Jose Barbosa Reis Jr

Consultor e auditor de SMS, atuando no Escritório de Auditorias do SMS da Unidade de Operação da Bacia de Campos na Petrobras, através da empresa Stefanini IT Solutions, realizando auditorias internas e orientando na elaboração de Planos de Ação para não conformidades apontadas em auditorias internas e externas. Atuei como Gerente de Planejamento na Transforma Gerenciamento de Resíduos realizando reestruturação organizacional, gerenciamento do Sistema Integrado de Gestão (QSMS), gerenciamento de projetos, assessoria sobre gestão organizacional para a alta direção, alinhamento técnico com clientes para assuntos de QSMS e diagnóstico e melhoria de processos de trabalho. Atuei por 20 anos como consultor, instrutor, conteúdista de treinamento, auditor e gerente de projetos implementando Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiental e Saúde e Segurança, com base em normas internacionais ISO 9001:2008, ISO 14000:2004 e OHSAS 18001:2007, além de prestar assessoria para aperfeiçoamento de sistemas já certificados. Prestei consultoria, desenvolvi cursos de capacitação em planejamento estratégico, reestruturação organizacional, gestão de projetos, indicadores de desempenho, avaliação de fornecedores, análise e melhoria de processos, identificação de perigos, avaliação de riscos, determinação de medidas de controle e implantação das metodologias BSC, QFD, AMP. Desenvolvi e executei treinamentos presenciais e à distância, palestras técnicas e motivacionais. Elaborei material e coordenei workshop baseado em literatura de gestão especificada pelo cliente. Tenho vivência em empresas privadas de energia elétrica, mineração, caldeiraria, serviços offshore, petróleo e gás, treinamento, clínicas médicas, seguradoras, telecomunicações e indústria de alimentos. Prestei consultoria em empresas públicas de óleo e gás, correios, saúde, educação, justiça, saneamento, transporte ferroviário, aeronáutica, pesquisa agropecuária e administração municipal. Atuei em empresas do terceiro setor nas áreas social, educação e saúde. Atuei como Gerente da Qualidade institucional do Banco Nacional, onde desenvolvi e implementei programas para reforço da cultura da Qualidade em Serviços, acompanhei e divulguei pesquisas de satisfação de clientes nas agências, acompanhei projetos para melhoria da qualidade nos processos de atendimento da Diretoria de Tecnologia, assessorei os Diretores no desenvolvimento de estudos para melhoria dos processos de trabalho e representei a instituição em eventos relacionados à Qualidade. Atuei como Coordenador do Grupo de Indicadores de Desempenho do Instituto de Desenvolvimento da Excelência - INDE (Rio de Janeiro/ RJ) e Coordenador do Grupo da Qualidade em Informática da Associação Brasileira da Indústria de Computadores ABICOMP (São Paulo/SP) coordenando diversos eventos com representantes das empresas associadas. Atuei como Gerente de produção na Dixtal Tecnologia Indústria e Comercio Ltda. (São Paulo/ SP), fabricante de equipamentos médicos, onde implantei a programação e o controle da produção, coordenei os setores de montagem eletrônica, inspeção de componentes e placas de circuito eletrônico, teste final de equipamentos, montagem de transdutores de temperatura e pressão para uso biológico e montagem de protótipos de equipamentos para cardiologia. Orientei sistematicamente os clientes quanto à utilização dos equipamentos vendidos e realizei análise de falhas para aprimoramento dos projetos.

Informações coletadas do Lattes em 03/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em andamento em Engenharia de Produção

2015 - Atual

Universidade Federal Fluminense
Orientador: Carmen Lúcia Campos Guizze
Coorientador: Iara Tammela.

