CARLA JANAÍNA MENDONÇA DE MELO
Possui Mestrado Acadêmico em Gestão e Desenvolvimento Regional pela Universidade de Taubaté (UNITAU). É graduada em Psicologia pela Universidade Federal de Rondônia (1998). Pós Graduada em Engenharia da Produção e Qualidade (UFSC) e Administração Judiciária (FGV). Professora executiva em Cursos de Pós-Graduação em Administração de Empresas na credenciada SAPIENS/FGV Rondônia desde 2016. Atuou no Ministério Público do Estado de Rondônia onde exerceu o cargo de Gerente de Recursos Humanos e membro do Comitê Estratégico de Governança e Política de Gestão de Pessoas entre 2019 a 2022. Atuou como professora titular da Faculdade Sapiens entre 2002 e 2021, nas disciplinas de gestão de pessoas, gestão por competências, liderança e gestão de equipes, organização, sistemas e métodos e metodologia do ensino superior, entre outras. Atuou como professora em cursos de pós-graduação na Faculdade Católica e na UNIRON, desde 2010. Atuou como coordenadora de Pós-Graduação do Curso de Administração Judiciária e coordenadora de Workshops de Gerenciamento, Planejamento e Controle Gerencial, ambos promovidos pela Fundação Getulio Vargas 2008/2010. Trabalhou na Coordenadoria de Planejamento e Gestão do Ministério Público do Estado de Rondônia como Assessora de Planejamento Institucional e como Assessora de Modernização e de Qualidade, onde atuou na implantação e gerenciamento do Plano Estratégico Institucional e nas atividades de modernização de processos de trabalho e estruturas organizacionais. Trabalhou no Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia onde atuou como Coordenadora de Modernização Administrativa; Diretora da Divisão de Patrimônio e Diretora da Divisão de Desenvolvimento e Capacitação de Pessoal. Foi Coordenadora do Programa de Gestão por Competências no TJRO. Exerceu o cargo de Diretora de Acompanhamento e Desenvolvimento de Carreiras no TJRO. Tem experiência na área de Psicologia, com ênfase em Psicologia do Trabalho e Organizacional, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão de pessoas, motivação, gestão e melhoria de processos, clima organizacional e atendimento, gestão de projetos, gestão por competências, gestão de planos estratégicos, gestão de equipes, governança corporativa, gestão da produtividade e resultados. Foi representante do Ministério Público do Estado de Rondônia no Fórum Nacional de Gestão promovido pelo Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP), no Comitê de Gestão Administrativa (Grupo de Trabalho - Processos) e no Comitê de Gestão de Pessoas (Grupo de Trabalho - Gestão por Competências). Exerceu o cargo de Diretora de Trabalho do SINE Municipal na Secretaria Municipal de Indústria, Comércio e Turismo (SEMDESTUR). Atualmente exerce o cargo de Gestora de Equipe no Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia.
Informações coletadas do Lattes em 25/11/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional
2017 - 2019
Universidade de Taubaté
Título: Identificação dos Fatores Intervenientes a Implantação do Programa de Gestão por Competências, Ano de Obtenção: 2019
Marilsa de Sá Rodrigues.
Especialização em Administracao Publica
2008 - 2010
Fundação Getúlio Vargas
Título: Gestão Por Competência no Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia: Uma proposta de Metodologia para Implantação
Orientador: Ana Paula Zambrotti
Especialização em Engenharia da Qualidade e Produtividade
2000 - 2001
Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Manualização de Processos de Trabalho
Graduação em Psicologia
1994 - 1998
UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDONIA
Título: Abordagem Centrada na Pessoa - Carl Rogers
Orientador: Dra. Maria Hercília Rodrigues Junqueira
Formação complementar
2023 - 2023
Linguagem Simples Aproxima o Governo das Pessoas. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2023 - 2023
Atividade Correicional. (Carga horária: 25h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2023 - 2023
Acesso à Informação. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2023 - 2023
Assédio Moral: O que saber fazer.. (Carga horária: 12h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2023 - 2023
Desenvolvendo Times de Alta Performance. (Carga horária: 30h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2023 - 2023
Liderança e Gestão de Equipes. (Carga horária: 30h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2023 - 2023
Primeiros Passos para a Linguagem Simples. (Carga horária: 8h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2023 - 2023
Ágil no Contexto do Serviço Público. (Carga horária: 15h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2020 - 2020
Competências Profissionais, Emocionais e Tecnológicas para Tempos de Mudanç. (Carga horária: 4h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.
2020 - 2020
DESAFIOS DA GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS EM TEMPOS DE CRISE. (Carga horária: 4h). , CONSULTRE - Consultoria e Treinamento, CONSULTRE, Brasil.
2017 - 2017
Formação de Analista de Processos - Módulo I. (Carga horária: 24h). , Gart Capote, GART CAPOTE, Brasil.
2016 - 2016
Gestão por Competências. (Carga horária: 40h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2016 - 2016
Gestão por Processos. (Carga horária: 16h). , Innovia Training & Consulting, INNOVIA, Brasil.
2015 - 2015
Formação de Multiplicadores na Metodologia de Gestão por Processos. (Carga horária: 40h). , Ministério Público do Estado de Goiás, MPGO, Brasil.
2015 - 2015
Oficina de Padronização do Processo de Aquisição. (Carga horária: 33h). , Ministério Público do Estado de Rondônia, MPRO, Brasil.
2014 - 2014
4º CONGRESSO NACIONAL DE GESTÃO. (Carga horária: 24h). , Conselho Nacional do Ministério Público, CNMP, Brasil.
2014 - 2014
Formação de Multiplilcadores na Metodologia de Gestão por Processos. (Carga horária: 40h). , Conselho Nacional do Ministério Público, CNMP, Brasil.
2011 - 2011
Plano Integrado de Cargos e Salários, Competências. (Carga horária: 24h). , Leme Consultoria, LEME, Brasil.
2011 - 2011
Elaboração de Relatórios e Pareceres. (Carga horária: 40h). , Instituto Educere, IE, Brasil.
2011 - 2011
Midia Training. (Carga horária: 5h). , Instituto Euvaldo Lodi, IEL, Brasil.
2011 - 2011
Formação de Analistas em Gestão por Competências. (Carga horária: 16h). , Leme Consultoria, LEME, Brasil.
2010 - 2010
Encontro de Facilitadores. (Carga horária: 24h). , INSTITUTO CENTRO DE CAPACITAÇÃO E APOIO AO EMPREENDEDOR, CENTRO CAPE, Brasil.
2009 - 2009
Palestra: Motivação e Produtividade no Judiciário. (Carga horária: 1h). , Justiça Federal no Estado de Rondônia, JUSTIÇA FEDERAL, Brasil.
2009 - 2009
Palestra Assédio Moral. , Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia, TJ/RO, Brasil.
2009 - 2009
Encontro Nacional de Escolas de Treinamento. (Carga horária: 24h). , Tribunal de Justiça do Estado de Mato Grosso do Sul (MS), TJMS, Brasil.
2009 - 2009
Gestão por Competências. (Carga horária: 24h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2009 - 2009
Elaboração de Planos de Capacitação. (Carga horária: 32h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2009 - 2009
Workshop de Alinhamento Estratégico. (Carga horária: 8h). , Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia, TJ/RO, Brasil.
2008 - 2009
Programa de Desenv.Equipes, Comun. e Liderança. (Carga horária: 50h). , R&A Consultoria e Treinamento, R&A, Brasil.
2008 - 2009
Cuidando do Cuidador. (Carga horária: 80h). , Universidade Federal do Ceará, UFC, Brasil.
2008 - 2008
Palestra Gestão Estratégica no Serviço Público. (Carga horária: 2h). , Tribunal Regional do Trabalho 14ª - RO, TRT 14ª-RO, Brasil.
2008 - 2008
Redação Oficial. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Rondônia, SEBRAE/RO, Brasil.
2008 - 2008
Projetos Básicos e Termos de Referência. , CONSULTRE - Consultoria e Treinamento, CONSULTRE, Brasil.
2008 - 2008
Planejamento Estratégico de RH. (Carga horária: 12h). , Instituto de Desenvolvimento Profissional, IDEPRO, Brasil.
2008 - 2008
Gestão e Fiscalização de Contratos. (Carga horária: 16h). , TREINE, TREINE, Brasil.
2008 - 2008
Noções Básicas de Psicologia Jurídica. (Carga horária: 15h). , Escola da Magistratura do Estado de Rondônia, EMERON (RO), Brasil.
2008 - 2008
Elaboração e Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 40h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
2008 - 2008
Jogos de Empresa e Ciclo de Aprendizagem Vivencial. (Carga horária: 40h). , INSTITUTO CENTRO DE CAPACITAÇÃO E APOIO AO EMPREENDEDOR, CENTRO CAPE, Brasil.
2008 - 2008
Oficina de Simplificação de Processos. (Carga horária: 16h). , Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia, TJRO, Brasil.
2008 - 2008
Orçamento Público. (Carga horária: 12h). , Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia, TJRO, Brasil.
2008 - 2008
Noções sobre Execução Orçamentária. (Carga horária: 16h). , Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia, TJ/RO, Brasil.
2007 - 2007
Seminário de Alinhamento Estratégico. (Carga horária: 24h). , R&A Consultoria e Treinamento, R&A, Brasil.
2007 - 2007
Multiplicadores do Guia de Simplificação. (Carga horária: 32h). , Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, MPOG, Brasil.
2007 - 2007
Carta de Serviços e Instrumento Padrão de Pesquisa. (Carga horária: 16h). , Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, MPOG, Brasil.
2007 - 2007
Indicadores de Desempenho. (Carga horária: 16h). , BUREAU VERITAS DO BRASIL, BVQI, Brasil.
2006 - 2006
Desenvolvimento de Equipes. (Carga horária: 20h). , R&A Consultoria e Treinamento, R&A, Brasil.
2006 - 2006
Projeto Básico para Obras e Serviços em Licitações. (Carga horária: 16h). , Viana Consultores, VIANNA, Brasil.
2006 - 2006
Jogos Empresariais. (Carga horária: 40h). , R&A Consultoria e Treinamento, R&A, Brasil.
2006 - 2006
Desenvolvimento de Equipes. (Carga horária: 20h). , R&A CONSULTORIA E TREINAMENTO, R&A CONSULTORIA, Brasil.
2005 - 2005
Administração do Tempo. (Carga horária: 20h). , R&A Consultoria e Treinamento, R&A, Brasil.
2005 - 2005
Capacitação de Recursos Humanos na Adm. Pública. (Carga horária: 16h). , Escola de Administração e Treinamento, ESAFI, Brasil.
2005 - 2005
Formação de Auditores Internos ISO 19011. (Carga horária: 42h). , ALGI Consultoria, ALGI, Brasil.
2004 - 2004
Desenvolvimento de Competências. (Carga horária: 72h). , ALGI Consultoria, ALGI, Brasil.
2004 - 2004
Seminário de Política da Qualidade. (Carga horária: 12h). , ALGI Consultoria, ALGI, Brasil.
2003 - 2003
Oficina do Empreendedor. (Carga horária: 24h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Rondônia, SEBRAE/RO, Brasil.
2002 - 2002
Jogos Empresariais e Técnicas de Dinâmica de Grupo. (Carga horária: 16h). , R&A Consultoria e Treinamento, R&A, Brasil.
2001 - 2001
Integração de Equipes. (Carga horária: 24h). , ALGI Consultoria, ALGI, Brasil.
2001 - 2001
Formação de Auditores Internos ISO 9000:2000. (Carga horária: 30h). , ALGI Consultoria, ALGI, Brasil.
2000 - 2000
Formação de Auditores Internos da Qualidade. (Carga horária: 40h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial/RO, SENAI/RO, Brasil.
2000 - 2000
Método de Análise e Solução de Problemas - MASP. (Carga horária: 24h). , ALGI Consultoria, ALGI, Brasil.
2000 - 2000
Planejamento e Gestão Estratégica. (Carga horária: 40h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.
1999 - 1999
Inteligência Emocional Aplicada com Recursos P.N.L. (Carga horária: 40h). , Sistema Nacional de Aprendizagem Comercial/RO, SENAC/RO, Brasil.
1999 - 1999
Dinâmica de Grupo. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Rondônia, SEBRAE/RO, Brasil.
1999 - 1999
Gerenciamento de Grupos de Melhorias. (Carga horária: 24h). , RAYLA Treinamento e Consultoria, RAYLA, Brasil.
1999 - 1999
MULTIPLICADORES DA QUALIDADE. (Carga horária: 32h). , SENAI - Departamento Regional de Rondônia, SENAI/DR/RO, Brasil.
1999 - 1999
FORMAÇÃO DE AUDITORES INTERNOS DA QUALIDADE. (Carga horária: 16h). , RAYLA Treinamento e Consultoria, RAYLA, Brasil.
1998 - 1998
Jogos Empresariais. (Carga horária: 20h). , R&A Consultoria e Treinamento, R&A, Brasil.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Gestão Estratégica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Processos de Trabalho.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Trabalho e Organizacional/Especialidade: Análise Institucional.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Gestão de Pessoas.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Trabalho e Organizacional/Especialidade: Treinamento e Avaliação.
Organização de eventos
Programa de Integração para Novo Servidores - MPRO. 2021. (Outro).
PROGRAMA DE PREPARAÇÃO PARA A APOSENTADORIA "PREPARAR NOVOS CAMINHOS".. 2021. (Outro).
?Saúde Mental em Tempos de Pandemia: Prevenção, Cuidado e Manutenção do Bem-Estar?. 2020. (Outro).
"Saúde Mental no Novo Normal: é Possível?". 2020. (Outro).
Pesquisa de Clima Organizacional. 2020. (Outro).
Conseguimos Equacionar o Trabalho Remoto, Aulas Virtuais e Vida em Família?. 2020. (Outro).
CACIMIRO, A. S. . Programa MP Residente - MPRO. 2019. (Concurso).
Programa de Qualidade de Vida e Redução do Estresse. 2019. (Outro).
Jean Carlo Silva dos Santos . Elaboração da Política de Gestão de Pessoas no Poder Judiciário do Estado de Rondônia. 2018. (Outro).
AUAD FILHO, J. R. ; CAMPOS, A. K. A. . ENCONTRO DE COORDENADORES E CHEFES DE CARTÓRIO. 2016. (Outro).
SANTIAGO, A. J. Q. . II Encontro de Centros de Apoio Operacional do MPRO. 2014. (Outro).
OLIVEIRA, P. S. ; BRITO, M. A. A. ; SANTIAGO, A. J. Q. ; CAMPOS, A. K. A. . Curso Aplicativo Ferramenta de Orientação de Controle de Objejtivos Estratégicos. 2014. (Outro).
SANTIAGO, A. J. Q. . I Encontro de Centros de Apoio Operacionais do MPRO. 2013. (Outro).
SANTIAGO, A. J. Q. ; MELO, A. S. ; BRITO, M. A. A. ; OLIVEIRA, P. S. ; BRAGA, A. A. . Workshop Planejamento Estratégico do MPRO. 2013. (Outro).
NETO, Abdon Ribeiro da Silva . III Concurso de Estagiários do Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia. 2010. (Concurso).
NETO, Abdon Ribeiro da Silva . V Encontro dos Assistentes Sociais e Psicólogos do Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia. 2010. (Outro).
NETO, Abdon Ribeiro da Silva . Workshop do Plano Estratégico de Tecnologia da Informação. 2010. (Outro).
NETO, Abdon Ribeiro da Silva . II Concurso de Estagiários do Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia. 2009. (Concurso).
Cuidando do Cuidador. 2008. (Outro).
NETO, Abdon Ribeiro da Silva . I Concurso de Estagiários do Poder Judiciário do Estado de Rondônia. 2007. (Concurso).
I Encontro de Escrivães do Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia. 2005. (Outro).
IV Encontro de Assistentes Sociais e Psicólogos do Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia. 2004. (Outro).
Participação em eventos
I Mostra Científica de Psicologia. I Mostra Científica de Psicologia. 2023. (Exposição).
Sistema de Integridade e Compliance do Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia. 2023. (Seminário).
II Fórum de Psicologia Organizacional - Gestão de Pessoas e Humanização.Apresentação de Proposta do Programa de Gestão por Competências no TJRO e MPRO. 2016. (Outra).
3 Fórum Nacional de Gestão do Ministério Público Brasileiro. 2015. (Oficina).
5 Congresso Nacional de Gestão - CNMP. 2015. (Congresso).
Ação Nacional Estruturante - Gestão Administrativa.Apresentação do Planejamento Estratégico do MPRO 2013-2020. 2015. (Encontro).
2 Fórum Nacional de Gestão do Ministério Público Brasileiro. 2014. (Congresso).
Ação Nacional Estruturante - Gestão por Competências - CNMP. 2014. (Oficina).
Encontro Nacional do Judiciário Sobre Capacitação Judicial. 2010. (Encontro).
II Encontro Nacional de Escolas de Servidores e Gestores de RH.Caso de Sucesso III - Projeto de Simplificação do TJRO. 2010. (Encontro).
1 Fórum de Educação a Distância do Poder Judiciário. 2009. (Outra).
Elaboração de Projetos para Implantação de EAD. 2009. (Seminário).
Encontro Nacional de Escolas de Treinamento. 2009. (Encontro).
Como Ser um Empreendedor de Sucesso. 2007. (Seminário).
Projeto Sem Fronteiras.Visita Técnica ao Pólo Industrial de Manaus. 2007. (Oficina).
Projeto Sem Fronteiras. 2006. (Oficina).
Oficina do Empreendedor. 2003. (Oficina).
Gestão Empresarial. 1998. (Seminário).
Seminário de Psicologia Organizacional - Liderança e Desenvolvimento. 1998. (Seminário).
Participação em bancas
MELO, C. J. M.; BARRETO, F. R.. COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL: BARREIRAS À COMUNICAÇÃO EFICAZ. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Interamericana de Porto Velho.
