Eliseu Estima Correia

Experiência profissional como Gerente Geral, de Tecnologia e como diretor de Prospecção / Marketing Tecnológico em empresas multinacionais como Hewlett-Packard, Berclain, PeopleSoft, Per-Sé, e Inacom; Experiência em Alta Gerência e Empreendedorismo adquirida nos últimos 12 anos ajudando, em gestão de tecnologia e mercado, empresas como PeopleSoft, Inacom, HP, Symnetics, Petrobrás e VCP; e participando também de dois Start-Ups (empresas nascentes) de empresas (Berclain e Per-Sé); Forte Experiência em Desenvolvimento de Negócios vivenciadas nos mercados de TI, Saúde Serviços e Industrial; Graduado em Engenharia Mecânica Aeronáutica pelo ITA (Instituto Tecnológico de Aeronáutica), e com diversos cursos de especialização.

Informações coletadas do Lattes em 03/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia Mecânica Aeronáutica

1983 - 1986

Instituto Tecnológico de Aeronáutica
Orientador: Jose Roberto Moraes d'Almeida

Formação complementar

2002 - 2002

Balanced ScoreCard. , Balanced ScoreCard Collaborative, BSCOL, Estados Unidos.

2001 - 2001

Target Account Selling. , Hewlett Packard Brasil Ltda, HP, Brasil.

1997 - 1997

Strategic Sales Force Management. , University of California - Berkeley, UCLA, Estados Unidos.

1993 - 1993

Winning in the Food and Packaged Goods. , Hewllet Packard Co., HP, Estados Unidos.

1992 - 1992

Strategic Account Management. , Hewllet Packard Co., HP, Estados Unidos.

1987 - 1987

Extensão universitária em Comércio Exterior. , Fundação Getúlio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.

1987 - 1987

Extensão universitária em Programa Trainee. (Carga horária: 1816h). , Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A, EMBRAER, Brasil.

1987 - 1987

Segurança e Proteção da Informação Empresarial. , Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A, EMBRAER, Brasil.

1987 - 1987

Orçamento Empresarial. , Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A, EMBRAER, Brasil.

1986 - 1986

Administração de Inovação Tecnológica. , Instituto Tecnológico de Aeronáutica, ITA, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Engenharia Mecânica-Aeronáutica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Estruturação de Investimentos Tecnológicos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos e Riscos Tecnológicos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial / Subárea: Gestão de Projetos em Tecnologia.

Histórico profissional

Endereço profissional

FIBERWORK - Comunicações Ópticas Ltda. , R. Alfredo da Costa Figo, 280, Santa Cândida, 13087-534 - Campinas, SP - Brasil, Telefone: (19) 32960583, Fax: (19) 32964591

Experiência profissional

2003 - 2006

ECO Consultoria Organizacional

Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Resumos das principais atividades e resultados: - Consultoria Organizacional na área Empresarial Tecnológica; - Desenho e Implementação Operacional de Start-Ups de Tecnologia; - Análise de Investimentos com Projetos de Tecnologia; - Captação e Negociação de Investimento de Risco para Empresas de Tecnologia.

Atividades

08/2003 - 08/2006
Direção e administração, Diretoria, .,Cargo ou função, Diretor Geral.

2002 - 2003

Symnetics

Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior em Gestão Tecno-Estratégica, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Resumos das principais atividades e resultados: - Auxiliei grandes empresas como Petrobras, Votorantim Celulose e Papel, e Daimler-Chrysler a implementar o Modelo de Gestão Estratégica Balanced ScoreCard (BSC); - Liderei a implementação interna de BSC da Symnetics, focando no processo de Reuniões Estratégicas, priorização de Projetos/ Iniciativas e no processo de comunicação do BSC; - Atuação no processo de Gestão do Conhecimento e Desenvolvimento de Novas Metodologias de Gerenciamento.

Atividades

02/2002 - 08/2003
Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria, .,Cargo ou função, Consultor "Principal" em Planejamento Estratégico e Implantação de Estratégias Tecnológicas..

1989 - 1994

Hewlett Packard Brasil Ltda

Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Gerente de Contas Estratégicas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Resumos das principais atividades e resultados: -Responsável pela prospecção tecnológica, pela identificação de nichos de mercado, por coordenar e construir a solução técnica, por customizar às necessidades do cliente e por apresentar uma proposta integrada à empresa cliente; -Atendimento a vários mercados neste período, incluindo: Manufatura (Unilever, Solvay, Reckitt & Collmann, Danone, Ford), Saúde (Hospitais Santa Marcelina e S.Luiz; AMICO, Unimed, AMIL), e diversos (Grupo Abril, TAM, Promon, Casa Centro, Conibra, GMF, ...) -Membro do High Achievers Club em 1992; e Membro do Clube 100% em 1991, 1992 e 1993.

Atividades

12/2000 - 01/2002
Direção e administração, Diretoria, Prospecção Tecnológica.,Cargo ou função, Gestão de Tecnologia.
02/1989 - 02/1994
Direção e administração, Gestão de P&D e Mercado, Prospecção Tecnológica e de Mercado.,Cargo ou função, Identificação de demandas tecnológicas e customização de tecnologias.