Especialização interrompida em 1989 em Engenharia da Qualidade

1988 - interrompida

Universidade Sao Judas
Ano de interrupção: 1989

Graduação em Administração

1983 - 1986

Universidade Presbiteriana Mackenzie

Graduação interrompida em 1980 em Engenharia Elétrica

1977 - interrompida

Faculdade de Engenharia São Paulo
Ano de interrupção: 1980

Curso técnico/profissionalizante

1973 - 1975

Escola Técnica de Eletrônica Francisco Moreira da Costa

Formação complementar

2008 - 2008

Lead Assessor Ambiental ISO 14001:2004. (Carga horária: 40h). , British Standards Institution.

2008 - 2008

Lead Assessor Segurança e Saúde Ocupacional. (Carga horária: 42h). , Bereau Veritas.

2006 - 2006

Didática para Facilitadores da Aprendizagem. (Carga horária: 24h). , Escola Nacional de Administração Pública.

2000 - 2000

Preparação para a Banca Examinadora do PNQ 2000. (Carga horária: 24h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade.

1997 - 1997

Avaliação de Empresas-FPNQ 40. (Carga horária: 16h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade.

1995 - 1995

Subcontrator Control and Assessements. (Carga horária: 40h). , Pe Batalas Ltda.

1991 - 1991

Programa Gestão para Qualidade. (Carga horária: 24h). , Banco Nacional SA.

1990 - 1990

Seminário de Qualidade e Produtividade. (Carga horária: 24h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini.

1989 - 1989

Plan. e org. da Qual. e metod. de implant. de sist. (Carga horária: 24h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini.

1989 - 1989

Diagn. s Sol. de Probl. e Anál. Estatíst. da Qual.. (Carga horária: 24h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini.

1989 - 1989

Sistemas de Gestão da Qualidade. (Carga horária: 40h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini.

1988 - 1988

Sistemas de Garantia da Qualidade. (Carga horária: 80h). , Instituto Brasileiro do Petróleo.

1985 - 1985

Trein. em Sist. de Garantia da Qual. Aeronáutica. (Carga horária: 48h). , Centro Técnico Aeroespacial.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Stefanini Consultoria e Assessoria em Informática, Contrato Petrobras Macaé. , Avenida Elias Agostinho, Imbetiba, 27913350 - Macaé, RJ - Brasil, Telefone: (22) 27536182

Experiência profissional

2013 - Atual

Stefanini Consultoria e Assessoria em Informática

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor SMS II no Contrato com a Petrobras, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Auditor nas 15 Diretrizes de SMS Diagnóstico de Prontificação nas plataformas da UO-BC; Auxiliar do Corporativo no controle dos Documentos de Segurança Operacional (DSO) junto à ANP; Avaliador e consultor para os planos de ação (corretiva, preventiva e de abrangência) no sistema CPA; Apoio para equipes de auditorias internas; Analista de ações de resposta para ofícios da ANP Presidente da CIPA 2013-2014 (Stefanini contrato Petrobras)

2012 - 2014

Transforma Geranciamento de Resíduos Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Representante da Direção para o SGI (ISO 9001:2008; ISO 14001:2004; OHSAS 18001:2007), já certificado desde 2010; Reestruturação organizacional; Assessoria aos gerentes e Diretor Executivo sobre assuntos de Gestão Organizacional; Gestão de projetos (mudança para nova unidade, construção do prédio administrativo, construção da unidade de coprocessamento, sistema ERP); Alinhamento técnico e operacional com os clientes para assuntos relativos a QSMS; Análise e melhoria dos processos de Logística, Tratamento de Efluentes Industriais, Documentação sobre Destinação (manifestos) e SGI/QSMS; Reforço da cultura de QSMS na empresa; Entrevistas para seleção; Coordenação da equipe de QSMS.