CARVALHO, O. M.; SILVA, A. C. O. E.;MELO, C. J. M.. Análise das 5 Disciplinas em Organizações Adesas e Não Adesas: Um Estudo Comparativo em Duas Organizações Públicas em Rondônia. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
Cristiano Borges Rodrigues;MELO, C. J. M.; CARVALHO, O. M.. Funcionamento do Programa de Qualidade de Vida Dentro da Difrinorte. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
Cristiano Borges Rodrigues;MELO, C. J. M.; SANTOS, M. C.. Marketing de Relacionamento na Veipeças Moto Training na Cidade de Porto Velho. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
ROCHA, R. C. R.; SILVA, A. C. O. E.;MELO, C. J. M.. O Formato do Mercado de Trabalho de Recursos Humanos em Porto Velho. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
Ramiro Vieira da Silva; ROCHA, R. C. R.;MELO, C. J. M.. A Postura do Lider de Equipe na Mudança de Processos Administrativos: Um Estudo de Caso na Zoghbi Negócios Imobiliários. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
Jorge Elarrat; Idê Seixas;MELO, C. J. M.. Mapeamento do Clima Organizacional: Um Estudo de Caso na Distribuidora Coimbra. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
SILVA, A. C. O. E.; Idê Seixas;MELO, C. J. M.. Perfil de Empregabilidade dos Administradores de Porto Velho de Acordo com Consultoria de Gestão de Pessoas. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
Jorge Elarrat;MELO, C. J. M.. Perfil de Empregabilidade dos Administradores de Emprese em Porto Velho. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
SILVA, A. C. O. E.;MELO, C. J. M.; Goubert, Ana Lúcia. Qualidade no Atendimento - Uma percepção dos Clientes da Praça de Alimentação do Porto Velho Shopping. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
SILVA, A. C. O. E.;MELO, C. J. M.; Idê Seixas. As Práticas de Responsabilidade Social de Acordo com a Percepção dos Colaboradores da Eletronorte. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
Vieira, Juscelino;MELO, C. J. M.; CARVALHO, O. M.. Qualidade no Atendimento ao Cliente da Só Cópias LTDA. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
Trentin, Rodrigo Miguel;MELO, C. J. M.; Idê Seixas. A Importância do Programa de Qualidade de Vida dos Estagiários no Ambiente de Trabalho. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
Idê Seixas; SILVA, A. C. O. E.;MELO, C. J. M.. Qualidade de Vida no Trabalho no Corpo de Bombeiros Militar de Porto Velho - RO. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
VARINI, V.; Idê Seixas;MELO, C. J. M.. A Ética como Ferramenta Gerencial para os Acadêmicos do Último ano do Curso de Administração da Faculdade de Porto Velho. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
CARVALHO, O. M.; MOURA, R. P.;MELO, C. J. M.. Benefícios do Programa SESI Ginástica da Empresa Implantado em uma Organização do Setor Energético. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
SILVA, A. C. O. E.;MELO, C. J. M.; SHOCKNESS, E. C.. A Gestão de Pessoascom Foco em Competência como DIferencial Competitivo nas Empresas de Telecomunicações. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
MELO, C. J. M.; Ramiro Vieira da Silva; SANTOS, M. C.. Atendimento ao Cliente: um estudo de caso sobre a qualidade no atendimento na Ouvidoria da CERON. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
ROCHA, R. C. R.; SILVA, A. C. O. E.;MELO, C. J. M.. Estresse Ocupacional - Influências e Consequências sobre a Vida do Trabalhador. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
Idê Seixas; SILVA, A. C. O. E.;MELO, C. J. M.. Prevenção de Acidentes como Fator de Qualidade de Vida no Trabalho. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
Idê Seixas; SILVA, A. C. O. E.;MELO, C. J. M.. Estilos de Liderança em um Empresa da Administração Pública - Secretaria de Finanças - SEFIN. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
Pimentel, José Celestino; DUTRA, Ubirajara Francisco de Oliveira;MELO, C. J. M.. Cultura Organizacional como Fator de Desenvolvimento da Organização Milani Calçados de Porto Velho. 2008 - Faculdade Porto Velho.
SILVA, A. C. O. E.; Idê Seixas;MELO, C. J. M.. Perfil de Competências das Gestoras no Mercado de Trabalho na Avenida Sete de Setembro em Porto Velho. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
Idê Seixas;MELO, C. J. M.; SILVA, A. C. O. E.. Os Benefícios Sociais e Sua Influência na Motivação e Satisfação no Colaboradores da CERON/UNN/PVH. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
MOURA, R. P.;MELO, C. J. M.; Idê Seixas. A Importância do Programa de Qualidade de Vida no Trabalho Aplicado pelo SESI nas Centrais Elétricas do Norte do Brasil. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
ROCHA, R. C. R.; Ramiro Vieira da Silva;MELO, C. J. M.. Treinamento e Desenvolvimento na Área Operacional da Empresa Brasileira de Cooreios e Telegrafos de Rondônia. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
ROCHA, R. C. R.;MELO, C. J. M.; Jorge da Silva Maia. Sistemas de Benefícios em Empresas do Setor Bancário de Porto Velho. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
ROCHA, R. C. R.;MELO, C. J. M.; Jorge da Silva Maia. A Inserção da Mulher nas Agências Bancárias de Porto Velho. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
MOURA, R. P.; VARINI, V.;MELO, C. J. M.. Diagnóstico Sobre a Seção de Atendimento ao Cliente do SESC Esplanada do Estado de Rondônia. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
GUIMARAES, A. P. F.; SANTOS, M. C.;MELO, C. J. M.. Programa de Gestão Empresarial Implantado na Empresa de Transporte Coletivo Rio Madeira. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
MELO, C. J. M.; OLIVEIRA, D. G.; ROSA NETO, C.. Avaliação do Atendimento na Agência UNIBANCO em Porto Velho, sob a Perspectiva de Clientes e Colaboradores. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
MELO, C. J. M.; OLIVEIRA, D. G.; ROSA NETO, C.. Implantação e Desenvolvimento da Unidade de Organização, Sistemas e Métodos na CERON. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
MELO, C. J. M.; ARAUJO, S. R.; ROSA NETO, C.. Padronização no Atendimento na Recepção do NATIVIDA Núcleo de Atendimento em Triagem Neonatal de Rondônia. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
MOURA, R. P.; CRUZ, P.;MELO, C. J. M.. Cooperativas de Crédito, Características e Particularidades. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
OLIVEIRA, K. X. T.;MELO, C. J. M.; VARINI, V.. Percepção dos Colaboradores Quanto as Ações de Bem-Estar no Trabalho Promovidos pelo SESI em Porto Velho. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
VARINI, V.;MELO, C. J. M.; Pimentel, José Celestino. Ética e Sua Importância ao Profissional de Administrador e sua Organização, Uma Análise aos Futuros Administradores. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
Júnior, Ernane Correa Fróes;MELO, C. J. M.; GUIMARAES, A. P. F.. A Importância da Motivação dos Colaboradores do Conselho Regional de Enfermagem de Rondônia. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
Jorge Elarrat; MENEZES, L. A.;MELO, C. J. M.. Estilo Gerencial e a Prática do Endomarketing: Um Estudo de Caso na Empresa Bemol Porto Velho. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho.
MELO, C. J. M.; VISCENHESK, L. F.; SHOCKNESS, E. C.. dos Santos Fontana.Diagnóstico do Processo de Logística do Centro Distribuidor de Produtos - CED. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
MELO, C. J. M.; Jorge da Silva Maia; LIMA, H. F. F.. Clima Organizacional e Endomarketing. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
CRUZ, P.; MAIA, V.;MELO, C. J. M.. Quando a Cultura se Converte em um Bom Negócio: Uma Análise Sobre o Surgimento e Expansão do Marketin Cultural no País. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
SILVA, A. C. O. E.; GUIMARAES, W. S. A.;MELO, C. J. M.. Pesquisa de Clima Organizacional Entre os Colaboradores da Astir. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
SILVA, A. C. O. E.; GUIMARAES, W. S. A.;MELO, C. J. M.. Endomarketing Usado como Ferramenta para Aumentar a Satisfação de Clientes Internos. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
SILVA, A. C. O. E.; MOURA, R. P.;MELO, C. J. M.. O Salário como Fator Motivacional. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
SILVA, A. C. O. E.; GUIMARAES, W. S. A.;MELO, C. J. M.. Processos e Instrumentos Utilizados no Combate as Perdas de Energia Elétrica da CERON. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
SILVA, A. C. O. E.; GUIMARAES, A. P. F.;MELO, C. J. M.. Liderança e Motivação no Banco do Brasil, Unidade de Reestruturação em Porto Velho. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
SILVA, A. C. O. E.; GUIMARAES, W. S. A.;MELO, C. J. M.. Seleção de Pessoas : Reduzir as Falhas no Processo. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
MELO, C. J. M.; MOURA, R. P.; ARAUJO, S. R.. Avanços no Treinamento Comercial como um Processo Destinado ao Aperfeiçoamento dos Profissionais de Vendas da Cidade de Porto Velho. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
MELO, C. J. M.; MOURA, R. P.; ARAUJO, S. R.. Motivação no Ambiente de Trabalho da Faculdade de Porto Velho. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
Ramiro Vieira da Silva;MELO, C. J. M.; SILVA, A. C. O. E.. Assédio Moral - Conscientizar para Prevenir as Consequências. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
Ramiro Vieira da Silva;MELO, C. J. M.; SILVA, A. C. O. E.. A Influência do Líder no Desempenho de Equipes de Campo na Gerência de Negócios / Liderança Comercial de Porto Velho da CAERD. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
Ramiro Vieira da Silva;MELO, C. J. M.; SILVA, A. C. O. E.. Recisão em Justa Causa em Empresa Distribuidora de Produtos Hospitalares e Papéis na Cidade de Porto Velho. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
Ramiro Vieira da Silva;MELO, C. J. M.; SILVA, A. C. O. E.. A Atuação da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA na CERON, na UNN - Norte. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
Ramiro Vieira da Silva;MELO, C. J. M.; SILVA, A. C. O. E.. A Importância da Qualificação para os Servidores da Assembléia Legislativa do Estado de Rondônia. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
Ramiro Vieira da Silva;MELO, C. J. M.; MENEZES, L. A.. Seleção como Escolha do Capital Humano mais Adequado ao Perfil Desejado pela Organização Através de Empresa Especializada. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
Ramiro Vieira da Silva;MELO, C. J. M.; MENEZES, L. A.. A Disfunção da Burocracia no Serviço Público, na Divisão de Fiscalização de Transportes e Trânsito da Secretaria Municipal de Transportes e Trânsito em Porto Velho/RO. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
Ramiro Vieira da Silva;MELO, C. J. M.; MENEZES, L. A.. A Importância do Treinamento Dentro do Setor Juridico na Caixa Econômica Federal. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
ROSA NETO, C.;MELO, C. J. M.; RODRIGUES, T. D. M.. Merchandising: Relato de uma Experiência no Micro Mercado. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
ROSA NETO, C.; RODRIGUES, T. D. M.;MELO, C. J. M.. Acesso a Mercados Desenvolvidos pelo Sistema SEBRAE de Rondônia. 2005 - Faculdade de Porto Velho.
MELO, C. J. M.; Ramiro Vieira da Silva; MENEZES, L. A.. A Saúde Financeira e Pessoal dos Colaboradores e os Fatores Motivacionais de Desempenho Profissional e Organizacional. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
OLIVEIRA, K. X. T.; RIBEIRO, D. S. S.;MELO, C. J. M.. A Prática da Responsabilidade Social Empresarial em Benefício da Sociedade: O Caso CERON e do Programa Adolescente Aprendiz. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
OLIVEIRA, K. X. T.; RIBEIRO, D. S. S.;MELO, C. J. M.. Pesquisa Acerca do Perfil do Acadêmico do Curso de Administração da Faculdade de Porto Velho - FIP. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
Ramiro Vieira da Silva; RODRIGUES, T. D. M.;MELO, C. J. M.. Liderança de Voluntários no Âmbito da Organização Igreja Adventista do 7 Dia em Porto Velho. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
RODRIGUES, T. D. M.; Ramiro Vieira da Silva;MELO, C. J. M.. A Modernização da Arrecadação de Tributos do Estado de Rondônia, Através do PNAFE. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
Ramiro Vieira da Silva; RODRIGUES, T. D. M.;MELO, C. J. M.. O Uso do Telemarketing como Ferramenta de Apoio para a Otimização do Atendimento ao Cliente. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho.
Orientou
Estágio Administrativo de Nível Médio no Ministério Público do Estado de Rondônia: Uma Proposta de Capacitação como Fator de Contribuição Social; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Interamericana de Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
A importância em Manter Funcionários Motivados; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Interamericana de Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
A Importância da Descrição de Cargos como Instrumento Norteador dos Processos de Recrutamento e Seleção de Colaboradores; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Interamericana de Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Motivação e Clima Organizacional; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Interamericana de Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Diagóstico da Necessidade de Implantação da NR-17-Ergonomia na Empresa Ene Uniformes; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Interamericana de Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Recrutamento e Seleção: A Importância de Métodos e Processos Adequados de Captação e Seleção de Talentos; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Interamericana de Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas: Uma Perspectiva Prática na Zoghbi Negócios Imobiliários; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Avaliação das Dificuldades com o Autoatendimento da Agência Calama do Banco do Brasil SA em Porto Velho; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
A Educação Corporativa como Fator de Desenvolvimento Profissional e Organizacional; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
A Mulher e o Novo Cenário de Liderança e Mudanças Organizacionais; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Avaliação de Desempenho com Foco em Competências: Uma Diferencial Competitivo; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Endomarketing e Mudança na Prestação de Serviços: Um Estudo de Caso Realizado no Grupo Milla de Porto Velho; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Qualidade de Vida no Trabalho dos Colaboradores da Rondoquímica no Município de Porto Velho; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Saúde Ocupacional na Proteção do Trabalhador; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Liderança Coach na Atlas Transporte em Porto Velho/RO; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Gerenciamento de Conflitos: Dimensões Organizacionais e na Gestão de Pessos; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Análise do Clima Organizacional dos Professores do Curso de Administração da Faculdade Porto Velho; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Atendimento ao Cliente: um estudo de caso sobre a qualidade no atendimento na Ouvidoria da CERON; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Treinamento e Capacitação dos Vendedores de Máquinas e Equipamentos da Pronta Tratorses em Porto Velho; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Importância do Sistema Iso 9001:2000 nos Processos Administrativos da Eletronorte em Porto Velho; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
A Importância do Processo Seletivo de Recrutar e Selecionar Candidatos ao Cargo de Vigilante da Empresa Vigher; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Padronização na Recepção do NATIVIDA - Núcleo de Triagem Neonatal de Rondônia; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Implantação e Desenvolvimento da Unidade de Organização, Sistemas e Métodos nas Centrais Elétricas de Rondônia - CERON; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Avaliação do Atendimento na Agência Unibanco em Porto Velho, sob a Perspectiva de Clientes e Colaboradores; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Avaliação de Desempenho no Trabalho Aplicado aos Servidores Estatutários do Poder Legislativo Estadual; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Liderança Servidora: Uma Alternativa para Diretores da Secretaria Geral de Administração do Tribunal de Contas do Estado de Rondônia; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Avanços do Treinamento Comercial como um Processo Destinado ao Aperfeiçoamento dos Profissionais de Vendas em Porto Velho; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Motivação no Ambiente de Trabalho da FIP; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Clima Organizacional e Endomarketing; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
dos Santos Fontana; Diagnóstico do Processo de Logística da CED - Centro de Distribuidor de Produtos; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
A Saúde Financeira e Pessoal dos Colaboradores e os Motivadores de Desempenho Profissional e Organizacional; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Porto Velho; Orientador: Carla Janaina Mendonça de Melo;
Produções bibliográficas
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2019 ANDRADE, C. F. ; RIBEIRO, G. K. A. ; RODRIGUES, M. S. . A IMPORTÂNCIA DOS PROGRAMAS DE ESTÁGIO NA FORMAÇÃO ACADÊMICA SUPERIOR: UMA ANÁLISE DAS OFERTAS DE VAGAS NA ESFERA DA JUSTIÇA ESTADUAL DO MARANHÃO. HUMANIDADES & INOVAÇÃO , v. 7, p. 46-58, 2019.
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2018 Jean Carlo Silva dos Santos . O Programa de Gestão por Competências no Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia: Desafios e Perspectivas. Gestão por Competências no Judiciário: Compartilhando Experiências , v. 2, p. 37-62, 2018.
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O Programa de Gestão por Competências no Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia: Desafios e Perspectivas. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO JUDICIÁRIO COMPARTILHANDO EXPERIÊNCIAS, p. 37 - 59, 06 ago. 2018.
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SANTOS, M. J. ; RODRIGUES, M. S. . CONTRIBUIÇÕES DAS REPRESENTAÇÕES SOCIAIS: A MANUTENÇÃO DA COMUNIDADE TRADICIONAL QUILOMBOLA DE SANTO ANTÔNIO DO GUAPORÉ. In: XVIII Encontro Nacional de Planejamento Urbano e Regional, 2019, Natal. XVIII Encontro Nacional de Planejamento Urbano e Regional.
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RODRIGUES, M. S. . Gestão por Competências no Serviço Público: A Produção de Artigos nos Últimos Anos. In: XVIII Mostra Internacional de Pós-Graduação, 2017, Taubaté - SP. VI CICTED - Anais 2017, 2017. v. 6.
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RODRIGUES, M. S. . As Políticas de Gestão de Pessoas por Competências em Instituições Públicas na Esfera da Justiça do Estado de Rondônia. In: Mostra Internacional de Pós-Graduação, 2017, Taubaté - SP. VI CICTED - Anais 2017, 2017.
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O Impacto da Organização do Trabalho na Saúde Mental - Perspectivas da Atuação Profissional do Psicólogo(a) nas Organizações. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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Inovação na Administração Pública e as contribuições de aprendizagem e competências organizacionais. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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GOMES, J. A. R. . Análise bibliométrica da produção sobre educação empreendedora na REGEPE. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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GOMES, J. A. R. . A gestão de processos de negócio como fator indutor de vantagem competitiva das organizações. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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NEVES, N. S. . Tecnologias aplicáveis ao tratamento de efluentes sanitários e água de reúso no município de Porto Velho. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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NEVES, N. S. . Saneamento básico como instrumento de sustentabilidade para a região de Porto Velho RO. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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Programa de Gestão por Competências no Serviço Público. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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NETO, Abdon Ribeiro da Silva . Caso de Sucesso III - Projeto de Simplificação do TJRO. 2010. (Apresentação de Trabalho/Outra).
