junto a clientes. - Atividades de supply chain da área comercial: suporte na elaboração da estratégia de produção e estocagem (mix, estoque mínimo, estoques residuais e obsoletos); coordenação de importações; qualificação de fornecedores de insumos diretos à produção.
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