2008 - Atual

Instituto Mendes de Almeida - CNEC

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor de terceiro grau, Carga horária: 7

Outras informações:
Matérias lecionadas: Gestão da Qualidade, Administração da Produção, Negociação e Processo Decisório, Importação e Exportação e Comécio Internacional

2006 - Atual

Instituto de Medicinal Social - UERJ

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado

Outras informações:
Carga Horária variável em função da demanda no curso de especialização Gestão em Saúde. Matérias lecionadas: Organizações de Saúde e Teoria de Sistema, Planejamento Estratégico em Organizações de Saúde, Instrumentos NOrmativos em Organizações de Saúde, Gestão de Processos em Organizações de Saúde, Gerenciamento de Projetos, Marketing em Saúde, Capital Intelectual e Inteligência Emocional em Organizações de Saúde, Plano de Negócios em Saúde, Planejamento e Programação em Saúde, Histórico da Qualidade, Indicadores de Desempenho e Balanced Score Card (BSC).

2006 - Atual

Universidade Veiga de Almeida

Vínculo: professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Carga horária variável em função da demanda no curso de Gestão da Qualidade em Alimentos. Matérias lecionadas: Noções Básicas de Administração, Marketing e Custos

2006 - 2006

Faculdade Salesiana Maria Auxiliadora

Vínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Aulas sobre Gestão do Capital Intelectual, Negociação e Gestão de Equipes no Curso de Gestão de Saúde, Segurança e Meio Ambiente.

2000 - 2000

INSTITUTO DE ESTUDOS EMPRESARIAIS

Vínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 16

Outras informações:
Matérias lecionadas: Sistemas de Gestão e Auditorias em Sistemas de Gestão.

2000 - 2000

Universidade Candido Mendes

Vínculo: RPA, Enquadramento Funcional: Professor de pós-graduação

Outras informações:
Matéria lecionada: Planejamento Estratégico. Carga horária do curso: 16 horas

1999 - 1999

Escola de Novos Empreendedores - Universidade Federal de Santa Catarina

Vínculo: RPA, Enquadramento Funcional: Professor convidado

Outras informações:
Curso de Gestão de Negócios em Saúde. Matéria Lecionada: Gestão de Processos em Saúde. Carga horária: 16 horas.

1999 - 2008

Trajectore Consultoria Organizacional e Desenvolvimento Humano Ltda

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio, Carga horária: 40

Outras informações:
Realização de consultorias, treinamentos, gerenciamento de projetos e desenvolvimento de metodologias de avaliação. Atuação nos setores público, privado e terceiro. Áreas do conhecimento: Planejamento Estratégico, Desenvolvimento Gerencial, Gestão de Processos, Gestão de Projetos, Indicadores de Desempenho, Balanced Score Card, Quality Function Deployment e Sistemas de Gestão.

1993 - 1996

MCG Qualidade em Sistemas

Vínculo: RPA, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultor e instrutor para instituições privadas e públicas nas áreas de Qualidade Total, ISO 9000, Planejamento Estratégico e Reestruturação Organizacional.

1990 - 1992

Banco Nacional SA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento de programas para desenvolvimento da cultura da qualidade na instituição.

1985 - 1990

Sistema Automação Industrial

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Controle de Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação como Gerente de Sistema da Garantia da Qualidade na Fábrica de Painéis Eletrônicos e Pneumáticos: implantação do laboratório de eletrônica e do laboratório de mecânica; implantação e gerenciamento do departamento de confiabilidade; planejamento e execução das inspeções de recebimento, inspeções de processos e inspeções finais; e avaliação de fornecedores. Atuação como Gerente da Qualidade nas Fábricas de Cabeças Impressoras Mecanismos de Automação Comercial e Bancária: planejamento e execução das inspeções de recebimento, inspeções de processos e inspeções finais; avaliação de fornecedores e análise e melhoria de processos produtivos.

1978 - 1985

Dixtal Tecnologia Indústria e Comércio Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Técnico Eletrônico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação na fábrica de equipamentos médico-hospitalares: desenvolvimento do projeto(partes eletrônicas e mecânicas) de termômetro eletrônico e transdutor , holter e monitor cardiológico; estruturação da linha de produção, do planejamento e controle da produção e controle da qualidade; desenvolvimento de fornecedores e assistência técnica.