Outras produções
Mapeamento e Simplificação de Rotinas Administrativas na Faculdade Porto Velho. 2010.
Fluxogramas de Rotinas do Manual de Promotorias de Justiça. 2015.
Estudos para Implementação da Avaliação de Desempenho por Competências no MPRO. 2020.
Elaboração da Politica de Gestão Estratégica e Governança em Gestão de Pessoas. 2019.
Jean Carlo Silva dos Santos . Elaboração da Política de Gestão de Pessoas do Poder Judiciário do Estado de Rondônia.. 2018.
Regulamento do Prêmio Boas Práticas Institucionais do Poder Judiciário do Estado de Rondônia. 2018.
Reestruturação Organizacional promovida pela Fundação Dom Cabral. 2018.
Semana do Servidor do Poder Judiciário do Estado de Rondônia. 2018.
SANTIAGO, A. J. Q. ; CAMPOS, A. K. A. ; MELO, A. S. ; BRITO, M. A. A. ; OLIVEIRA, P. S. . Relatório de Análise Estratégica - RAE. 2014.
Jean Carlo Silva dos Santos . Manual de Análise Descrição e Especificação de Cargos do Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia. 2005. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Manual).
Projetos de pesquisa
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2017 - Atual
Identificação de Fatores Intervenientes à Implantação da Gestão por Competências, Descrição: Mestrado Acadêmico em processo de encerramento na Universidade de Taubaté/SP - UNITAU.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Marilsa de Sá Rodrigues - Integrante.
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2015 - 2016
Gestão por Competências no Ministério Público do Estado de Rondônia, Descrição: Estruturação e implantação de Modelo de Gestão de Pessoas por Competências no Ministério Público do Estado de Rondônia, envolvendo a identificação e mapeamento das competências dos cargos e das funções de membros e servidores; a identificação das lacunas existentes entre as competências dos cargos e funções e aquelas dos seus ocupantes e; por fim, oferecer critérios para a promoção do desenvolvimento das pessoas para o alcance dos níveis das competências requeridas pela função/cargo, em consonância com as competências organizacionais, visando o alcance dos objetivos institucionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / CHRISTIAN NORIMITSU ITO - Integrante.
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2008 - 2011
Gestão por Competência no Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia: Uma proposta de Metodologia para Implantação, Descrição: A gestão por competência emerge como um importante tema de recentes inquietações no cenário da gestão de pessoas. Aumento do desempenho, adequações às novas exigências do mercado de trabalho, mudanças tecnológicas, entre outras trazem consequências importantes neste campo, uma vez que há forte relação entre produtividade individual e desempenho organizacional. Diante dessas transformações, o setor público precisou se adaptar promovendo mudanças organizacionais, utilizando novas ferramentas tecnológicas ou implementando novos métodos de trabalho. Percebe-se que a identificação e a compreensão dos fatores relacionados à construção de competências no serviço público podem e devem gerar alternativas de gestão voltadas à otimização da performance organizacional. Na moderna gestão de pessoas o desenvolvimento de métodos e fatores de excelência compatíveis com a valorização do capital intelectual nas organizações se faz premente. As profundas transformações no contexto atual, traduzidas num ambiente econômico e social extremamente instável, trazem repercussões importantes, solucionando conflitos demandados à justiça com rapidez, qualidade e transparência, observando os princípios humanos e éticos.Para atender adequadamente as exigências desse novo cenário, o capital intelectual do TJRO deve acompanhar esse emergente processo de mudança, impulsionando a implantação de novas ferramentas de gestão de pessoas que proporcionem e facilitem o desempenho, tanto em nível organizacional quanto individual.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
Projetos de desenvolvimento
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2014 - 2014
MODELO DE GOVERNANÇA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Normatizar o processo de governança do planejamento estratégico com objetivo de estabelecer a melhoria contínua e permanente do desenvolvimento institucional, para cumprimento de seus objetivos sociais e garantia de sua perenidade no alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MAPEAMENTO E MANUALIZAÇÃO DE PROCESSOS DE TRABALHO DA COPLAN, Descrição: Normatizar os processos gerenciais desempenhados pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão COPLAN a fim de contribuir para a melhoria continua e permanente do desenvolvimento institucional e alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DA COPLAN - MPRO, Descrição: Oferecer parâmetros para a gestão sistêmica da Coordenadoria de Planejamento e Gestão no Ministério Público do Estado de Rondônia, estabelecendo as bases para a criação e aprimoramento de instrumentos formais de gestão, com vistas a garantir o desenvolvimento das pessoas e a sua adaptação às novas realidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE ATRIBUIÇÕES DA COPLAN - MPRO, Descrição: Este manual tem como finalidade regulamentar e divulgar a Estrutura Organizacional da Coordenadoria de Planejamento e Gestão, bem como estabelecer as atribuições pertinentes à Unidade, consolidando as atribuições em vigor na organização e incorporando novas atribuições ainda não enunciadas pelos demais instrumentos normativos, permitindo assim, consultas imediatas que facilitem e tornem mais rápidas as decisões e definindo o grau de autoridade de seus membros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
II ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL DO MPRO, Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
ELABORAÇÃO DO I PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO MPRO, Descrição: O planejamento de TI serve para declarar os objetivos e iniciativas estratégicas da área de TI, alinhando as soluções de Tecnologia da Informação com as metas da organização. Constitui-se, ainda, em importante complemento ao planejamento estratégico institucional, compreendendo diretrizes e ações transversais, isto e, que suportam objetivos de negócio de todas as áreas da Instituição, bem como objetivos estruturais e regimentais dos Órgãos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO I ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL NO MPRO., Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE VALORIZAÇÃO E DESEMPENHO PARA PROMOTORES DE JUSTIÇA NO MPRO, Descrição: O desafio presente é rever os valores de gestão, tratando as prioridades organizacionais e prioridades pessoais como complementares entre si, criando um ambiente de comprometimento onde os Membros percebam e compartilhem dos objetivos da organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO NO MPRO, Descrição: Controle e execução das atividades de modernização do MPRO, no que tange o desenvolvimento organizacional e à racionalização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Rogerio Garbin - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE MAPEAMENTO E NORMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO MPRO, Descrição: Controle de processos e atividades de gerenciamento de projetos estratégicos, bem como iniciativas estratégicas e monitoramento e melhoria. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MPRO 2013/2015, Descrição: A avaliação estratégica ganha grande relevância com o Plano Estratégico em razão de ser uma oportunidade de alinhar as estratégias, promover a integração sistêmica interna e externa, o aperfeiçoamento organizacional e contribuir decisivamente para o avanço do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Intensificar a divulgação do Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado de Rondônia no período de 2013-2020 e Plano Geral de Atuação - PGA 2013-2015 ao público interno e externo da instituição, para o alcance de metas e objetivos estratégicos institucionais a curto, médio e longo prazos, por meio de uma política institucional de comunicação de forma coerente e ordenada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2010 - 2012
PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO TJRO, Descrição: A gestão de pessoas com base em competências figura em três dimensões distintas, mas interdependentes: o conhecimento, as habilidades e as atitudes. A aprendizagem organizacional e a gestão do conhecimento agregada a gestão por competências, são decisivos para a sustentabilidade de seu posicionamento estratégico. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2010 - 2010
II CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Abdon Ribeiro da Silva Neto - Integrante.
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2007 - 2007
I CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2005
MANUAL DE ANÁLISE, DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS - MADEC TJRO, Descrição: Fomentar o processo decisório quanto a Gestão de Pessoas no TJRO e servir como instrumento para o cumprimento de papéis aos diversos cargos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - Atual
Projeto de Instrutores Internos, Descrição: Fomentar o capital intelectual do TJRO, promovendo eventos de desenvolvimento e capacitação de pessoal. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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1999 - 2001
Implantação do Sistema de Qualidade ISO 9000/2004 E ISO 9000/2000, Descrição: Padronização e gestão de rotinas administrativas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2014 - 2014
MODELO DE GOVERNANÇA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Normatizar o processo de governança do planejamento estratégico com objetivo de estabelecer a melhoria contínua e permanente do desenvolvimento institucional, para cumprimento de seus objetivos sociais e garantia de sua perenidade no alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MAPEAMENTO E MANUALIZAÇÃO DE PROCESSOS DE TRABALHO DA COPLAN, Descrição: Normatizar os processos gerenciais desempenhados pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão COPLAN a fim de contribuir para a melhoria continua e permanente do desenvolvimento institucional e alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DA COPLAN - MPRO, Descrição: Oferecer parâmetros para a gestão sistêmica da Coordenadoria de Planejamento e Gestão no Ministério Público do Estado de Rondônia, estabelecendo as bases para a criação e aprimoramento de instrumentos formais de gestão, com vistas a garantir o desenvolvimento das pessoas e a sua adaptação às novas realidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE ATRIBUIÇÕES DA COPLAN - MPRO, Descrição: Este manual tem como finalidade regulamentar e divulgar a Estrutura Organizacional da Coordenadoria de Planejamento e Gestão, bem como estabelecer as atribuições pertinentes à Unidade, consolidando as atribuições em vigor na organização e incorporando novas atribuições ainda não enunciadas pelos demais instrumentos normativos, permitindo assim, consultas imediatas que facilitem e tornem mais rápidas as decisões e definindo o grau de autoridade de seus membros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
II ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL DO MPRO, Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
ELABORAÇÃO DO I PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO MPRO, Descrição: O planejamento de TI serve para declarar os objetivos e iniciativas estratégicas da área de TI, alinhando as soluções de Tecnologia da Informação com as metas da organização. Constitui-se, ainda, em importante complemento ao planejamento estratégico institucional, compreendendo diretrizes e ações transversais, isto e, que suportam objetivos de negócio de todas as áreas da Instituição, bem como objetivos estruturais e regimentais dos Órgãos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO I ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL NO MPRO., Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE VALORIZAÇÃO E DESEMPENHO PARA PROMOTORES DE JUSTIÇA NO MPRO, Descrição: O desafio presente é rever os valores de gestão, tratando as prioridades organizacionais e prioridades pessoais como complementares entre si, criando um ambiente de comprometimento onde os Membros percebam e compartilhem dos objetivos da organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO NO MPRO, Descrição: Controle e execução das atividades de modernização do MPRO, no que tange o desenvolvimento organizacional e à racionalização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Rogerio Garbin - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE MAPEAMENTO E NORMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO MPRO, Descrição: Controle de processos e atividades de gerenciamento de projetos estratégicos, bem como iniciativas estratégicas e monitoramento e melhoria. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MPRO 2013/2015, Descrição: A avaliação estratégica ganha grande relevância com o Plano Estratégico em razão de ser uma oportunidade de alinhar as estratégias, promover a integração sistêmica interna e externa, o aperfeiçoamento organizacional e contribuir decisivamente para o avanço do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Intensificar a divulgação do Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado de Rondônia no período de 2013-2020 e Plano Geral de Atuação - PGA 2013-2015 ao público interno e externo da instituição, para o alcance de metas e objetivos estratégicos institucionais a curto, médio e longo prazos, por meio de uma política institucional de comunicação de forma coerente e ordenada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2010 - 2012
PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO TJRO, Descrição: A gestão de pessoas com base em competências figura em três dimensões distintas, mas interdependentes: o conhecimento, as habilidades e as atitudes. A aprendizagem organizacional e a gestão do conhecimento agregada a gestão por competências, são decisivos para a sustentabilidade de seu posicionamento estratégico. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2010 - 2010
II CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Abdon Ribeiro da Silva Neto - Integrante.
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2007 - 2007
I CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2005
MANUAL DE ANÁLISE, DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS - MADEC TJRO, Descrição: Fomentar o processo decisório quanto a Gestão de Pessoas no TJRO e servir como instrumento para o cumprimento de papéis aos diversos cargos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - Atual
Projeto de Instrutores Internos, Descrição: Fomentar o capital intelectual do TJRO, promovendo eventos de desenvolvimento e capacitação de pessoal. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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1999 - 2001
Implantação do Sistema de Qualidade ISO 9000/2004 E ISO 9000/2000, Descrição: Padronização e gestão de rotinas administrativas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2015 - Atual
PROMOTORIA IDEAL, Descrição: Realizar reorganização nas Promotorias de Justiça para promover a melhoria dos processos de trabalho, de forma a valorizar as habilidades e competências das equipes, e otimizar os recursos disponíveis. Para alcançar os objetivos propostos, estabeleceu-se 7 (sete) eixos metodológicos para desenvolvimento das atividades. São eles: Pesquisa de Satisfação Organizacional, Quadro de Distribuição do Trabalho QDT, Gestão por Competências Identificação de Competências Técnicas, Análise SWOT, Programa 5S (Cinco Sensos), Estudo de Layout e Manual de Procedimentos das Promotorias de Justiça.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jorge Romcy Auad Filho - Integrante.
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2014 - 2014
MODELO DE GOVERNANÇA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Normatizar o processo de governança do planejamento estratégico com objetivo de estabelecer a melhoria contínua e permanente do desenvolvimento institucional, para cumprimento de seus objetivos sociais e garantia de sua perenidade no alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MAPEAMENTO E MANUALIZAÇÃO DE PROCESSOS DE TRABALHO DA COPLAN, Descrição: Normatizar os processos gerenciais desempenhados pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão COPLAN a fim de contribuir para a melhoria continua e permanente do desenvolvimento institucional e alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DA COPLAN - MPRO, Descrição: Oferecer parâmetros para a gestão sistêmica da Coordenadoria de Planejamento e Gestão no Ministério Público do Estado de Rondônia, estabelecendo as bases para a criação e aprimoramento de instrumentos formais de gestão, com vistas a garantir o desenvolvimento das pessoas e a sua adaptação às novas realidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE ATRIBUIÇÕES DA COPLAN - MPRO, Descrição: Este manual tem como finalidade regulamentar e divulgar a Estrutura Organizacional da Coordenadoria de Planejamento e Gestão, bem como estabelecer as atribuições pertinentes à Unidade, consolidando as atribuições em vigor na organização e incorporando novas atribuições ainda não enunciadas pelos demais instrumentos normativos, permitindo assim, consultas imediatas que facilitem e tornem mais rápidas as decisões e definindo o grau de autoridade de seus membros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
II ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL DO MPRO, Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
ELABORAÇÃO DO I PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO MPRO, Descrição: O planejamento de TI serve para declarar os objetivos e iniciativas estratégicas da área de TI, alinhando as soluções de Tecnologia da Informação com as metas da organização. Constitui-se, ainda, em importante complemento ao planejamento estratégico institucional, compreendendo diretrizes e ações transversais, isto e, que suportam objetivos de negócio de todas as áreas da Instituição, bem como objetivos estruturais e regimentais dos Órgãos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - Atual
PROGRAMA DE GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS PARA MEMBROS DO MPRO, Descrição: As ações propostas neste projeto visam estender as ações voltadas à qualidade de vida no trabalho aos membros, com a finalidade de ampliar as atividades de apoio aos Promotores e Procuradores de Justiça, incluindo a qualidade de vida na família, buscando melhorar continuamente a motivação dos membros, na busca da melhoria das condições de trabalho e do aumento da produtividade. A qualidade de vida busca o equilíbrio das dimensões pessoais, tais como as físicas, emocionais, intelectuais, profissionais, espirituais, com as necessidades do indivíduo, no intuito de identificar e explorar suas potencialidades sem exceder seus limites. Neste sentido, as ações propostas para o PROGEMPROM estimulam projetos voltados à intensificação de atividades institucionais que proporcionem a melhoria contínua da qualidade de vida das pessoas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Osvaldo Luiz de Araujo - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO I ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL NO MPRO., Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE VALORIZAÇÃO E DESEMPENHO PARA PROMOTORES DE JUSTIÇA NO MPRO, Descrição: O desafio presente é rever os valores de gestão, tratando as prioridades organizacionais e prioridades pessoais como complementares entre si, criando um ambiente de comprometimento onde os Membros percebam e compartilhem dos objetivos da organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO NO MPRO, Descrição: Controle e execução das atividades de modernização do MPRO, no que tange o desenvolvimento organizacional e à racionalização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Rogerio Garbin - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE MAPEAMENTO E NORMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO MPRO, Descrição: Controle de processos e atividades de gerenciamento de projetos estratégicos, bem como iniciativas estratégicas e monitoramento e melhoria. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MPRO 2013/2015, Descrição: A avaliação estratégica ganha grande relevância com o Plano Estratégico em razão de ser uma oportunidade de alinhar as estratégias, promover a integração sistêmica interna e externa, o aperfeiçoamento organizacional e contribuir decisivamente para o avanço do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Intensificar a divulgação do Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado de Rondônia no período de 2013-2020 e Plano Geral de Atuação - PGA 2013-2015 ao público interno e externo da instituição, para o alcance de metas e objetivos estratégicos institucionais a curto, médio e longo prazos, por meio de uma política institucional de comunicação de forma coerente e ordenada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2010 - 2012
PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO TJRO, Descrição: A gestão de pessoas com base em competências figura em três dimensões distintas, mas interdependentes: o conhecimento, as habilidades e as atitudes. A aprendizagem organizacional e a gestão do conhecimento agregada a gestão por competências, são decisivos para a sustentabilidade de seu posicionamento estratégico. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2010 - 2010
II CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Abdon Ribeiro da Silva Neto - Integrante.
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2007 - 2007
I CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2005
MANUAL DE ANÁLISE, DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS - MADEC TJRO, Descrição: Fomentar o processo decisório quanto a Gestão de Pessoas no TJRO e servir como instrumento para o cumprimento de papéis aos diversos cargos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - Atual
Projeto de Instrutores Internos, Descrição: Fomentar o capital intelectual do TJRO, promovendo eventos de desenvolvimento e capacitação de pessoal. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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1999 - 2001
Implantação do Sistema de Qualidade ISO 9000/2004 E ISO 9000/2000, Descrição: Padronização e gestão de rotinas administrativas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2015 - Atual
PROMOTORIA IDEAL, Descrição: Realizar reorganização nas Promotorias de Justiça para promover a melhoria dos processos de trabalho, de forma a valorizar as habilidades e competências das equipes, e otimizar os recursos disponíveis. Para alcançar os objetivos propostos, estabeleceu-se 7 (sete) eixos metodológicos para desenvolvimento das atividades. São eles: Pesquisa de Satisfação Organizacional, Quadro de Distribuição do Trabalho ? QDT, Gestão por Competências ? Identificação de Competências Técnicas, Análise SWOT, Programa 5S (Cinco Sensos), Estudo de Layout e Manual de Procedimentos das Promotorias de Justiça.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jorge Romcy Auad Filho - Integrante.
