Tarcísio Tito Salgado

Outras informações:
- Consultoria em Gestão de Negócios e Planejamento Estratégico - Senac Serviço de Aprendizagem Comercial (Unidades Penha, Santa Cecília, Consolação, Santo Amaro). Atuando como PJ - empresa prestadora de serviços em docência.Curso Técnico em Logística (Cadeia de Suprimentos, Gestão de Projetos, Marketing e Vendas, Sistemas Integrados, Gestão de Rh, Logística Reversa, Distribuição, Transportes).Cursos Livres em Logística e Administração (Logística Integrada, Compras e Gestão de Materiais, Tecnologia Aplicada a Logística, Intensivo Administração Produção e Materiais).Programa de Aprendizagem Comércio de Bens e Serviços (Projetos, Marketing e Vendas, Organização e Processos, Técnicas de Vendas).PET Programa de Educação para o Trabalho (Trabalho e Atitude Empreendedora)Consultoria Técnica Desenvolvimento e Revisão de Cursos (Técnico em Logística)Stralog Estratégia em Logística Ltda. Empresa nacional de médio porte, do segmento operação logística de armazenagem e distribuição a livrarias, iniciou suas operações em julho de 2006.Assessoria nas instalações, compra de equipamentos, software TMS e WMS, contrato com cliente, desenho e acompanhamento da implantação da operação, ajustes processos e treinamento boas práticas

Outras informações:
Empresa nacional, Líder em Softaware para Gestão de Logística de Armazenagem e Distribuição, com recursos de automação, coletores e Rádio Frequência. CARGO FINAL : Diretor da Unidade Produtos e Soluções em Logística Responsável pela equipe comercial, consultores e desenvolvimento de produtos. Gerenciei carteira de 30 clientes em todo o Brasil, como LG Eletronics, Grupo Beta, NYK (Yamaha), Sony, e outros, contemplando novos projetos, customizações e renegociações comercias. Administrei conflitos inerentes às áreas de projetos e fábrica. Elaborei plano de negócios para 1, 3 e 5 anos. Desenvolvi planos de alianças estratégicas com empresas de software ERP e equipamentos. Co-gestão dos recursos financeiros da empresa, envolvendo investimentos e gastos. Planejamento e participação de feiras de Logística em vários estados do Brasil. Reponsável pela verba de marketing e mídia.

Outras informações:
Empresa multinacional americana com gestão na Holanda, líder em cafés com as marcas Ponto, Pilão, União, Caboclo, Seleto. Responsável pela Fusão das empresas Café do Ponto e Coopersucar (Cafés), envolvendo as áreas comerciais (equipe administrativas de vendas, vendedores e promotores), Logística de Distribuição. Responsável pela definição dos controles financeiros e verbas da área comercial Responsável pelas áreas de Planejamento e administração de vendas, atendimento a clientes, faturamento, estimativa de vendas e produção. Equipe de 15 pessoas diretas para atender 500 promotores e 150 vendedores. Participação na implantação do software ERP SAP para o grupo Saralee Cafés, na área de vendas e distribuição. Implantação da gestão de pedidos de vendas via palmtop para 150 vendedores. Acompanhamento das vendas e estoques por regional/vendedor e dos 12 centros de distribuição e operadores logísticos. Desenvolvimento do sistema de informações gerenciais (B.I.), para área comercial, fornecendo: vendas diárias por regional/vendedor, por volume, marca, produto e clientes. Implantação e Gestão das verbas, via software SAP, para ações promocionais e contratos com os clientes de varejo e atacado. Gestão das atividades promocionais realizadas junto aos clientes / promotores / vendedores. Gestão da performance de atendimento dos pedido.

Outras informações:
Multinacional americana, fabricante de produtos de higiene do lar. Fabricava as marcas detergente X-14, inseticidas SBP, água sanitária Clorox. Cargo: Gerente Administrativo de Vendas Reestruturação dos processos de atendimento a clientes. Reestruturação dos sistemas de faturamento e expedição via SAP. Key-user do módulo SD (vendas e distribuição) e reponsável por documentação e treinamento dos usuários envolvidos. Responsável pela elaboração e gestão do Budget de Vendas e promotores. Elaboração do sistema de controle de verbas promocionais via SAP. Implantação do sistema SAP como Key user do módulo SD (vendas e distribuição).

Outras informações:
Multinacional americana, fabricante de produtos de higiene pessoal e do lar, líder no segmento de cremes dentais. Cargos: - 1997 a 1998: Gerente de Administração de Operações de Vendas - 1994 a 1997: Gerente de Projetos Trade Marketing - 1992 a 1994: Gerente de Organização e Métodos Responsável pela implantação pioneira no Brasil, do sistema de EDI ? Reposição Automática de Estoques com os 25 Key Accounts do varejo e atacado (Makro, Eldorado, Carrefour, Pão de Açúcar, Bompreço, Lojas Amercianas, entre outros). Projeto piloto com o Makro atacadista que trouxe economia na logística de atendimento, reduziu de 18% para 6% as rupturas de estoque, reduziu 30% dos estoques das 30 lojas, aumentou 25% as vendas da Colgate. Números estes divulgados pelo próprio cliente. Participação dos comitês ECR Brasil como multiplicador dos processos de comercialização eletrônicas entre indústria e varejo. Gestão dos processos administrativos de vendas, contemplando desde o pedido, estimativa de vendas, estoques, entregas até a comissão de vendedores. Multiplicador dos sistemas de automação junto às regionais de vendas. Responsável pela gestão do Budget de vendas junto às regionais. Controle das verbas de vendas. Elaboração de Premiações e ações junto às equipes de vendas.

Outras informações:
Responsável pela implantação da área de sistemas e métodos

Outras informações:
Desenvolvimento de sistemas de materiais

Outras informações:
Participação no Conselho de Administração e Monitor cursos gestão e logística. A partir de 10/2023 como 2 Tesoureiro.

Outras informações:
Responsável pela implantação de software ERP IBM - COPICS - módulos Estoque / MRP