Celso Dias Ferrari

Atualmente é fundador e CEO da empresa Lett - Inteligência em e-commerce

Informações coletadas do Lattes em 20/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em andamento em Engenharia de Produção Mecânica

2008 - Atual

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Aplicação da filosofia Lean Startup no desenvolvimento do MVP ( Produto Mínimo Viável) da empresa Lett.
Orientador: Fernando Antonio Forcellini
com Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior.

Formação complementar

2013 - 2013

Extensão universitária em General Business with Concentration in Marketing. (Carga horária: 480h). , University of California, Los Angeles.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Prêmios

2014

Sinapse da Inovação, FAPESC/ Governo do Estado de SC /SEBRAE.

2013

Ciências Sem Fronteiras, CAPES.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • SUPERMERKATUS SERVICOS DE INFORMACAO LTDA - ME, business development. , Rua Lauro Linhares - de 1019 ao fim - lado ímpar, Trindade, 88036003 - Florianópolis, SC - Brasil, Telefone: (48) 99014243, URL da Homepage:

Experiência profissional

2010 - 2011

LabMat Análises e Ensaios Materiais, LabMat

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento, sendo responsável por várias atividades no processo de desenvolvimento de redução de ruído através do uso de materiais porosos para Embraco Compressores. Responsabilidades incluem: estudos sobre as propriedades dos materiais, desenvolvimento de amostras de materiais porosos de diferentes processos (pó metalurgia, oxidação, etc), análise de imagens de microscopia eletrônica e estudos de compactação (Projetos em Soldiworks).

2014 - Atual

Lett - Compras Inteligentes

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Fundador e Business Development, Carga horária: 40

Outras informações:
Lett é uma plataforma virtual de compras domésticas, capaz de indicar o supermercado ideal de acordo com a melhor qualidade, menor preço e tempo entrega, assim como oferecer aos supermercados um novo canal de vendas com acesso a uma ampla e segmentada base de usuários, além de informações estratégicas ligadas ao hábito de consumo dos clientes.

2013 - 2014

TRUBRAIN

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Product Management, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável por supervisar e gerenciar todo o relacionamento com clientes, gestão de produtos, conversões e analise de dados, supply chain e estratégias de desenvolvimento da empresa truBrain

2012 - 2012

Kaizen Institute

Vínculo: Estagiario, Enquadramento Funcional: Consultor estagiario, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultor estagiário no projeto de uma empresa têxtil - Consultoria estratégica na área de lean manufacture, responsável pela implementação de ferramentas da manufatura enxuta com o objetivo de reduzir o lead time da empresa; diminuir os estoques, seqüenciar, sincronizar e balancear a produção, além da definição de novo layout para parte da empresa.

2011 - 2012

Glean- gupo de estudos em Lean

Vínculo: Membro, Enquadramento Funcional: Membro e coordenador de projeto, Carga horária: 20

Outras informações:
Membro e coordenador de projeto  Responsável pelo desenvolvimento do planejamento estratégico por exemplo:. Diretrizes organizacionais de GLean.  Desenvolvimento e facilitação de Workshop para novos membros e sociedade acadêmica para disseminar o Lean.  Realização de visitas técnicas em empresas benchmark na área de Lean manufacturing como: Nestlé, Whirlpool, DPA, Lumini, Alcoa, Ledervin, Rigesa.  Coordenador de projeto social focado na organização e desenvolvimento de novo layout de uma associação de triagem de materiais recicláveis, aplicando ferramentas de manufatura enxuta tais como: MFV, fluxo de materiais, balanceamento de processos, implementação

2012 - 2012

Repro - Produtos Ópticos

Vínculo: Estagiario, Enquadramento Funcional: Consultor estagiario, Carga horária: 20

Outras informações:
Atividades realizadas no Estágio MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR - Coleta de dados; - Desenho do MFV; - Definição de indicadores DESENHO DO ESTADO FUTURO ( VSD-Value Stream Design) - Análise dos pontos críticos; - Projeção de melhorias pontuais; - Adequação de ferramentas Lean ao sistema produtivo da empresa - Definição de metas para os principais indicadores (Lead Time, Nível de Serviço, Refugo, etc) PLANEJAMENTO DA IMPLEMENTAÇÃO - Determinação de Loops de Implementação; - Definição de planos Kaizens; - Definição de plano de ação para pequenas melhorias identificadas KAIZEN - Pré-Kaizen - Fase de preparação para Kaizen (coleta de dados, compra de material e etc) - Kaizen realizado com equipe multifuncional - Pós-Kaizen - Kaizen Diário (reuniões operacionais, acompanhamento de padrões e indicadores, etc)

2008 - 2010

AERODESIGN - UFSC (Céu Azul Aeronaves)

Vínculo: Membro, Enquadramento Funcional: Membro da área de aerodinâmica e piloto da eq, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Criação de design de protótipo usando SolidWorks.  Construção e testes de protótipos (Menções honrosas pelo projeto de melhor dispositivo de retirada de carga e de melhor construção de aeronave)  Gestão da equipe, sendo responsável pelo controle do trabalho do grupo, entrega de documentação, contato com fornecedores e patrocinadores.  Preparação de relatório detalhado de testes, cálculos e desenhos.

2010 - 2011

AIESEC (Organização Internacional Estudantil )

Vínculo: Membro, Enquadramento Funcional: Membro e coordenador de projeto, Carga horária: 20

Outras informações:
Desenvolvimento de projeto educacional para 7 escolas. O projeto teve seis estudantes intercambistas que realizaram workshops para ampliar a visão de mundo das crianças (Eleito como caso de sucesso projeto educacional de 2011 na AIESEC Brasil).  Responsável por iniciativas de vendas, tais como apresentar o projeto educacional para as escolas e patrocinadores, a fim de estabelecer parcerias.  Organização de eventos, tais como semana de palestras para comunidade universitária.