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2014 - 2015
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, Descrição: O Plano Estratégico de Tecnologia da Informação tem como objetivo principal definir o alinhamento das estratégias entre o planejamento da organização e a área de tecnologia da informação. Esse processo de alinhamento é necessário para que a TI possa dar o devido suporte aos objetivos de negócio do MPRO e auxiliar no cumprimento de sua missão institucional definida no Planejamento Estratégico 2013-2020.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
MAPEAMENTO E MANUALIZAÇÃO DE PROCESSOS DE TRABALHO DA COPLAN, Descrição: Normatizar os processos gerenciais desempenhados pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão ? COPLAN a fim de contribuir para a melhoria continua e permanente do desenvolvimento institucional e alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DA COPLAN - MPRO, Descrição: Oferecer parâmetros para a gestão sistêmica da Coordenadoria de Planejamento e Gestão no Ministério Público do Estado de Rondônia, estabelecendo as bases para a criação e aprimoramento de instrumentos formais de gestão, com vistas a garantir o desenvolvimento das pessoas e a sua adaptação às novas realidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
ELABORAÇÃO DO I PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO MPRO, Descrição: O planejamento de TI serve para declarar os objetivos e iniciativas estratégicas da área de TI, alinhando as soluções de Tecnologia da Informação com as metas da organização. Constitui-se, ainda, em importante complemento ao planejamento estratégico institucional, compreendendo diretrizes e ações transversais, isto e, que suportam objetivos de negócio de todas as áreas da Instituição, bem como objetivos estruturais e regimentais dos Órgãos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE ATRIBUIÇÕES DA COPLAN - MPRO, Descrição: Este manual tem como finalidade regulamentar e divulgar a Estrutura Organizacional da Coordenadoria de Planejamento e Gestão, bem como estabelecer as atribuições pertinentes à Unidade, consolidando as atribuições em vigor na organização e incorporando novas atribuições ainda não enunciadas pelos demais instrumentos normativos, permitindo assim, consultas imediatas que facilitem e tornem mais rápidas as decisões e definindo o grau de autoridade de seus membros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MODELO DE GOVERNANÇA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Normatizar o processo de governança do planejamento estratégico com objetivo de estabelecer a melhoria contínua e permanente do desenvolvimento institucional, para cumprimento de seus objetivos sociais e garantia de sua perenidade no alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
II ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL DO MPRO, Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - Atual
PROGRAMA DE GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS PARA MEMBROS DO MPRO, Descrição: As ações propostas neste projeto visam estender as ações voltadas à qualidade de vida no trabalho aos membros, com a finalidade de ampliar as atividades de apoio aos Promotores e Procuradores de Justiça, incluindo a qualidade de vida na família, buscando melhorar continuamente a motivação dos membros, na busca da melhoria das condições de trabalho e do aumento da produtividade. A qualidade de vida busca o equilíbrio das dimensões pessoais, tais como as físicas, emocionais, intelectuais, profissionais, espirituais, com as necessidades do indivíduo, no intuito de identificar e explorar suas potencialidades sem exceder seus limites. Neste sentido, as ações propostas para o PROGEMPROM estimulam projetos voltados à intensificação de atividades institucionais que proporcionem a melhoria contínua da qualidade de vida das pessoas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Osvaldo Luiz de Araujo - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO I ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL NO MPRO., Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE VALORIZAÇÃO E DESEMPENHO PARA PROMOTORES DE JUSTIÇA NO MPRO, Descrição: O desafio presente é rever os valores de gestão, tratando as prioridades organizacionais e prioridades pessoais como complementares entre si, criando um ambiente de comprometimento onde os Membros percebam e compartilhem dos objetivos da organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Intensificar a divulgação do Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado de Rondônia no período de 2013-2020 e Plano Geral de Atuação - PGA 2013-2015 ao público interno e externo da instituição, para o alcance de metas e objetivos estratégicos institucionais a curto, médio e longo prazos, por meio de uma política institucional de comunicação de forma coerente e ordenada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE MAPEAMENTO E NORMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO MPRO, Descrição: Controle de processos e atividades de gerenciamento de projetos estratégicos, bem como iniciativas estratégicas e monitoramento e melhoria. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MPRO 2013/2015, Descrição: A avaliação estratégica ganha grande relevância com o Plano Estratégico em razão de ser uma oportunidade de alinhar as estratégias, promover a integração sistêmica interna e externa, o aperfeiçoamento organizacional e contribuir decisivamente para o avanço do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO NO MPRO, Descrição: Controle e execução das atividades de modernização do MPRO, no que tange o desenvolvimento organizacional e à racionalização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Rogerio Garbin - Integrante.
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2010 - 2012
PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO TJRO, Descrição: A gestão de pessoas com base em competências figura em três dimensões distintas, mas interdependentes: o conhecimento, as habilidades e as atitudes. A aprendizagem organizacional e a gestão do conhecimento agregada a gestão por competências, são decisivos para a sustentabilidade de seu posicionamento estratégico. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2010 - 2010
II CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Abdon Ribeiro da Silva Neto - Integrante.
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2007 - 2007
I CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2005
MANUAL DE ANÁLISE, DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS - MADEC TJRO, Descrição: Fomentar o processo decisório quanto a Gestão de Pessoas no TJRO e servir como instrumento para o cumprimento de papéis aos diversos cargos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - Atual
Projeto de Instrutores Internos, Descrição: Fomentar o capital intelectual do TJRO, promovendo eventos de desenvolvimento e capacitação de pessoal. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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1999 - 2001
Implantação do Sistema de Qualidade ISO 9000/2004 E ISO 9000/2000, Descrição: Padronização e gestão de rotinas administrativas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2015 - Atual
PROMOTORIA IDEAL, Descrição: Realizar reorganização nas Promotorias de Justiça para promover a melhoria dos processos de trabalho, de forma a valorizar as habilidades e competências das equipes, e otimizar os recursos disponíveis. Para alcançar os objetivos propostos, estabeleceu-se 7 (sete) eixos metodológicos para desenvolvimento das atividades. São eles: Pesquisa de Satisfação Organizacional, Quadro de Distribuição do Trabalho ? QDT, Gestão por Competências ? Identificação de Competências Técnicas, Análise SWOT, Programa 5S (Cinco Sensos), Estudo de Layout e Manual de Procedimentos das Promotorias de Justiça.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jorge Romcy Auad Filho - Integrante.
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2014 - 2015
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, Descrição: O Plano Estratégico de Tecnologia da Informação tem como objetivo principal definir o alinhamento das estratégias entre o planejamento da organização e a área de tecnologia da informação. Esse processo de alinhamento é necessário para que a TI possa dar o devido suporte aos objetivos de negócio do MPRO e auxiliar no cumprimento de sua missão institucional definida no Planejamento Estratégico 2013-2020.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
MAPEAMENTO E MANUALIZAÇÃO DE PROCESSOS DE TRABALHO DA COPLAN, Descrição: Normatizar os processos gerenciais desempenhados pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão ? COPLAN a fim de contribuir para a melhoria continua e permanente do desenvolvimento institucional e alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MODELO DE GOVERNANÇA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Normatizar o processo de governança do planejamento estratégico com objetivo de estabelecer a melhoria contínua e permanente do desenvolvimento institucional, para cumprimento de seus objetivos sociais e garantia de sua perenidade no alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE ATRIBUIÇÕES DA COPLAN - MPRO, Descrição: Este manual tem como finalidade regulamentar e divulgar a Estrutura Organizacional da Coordenadoria de Planejamento e Gestão, bem como estabelecer as atribuições pertinentes à Unidade, consolidando as atribuições em vigor na organização e incorporando novas atribuições ainda não enunciadas pelos demais instrumentos normativos, permitindo assim, consultas imediatas que facilitem e tornem mais rápidas as decisões e definindo o grau de autoridade de seus membros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DA COPLAN - MPRO, Descrição: Oferecer parâmetros para a gestão sistêmica da Coordenadoria de Planejamento e Gestão no Ministério Público do Estado de Rondônia, estabelecendo as bases para a criação e aprimoramento de instrumentos formais de gestão, com vistas a garantir o desenvolvimento das pessoas e a sua adaptação às novas realidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
II ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL DO MPRO, Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
ELABORAÇÃO DO I PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO MPRO, Descrição: O planejamento de TI serve para declarar os objetivos e iniciativas estratégicas da área de TI, alinhando as soluções de Tecnologia da Informação com as metas da organização. Constitui-se, ainda, em importante complemento ao planejamento estratégico institucional, compreendendo diretrizes e ações transversais, isto e, que suportam objetivos de negócio de todas as áreas da Instituição, bem como objetivos estruturais e regimentais dos Órgãos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - Atual
PROGRAMA DE GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS PARA MEMBROS DO MPRO, Descrição: As ações propostas neste projeto visam estender as ações voltadas à qualidade de vida no trabalho aos membros, com a finalidade de ampliar as atividades de apoio aos Promotores e Procuradores de Justiça, incluindo a qualidade de vida na família, buscando melhorar continuamente a motivação dos membros, na busca da melhoria das condições de trabalho e do aumento da produtividade. A qualidade de vida busca o equilíbrio das dimensões pessoais, tais como as físicas, emocionais, intelectuais, profissionais, espirituais, com as necessidades do indivíduo, no intuito de identificar e explorar suas potencialidades sem exceder seus limites. Neste sentido, as ações propostas para o PROGEMPROM estimulam projetos voltados à intensificação de atividades institucionais que proporcionem a melhoria contínua da qualidade de vida das pessoas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Osvaldo Luiz de Araujo - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO I ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL NO MPRO., Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MPRO 2013/2015, Descrição: A avaliação estratégica ganha grande relevância com o Plano Estratégico em razão de ser uma oportunidade de alinhar as estratégias, promover a integração sistêmica interna e externa, o aperfeiçoamento organizacional e contribuir decisivamente para o avanço do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE MAPEAMENTO E NORMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO MPRO, Descrição: Controle de processos e atividades de gerenciamento de projetos estratégicos, bem como iniciativas estratégicas e monitoramento e melhoria. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Intensificar a divulgação do Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado de Rondônia no período de 2013-2020 e Plano Geral de Atuação - PGA 2013-2015 ao público interno e externo da instituição, para o alcance de metas e objetivos estratégicos institucionais a curto, médio e longo prazos, por meio de uma política institucional de comunicação de forma coerente e ordenada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO NO MPRO, Descrição: Controle e execução das atividades de modernização do MPRO, no que tange o desenvolvimento organizacional e à racionalização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Rogerio Garbin - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE VALORIZAÇÃO E DESEMPENHO PARA PROMOTORES DE JUSTIÇA NO MPRO, Descrição: O desafio presente é rever os valores de gestão, tratando as prioridades organizacionais e prioridades pessoais como complementares entre si, criando um ambiente de comprometimento onde os Membros percebam e compartilhem dos objetivos da organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2010 - 2012
PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO TJRO, Descrição: A gestão de pessoas com base em competências figura em três dimensões distintas, mas interdependentes: o conhecimento, as habilidades e as atitudes. A aprendizagem organizacional e a gestão do conhecimento agregada a gestão por competências, são decisivos para a sustentabilidade de seu posicionamento estratégico. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2010 - 2010
II CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Abdon Ribeiro da Silva Neto - Integrante.
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2007 - 2007
I CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2005
MANUAL DE ANÁLISE, DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS - MADEC TJRO, Descrição: Fomentar o processo decisório quanto a Gestão de Pessoas no TJRO e servir como instrumento para o cumprimento de papéis aos diversos cargos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - Atual
Projeto de Instrutores Internos, Descrição: Fomentar o capital intelectual do TJRO, promovendo eventos de desenvolvimento e capacitação de pessoal. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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1999 - 2001
Implantação do Sistema de Qualidade ISO 9000/2004 E ISO 9000/2000, Descrição: Padronização e gestão de rotinas administrativas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2015 - Atual
PROMOTORIA IDEAL, Descrição: Realizar reorganização nas Promotorias de Justiça para promover a melhoria dos processos de trabalho, de forma a valorizar as habilidades e competências das equipes, e otimizar os recursos disponíveis. Para alcançar os objetivos propostos, estabeleceu-se 7 (sete) eixos metodológicos para desenvolvimento das atividades. São eles: Pesquisa de Satisfação Organizacional, Quadro de Distribuição do Trabalho ? QDT, Gestão por Competências ? Identificação de Competências Técnicas, Análise SWOT, Programa 5S (Cinco Sensos), Estudo de Layout e Manual de Procedimentos das Promotorias de Justiça.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jorge Romcy Auad Filho - Integrante.
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2014 - 2015
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, Descrição: O Plano Estratégico de Tecnologia da Informação tem como objetivo principal definir o alinhamento das estratégias entre o planejamento da organização e a área de tecnologia da informação. Esse processo de alinhamento é necessário para que a TI possa dar o devido suporte aos objetivos de negócio do MPRO e auxiliar no cumprimento de sua missão institucional definida no Planejamento Estratégico 2013-2020.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
ELABORAÇÃO DO I PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO MPRO, Descrição: O planejamento de TI serve para declarar os objetivos e iniciativas estratégicas da área de TI, alinhando as soluções de Tecnologia da Informação com as metas da organização. Constitui-se, ainda, em importante complemento ao planejamento estratégico institucional, compreendendo diretrizes e ações transversais, isto e, que suportam objetivos de negócio de todas as áreas da Instituição, bem como objetivos estruturais e regimentais dos Órgãos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DA COPLAN - MPRO, Descrição: Oferecer parâmetros para a gestão sistêmica da Coordenadoria de Planejamento e Gestão no Ministério Público do Estado de Rondônia, estabelecendo as bases para a criação e aprimoramento de instrumentos formais de gestão, com vistas a garantir o desenvolvimento das pessoas e a sua adaptação às novas realidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE ATRIBUIÇÕES DA COPLAN - MPRO, Descrição: Este manual tem como finalidade regulamentar e divulgar a Estrutura Organizacional da Coordenadoria de Planejamento e Gestão, bem como estabelecer as atribuições pertinentes à Unidade, consolidando as atribuições em vigor na organização e incorporando novas atribuições ainda não enunciadas pelos demais instrumentos normativos, permitindo assim, consultas imediatas que facilitem e tornem mais rápidas as decisões e definindo o grau de autoridade de seus membros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MAPEAMENTO E MANUALIZAÇÃO DE PROCESSOS DE TRABALHO DA COPLAN, Descrição: Normatizar os processos gerenciais desempenhados pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão ? COPLAN a fim de contribuir para a melhoria continua e permanente do desenvolvimento institucional e alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MODELO DE GOVERNANÇA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Normatizar o processo de governança do planejamento estratégico com objetivo de estabelecer a melhoria contínua e permanente do desenvolvimento institucional, para cumprimento de seus objetivos sociais e garantia de sua perenidade no alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
II ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL DO MPRO, Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - Atual
PROGRAMA DE GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS PARA MEMBROS DO MPRO, Descrição: As ações propostas neste projeto visam estender as ações voltadas à qualidade de vida no trabalho aos membros, com a finalidade de ampliar as atividades de apoio aos Promotores e Procuradores de Justiça, incluindo a qualidade de vida na família, buscando melhorar continuamente a motivação dos membros, na busca da melhoria das condições de trabalho e do aumento da produtividade. A qualidade de vida busca o equilíbrio das dimensões pessoais, tais como as físicas, emocionais, intelectuais, profissionais, espirituais, com as necessidades do indivíduo, no intuito de identificar e explorar suas potencialidades sem exceder seus limites. Neste sentido, as ações propostas para o PROGEMPROM estimulam projetos voltados à intensificação de atividades institucionais que proporcionem a melhoria contínua da qualidade de vida das pessoas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Osvaldo Luiz de Araujo - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO I ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL NO MPRO., Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE VALORIZAÇÃO E DESEMPENHO PARA PROMOTORES DE JUSTIÇA NO MPRO, Descrição: O desafio presente é rever os valores de gestão, tratando as prioridades organizacionais e prioridades pessoais como complementares entre si, criando um ambiente de comprometimento onde os Membros percebam e compartilhem dos objetivos da organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE MAPEAMENTO E NORMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO MPRO, Descrição: Controle de processos e atividades de gerenciamento de projetos estratégicos, bem como iniciativas estratégicas e monitoramento e melhoria. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO NO MPRO, Descrição: Controle e execução das atividades de modernização do MPRO, no que tange o desenvolvimento organizacional e à racionalização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Rogerio Garbin - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MPRO 2013/2015, Descrição: A avaliação estratégica ganha grande relevância com o Plano Estratégico em razão de ser uma oportunidade de alinhar as estratégias, promover a integração sistêmica interna e externa, o aperfeiçoamento organizacional e contribuir decisivamente para o avanço do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Intensificar a divulgação do Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado de Rondônia no período de 2013-2020 e Plano Geral de Atuação - PGA 2013-2015 ao público interno e externo da instituição, para o alcance de metas e objetivos estratégicos institucionais a curto, médio e longo prazos, por meio de uma política institucional de comunicação de forma coerente e ordenada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2010 - 2012
PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO TJRO, Descrição: A gestão de pessoas com base em competências figura em três dimensões distintas, mas interdependentes: o conhecimento, as habilidades e as atitudes. A aprendizagem organizacional e a gestão do conhecimento agregada a gestão por competências, são decisivos para a sustentabilidade de seu posicionamento estratégico. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2010 - 2010
II CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Abdon Ribeiro da Silva Neto - Integrante.