2000 - 2000

Inacom do Brasil

Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Gerente Geral, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Resumos das principais atividades e resultados: -Liderei a mudança de negócios da empresa de Revendedor Corporativo de PCs e Telefonia para Integrador Corporativo de Sistemas com um time de 60 funcionários; -Integrei duas Forças de Vendas distintas orientadas a produtos em uma Única Força de Vendas orientada a Soluções, resultando em aumento das receitas da empresa de 25% em 4 meses (US$ 880k Março para US$ 1,100k - Junho); -Implementei Melhorias Operacionais tais como: Gerenciamento Integrado de Projetos, Otimização de Compras e do Uso de Estoques; que resultaram em uma redução de 50% no nível de estoques e em mais de 50% em aumento de Produtividade (Receitas por Funcionários); -Implementei o Processo de Planejamento e Gerenciamento Estratégicos na Operação Brasil.

Atividades

03/2000 - 11/2000
Direção e administração, Gerência, Gestão de Produção e P&D.,Cargo ou função, Gestão de Produção integrado às atividades de P&D.

1999 - 2000

Per-Sé do Brasil - Soluções em Software para o Mercado de Saúde

Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Gerente de Negócios Tecnológicos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Resumos das principais atividades e resultados: -Montagem da Operação Local -Liderei o processo de negociação com a Per-Sé para distribuição de seu SW na América do Sul; -Elaboração do Plano de Vendas, Marketing e Desenvolvimento Tecnológico, focando na Tecnologia da Informação aplicada ao setor de Saúde no Brasil

Atividades

05/1999 - 02/2000
Direção e administração, Gestão de Produção e P&D, Gestão de Tecnologia e Mercado.,Cargo ou função, Gestão de Parcerias Tecnológicas. Mercados Tecnológicos e de Produção.

1998 - 1999

PeopleSoft do Brasil

Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Resumos das principais atividades e resultados: -Estabelecimento do 1º Plano de Marketing Tecnológico & Alianças Estratégicas para a empresa, incluindo investimentos colaborativos de nossos principais parceiros de negócio (Accenture, PwC, Delloite, KPMG); -Lançamento do conjunto de aplicações PSFT 7 (para mais de 500 executivos nível C), e patrocínio do 1º Simpósio ECR Brasil (para mais de 700 altos executivos da Indústria e do Varejo); -Realizei a Análise dos Mercados Brasileiros de Saúde, Educação e Varejo com a recomendação da forma de atuação nestas Verticais , incluindo os Planos de Marketing, Vendas e Tropicalização (Nacionalização) para cada mercado; -Patrocínio do 1º GEMPH (Grupo de Estudos de Melhores Praticas Hospitalares). -Diretor de Marketing Tecnológico Cone Sul (1999).

Atividades

03/1998 - 05/1999
Direção e administração, Diretoria, Gestão de Tecnologia e Produção.,Cargo ou função, Gestão de Parcerias Tecnológicas, Adequação Tecnológica de Produto, e Mercados Tecnológicos.

1994 - 1998

Berclain Brasil

Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Diretor de Marketing Tecnológico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Resumos das principais atividades e resultados: -Início da operação local e crescimento do Faturamento da empresa de US$ 230k (94) to US$ 4.1M (97); -Membro e Organizador do CIM College (mais tarde renomeado Fórum da Competitividade ); -Desenvolvimento de Alianças Estratégicas e Soluções Complementares com Oracle, IBM (MES), Cegelec (Shop Floor), CAPP, com fornecedores de CAE-CAD-CAM, ERP, e EDI; e também com Consultorias; -Implementei e Liderei os processos de consolidação de padrão tecnológico, resultando em contratos de licença e implementação com: JOHNSON & JOHNSON, FURUKAWA, AKROS (GRUPO AMANCO), EATON Truck Components, MANGELS, PLASCAR, Alpargatas Santista (Grupo BUNGE), HERING Têxtil, entre outros clientes.

Atividades

08/1994 - 02/1998
Direção e administração, Diretoria, Gestão de Produção e Tecnologia.,Cargo ou função, Consolidação de Padrão Tecnológico e Implementação de Inovações Organizacionais.

1994 - 1994

Informix Brazil - Banco de Dados e Ferramentas de Desenvolvimento

Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Gerente de Tecnologia e Mercado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Resumos das principais atividades e resultados: -Responsável pelo desenvolvimento de oportunidades tecnológicas e negócios com os parceiros estratégicos de ERP (SAP, SSA, Baan, entre outros), e com os parceiros locais (Logocenter (Logix), Datasul, entre outros).

Atividades

02/1994 - 08/1994
Direção e administração, Gerência, Desenvolvimento de Negócios Tecnológicos.,Cargo ou função, Prospecção Tecnológica e Consolidação de Parcerias Estratégicas.

1987 - 1987

Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A

Vínculo: Trainee, Enquadramento Funcional: Trainee Eng. Suporte Técnico e Adm. Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Especificação: 1. Integração das atividades Tecnologicas, de Mercado e de Produção.

Atividades

01/1988 - 02/1989
Serviços técnicos especializados , Departamento de Prospecção de Mercado, Consolidação de Padrões Tecnológicos.,Serviço realizado, Integração das atividades Produtivas, Tecnológicas e de Mercado.
02/1987 - 12/1987
Outras atividades técnico-científicas , Departamento de Prospecção de Mercado, .,Atividade realizada, Trainee em Engenharia de Suporte Técnico e Administração da Produção.