Aysser Saliba Monteiro Laizo

Outras informações:
Definição, coordenação e implantação da estratégia de Inovação e Tecnologia 4.0 na mineração. Análise do processo de manutenção, planejamento e produção para definição da viabilidade de projetos de Inovação e Tecnologia. Estudo e implementação de projetos de Inovação, programas de fomentos, parceria com Universidades. Representante da mineração no Mining Hub. Contato com empresas de tecnologia ao redor do mundo. Responsável pela implantação do Lean Manufacturing ? Sistema Toyota, nas oficinas de manutenção de Mina (17 oficinas).

Outras informações:
Gestão da equipe de Engenharia de Manutenção, suporte técnico às equipes de Manutenção e Operação de Mina, atendendo aos equipamentos de grande e médio porte (Caminhões, Carregadeiras, Escavadeiras, Perfuratrizes, Tratores de pneu e de esteiras e Motoniveladoras), e aos caminhões rodoviários Mercedes-Benz Actros e Axor. Gestão dos processos de Perfil de Perdas, Análise de Falhas, análise de garantia junto ao Dealer/ Fabricantes. Definição de indicadores de Manutenção (Planejamento e Execução), composição do manual de Manutenção.

Outras informações:
Responsável pela estratégia de Engenharia de Manutenção em todo o processo de Beneficiamento de minério, da Britagem ao Carregamento, atuando na Manutenção e desenvolvimento dos processos através de auditorias/ revisão dos planos de Manutenção, estudo e desenvolvimento de projetos de suporte às áreas técnicas para eliminação de anomalias, elaboração de relatórios técnicos de melhorias, análise de falhas, definição e análise de indicadores de manutenção. Supervisor de Radioproteção, responsável pelo controle do uso de equipamentos e instrumentos radioativos do processo de Beneficiamento, assim como pelo cumprimento da Legislação vigente da CNEN (Comissão Nacional de Energia Nuclear).

Outras informações:
Responsável pelo processo da linha de montagem de Pás-carregadeiras (9 a 18 ton.), estudo de processos e fabricação junto à engenharia de projetos, especificação e projeto dos dispositivos de montagem, elaboração e implementação dos sistemas de abastecimento de peças, redefinição de lay-out, treinamento e reciclagem dos montadores. Implementação das técnicas de manufatura enxuta (Lean Manufacturing).

Outras informações:
Implementação do Sistema Toyota de Produção (Lean Manufacturing) nas 4 unidades da empresa. Formação e coordenação dos grupos de multiplicadores das áreas, gestão dos indicadores, report à Diretoria Executiva. Implementação do Mapa de fluxo de valor, troca rápida de ferramentas, trabalho padronizado, diagrama Spaghetti, quadros kanban e Heijunka.

Outras informações:
Elaboração de perfil de perdas e análise de falhas nas máquinas de fabricação, gestão de indicadores de manutenção. Contratação e gestão da empresa prestadora de serviços de instrumentação, acompanhamento de auditorias externas de certificação.

Outras informações:
Acompanhamento das empresas de montagem industrial e de projetos de automação. Revisão de projetos elétricos e de automação. Programação de sistemas supervisórios.