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2007 - 2007
I CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2005
MANUAL DE ANÁLISE, DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS - MADEC TJRO, Descrição: Fomentar o processo decisório quanto a Gestão de Pessoas no TJRO e servir como instrumento para o cumprimento de papéis aos diversos cargos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - Atual
Projeto de Instrutores Internos, Descrição: Fomentar o capital intelectual do TJRO, promovendo eventos de desenvolvimento e capacitação de pessoal. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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1999 - 2001
Implantação do Sistema de Qualidade ISO 9000/2004 E ISO 9000/2000, Descrição: Padronização e gestão de rotinas administrativas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2015 - Atual
PROMOTORIA IDEAL, Descrição: Realizar reorganização nas Promotorias de Justiça para promover a melhoria dos processos de trabalho, de forma a valorizar as habilidades e competências das equipes, e otimizar os recursos disponíveis. Para alcançar os objetivos propostos, estabeleceu-se 7 (sete) eixos metodológicos para desenvolvimento das atividades. São eles: Pesquisa de Satisfação Organizacional, Quadro de Distribuição do Trabalho ? QDT, Gestão por Competências ? Identificação de Competências Técnicas, Análise SWOT, Programa 5S (Cinco Sensos), Estudo de Layout e Manual de Procedimentos das Promotorias de Justiça.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jorge Romcy Auad Filho - Integrante.
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2014 - 2015
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, Descrição: O Plano Estratégico de Tecnologia da Informação tem como objetivo principal definir o alinhamento das estratégias entre o planejamento da organização e a área de tecnologia da informação. Esse processo de alinhamento é necessário para que a TI possa dar o devido suporte aos objetivos de negócio do MPRO e auxiliar no cumprimento de sua missão institucional definida no Planejamento Estratégico 2013-2020.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
ELABORAÇÃO DO I PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO MPRO, Descrição: O planejamento de TI serve para declarar os objetivos e iniciativas estratégicas da área de TI, alinhando as soluções de Tecnologia da Informação com as metas da organização. Constitui-se, ainda, em importante complemento ao planejamento estratégico institucional, compreendendo diretrizes e ações transversais, isto e, que suportam objetivos de negócio de todas as áreas da Instituição, bem como objetivos estruturais e regimentais dos Órgãos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE ATRIBUIÇÕES DA COPLAN - MPRO, Descrição: Este manual tem como finalidade regulamentar e divulgar a Estrutura Organizacional da Coordenadoria de Planejamento e Gestão, bem como estabelecer as atribuições pertinentes à Unidade, consolidando as atribuições em vigor na organização e incorporando novas atribuições ainda não enunciadas pelos demais instrumentos normativos, permitindo assim, consultas imediatas que facilitem e tornem mais rápidas as decisões e definindo o grau de autoridade de seus membros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MODELO DE GOVERNANÇA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Normatizar o processo de governança do planejamento estratégico com objetivo de estabelecer a melhoria contínua e permanente do desenvolvimento institucional, para cumprimento de seus objetivos sociais e garantia de sua perenidade no alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DA COPLAN - MPRO, Descrição: Oferecer parâmetros para a gestão sistêmica da Coordenadoria de Planejamento e Gestão no Ministério Público do Estado de Rondônia, estabelecendo as bases para a criação e aprimoramento de instrumentos formais de gestão, com vistas a garantir o desenvolvimento das pessoas e a sua adaptação às novas realidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MAPEAMENTO E MANUALIZAÇÃO DE PROCESSOS DE TRABALHO DA COPLAN, Descrição: Normatizar os processos gerenciais desempenhados pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão ? COPLAN a fim de contribuir para a melhoria continua e permanente do desenvolvimento institucional e alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
II ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL DO MPRO, Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - Atual
PROGRAMA DE GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS PARA MEMBROS DO MPRO, Descrição: As ações propostas neste projeto visam estender as ações voltadas à qualidade de vida no trabalho aos membros, com a finalidade de ampliar as atividades de apoio aos Promotores e Procuradores de Justiça, incluindo a qualidade de vida na família, buscando melhorar continuamente a motivação dos membros, na busca da melhoria das condições de trabalho e do aumento da produtividade. A qualidade de vida busca o equilíbrio das dimensões pessoais, tais como as físicas, emocionais, intelectuais, profissionais, espirituais, com as necessidades do indivíduo, no intuito de identificar e explorar suas potencialidades sem exceder seus limites. Neste sentido, as ações propostas para o PROGEMPROM estimulam projetos voltados à intensificação de atividades institucionais que proporcionem a melhoria contínua da qualidade de vida das pessoas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Osvaldo Luiz de Araujo - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO I ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL NO MPRO., Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE VALORIZAÇÃO E DESEMPENHO PARA PROMOTORES DE JUSTIÇA NO MPRO, Descrição: O desafio presente é rever os valores de gestão, tratando as prioridades organizacionais e prioridades pessoais como complementares entre si, criando um ambiente de comprometimento onde os Membros percebam e compartilhem dos objetivos da organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO NO MPRO, Descrição: Controle e execução das atividades de modernização do MPRO, no que tange o desenvolvimento organizacional e à racionalização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Rogerio Garbin - Integrante.
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2013 - 2013
PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Intensificar a divulgação do Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado de Rondônia no período de 2013-2020 e Plano Geral de Atuação - PGA 2013-2015 ao público interno e externo da instituição, para o alcance de metas e objetivos estratégicos institucionais a curto, médio e longo prazos, por meio de uma política institucional de comunicação de forma coerente e ordenada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MPRO 2013/2015, Descrição: A avaliação estratégica ganha grande relevância com o Plano Estratégico em razão de ser uma oportunidade de alinhar as estratégias, promover a integração sistêmica interna e externa, o aperfeiçoamento organizacional e contribuir decisivamente para o avanço do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE MAPEAMENTO E NORMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO MPRO, Descrição: Controle de processos e atividades de gerenciamento de projetos estratégicos, bem como iniciativas estratégicas e monitoramento e melhoria. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2010 - 2012
PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO TJRO, Descrição: A gestão de pessoas com base em competências figura em três dimensões distintas, mas interdependentes: o conhecimento, as habilidades e as atitudes. A aprendizagem organizacional e a gestão do conhecimento agregada a gestão por competências, são decisivos para a sustentabilidade de seu posicionamento estratégico. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2010 - 2010
II CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Abdon Ribeiro da Silva Neto - Integrante.
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2007 - 2007
I CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2005
MANUAL DE ANÁLISE, DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS - MADEC TJRO, Descrição: Fomentar o processo decisório quanto a Gestão de Pessoas no TJRO e servir como instrumento para o cumprimento de papéis aos diversos cargos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - Atual
Projeto de Instrutores Internos, Descrição: Fomentar o capital intelectual do TJRO, promovendo eventos de desenvolvimento e capacitação de pessoal. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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1999 - 2001
Implantação do Sistema de Qualidade ISO 9000/2004 E ISO 9000/2000, Descrição: Padronização e gestão de rotinas administrativas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2015 - Atual
PROMOTORIA IDEAL, Descrição: Realizar reorganização nas Promotorias de Justiça para promover a melhoria dos processos de trabalho, de forma a valorizar as habilidades e competências das equipes, e otimizar os recursos disponíveis. Para alcançar os objetivos propostos, estabeleceu-se 7 (sete) eixos metodológicos para desenvolvimento das atividades. São eles: Pesquisa de Satisfação Organizacional, Quadro de Distribuição do Trabalho ? QDT, Gestão por Competências ? Identificação de Competências Técnicas, Análise SWOT, Programa 5S (Cinco Sensos), Estudo de Layout e Manual de Procedimentos das Promotorias de Justiça.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
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2014 - 2015
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, Descrição: O Plano Estratégico de Tecnologia da Informação tem como objetivo principal definir o alinhamento das estratégias entre o planejamento da organização e a área de tecnologia da informação. Esse processo de alinhamento é necessário para que a TI possa dar o devido suporte aos objetivos de negócio do MPRO e auxiliar no cumprimento de sua missão institucional definida no Planejamento Estratégico 2013-2020.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2014 - 2014
MODELO DE GOVERNANÇA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Normatizar o processo de governança do planejamento estratégico com objetivo de estabelecer a melhoria contínua e permanente do desenvolvimento institucional, para cumprimento de seus objetivos sociais e garantia de sua perenidade no alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2014 - 2014
ELABORAÇÃO DO I PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO MPRO, Descrição: O planejamento de TI serve para declarar os objetivos e iniciativas estratégicas da área de TI, alinhando as soluções de Tecnologia da Informação com as metas da organização. Constitui-se, ainda, em importante complemento ao planejamento estratégico institucional, compreendendo diretrizes e ações transversais, isto e, que suportam objetivos de negócio de todas as áreas da Instituição, bem como objetivos estruturais e regimentais dos Órgãos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2014 - 2014
MANUAL DE ATRIBUIÇÕES DA COPLAN - MPRO, Descrição: Este manual tem como finalidade regulamentar e divulgar a Estrutura Organizacional da Coordenadoria de Planejamento e Gestão, bem como estabelecer as atribuições pertinentes à Unidade, consolidando as atribuições em vigor na organização e incorporando novas atribuições ainda não enunciadas pelos demais instrumentos normativos, permitindo assim, consultas imediatas que facilitem e tornem mais rápidas as decisões e definindo o grau de autoridade de seus membros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2014 - 2014
II ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL DO MPRO, Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2014 - 2014
MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DA COPLAN - MPRO, Descrição: Oferecer parâmetros para a gestão sistêmica da Coordenadoria de Planejamento e Gestão no Ministério Público do Estado de Rondônia, estabelecendo as bases para a criação e aprimoramento de instrumentos formais de gestão, com vistas a garantir o desenvolvimento das pessoas e a sua adaptação às novas realidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2014 - 2014
MAPEAMENTO E MANUALIZAÇÃO DE PROCESSOS DE TRABALHO DA COPLAN, Descrição: Normatizar os processos gerenciais desempenhados pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão ? COPLAN a fim de contribuir para a melhoria continua e permanente do desenvolvimento institucional e alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2014 - Atual
PROGRAMA DE GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS PARA MEMBROS DO MPRO, Descrição: As ações propostas neste projeto visam estender as ações voltadas à qualidade de vida no trabalho aos membros, com a finalidade de ampliar as atividades de apoio aos Promotores e Procuradores de Justiça, incluindo a qualidade de vida na família, buscando melhorar continuamente a motivação dos membros, na busca da melhoria das condições de trabalho e do aumento da produtividade. A qualidade de vida busca o equilíbrio das dimensões pessoais, tais como as físicas, emocionais, intelectuais, profissionais, espirituais, com as necessidades do indivíduo, no intuito de identificar e explorar suas potencialidades sem exceder seus limites. Neste sentido, as ações propostas para o PROGEMPROM estimulam projetos voltados à intensificação de atividades institucionais que proporcionem a melhoria contínua da qualidade de vida das pessoas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
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2013 - 2013
PROJETO I ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL NO MPRO., Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2013 - 2013
PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO NO MPRO, Descrição: Controle e execução das atividades de modernização do MPRO, no que tange o desenvolvimento organizacional e à racionalização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2013 - 2013
PROJETO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MPRO 2013/2015, Descrição: A avaliação estratégica ganha grande relevância com o Plano Estratégico em razão de ser uma oportunidade de alinhar as estratégias, promover a integração sistêmica interna e externa, o aperfeiçoamento organizacional e contribuir decisivamente para o avanço do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2013 - 2013
PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Intensificar a divulgação do Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado de Rondônia no período de 2013-2020 e Plano Geral de Atuação - PGA 2013-2015 ao público interno e externo da instituição, para o alcance de metas e objetivos estratégicos institucionais a curto, médio e longo prazos, por meio de uma política institucional de comunicação de forma coerente e ordenada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2013 - 2013
PROJETO DE MAPEAMENTO E NORMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO MPRO, Descrição: Controle de processos e atividades de gerenciamento de projetos estratégicos, bem como iniciativas estratégicas e monitoramento e melhoria. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2013 - 2013
PROJETO DE VALORIZAÇÃO E DESEMPENHO PARA PROMOTORES DE JUSTIÇA NO MPRO, Descrição: O desafio presente é rever os valores de gestão, tratando as prioridades organizacionais e prioridades pessoais como complementares entre si, criando um ambiente de comprometimento onde os Membros percebam e compartilhem dos objetivos da organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2010 - 2012
PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO TJRO, Descrição: A gestão de pessoas com base em competências figura em três dimensões distintas, mas interdependentes: o conhecimento, as habilidades e as atitudes. A aprendizagem organizacional e a gestão do conhecimento agregada a gestão por competências, são decisivos para a sustentabilidade de seu posicionamento estratégico. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2010 - 2010
II CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2007 - 2007
I CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2004 - 2005
MANUAL DE ANÁLISE, DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS - MADEC TJRO, Descrição: Fomentar o processo decisório quanto a Gestão de Pessoas no TJRO e servir como instrumento para o cumprimento de papéis aos diversos cargos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2004 - Atual
Projeto de Instrutores Internos, Descrição: Fomentar o capital intelectual do TJRO, promovendo eventos de desenvolvimento e capacitação de pessoal. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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1999 - 2001
Implantação do Sistema de Qualidade ISO 9000/2004 E ISO 9000/2000, Descrição: Padronização e gestão de rotinas administrativas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2018 - 2018
PRÊMIO DE BOAS PRÁTICAS DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE RONDÔNIA, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jean Carlo Silva dos Santos - Integrante.
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2018 - 2018
SEMANA DO SERVIDOR PÚBLICO DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE RONDÔNIA, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jean Carlo Silva dos Santos - Integrante.
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2018 - Atual
POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE RONDÔNIA, Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jean Carlo Silva dos Santos - Integrante.
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2015 - 2017
PROMOTORIA IDEAL, Descrição: Realizar reorganização nas Promotorias de Justiça para promover a melhoria dos processos de trabalho, de forma a valorizar as habilidades e competências das equipes, e otimizar os recursos disponíveis. Para alcançar os objetivos propostos, estabeleceu-se 7 (sete) eixos metodológicos para desenvolvimento das atividades. São eles: Pesquisa de Satisfação Organizacional, Quadro de Distribuição do Trabalho ? QDT, Gestão por Competências ? Identificação de Competências Técnicas, Análise SWOT, Programa 5S (Cinco Sensos), Estudo de Layout e Manual de Procedimentos das Promotorias de Justiça.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jorge Romcy Auad Filho - Integrante.
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2014 - 2017
PROGRAMA DE GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS PARA MEMBROS DO MPRO, Descrição: As ações propostas neste projeto visam estender as ações voltadas à qualidade de vida no trabalho aos membros, com a finalidade de ampliar as atividades de apoio aos Promotores e Procuradores de Justiça, incluindo a qualidade de vida na família, buscando melhorar continuamente a motivação dos membros, na busca da melhoria das condições de trabalho e do aumento da produtividade. A qualidade de vida busca o equilíbrio das dimensões pessoais, tais como as físicas, emocionais, intelectuais, profissionais, espirituais, com as necessidades do indivíduo, no intuito de identificar e explorar suas potencialidades sem exceder seus limites. Neste sentido, as ações propostas para o PROGEMPROM estimulam projetos voltados à intensificação de atividades institucionais que proporcionem a melhoria contínua da qualidade de vida das pessoas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Osvaldo Luiz de Araujo - Integrante.
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2014 - 2015
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, Descrição: O Plano Estratégico de Tecnologia da Informação tem como objetivo principal definir o alinhamento das estratégias entre o planejamento da organização e a área de tecnologia da informação. Esse processo de alinhamento é necessário para que a TI possa dar o devido suporte aos objetivos de negócio do MPRO e auxiliar no cumprimento de sua missão institucional definida no Planejamento Estratégico 2013-2020.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
II ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL DO MPRO, Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
ELABORAÇÃO DO I PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO MPRO, Descrição: O planejamento de TI serve para declarar os objetivos e iniciativas estratégicas da área de TI, alinhando as soluções de Tecnologia da Informação com as metas da organização. Constitui-se, ainda, em importante complemento ao planejamento estratégico institucional, compreendendo diretrizes e ações transversais, isto e, que suportam objetivos de negócio de todas as áreas da Instituição, bem como objetivos estruturais e regimentais dos Órgãos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
MODELO DE GOVERNANÇA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Normatizar o processo de governança do planejamento estratégico com objetivo de estabelecer a melhoria contínua e permanente do desenvolvimento institucional, para cumprimento de seus objetivos sociais e garantia de sua perenidade no alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MAPEAMENTO E MANUALIZAÇÃO DE PROCESSOS DE TRABALHO DA COPLAN, Descrição: Normatizar os processos gerenciais desempenhados pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão ? COPLAN a fim de contribuir para a melhoria continua e permanente do desenvolvimento institucional e alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE ATRIBUIÇÕES DA COPLAN - MPRO, Descrição: Este manual tem como finalidade regulamentar e divulgar a Estrutura Organizacional da Coordenadoria de Planejamento e Gestão, bem como estabelecer as atribuições pertinentes à Unidade, consolidando as atribuições em vigor na organização e incorporando novas atribuições ainda não enunciadas pelos demais instrumentos normativos, permitindo assim, consultas imediatas que facilitem e tornem mais rápidas as decisões e definindo o grau de autoridade de seus membros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DA COPLAN - MPRO, Descrição: Oferecer parâmetros para a gestão sistêmica da Coordenadoria de Planejamento e Gestão no Ministério Público do Estado de Rondônia, estabelecendo as bases para a criação e aprimoramento de instrumentos formais de gestão, com vistas a garantir o desenvolvimento das pessoas e a sua adaptação às novas realidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO I ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL NO MPRO., Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MPRO 2013/2015, Descrição: A avaliação estratégica ganha grande relevância com o Plano Estratégico em razão de ser uma oportunidade de alinhar as estratégias, promover a integração sistêmica interna e externa, o aperfeiçoamento organizacional e contribuir decisivamente para o avanço do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Intensificar a divulgação do Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado de Rondônia no período de 2013-2020 e Plano Geral de Atuação - PGA 2013-2015 ao público interno e externo da instituição, para o alcance de metas e objetivos estratégicos institucionais a curto, médio e longo prazos, por meio de uma política institucional de comunicação de forma coerente e ordenada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE VALORIZAÇÃO E DESEMPENHO PARA PROMOTORES DE JUSTIÇA NO MPRO, Descrição: O desafio presente é rever os valores de gestão, tratando as prioridades organizacionais e prioridades pessoais como complementares entre si, criando um ambiente de comprometimento onde os Membros percebam e compartilhem dos objetivos da organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE MAPEAMENTO E NORMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO MPRO, Descrição: Controle de processos e atividades de gerenciamento de projetos estratégicos, bem como iniciativas estratégicas e monitoramento e melhoria. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO NO MPRO, Descrição: Controle e execução das atividades de modernização do MPRO, no que tange o desenvolvimento organizacional e à racionalização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Rogerio Garbin - Integrante.
