Ícaro Feitosa Siebra de Holanda
Atualmente é Gerente de time de Engenharia Industrial - Ford Motor Company .
Informações coletadas do Lattes em 03/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em andamento em Engenharia de Produção Mecânica
2005 - Atual
Formação complementar
2018 - 2018
Industria $.0. (Carga horária: 40h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.
2018 - 2018
Project Management. (Carga horária: 40h). , Harvard School of Engineering and Applied Sciences, HARVARD, Estados Unidos.
2016 - 2016
Green Belt Lean Six Sigma. (Carga horária: 40h). , Ford Motor Company Brasil - Matriz, FORD MOTOR, Brasil.
2014 - 2014
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 20h). , Esmaltec, ESMALTEC, Brasil.
2013 - 2013
Plant Simulator. (Carga horária: 40h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.
2013 - 2013
Factory Flow. (Carga horária: 40h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.
2013 - 2013
Factory Cad. (Carga horária: 40h). , Siemens -Pirituba, SIEMENS, Brasil.
2011 - 2011
Yellow Belt Lean Six Sigma. (Carga horária: 48h). , Wise Consultoria, WISE, Brasil.
2010 - 2010
White Belt Lean Six Sigma. (Carga horária: 12h). , Singer do Brasil, SINGER, Brasil.
2010 - 2010
Formação de Supervisores de Produção. (Carga horária: 40h). , Wise Consultoria, WISE, Brasil.
2010 - 2010
Cronoanálise. (Carga horária: 60h). , Ejepro Consultoria, EJEPRO, Brasil.
2009 - 2009
Lean Manufacturing. (Carga horária: 40h). , Ejepro Consultoria, EJEPRO, Brasil.
2008 - 2008
Inventor Professional 11. (Carga horária: 80h). , Faculdade de Juazeiro do Norte, FJN, Brasil.
2008 - 2008
AutoCAD 2D, 3D. (Carga horária: 80h). , Faculdade de Juazeiro do Norte, FJN, Brasil.
2006 - 2008
Mastering English. (Carga horária: 173h). , C.C.A.A, CCAA, Brasil.
2007 - 2007
Gestão Estratégica de Vendas. (Carga horária: 12h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - CE, SENAC/CE, Brasil.
2007 - 2007
Aprender a Empreender. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas do Estado do Ceará, SEBRAE/CE, Brasil.
2007 - 2007
Desenho de Planta Baixa de Arquitetura com AutoCAD. (Carga horária: 12h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - CE, SENAC/CE, Brasil.
2001 - 2006
Oral and Written Comunication Course in English. (Carga horária: 513h). , C.C.A.A, CCAA, Brasil.
2005 - 2005
Poluição Atmosferica e Impactos Ambientais. (Carga horária: 12h). , Associação dos Profissionais Graduados e Pós-Graduados da UNIFOR, UNIFORT, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Participação em eventos
IVSimpósio de Engenharia de Produção da Região Nordeste. 2009. (Simpósio).
III Simpósio de Engenharia de Produção da Região Nordeste. 2008. (Simpósio).
II Simpósio de Engenharia de Produção da Região Nordeste. 2007. (Simpósio).
Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2006. (Congresso).
XII International Conference on Industrial Engineering Management, Ethics and Social Responsibility. 2006. (Congresso).
Encontro Intercontinental Sobre a Natureza. 2005. (Congresso).
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Ford Motor Company Brasil - Matriz, Troller Veículos. , Rua Adauto Fernandes da Costa, Catolé, 62887615 - Horizonte, CE - Brasil, Telefone: (85) 33369424, Ramal: 9424
Experiência profissional
2014 - 2015
EsmaltecVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor Geral de Engenharia Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por supervisionar, planejar e administrar o departamento de engenharia industrial (35 funcionários), composto pelas áreas de engenharia Cocção, Refrigeração, Serralharia e Laboratório Químico dando suporte a toda planta nos setores de corte de chapa, estamparia, esmaltação, pintura a pó, montagem e robótica, custos. Liderar equipe de Engenharia de processos na configuração de part number, estimativa de mão-de-obra e carga máquina, elaboração de roteiros de fabricação montagem e testes, engenharia de métodos e processos, desenvolvimento de dispositivos de manufatura montagem e testes, definindo os processos e procedimentos, de modo a assegurar que os mesmos garantam a fabricação do produto, atendendo às expectativas do cliente e requisitos da empresa, no menor custo possível. Membro fundamental na implementação de nova linha de produtos Esmaltec NewGen, participando de todo o projeto, desde design do produto até projeto de alterações fabris para produção do mesmo. Liderança de projetos para aumento de capacidade fabril na cifra de R$ 73 milhões aumentando capacidade produtiva em aprox. 1000 unidades/dia. Desenvolvimento de projetos de redução de custos de fabricação que somam, até o momento, R$ 8.3 milhões. Liderança de equipes de melhoria contínua nos setores de montagem, estamparia e acabamento. Responsável pela implementação e validação de novas tecnologias. Responsável pelo projeto, desenvolvimento e instalação de 8 prensas de 500 ton tornando a Estamparia Esmaltec a maior do Ceará. Projeto e instalação de 5 linhas de montagem de fogôes com a fábrica em funcionamento, liderando equipe multifuncional fazendo com que as mudanças não impactassem a produção. Responsável pelo projeto e instalação de células robóticas para conformação de tubos de distribuição (EMT). Pioneiro na implementação do sistema MTM no Grupo Edson Queiroz onde metodologia de coleta de tempos e enálises tornou-se mais eficiente, segura, rápida e confiante.
