Paul Khristoff Friedrich Karnopp

Outras informações:
Atuando em equipes técnicas de instalação, manutenção e operação da rede telefônica, transmissão de voz e dados em todas as tecnologias, linhas privativas via tronco, modems, equipamentos de transmissão via PDH, SDH, servidores e interação com as centrais telefônicas. Ainda como responsável pelo atendimento dos equipamentos de transmissão via SDH (fibra óptica) de grandes clientes da empresa, como bancos, hospitais, órgãos públicos, entre outros.

Outras informações:
Participando da implantação, desenvolvimento e monitoramento de projetos florestais e ambientais, sistemas agroflorestais e pesquisas conjuntas com a Companhia Mineira de Metais (CMM). Atuei ainda no inventário florestal do estado de Minas Gerais realizado pela Universidade Federal de Lavras em parceria com o IEF. Também fui monitor em cursos de pós-graduação e extensão em Educação Ambiental. Durante esse período utilizei os meus conhecimentos nas áreas de manejo florestal, biometria, silvicultura, inventário, economia e melhoramento florestal, licenciamento ambiental, política e legislação florestal, sensoriamento remoto, hidrologia, conservação e recuperação dos recursos naturais, dentre outras.

Outras informações:
Desenvolvimento de projetos florestais/ambientais para recuperação sócio-econômica e ambiental de terras (vale do café no RJ), através de reflorestamentos, recuperação de áreas degradadas e aqüíferos, remediação de voçorocas e educação ambiental. Implantação de viveiro florestal do projeto Novo Horizonte I para fornecimento de mudas (nativas da Mata Atlântica) aos projetos ambientais contemplados, com foco no atendimento às propriedades rurais da região.E ainda palestrando sobre o meio ambiente e educando ambientalmente as comunidades locais.

Outras informações:
Análise e parecer de projetos florestais produtivos; Fiscalização e execução das politicas florestais e ambientais, de pesca e de aquicultura sustentável; Responsável pela preservação e a conservação da vegetação nativa, pelo desenvolvimento sustentável dos recursos naturais renováveis, pelo inventário florestal e o mapeamento da cobertura vegetal do Estado.

Outras informações:
Gerência integral das operações florestais de silvicultura, colheita e produção; Implantação, manutenção e manejo produtivo de 35.000 hectares de florestas; Responsável técnico pela produção de mudas, planejamento e produção florestal; Elaboração dos projetos de colheita mecanizada; Construção do budget e acompanhamento do forecast; Gestão da produção e qualidade: KPIs, ferramentas e gestão à vista; Reunião semanal de report à diretoria dos resultados obtidos; Obtenção das licenças e registros junto a órgãos competentes; Gerente elaborador técnico do PAS ? Plano de Auto Suprimento até 2020; Gestão de equipes com total de 500 colaboradores diretos e 300 indiretos; Gestor da melhoria contínua da cadeia produtiva; Responsável pelas metas de desenvolvimento, turnover, acidentes, entre outras.

Outras informações:
Responsável técnico pelo planejamento e inventário florestal. Gestão do planejamento de produção e abastecimento fabril; Gestão da cadeia produtiva florestal através de metas e indicadores de produção e qualidade; Gestão de equipes com total de 230 colaboradores diretos e 150 indiretos; Gestão da logística de abastecimento fabril com as matérias primas florestais; Produção anual de 12.000.000 mudas, 360.000 m de carvão vegetal e 300.000 m de cavaco; Atuação efetiva na mecanização da colheita florestal, implantação e desenvolvimento da operação, dos apontamentos produtivos e improdutivos na gestão das máquinas florestais; Responsável pela melhoria dos processos produtivos com foco na otimização da eficiência e produtividade, redução dos custos e aumento do valor agregado.

Outras informações:
Gestão da produção e qualidade do viveiro florestal e das unidades produtivas de carvão e de cavaco; Responsável técnico pela produção de mudas; Gestão de equipes com total de 215 colaboradores diretos; Desenvolvimentos dos KPIs produtivos e qualitativos; Responsável pelas metas de desenvolvimento, turnover, acidentes, entre outras.