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2010 - 2012
PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO TJRO, Descrição: A gestão de pessoas com base em competências figura em três dimensões distintas, mas interdependentes: o conhecimento, as habilidades e as atitudes. A aprendizagem organizacional e a gestão do conhecimento agregada a gestão por competências, são decisivos para a sustentabilidade de seu posicionamento estratégico. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2010 - 2010
II CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Abdon Ribeiro da Silva Neto - Integrante.
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2007 - 2007
I CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2005
MANUAL DE ANÁLISE, DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS - MADEC TJRO, Descrição: Fomentar o processo decisório quanto a Gestão de Pessoas no TJRO e servir como instrumento para o cumprimento de papéis aos diversos cargos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2004
Projeto de Instrutores Internos, Descrição: Fomentar o capital intelectual do TJRO, promovendo eventos de desenvolvimento e capacitação de pessoal. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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1999 - 2001
Implantação do Sistema de Qualidade ISO 9000/2004 E ISO 9000/2000, Descrição: Padronização e gestão de rotinas administrativas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2018 - 2018
SEMANA DO SERVIDOR PÚBLICO DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE RONDÔNIA, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jean Carlo Silva dos Santos - Integrante.
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2018 - 2018
PRÊMIO DE BOAS PRÁTICAS DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE RONDÔNIA, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jean Carlo Silva dos Santos - Integrante.
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2018 - Atual
POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE RONDÔNIA, Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jean Carlo Silva dos Santos - Integrante.
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2015 - 2017
PROMOTORIA IDEAL, Descrição: Realizar reorganização nas Promotorias de Justiça para promover a melhoria dos processos de trabalho, de forma a valorizar as habilidades e competências das equipes, e otimizar os recursos disponíveis. Para alcançar os objetivos propostos, estabeleceu-se 7 (sete) eixos metodológicos para desenvolvimento das atividades. São eles: Pesquisa de Satisfação Organizacional, Quadro de Distribuição do Trabalho ? QDT, Gestão por Competências ? Identificação de Competências Técnicas, Análise SWOT, Programa 5S (Cinco Sensos), Estudo de Layout e Manual de Procedimentos das Promotorias de Justiça.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jorge Romcy Auad Filho - Integrante.
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2014 - 2017
PROGRAMA DE GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS PARA MEMBROS DO MPRO, Descrição: As ações propostas neste projeto visam estender as ações voltadas à qualidade de vida no trabalho aos membros, com a finalidade de ampliar as atividades de apoio aos Promotores e Procuradores de Justiça, incluindo a qualidade de vida na família, buscando melhorar continuamente a motivação dos membros, na busca da melhoria das condições de trabalho e do aumento da produtividade. A qualidade de vida busca o equilíbrio das dimensões pessoais, tais como as físicas, emocionais, intelectuais, profissionais, espirituais, com as necessidades do indivíduo, no intuito de identificar e explorar suas potencialidades sem exceder seus limites. Neste sentido, as ações propostas para o PROGEMPROM estimulam projetos voltados à intensificação de atividades institucionais que proporcionem a melhoria contínua da qualidade de vida das pessoas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Osvaldo Luiz de Araujo - Integrante.
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2014 - 2015
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, Descrição: O Plano Estratégico de Tecnologia da Informação tem como objetivo principal definir o alinhamento das estratégias entre o planejamento da organização e a área de tecnologia da informação. Esse processo de alinhamento é necessário para que a TI possa dar o devido suporte aos objetivos de negócio do MPRO e auxiliar no cumprimento de sua missão institucional definida no Planejamento Estratégico 2013-2020.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
II ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL DO MPRO, Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
ELABORAÇÃO DO I PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO MPRO, Descrição: O planejamento de TI serve para declarar os objetivos e iniciativas estratégicas da área de TI, alinhando as soluções de Tecnologia da Informação com as metas da organização. Constitui-se, ainda, em importante complemento ao planejamento estratégico institucional, compreendendo diretrizes e ações transversais, isto e, que suportam objetivos de negócio de todas as áreas da Instituição, bem como objetivos estruturais e regimentais dos Órgãos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DA COPLAN - MPRO, Descrição: Oferecer parâmetros para a gestão sistêmica da Coordenadoria de Planejamento e Gestão no Ministério Público do Estado de Rondônia, estabelecendo as bases para a criação e aprimoramento de instrumentos formais de gestão, com vistas a garantir o desenvolvimento das pessoas e a sua adaptação às novas realidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE ATRIBUIÇÕES DA COPLAN - MPRO, Descrição: Este manual tem como finalidade regulamentar e divulgar a Estrutura Organizacional da Coordenadoria de Planejamento e Gestão, bem como estabelecer as atribuições pertinentes à Unidade, consolidando as atribuições em vigor na organização e incorporando novas atribuições ainda não enunciadas pelos demais instrumentos normativos, permitindo assim, consultas imediatas que facilitem e tornem mais rápidas as decisões e definindo o grau de autoridade de seus membros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MAPEAMENTO E MANUALIZAÇÃO DE PROCESSOS DE TRABALHO DA COPLAN, Descrição: Normatizar os processos gerenciais desempenhados pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão ? COPLAN a fim de contribuir para a melhoria continua e permanente do desenvolvimento institucional e alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MODELO DE GOVERNANÇA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Normatizar o processo de governança do planejamento estratégico com objetivo de estabelecer a melhoria contínua e permanente do desenvolvimento institucional, para cumprimento de seus objetivos sociais e garantia de sua perenidade no alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO I ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL NO MPRO., Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE MAPEAMENTO E NORMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO MPRO, Descrição: Controle de processos e atividades de gerenciamento de projetos estratégicos, bem como iniciativas estratégicas e monitoramento e melhoria. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MPRO 2013/2015, Descrição: A avaliação estratégica ganha grande relevância com o Plano Estratégico em razão de ser uma oportunidade de alinhar as estratégias, promover a integração sistêmica interna e externa, o aperfeiçoamento organizacional e contribuir decisivamente para o avanço do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE VALORIZAÇÃO E DESEMPENHO PARA PROMOTORES DE JUSTIÇA NO MPRO, Descrição: O desafio presente é rever os valores de gestão, tratando as prioridades organizacionais e prioridades pessoais como complementares entre si, criando um ambiente de comprometimento onde os Membros percebam e compartilhem dos objetivos da organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO NO MPRO, Descrição: Controle e execução das atividades de modernização do MPRO, no que tange o desenvolvimento organizacional e à racionalização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Rogerio Garbin - Integrante.
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2013 - 2013
PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Intensificar a divulgação do Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado de Rondônia no período de 2013-2020 e Plano Geral de Atuação - PGA 2013-2015 ao público interno e externo da instituição, para o alcance de metas e objetivos estratégicos institucionais a curto, médio e longo prazos, por meio de uma política institucional de comunicação de forma coerente e ordenada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2010 - 2012
PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO TJRO, Descrição: A gestão de pessoas com base em competências figura em três dimensões distintas, mas interdependentes: o conhecimento, as habilidades e as atitudes. A aprendizagem organizacional e a gestão do conhecimento agregada a gestão por competências, são decisivos para a sustentabilidade de seu posicionamento estratégico. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2010 - 2010
II CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Abdon Ribeiro da Silva Neto - Integrante.
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2007 - 2007
I CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2005
MANUAL DE ANÁLISE, DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS - MADEC TJRO, Descrição: Fomentar o processo decisório quanto a Gestão de Pessoas no TJRO e servir como instrumento para o cumprimento de papéis aos diversos cargos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2004
Projeto de Instrutores Internos, Descrição: Fomentar o capital intelectual do TJRO, promovendo eventos de desenvolvimento e capacitação de pessoal. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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1999 - 2001
Implantação do Sistema de Qualidade ISO 9000/2004 E ISO 9000/2000, Descrição: Padronização e gestão de rotinas administrativas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2018 - 2018
PRÊMIO DE BOAS PRÁTICAS DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE RONDÔNIA, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jean Carlo Silva dos Santos - Integrante.
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2018 - 2018
SEMANA DO SERVIDOR PÚBLICO DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE RONDÔNIA, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jean Carlo Silva dos Santos - Integrante.
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2018 - Atual
POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE RONDÔNIA, Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jean Carlo Silva dos Santos - Integrante.
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2015 - 2017
PROMOTORIA IDEAL, Descrição: Realizar reorganização nas Promotorias de Justiça para promover a melhoria dos processos de trabalho, de forma a valorizar as habilidades e competências das equipes, e otimizar os recursos disponíveis. Para alcançar os objetivos propostos, estabeleceu-se 7 (sete) eixos metodológicos para desenvolvimento das atividades. São eles: Pesquisa de Satisfação Organizacional, Quadro de Distribuição do Trabalho ? QDT, Gestão por Competências ? Identificação de Competências Técnicas, Análise SWOT, Programa 5S (Cinco Sensos), Estudo de Layout e Manual de Procedimentos das Promotorias de Justiça.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jorge Romcy Auad Filho - Integrante.
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2014 - 2017
PROGRAMA DE GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS PARA MEMBROS DO MPRO, Descrição: As ações propostas neste projeto visam estender as ações voltadas à qualidade de vida no trabalho aos membros, com a finalidade de ampliar as atividades de apoio aos Promotores e Procuradores de Justiça, incluindo a qualidade de vida na família, buscando melhorar continuamente a motivação dos membros, na busca da melhoria das condições de trabalho e do aumento da produtividade. A qualidade de vida busca o equilíbrio das dimensões pessoais, tais como as físicas, emocionais, intelectuais, profissionais, espirituais, com as necessidades do indivíduo, no intuito de identificar e explorar suas potencialidades sem exceder seus limites. Neste sentido, as ações propostas para o PROGEMPROM estimulam projetos voltados à intensificação de atividades institucionais que proporcionem a melhoria contínua da qualidade de vida das pessoas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Osvaldo Luiz de Araujo - Integrante.
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2014 - 2015
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, Descrição: O Plano Estratégico de Tecnologia da Informação tem como objetivo principal definir o alinhamento das estratégias entre o planejamento da organização e a área de tecnologia da informação. Esse processo de alinhamento é necessário para que a TI possa dar o devido suporte aos objetivos de negócio do MPRO e auxiliar no cumprimento de sua missão institucional definida no Planejamento Estratégico 2013-2020.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DA COPLAN - MPRO, Descrição: Oferecer parâmetros para a gestão sistêmica da Coordenadoria de Planejamento e Gestão no Ministério Público do Estado de Rondônia, estabelecendo as bases para a criação e aprimoramento de instrumentos formais de gestão, com vistas a garantir o desenvolvimento das pessoas e a sua adaptação às novas realidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MAPEAMENTO E MANUALIZAÇÃO DE PROCESSOS DE TRABALHO DA COPLAN, Descrição: Normatizar os processos gerenciais desempenhados pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão ? COPLAN a fim de contribuir para a melhoria continua e permanente do desenvolvimento institucional e alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE ATRIBUIÇÕES DA COPLAN - MPRO, Descrição: Este manual tem como finalidade regulamentar e divulgar a Estrutura Organizacional da Coordenadoria de Planejamento e Gestão, bem como estabelecer as atribuições pertinentes à Unidade, consolidando as atribuições em vigor na organização e incorporando novas atribuições ainda não enunciadas pelos demais instrumentos normativos, permitindo assim, consultas imediatas que facilitem e tornem mais rápidas as decisões e definindo o grau de autoridade de seus membros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
II ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL DO MPRO, Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
ELABORAÇÃO DO I PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO MPRO, Descrição: O planejamento de TI serve para declarar os objetivos e iniciativas estratégicas da área de TI, alinhando as soluções de Tecnologia da Informação com as metas da organização. Constitui-se, ainda, em importante complemento ao planejamento estratégico institucional, compreendendo diretrizes e ações transversais, isto e, que suportam objetivos de negócio de todas as áreas da Instituição, bem como objetivos estruturais e regimentais dos Órgãos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
MODELO DE GOVERNANÇA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Normatizar o processo de governança do planejamento estratégico com objetivo de estabelecer a melhoria contínua e permanente do desenvolvimento institucional, para cumprimento de seus objetivos sociais e garantia de sua perenidade no alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO I ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL NO MPRO., Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO NO MPRO, Descrição: Controle e execução das atividades de modernização do MPRO, no que tange o desenvolvimento organizacional e à racionalização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Rogerio Garbin - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MPRO 2013/2015, Descrição: A avaliação estratégica ganha grande relevância com o Plano Estratégico em razão de ser uma oportunidade de alinhar as estratégias, promover a integração sistêmica interna e externa, o aperfeiçoamento organizacional e contribuir decisivamente para o avanço do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE MAPEAMENTO E NORMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO MPRO, Descrição: Controle de processos e atividades de gerenciamento de projetos estratégicos, bem como iniciativas estratégicas e monitoramento e melhoria. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE VALORIZAÇÃO E DESEMPENHO PARA PROMOTORES DE JUSTIÇA NO MPRO, Descrição: O desafio presente é rever os valores de gestão, tratando as prioridades organizacionais e prioridades pessoais como complementares entre si, criando um ambiente de comprometimento onde os Membros percebam e compartilhem dos objetivos da organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Intensificar a divulgação do Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado de Rondônia no período de 2013-2020 e Plano Geral de Atuação - PGA 2013-2015 ao público interno e externo da instituição, para o alcance de metas e objetivos estratégicos institucionais a curto, médio e longo prazos, por meio de uma política institucional de comunicação de forma coerente e ordenada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2010 - 2012
PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO TJRO, Descrição: A gestão de pessoas com base em competências figura em três dimensões distintas, mas interdependentes: o conhecimento, as habilidades e as atitudes. A aprendizagem organizacional e a gestão do conhecimento agregada a gestão por competências, são decisivos para a sustentabilidade de seu posicionamento estratégico. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2010 - 2010
II CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Abdon Ribeiro da Silva Neto - Integrante.
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2007 - 2007
I CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2005
MANUAL DE ANÁLISE, DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS - MADEC TJRO, Descrição: Fomentar o processo decisório quanto a Gestão de Pessoas no TJRO e servir como instrumento para o cumprimento de papéis aos diversos cargos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2004
Projeto de Instrutores Internos, Descrição: Fomentar o capital intelectual do TJRO, promovendo eventos de desenvolvimento e capacitação de pessoal. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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1999 - 2001
Implantação do Sistema de Qualidade ISO 9000/2004 E ISO 9000/2000, Descrição: Padronização e gestão de rotinas administrativas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2018 - 2019
POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE RONDÔNIA, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jean Carlo Silva dos Santos - Integrante.
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2018 - 2018
SEMANA DO SERVIDOR PÚBLICO DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE RONDÔNIA, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jean Carlo Silva dos Santos - Integrante.
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2018 - 2018
PRÊMIO DE BOAS PRÁTICAS DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE RONDÔNIA, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jean Carlo Silva dos Santos - Integrante.
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2015 - 2017
PROMOTORIA IDEAL, Descrição: Realizar reorganização nas Promotorias de Justiça para promover a melhoria dos processos de trabalho, de forma a valorizar as habilidades e competências das equipes, e otimizar os recursos disponíveis. Para alcançar os objetivos propostos, estabeleceu-se 7 (sete) eixos metodológicos para desenvolvimento das atividades. São eles: Pesquisa de Satisfação Organizacional, Quadro de Distribuição do Trabalho ? QDT, Gestão por Competências ? Identificação de Competências Técnicas, Análise SWOT, Programa 5S (Cinco Sensos), Estudo de Layout e Manual de Procedimentos das Promotorias de Justiça.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jorge Romcy Auad Filho - Integrante.
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2014 - 2017
PROGRAMA DE GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS PARA MEMBROS DO MPRO, Descrição: As ações propostas neste projeto visam estender as ações voltadas à qualidade de vida no trabalho aos membros, com a finalidade de ampliar as atividades de apoio aos Promotores e Procuradores de Justiça, incluindo a qualidade de vida na família, buscando melhorar continuamente a motivação dos membros, na busca da melhoria das condições de trabalho e do aumento da produtividade. A qualidade de vida busca o equilíbrio das dimensões pessoais, tais como as físicas, emocionais, intelectuais, profissionais, espirituais, com as necessidades do indivíduo, no intuito de identificar e explorar suas potencialidades sem exceder seus limites. Neste sentido, as ações propostas para o PROGEMPROM estimulam projetos voltados à intensificação de atividades institucionais que proporcionem a melhoria contínua da qualidade de vida das pessoas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Osvaldo Luiz de Araujo - Integrante.