2013 - 2014
EsmaltecVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Engenharia Industrial, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pela otimização dos métodos de trabalho e processo produtivo, determinando através de estudos de tempos e métodos, com exatidão, o tempo de execução das tarefas, objetivando o balanceamento racional das linhas de montagem. Análise periódica do processo de fabricação efetuando melhorias, atualização e identificando possíveis falhas no processo. Participar da elaboração de projetos, aplicados ao processo produtivo, visando desenvolvimento e redução de custo, efetuar levantamento de dados para possíveis investimentos de máquinas e equipamentos que serão utilizados no processo produtivo. Realizar melhorias contínuas nos processos produtivos. Implementação de processos produtivos de novos produtos analisando os recursos necessários para inicio e manutenção de produção tais como mão-de-obra necessária e equipamentos. Liderança de projetos de implementação de novos produtos definindo viabilidade técnica de produção, definindo atividades de membros e gerenciando cronograma de atividades. Execução de projetos do plano diretor o qual inclui definição de área necessária para estocagem e estrutura física. Implementação de metodologia de virtualização fabril através do software Plant Simulation, fábrica digital, na qual a esmaltec tornou-se uma das primeiras empresas no Nordeste e digitalizar sua manufatura.
2011 - 2014
EsmaltecVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Métodos e Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela otimização dos métodos de trabalho e processo produtivo, determinando através de estudos de tempos e métodos, com exatidão, o tempo de execução das tarefas, objetivando o balanceamento racional das linhas de montagem. Análise periódica do processo de fabricação efetuando melhorias, atualização e identificando possíveis falhas no processo. Participar da elaboração de projetos, aplicados ao processo produtivo, visando desenvolvimento e redução de custo, efetuar levantamento de dados para possíveis investimentos de máquinas e equipamentos que serão utilizados no processo produtivo. Realizar melhorias contínuas nos processos produtivos.
2011 - 2011
Indústrias Reunidas Hélio Arruda Coelho LTDA.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção Mecânica, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação em gestão de projetos e processos de manufatura através do uso das ferramentas do lean manufacturing e cronoanálise, com foco no gerenciamento de metas, custos, qualidade, pessoas e aquisições nos processos de manufatura. Elaboração de instruções de trabalho, Procedimentos de testes; Atuação no desenvolvimento dos melhores métodos e processos de fabricação de produtos mais adequados e econômicos, determinando seqüência de operações, alterando ferramentas e equipamentos, maximizando a utilização de materiais a fim de atingir objetivos pré-estabelecidos, elaborar documentação técnica de calibragem de máquinas.
2009 - 2010
Singer do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista da qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Elaborar de relatórios de não conformidades, participar de projetos seis sigma, elaborar e analisar de indicadores de qualidade. Desenvolver padrões de qualidade de produção, avaliar processo na linha de produção, aplicar testes em produtos acabados, organizar registros de qualidade, controlar e planejar a qualidade no processo de produção, fornecer controle estatístico de qualidade, pesquisar novos processos de produção, fornecer laudos dimensionais.
2015 - Atual
Ford Motor Company Brasil - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Team manager Eng. Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Co-Chair de Ergonomia da ford Motor Company na planta Troller, liderandov ligação ergonomia e resolução de problemas por meio de ações da engenharia industrial, resolução de 100% dos postos com problemas ergonômicos na Planta Troller, ? Responsável pela implementação de processo de Gerenciamento da Mudança (MTC), onde as entregas de projetos de engenharia fabril são feitas de forma robusta e sem retrabalhos, responsável pelo pioneirismo da Troller no uso de Saharepoint para gerenciamento do sistema. ? Liderar mudanças na estação de trabalho, configurar e otimizar ? Implementar alterações de engenharia que afetam o posto de trabalho e atribuições . ? Supervisionar estudos de tempos da engenharia industrial ( MODAPTS/CRONOANALISE ) ? Interface com o R.H / D.P. para esclarecimentos e resoluções de questões ergonômicas. ? Projetos de economia, custos e estudos para otimização de jornada produtiva, responsável por projeto de redução de custo R$ 460,00/unidade produzida. ? Supervisionar o acompanhamento mensal e progresso de estoque de veículos montados e curva de produção, dimensionar e programar todo calendário da planta desde produção diária até planejamento de férias coletivas. ? Estrutura de cicle line layout. ? Supervisionar o planejamento para rebalanceamento de linha de mudanças de velocidade. ? Gerenciar análise regras departamentais para a reunião de mão de obra semanalmente para garantir uma equipe de trabalho adequada a estratégia coorporativa. ? Levar o desenvolvimento futuro de novos programas servindo de interface entre manufatura e MBO, corrdenar milestones com entrega de informações dentro do prazo. (design, layouts de linha, 5-Boxer, novos negócios ). ? Servir como recurso para a planta formação / assistência em engenharia industrial, realizar capacitação de funcionários em novos padrões e procedimentos. ? Gerenciar informações de capacidade produtiva fabril e alinhar semanalmente stakeholders. ? Coordenar Troller Steering committee ond
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Ícaro Feitosa Siebra de Holanda e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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