Outras informações:
Gestão integral das operações florestais; Elaboração e gestão do planejamento anual orçamentário da colheita de 2.400.000 m de madeira; Gestão da cadeia produtiva mensal de 200.000 m de madeira com certificação FSC de atendimento às unidades fabris SP Leste (Itapetininga e Botucatu); Planejamento e controle do programa de manutenção corretiva, preventiva e preditiva da frota de máquinas florestais; Administração geral dos custos operacionais; Responsável pela logística integrada, implantação e manutenção das estradas florestais visando maior eficiência de transporte e garantia plena do contínuo abastecimento fabril; Responsável pela qualidade total das operações de colheita, logística e da madeira fornecida ao abastecimento fabril; Planejamento mensal das operações de colheita, transporte florestal e abastecimento fabril; Administração da frota florestal com total de 19 máquinas (5 Fellers Bunchers, 5 garras processadoras e 9 forwarders); Planejamento e acompanhamento dos KPIs de produção, qualidade, disponibilidade mecânica e eficiência operacional; Utilização da gestão à vista e demais ferramentas da qualidade no controle produtivo; Gestor da melhoria contínua dos processos; Reunião mensal de report à diretoria dos resultados obtidos e semanal à gerência dos custos produtivos, rendimentos e eficiência operacional; Responsável pela logística de 40 tritrens para o abastecimento mensal fabril das plantas de Itapetininga e Botucatu. Gestão de equipes com total de 80 colaboradores diretos e 100 indiretos; Responsável pela formação e desenvolvimento humano, avaliação de performance, gestão do clima de equipe, turnover, acidentes, absenteísmo, segurança, etc.

Outras informações:
Planejamento e gestão das operações de colheita florestal mecanizada, com produção mensal de 100.000 m de madeira para atendimento ao consumo fabril; Gestão de equipes com total de 36 colaboradores diretos (sendo 24 operadores de máquinas florestais e 12 mecânicos) e 45 indiretos; Gestão da produção e qualidade: KPIs, ferramentas e gestão à vista; Planejamento e acompanhamento da implantação e manutenção das estradas florestais; Gestão da logística de transporte florestal (15 tritrens) para o abastecimento da planta produtiva; Gestão do programa de manutenção mecânica, corretiva e preventiva através dos indicadores de disponibilidade mecânica e eficiência operacional, visando o alcance das metas estabelecidas pela empresa; Gestão dos recursos humanos, máquinas, equipamentos e materiais envolvidos nas operações, buscando maiores produtividades e a melhoria contínua dos processos; Emissão de relatórios, controle do estoque de madeira no campo ,manutenção das operações e atividades em completo acordo as normas de qualidade, segurança do trabalho e proteção do meio ambiente.

Outras informações:
Gestão do sistema de qualidade florestal; Mensuração, mapeamento, monitoramento e análise qualitativa dos processos; Gestão da qualidade: KPIs, ferramentas da qualidade e gestão à vista; Proposição de metas qualitativas padrão BSC aos gestores operacionais; Apresentação e análise crítica (RAC) dos resultados mensais ás áreas operacionais; Apresentação e participação das reuniões de análise crítica à Alta Direção Florestal; Diagnóstico, identificação de correlações, desvios pontuais/sistemáticos e oportunidades de melhoria via banco de dados da qualidade; Gestão do plano de ação unificado, visando sempre maior geração de valor, menores perdas e otimização dos recursos; Foco na qualidade total e melhoria contínua dos processos contidos na cadeia florestal e de seus produtos finais, de forma convergente ao alcance dos propósitos florestais da companhia (florestas de alto rendimento, maior eficiência operacional, excelência na qualidade da madeira fornecida ao cliente industrial, segurança total e atendimento integral à legislação social e ambiental); Estudo de viabilidade e implantação de projetos de melhoria contínua nos processos produtivos em parceria com as áreas operacionais; Identificação e implantação de melhorias no sistema de gestão de qualidade; Atuação estratégica no auxílio à disseminação da qualidade como valor operacional na cultura florestal da companhia, visando obtenção de excelência operacional em sua cadeia florestal; Padronização, elaboração, revisão e controle de procedimentos operacionais, pontos críticos e demais informação documentada e Atuação integrada e convergente com os sistemas de gestão ambiental e de segurança do trabalho, etc.