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2014 - 2015
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, Descrição: O Plano Estratégico de Tecnologia da Informação tem como objetivo principal definir o alinhamento das estratégias entre o planejamento da organização e a área de tecnologia da informação. Esse processo de alinhamento é necessário para que a TI possa dar o devido suporte aos objetivos de negócio do MPRO e auxiliar no cumprimento de sua missão institucional definida no Planejamento Estratégico 2013-2020.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
II ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL DO MPRO, Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
ELABORAÇÃO DO I PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO MPRO, Descrição: O planejamento de TI serve para declarar os objetivos e iniciativas estratégicas da área de TI, alinhando as soluções de Tecnologia da Informação com as metas da organização. Constitui-se, ainda, em importante complemento ao planejamento estratégico institucional, compreendendo diretrizes e ações transversais, isto e, que suportam objetivos de negócio de todas as áreas da Instituição, bem como objetivos estruturais e regimentais dos Órgãos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE ATRIBUIÇÕES DA COPLAN - MPRO, Descrição: Este manual tem como finalidade regulamentar e divulgar a Estrutura Organizacional da Coordenadoria de Planejamento e Gestão, bem como estabelecer as atribuições pertinentes à Unidade, consolidando as atribuições em vigor na organização e incorporando novas atribuições ainda não enunciadas pelos demais instrumentos normativos, permitindo assim, consultas imediatas que facilitem e tornem mais rápidas as decisões e definindo o grau de autoridade de seus membros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MODELO DE GOVERNANÇA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Normatizar o processo de governança do planejamento estratégico com objetivo de estabelecer a melhoria contínua e permanente do desenvolvimento institucional, para cumprimento de seus objetivos sociais e garantia de sua perenidade no alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DA COPLAN - MPRO, Descrição: Oferecer parâmetros para a gestão sistêmica da Coordenadoria de Planejamento e Gestão no Ministério Público do Estado de Rondônia, estabelecendo as bases para a criação e aprimoramento de instrumentos formais de gestão, com vistas a garantir o desenvolvimento das pessoas e a sua adaptação às novas realidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MAPEAMENTO E MANUALIZAÇÃO DE PROCESSOS DE TRABALHO DA COPLAN, Descrição: Normatizar os processos gerenciais desempenhados pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão ? COPLAN a fim de contribuir para a melhoria continua e permanente do desenvolvimento institucional e alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO I ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL NO MPRO., Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MPRO 2013/2015, Descrição: A avaliação estratégica ganha grande relevância com o Plano Estratégico em razão de ser uma oportunidade de alinhar as estratégias, promover a integração sistêmica interna e externa, o aperfeiçoamento organizacional e contribuir decisivamente para o avanço do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Intensificar a divulgação do Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado de Rondônia no período de 2013-2020 e Plano Geral de Atuação - PGA 2013-2015 ao público interno e externo da instituição, para o alcance de metas e objetivos estratégicos institucionais a curto, médio e longo prazos, por meio de uma política institucional de comunicação de forma coerente e ordenada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE VALORIZAÇÃO E DESEMPENHO PARA PROMOTORES DE JUSTIÇA NO MPRO, Descrição: O desafio presente é rever os valores de gestão, tratando as prioridades organizacionais e prioridades pessoais como complementares entre si, criando um ambiente de comprometimento onde os Membros percebam e compartilhem dos objetivos da organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO NO MPRO, Descrição: Controle e execução das atividades de modernização do MPRO, no que tange o desenvolvimento organizacional e à racionalização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Rogerio Garbin - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE MAPEAMENTO E NORMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO MPRO, Descrição: Controle de processos e atividades de gerenciamento de projetos estratégicos, bem como iniciativas estratégicas e monitoramento e melhoria. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2010 - 2012
PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO TJRO, Descrição: A gestão de pessoas com base em competências figura em três dimensões distintas, mas interdependentes: o conhecimento, as habilidades e as atitudes. A aprendizagem organizacional e a gestão do conhecimento agregada a gestão por competências, são decisivos para a sustentabilidade de seu posicionamento estratégico. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2010 - 2010
II CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Abdon Ribeiro da Silva Neto - Integrante.
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2007 - 2007
I CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2005
MANUAL DE ANÁLISE, DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS - MADEC TJRO, Descrição: Fomentar o processo decisório quanto a Gestão de Pessoas no TJRO e servir como instrumento para o cumprimento de papéis aos diversos cargos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2004
Projeto de Instrutores Internos, Descrição: Fomentar o capital intelectual do TJRO, promovendo eventos de desenvolvimento e capacitação de pessoal. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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1999 - 2001
Implantação do Sistema de Qualidade ISO 9000/2004 E ISO 9000/2000, Descrição: Padronização e gestão de rotinas administrativas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2023 - 2023
CARTILHA DE ORIENTAÇÃO AOS SERVIDORES EM TRABALHO REMOTO, Descrição: Aumentar a qualidade de vida dos servidores; Promover a cultura orientada a resultados, com foco no incremento da eficiência e da efetividade dos serviços prestados à sociedade; Estimular o desenvolvimento de talentos, o trabalho criativo e a inovação; Respeitar a diversidade dos servidores; Considerar a multiplicidade das tarefas, dos contextos de produção e das condições de trabalho para a concepção e implemento de mecanismos de avaliação e alocação de recursos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / APARECIDA MARIA DA SILVA FERNANDES - Integrante.
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2023 - Atual
POLÍTICA DE MIGRAÇÕES DE UNIDADES JURISDICIONAIS PARA A CENTRAL DE PROCESSOS ELETRÔNICOS, Descrição: Regulamentar a Política de Migrações das unidades jurisdicionais da primeira instância da capital e interior para estrutura organizacional e processos de trabalho da Secretaria Judiciária do Primeiro Grau na Central de Processos Eletrônicos do Primeiro Grau - CPE1G.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / APARECIDA MARIA DA SILVA FERNANDES - Integrante.
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2023 - Atual
RESOLUÇÃO DE ELOGIO PARA SERVIDORES NO AMBITO DA SJ1G/TJRO, Descrição: Regulamentar e estabelecer os critérios para a concessão de elogio funcional aos servidores efetivos e comissionados subordinados à estrutura da Secretaria Judiciária do Primeiro Grau do Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia, como instrumento de valorização e reconhecimento, em consonância com a Política de Gestão de Pessoas no PJRO.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / APARECIDA MARIA DA SILVA FERNANDES - Integrante.
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2023 - Atual
PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO BANCO DE TALENTOS PARA SJ1G/TJRO, Descrição: Promover a gestão de competências e de talentos humanos no âmbito da Secretaria Judiciária do Primeiro Grau, a fim de oportunizar a valorização e o reconhecimento dos perfis profissiográficos e do capital humano disponíveis, que favoreçam a motivação, o comprometimento organizacional, a cooperação e a retenção de talentos. Fomentar a Resolução N 121/2019-PR que institui a Política de Gestão de Pessoas no âmbito do Poder Judiciário do Estado de Rondônia e estabelece os requisitos de governança da política; Propiciar o registro dos perfis profissiográficos dos servidores da Secretaria Judiciária do Primeiro Grau, de modo a identificar os talentos internos e aproveitar as potencialidades individuais; Permitir a formação de equipes multidisciplinares para a realização de atividades, elaboração e implementação de projetos, comissões e grupos de trabalho; Subsidiar os processos de seleção para as atividades de instrutoria interna; Oferecer informações que permitam a seleção dos talentos para ocupação de funções comissionadas e cargos em comissão; Priorizar uma dinâmica de lotação adequada às necessidades da organização, considerando as experiências profissionais, as competências e os interesses dos(as) servidores(as).. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / APARECIDA MARIA DA SILVA FERNANDES - Integrante.
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2018 - 2018
PRÊMIO DE BOAS PRÁTICAS DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE RONDÔNIA, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jean Carlo Silva dos Santos - Integrante.
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2018 - 2018
SEMANA DO SERVIDOR PÚBLICO DO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE RONDÔNIA, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jean Carlo Silva dos Santos - Integrante.
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2015 - 2017
PROMOTORIA IDEAL, Descrição: Realizar reorganização nas Promotorias de Justiça para promover a melhoria dos processos de trabalho, de forma a valorizar as habilidades e competências das equipes, e otimizar os recursos disponíveis. Para alcançar os objetivos propostos, estabeleceu-se 7 (sete) eixos metodológicos para desenvolvimento das atividades. São eles: Pesquisa de Satisfação Organizacional, Quadro de Distribuição do Trabalho ? QDT, Gestão por Competências ? Identificação de Competências Técnicas, Análise SWOT, Programa 5S (Cinco Sensos), Estudo de Layout e Manual de Procedimentos das Promotorias de Justiça.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Jorge Romcy Auad Filho - Integrante.
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2014 - 2017
PROGRAMA DE GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS PARA MEMBROS DO MPRO, Descrição: As ações propostas neste projeto visam estender as ações voltadas à qualidade de vida no trabalho aos membros, com a finalidade de ampliar as atividades de apoio aos Promotores e Procuradores de Justiça, incluindo a qualidade de vida na família, buscando melhorar continuamente a motivação dos membros, na busca da melhoria das condições de trabalho e do aumento da produtividade. A qualidade de vida busca o equilíbrio das dimensões pessoais, tais como as físicas, emocionais, intelectuais, profissionais, espirituais, com as necessidades do indivíduo, no intuito de identificar e explorar suas potencialidades sem exceder seus limites. Neste sentido, as ações propostas para o PROGEMPROM estimulam projetos voltados à intensificação de atividades institucionais que proporcionem a melhoria contínua da qualidade de vida das pessoas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Osvaldo Luiz de Araujo - Integrante.
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2014 - 2015
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, Descrição: O Plano Estratégico de Tecnologia da Informação tem como objetivo principal definir o alinhamento das estratégias entre o planejamento da organização e a área de tecnologia da informação. Esse processo de alinhamento é necessário para que a TI possa dar o devido suporte aos objetivos de negócio do MPRO e auxiliar no cumprimento de sua missão institucional definida no Planejamento Estratégico 2013-2020.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2014 - 2014
MAPEAMENTO E MANUALIZAÇÃO DE PROCESSOS DE TRABALHO DA COPLAN, Descrição: Normatizar os processos gerenciais desempenhados pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão ? COPLAN a fim de contribuir para a melhoria continua e permanente do desenvolvimento institucional e alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MODELO DE GOVERNANÇA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Normatizar o processo de governança do planejamento estratégico com objetivo de estabelecer a melhoria contínua e permanente do desenvolvimento institucional, para cumprimento de seus objetivos sociais e garantia de sua perenidade no alcance das estratégias organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE ATRIBUIÇÕES DA COPLAN - MPRO, Descrição: Este manual tem como finalidade regulamentar e divulgar a Estrutura Organizacional da Coordenadoria de Planejamento e Gestão, bem como estabelecer as atribuições pertinentes à Unidade, consolidando as atribuições em vigor na organização e incorporando novas atribuições ainda não enunciadas pelos demais instrumentos normativos, permitindo assim, consultas imediatas que facilitem e tornem mais rápidas as decisões e definindo o grau de autoridade de seus membros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DA COPLAN - MPRO, Descrição: Oferecer parâmetros para a gestão sistêmica da Coordenadoria de Planejamento e Gestão no Ministério Público do Estado de Rondônia, estabelecendo as bases para a criação e aprimoramento de instrumentos formais de gestão, com vistas a garantir o desenvolvimento das pessoas e a sua adaptação às novas realidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
II ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL DO MPRO, Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante / Ana Karyni Alves Campos - Integrante.
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2014 - 2014
ELABORAÇÃO DO I PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO MPRO, Descrição: O planejamento de TI serve para declarar os objetivos e iniciativas estratégicas da área de TI, alinhando as soluções de Tecnologia da Informação com as metas da organização. Constitui-se, ainda, em importante complemento ao planejamento estratégico institucional, compreendendo diretrizes e ações transversais, isto e, que suportam objetivos de negócio de todas as áreas da Instituição, bem como objetivos estruturais e regimentais dos Órgãos. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO I ENCONTRO DE CENTROS DE APOIO OPERACIONAL NO MPRO., Descrição: Promover a atuação sistêmica entre os Centros de Apoio Operacional dos Usuários de Serviços de Saúde ? CAOP SAÚDE; da Infância e Juventude ? CAOP INF; de Defesa dos Usuários de Serviços de Educação ? CAOP EDUCAÇÃO; Meio Ambiente, Habitação, Urbanismo, Patrimônio Histórico, Cultural e Artístico ? CAOP MA; Criminal, Segurança Pública e Controle Externo da Atividade Policial ? CAOP CRI; Política Penitenciária e Execução Penal ? CAOP PPEP; Defesa do Patrimônio e da Probidade Administrativa, Fiscalização das Fundações e Entidades de Interesse Social e Controle da Evasão Fiscal ? CAOP PPA; da Cidadania, Cível, Registros Públicos, da Defesa dos Direitos Humanos, do Consumidor, Idoso e Pessoas com Deficiência ? CAOP CIDADANIA, conferindo melhor ordenamento organizacional aos trabalhos desenvolvidos, com papéis definidos de planejador, articulador e de suporte administrativo às ações do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MPRO 2013/2015, Descrição: A avaliação estratégica ganha grande relevância com o Plano Estratégico em razão de ser uma oportunidade de alinhar as estratégias, promover a integração sistêmica interna e externa, o aperfeiçoamento organizacional e contribuir decisivamente para o avanço do MPRO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE VALORIZAÇÃO E DESEMPENHO PARA PROMOTORES DE JUSTIÇA NO MPRO, Descrição: O desafio presente é rever os valores de gestão, tratando as prioridades organizacionais e prioridades pessoais como complementares entre si, criando um ambiente de comprometimento onde os Membros percebam e compartilhem dos objetivos da organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Integrante / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Coordenador.
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2013 - 2013
PROJETO DE MAPEAMENTO E NORMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO MPRO, Descrição: Controle de processos e atividades de gerenciamento de projetos estratégicos, bem como iniciativas estratégicas e monitoramento e melhoria. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2013 - 2013
PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO NO MPRO, Descrição: Controle e execução das atividades de modernização do MPRO, no que tange o desenvolvimento organizacional e à racionalização.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Rogerio Garbin - Integrante.
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2013 - 2013
PLANO DE COMUNICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2020 MPRO, Descrição: Intensificar a divulgação do Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado de Rondônia no período de 2013-2020 e Plano Geral de Atuação - PGA 2013-2015 ao público interno e externo da instituição, para o alcance de metas e objetivos estratégicos institucionais a curto, médio e longo prazos, por meio de uma política institucional de comunicação de forma coerente e ordenada.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Alexandre Jésus Queiroz Santiago - Integrante / ANALICE DA SILVA MELO - Integrante / MARCOS ANDRÉ ALVES BRITO - Integrante / Paulo Soares de Oliveira - Integrante.
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2010 - 2012
PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO TJRO, Descrição: A gestão de pessoas com base em competências figura em três dimensões distintas, mas interdependentes: o conhecimento, as habilidades e as atitudes. A aprendizagem organizacional e a gestão do conhecimento agregada a gestão por competências, são decisivos para a sustentabilidade de seu posicionamento estratégico. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2010 - 2010
II CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador / Abdon Ribeiro da Silva Neto - Integrante.
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2007 - 2007
I CONCURSO PARA PROCESSO SELETIVO DE ESTAGIÁRIOS NO TJRO, Descrição: Concurso para recrutamento e seleção de estagiários do TJRO;. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2005
MANUAL DE ANÁLISE, DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS - MADEC TJRO, Descrição: Fomentar o processo decisório quanto a Gestão de Pessoas no TJRO e servir como instrumento para o cumprimento de papéis aos diversos cargos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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2004 - 2004
Projeto de Instrutores Internos, Descrição: Fomentar o capital intelectual do TJRO, promovendo eventos de desenvolvimento e capacitação de pessoal. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
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1999 - 2001
Implantação do Sistema de Qualidade ISO 9000/2004 E ISO 9000/2000, Descrição: Padronização e gestão de rotinas administrativas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carla Janaina Mendonça de Melo - Coordenador.
Prêmios
2021
Elogio em reconhecimento pelo profissionalismo e dedicação que demonstraram no desempenho de suas atribuições, agindo com zelo, desenv, Ministério Público do Estado de Rondônia.
2021
Elogio como forma de reconhecimento pela forma com que desenvolveram suas atividades, cumprindo suas funções com pontualidade, assiduidade, zelo e urbanidade, contribuindo, sobremaneira, para o dese, Ministério Público do Estado de Rondônia.
2014
Elogio à Elaboração da Proposta Orçamentária 2015 - Portaria 2171/SG/2014, Ministério Público do Estado de Rondônia.
Histórico profissional
Experiência profissional
2019 - 2022
Ministério Público do Estado de RondôniaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: GERENTE DE RECURSOS HUMANOS, Carga horária: 40
Outras informações:
Planejar, monitorar, assessorar e gerir os processos de trabalho referentes à gestão de pessoas no Ministério Público do Estado de Rondônia, com objetivo precípuo de gerir contratos, elaborar e desenvolver projetos, de forma a zelar pela execução orçamentária, para contribuir com a execução do planejamento estratégico institucional, bem como demandas da Administração Superior, instituições e partes interessadas.
2017 - 2017
Ministério Público do Estado de RondôniaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: ASSESSORA DE PLANEJAMENTO INSTITUCIONAL, Carga horária: 40
Outras informações:
Elaborar a estratégia de planejamento institucional; Coordenar, organizar e controlar as atividades de planejamento estratégico e de elaboração do plano geral de atuação; Sistematizar e elaborar propostas de planejamento no nível estratégico, tático e operacional, com a definição de indicadores e metas; Planejar a articulação e definição de objetivos, de provimento dos meios e de organização das atividades e ações necessárias para atingir as metas organizacionais; Planejar o conjunto de decisões para o alcance de metas e objetivos, levando em consideração o contexto e os meios disponíveis para implementar as ações estratégicas da Instituição; Elaborar plano de comunicação do planejamento estratégico, PGA, indicadores e metas. Compatibilizar o plano plurianual e a programação orçamentária anual aos objetivos, projetos e iniciativas previstos no planejamento estratégico e plano geral de atuação. Participar da elaboração da proposta orçamentária e do plano plurianual para garantir o seu alinhamento ao plano estratégico e PGA; Definir critérios de priorização de programas, projetos e atividades; Estabelecer ações de integração e implementação de uma gestão alinhada ao planejamento estratégico; Elaborar cenários para criação e revisão do planejamento estratégico, tático e operacional e tomada de decisões estratégicas; Desenvolver e gerenciar as ferramentas e instrumentos que permitam o aprimoramento das funções de planejamento e gestão.
2014 - 2017
Ministério Público do Estado de RondôniaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: ASSESSORA DE MODERNIZAÇÃO E DE QUALIDADE, Carga horária: 40
Outras informações:
I - Definir padrões de qualidade a serem observados no Ministério Público, envolvendo os processos internos e competências; II - Definir a estratégia e coordenar a execução da gestão de qualidade; III - Formular propostas de aplicação de estudos, consultorias, pesquisas e desenvolvimento estrutural; IV - Desenvolver diagnósticos organizacionais da estrutura e sistemas gerenciais do MPRO, com vistas à implantação de melhorias; V - Mapear e analisar, conjuntamente com os órgãos do MPRO, os fluxos dos procedimentos e identificar, para cada processo, os elementos de entrada e produtos de saída, sugerindo modificações; VI - Desenvolver mecanismos que permitam maior integração técnica e funcional entre as diversas áreas do MPRO. VII - Desenvolver programa interno de qualidade, buscando alcançar a excelência na prestação de serviços e no atendimento aos servidores e à sociedade; VIII - Desempenhar outras atribuições típicas da unidade que lhe sejam conferidas; IX -Realizar outras atividades ou tarefas de sua atribuição legal, a serem definidas por ato do Procurador-Geral de Justiça.
2012 - 2014
Ministério Público do Estado de RondôniaVínculo: , Enquadramento Funcional: ASSESSORA LEGISLATIVA, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão de atividades para definição do Plano Estratégico do MPRO 2013/2015, incluindo visão estratégica, posição estratégica e governança corporativa;
Implantação e gerenciamento de perspectivas do Balanced Scorecard ? BSC, objetivos estratégicos e indicadores de desempenho.
Controle de processos e atividades de gerenciamento de projetos estratégicos, bem como iniciativas estratégicas e monitoramento e melhoria do Plano Estratégico do Ministério Público;
Gerenciamento de projetos estratégicos;
Elaboração do Plano de Comunicação Institucional do Plano Estratégico do Ministério Público;
2018 - 2019
Tribunal de Justiça do Estado de RondôniaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: DIRETORA DE ACOMP. E DESENV. DE CARREIRAS, Carga horária: 40
Outras informações:
Coordenar e supervisionar o processo de avaliação de desempenho por competências para servidores, incluindo as etapas de formalização do empenho, de descrição e revisão de funções, de revisão do inventário comportamental, bem como do mapeamento e descrição de novas funções na instituição; Supervisionar o gerenciamento dos ciclos de avaliação de desempenho para servidores, com vistas ao aperfeiçoamento contínuo dos processos decorrentes desta atividade; Coordenar as atividades de acompanhamento de resultado e recursos decorrentes da avaliação de desempenho por competências para servidores, para assegurar o fluxo normal dos trabalhos, os resultados previstos e padrões regulamentares; Acompanhar o processo de emprenho, feedback e de planos de desenvolvimento individuais (PDI?s) após o ciclo de avaliação de desempenho por competências para servidores; Supervisionar a atividade de concessão de progressão funcional por mérito, com base nos indicadores de desempenho do programa de gestão por competências institucional, para subsidiar a tomada de decisão superior; Coordenar e propor projetos em consonância com a política de Gestão de Pessoas do PJRO, no que concerne ao desenvolvimento humano e organizacional; Coordenar o processo de planejamento e gestão da pesquisa de clima organizacional para detectar processos de melhoria contínua em processos de trabalho, relações humanas e interpessoais entre outros fatores relevantes à consecução da missão institucional, bem como sugerir ou propor as modificações necessárias com vistas à melhoria do ambiente sócio laboral; Coordenar as atividades suporte psicológico organizacional a servidores e magistrados referente a processos de adaptação advindos de mudanças e/ou aperfeiçoamento nas políticas e processos organizacionais do PJRO; Assessorar nos processos de lotação, relotação, recondução, remoção e readaptação de servidores, considerando os perfis de competências dos servidores.
2010 - 2012
Tribunal de Justiça do Estado de RondôniaVínculo: , Enquadramento Funcional: COORD. PROGRAMA DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, Carga horária: 10
Outras informações:
a) Envolver e engajar os servidores na construção da gestão por competências, de tal forma que seja criado um sentimento de pertencimento; b) Identificar de forma participativa e dialogada as competências profissionais essenciais ao cumprimento dos objetivos estratégicos da Instituição;
c) Desenvolver um sistema de gestão por competências ágil e dinâmico, de fácil assimilação pelos servidores; d) Elaborar inventários de competências com linguagem clara, acessível e objetiva, de modo que os servidores não tenham dificuldade em identificar os comportamentos exigidos pela Instituição; e) Mapear as competências organizacionais essenciais ao cumprimento dos objetivos estratégicos, mediante a identificação de lacunas de competências; f) Mapear as competências profissionais (gerenciais e técnicas), identificando as lacunas de competências eventualmente existentes; g) Definir quais competências profissionais deverão constar nas descrições dos cargos; h) Desburocratizar e informatizar as ferramentas dos processos de gestão de pessoas por competências; i) Aperfeiçoar as estruturas integradas do Ministério Público do Estado de Rondônia responsáveis pela gestão, seleção, integração, treinamento, alocação, desenvolvimento e capacitação; j) Implantar gradual e paulatinamente a gestão de pessoas por competências, de acordo com a assimilação das novas premissas e paradigmas pelos servidores;
k) Apresentar um Plano de Desenvolvimento por Competências; l) Identificar, desenvolver e reter gestores, líderes e talentos profissionais com alto potencial;
2004 - 2012
Tribunal de Justiça do Estado de RondôniaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: DIR. DA DIV. DE DESENV.CAPACITAÇÃO DE PESSOAL, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestão das atividades de desenvolvimento e capacitação de pessoal formulando políticas e estratégias de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal.
Participação na formulação e execução de planos de desempenho da instituição.
Coordenação das políticas de integração e eventos, na instituição e comunidade externa.
Gestão orçamentária das atividades de desenvolvimento e capacitação de pessoal do TJRO. Gestão e fiscalização de contratos administrativos para a área.
2003 - 2004
Tribunal de Justiça do Estado de RondôniaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: DIRETORA DA DIVISÃO DE PATRIMÔNIO NO TJRO, Carga horária: 40
Outras informações:
Direção dos serviços administrativos, planejando, organizando e controlando os programas patrimoniais e a execução dos mesmos.
Avaliação de resultados assegurando o cumprimento dos objetivos e metas propostos.
Gestão orçamentária dos recursos para essa atividade. Gestão e fiscalização de contratos administrativos para área.
1999 - 2003
Tribunal de Justiça do Estado de RondôniaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: COORD. de MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA, Carga horária: 40
Outras informações:
Controle e execução das atividades de modernização do Poder Judiciário, no que tange o desenvolvimento organizacional e à racionalização.
Mapeamento, normatização e padronização de processos organizacionais. Atuou como Coordenadora do Sistema da Qualidade ISO 9000/2004 e ISO 9000/2000.
1998 - 1999
Tribunal de Justiça do Estado de RondôniaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: OFICIAL ASSISTENTE DO DRH, Carga horária: 40
Outras informações:
Assistência em atividades administrativas.
Participação no desenvolvimento, capacitação, administração e controle dos recursos humanos.
2016 - Atual
Faculdade Porto/FGVVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: PROFESSORA EXECUTIVA - PÓS ADM/FGV-RONDÔNIA, Carga horária: 4
Outras informações:
Professora da Disciplina de Técnicas de Comunicação; Disciplina Liderança e Inovação; Disciplina Comunicação Interpessoal; Disciplina Gestão de Pessoas no Curso de Pós-Graduação - Pós-ADM da Fundação Getulio Vargas.
2002 - 2021
Faculdade Porto/FGVVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PROFESSORA TITULAR, Carga horária: 10
Outras informações:
Professora titular da Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos desde 2002. A partir de 2008 Professora titular das Disciplinas: Gestão por Competências; Liderança Empresarial; Jogos Empresariais e Sistemas, Organização e Métodos. Em 2010 como Professora titular das disciplinas Organização, Sistemas e Métodos, Jogos Empresariais; Sistemas, Organização e Métodos e Recursos Humanos em Sistemas de Informações. Em 2016 como Professora Titular da disciplina de Comportamento Organizacional, Administração de Recursos Humanos I e II no Curso de Administração e Trabalho de Conclusão de Curso e Estágio Supervisionado no Curso de Sistemas de Informações. Em 2019 como professora titular das disciplinas de Cultura e Clima organizacional e Psicologia Organizacional nos cursos da Escola de Negócios na instituição.
2018 - 2018
Fundação Getúlio VargasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 24
Outras informações:
Professor titular da disciplina de Comunicação Interpessoal na Pós-Graduação Lato Sensu em Administração de Empresas promovido pela Faculdade Sapiens, conveniada FGV/Rondônia.
2018 - 2018
Fundação Getúlio VargasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 24
Outras informações:
Professor titular da disciplina de Liderança e Inovação na Pós-Graduação Lato Sensu em Administração de Empresas promovido pela Faculdade Sapiens, conveniada FGV/Rondônia.
2017 - 2017
Fundação Getúlio VargasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 24
Outras informações:
Professor titular da disciplina de Gestão de Pessoas na Pós-Graduação Lato Sensu em Administração de Empresas promovido pela Faculdade Sapiens, conveniada FGV/Rondônia.
2016 - 2016
Fundação Getúlio VargasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 24
Outras informações:
Professor titular da disciplina de Técnicas de Comunicação na Pós-Graduação Lato Sensu em Administração de Empresas promovido pela Faculdade Sapiens, conveniada FGV/Rondônia.
2010 - 2010
Fundação Getúlio VargasVínculo: Coordenadora Local, Enquadramento Funcional: Registro Profissional Autônomo, Carga horária: 20
Outras informações:
Projeto de Pesquisa Aplicada e Workshops Estratégicos em Gerenciamento, Planejamento e Controle de Processos - TURMA III- Este projeto é de grande relevância, cujo escopo é o fomento de conhecimentos técnicos-gerenciais voltados para o desenvolvimento da capacidade de organização, controle e planejamento das atividades de administração, de forma integrada com as diversas áreas. Tal pedido também se justifica pelas expectativas de se promover a compreensão adequada de questões relacionadas ao Gerenciamento e Controle de Processos, a partir do aperfeiçoamento dos conhecimentos instrumentais e da intensificação da troca de experiências entre os servidores participantes, o que permitirá também o desenvolvimento da capacidade de análise e do pensamento estratégico destes.
Os workshops estratégicos serão compostos por duas dimensões, uma presencial e outra à distância, através de estudo dirigido (pesquisa aplicada), abrangendo o ferramental analítico-reflexivo sobre o gerenciamento, planejamento e controle de processos, além de aplicação dos conhecimentos adquiridos através da elaboração de um estudo de caso aplicado, sendo 6 (seis) workshops presenciais , com carga horária de 200 horas e 1 (um) à distância, com carga horária total de 40 horas, perfazendo um total de 240 horas. Disciplinas: Planejamento e Controle Gerencial; Organização e Métodos; Avaliação de Indicadores e BalancedScorecard; Técnicas para Melhoria de Processos; Gerenciamento de Projetos e Estudo de Caso Aplicado. Evento destinado a 50 pessoas.
2009 - 2009
Fundação Getúlio VargasVínculo: Coordenadora Local, Enquadramento Funcional: Registro Profissional Autônomo, Carga horária: 20
Outras informações:
Projeto de Pesquisa Aplicada e Workshops Estratégicos em Gerenciamento, Planejamento e Controle de Processos - TURMA I e TURMA II - Este projeto é de grande relevância, cujo escopo é o fomento de conhecimentos técnicos-gerenciais voltados para o desenvolvimento da capacidade de organização, controle e planejamento das atividades de administração, de forma integrada com as diversas áreas. Tal pedido também se justifica pelas expectativas de se promover a compreensão adequada de questões relacionadas ao Gerenciamento e Controle de Processos, a partir do aperfeiçoamento dos conhecimentos instrumentais e da intensificação da troca de experiências entre os servidores participantes, o que permitirá também o desenvolvimento da capacidade de análise e do pensamento estratégico destes.
Os workshops estratégicos serão compostos por duas dimensões, uma presencial e outra à distância, através de estudo dirigido (pesquisa aplicada), abrangendo o ferramental analítico-reflexivo sobre o gerenciamento, planejamento e controle de processos, além de aplicação dos conhecimentos adquiridos através da elaboração de um estudo de caso aplicado, sendo 6 (seis) workshops presenciais , com carga horária de 200 horas e 1 (um) à distância, com carga horária total de 40 horas, perfazendo um total de 240 horas. Disciplinas: Planejamento e Controle Gerencial; Organização e Métodos; Avaliação de Indicadores e BalancedScorecard; Técnicas para Melhoria de Processos; Gerenciamento de Projetos e Estudo de Caso Aplicado. Evento destinado a 100 pessoas.
2009 - 2009
Fundação Getúlio VargasVínculo: Coordenadora Local, Enquadramento Funcional: Registro Profissional Autônomo, Carga horária: 20
Outras informações:
Os Workshops Estratégicos abrangem ferramental analítico-reflexivo sobre gerenciamento de processos e pessoas com foco na administração pública, perfazendo 2 (dois) workshps presenciais (Gestão de Pessoas e Gestão de Processos), a serem realizados nas instalações do TJRO, cada um com carga horária total de 120 horas-aula.
Cada workshop possui carga horária individual de 24 horas-aula, sendo 12 horas-aula para cada módulo (Gestão de Pessoas e Gestão de Processos), perfazendo um total de 120 horas aula para atender ao objeto do curso, onde estão abordados os principais pontos norteadores do gerenciamento de processos e da gestão de pessoas. Serão ministrados em 05 (cinco) encontros, perfazendo 5 (cinco) turmas, para atender a 325 participantes.
2018 - 2018
Faculdade Interamericana de Porto VelhoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular
Outras informações:
Professor titular da disciplina de Comportamento Organizacional na Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Estratégica de Pessoas.
2018 - 2018
Faculdade Interamericana de Porto VelhoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular
Outras informações:
Professor titular da disciplina de Clima e Cultura Organizacional na Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Estratégica de Pessoas.
2016 - 2016
Faculdade Interamericana de Porto VelhoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12
Outras informações:
Professora no Curso de Pós Graduação em Administração Pública e Orçamentária na disciplina Relações de Trabalho na Administração Pública.
2010 - 2015
Faculdade Interamericana de Porto VelhoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12
Outras informações:
Disciplinas ministradas: Administração de Pessoas I; Avaliação de Desempenho; Comportamento Organizacional; Saúde e Segurança do Trabalho; Gestão de Talentos e Arquivos de RH; Desenvolvimento Humano e Organizacional; Administração de Pessoas II; Relações Interpessoais; Qualidade de Vida; Saúde e Segurança no Trabalho; Técnicas de Avaliação de Desempenho; Tópicos Especiais em Gestão de Pessoas; Comunicação Empresarial;
2011 - 2011
Faculdade Interamericana de Porto VelhoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 10
Outras informações:
Professora no Curso de Pós Graduação em Gestão de Pessoas e Desempenho Organizacional a disciplina de Clima Organizacional e Qualidade de Vida no Trabalho
2011 - 2011
Faculdade Interamericana de Porto VelhoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12
Outras informações:
Professora titular da Disciplina Qualidade em Serviços, produtividade, motivação e satisfação no trabalho no Curso de Pós Graduação MBA em Gestão de Pessoas e Desempenho Organizacional.
2011 - 2011
Faculdade Interamericana de Porto VelhoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 24
Outras informações:
Professora Titular da Disciplina Introdução a Qualidade no Curso de Pós-Graduação MBA Gestão Integrada em Saúde, Meio Ambiente, Segurança e Responsabilidade Social
2007 - 2009
Faculdade Interamericana de Porto VelhoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 4
Outras informações:
Professora convidada para ministrar a Disciplina de Treinamento e Desenvolvimento para o Curso de Pós Graduação em Recursos Humanos
2023 - 2023
Faculdade Católica de RondôniaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora Visitante, Carga horária: 16
Outras informações:
Atuou como professora no curso de Pós-Graduação de Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional, na disciplina de Poder, Autoridade, Liderança e Administração de Conflitos.
2022 - 2022
Faculdade Católica de RondôniaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora Visitante, Carga horária: 16
Outras informações:
Atuou como professora no curso de Pós-Graduação de Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional, na disciplina de Dimensões Psicológicas de Recrutamento, Seleção e Socialização de Pessoas
2011 - 2011
Faculdade Católica de RondôniaVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 30
Outras informações:
Atuou como professora no Curso de Pós-Graduação em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional, ministrou a disciplina Dimensões Psicológicas da Avaliação de Potencial, Desempenho e Competências.
2010 - 2010
Faculdade Católica de RondôniaVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor vistante, Carga horária: 16
Outras informações:
Atuou como professora no curso de Pós-Graduação de Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional, na disciplina de Dinâmica de Grupos.
2009 - 2009
Faculdade Católica de RondôniaVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor vistante, Carga horária: 16
Outras informações:
Ministrou a Disciplina de Dimensões Psicológicas em Treinamento e Desenvolvimento para o Curso de Pós-Graduação em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional.
2001 - 2003
Faculdade de Educação de Porto VelhoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 20
Outras informações:
Atuou como professora titular da Disciplina de Organização, Sistemas e Métodos I e II e da Disciplina de Estágio Supervisionado
2007 - 2008
SENAI - Departamento Regional de RondôniaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora
Outras informações:
Professora convidada para ministrar as Disciplinas de Psicologia Organizacional e Relações Humanas e Ética
2010 - 2010
SESI - Departamento Regional do Estado de RondôniaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: colaborador
Outras informações:
Atuou como palestrante na 1ª Jornada de Qualidade de Vida aos Servidores da Secretaria de Estado de Planejamento - SEPLAN, com o tema Relações Humanas no Trabalho.
2022 - 2023
Prefeitura Municipal de Porto VelhoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: DIRETORA DO DEPARTAMENTO DE TRABALHO - SINE, Carga horária: 40
Outras informações:
Promover o acesso ao mercado do trabalho usando as variantes de oportunidades oferecidas ao trabalhador;
Gerenciar em parceria como o Ministério do Trabalho e Previdência, recursos para a manutenção do SINE Municipal e oportunizar a qualificação e formação de mão de obra por meio de instrumentos de capacitação;
Oportunizar a população a possibilidade de ter maior acesso às ofertas de emprego ao mercado de trabalho;
Estabelecer metas e diretrizes de relacionamento com o empresariado local, a fim de promover maior alcance social;
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de CARLA JANAÍNA MENDONÇA DE MELO e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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