Gustavo Carvalho de Oliveira

Outras informações:
Atuação no projeto de Gestão de Processos do Negócio (BPM) nas 5 rodovias ( LAMSA, CART, CLN, VPR, Via 040) controladas pela INVEPAR para planejamento e implantação de cadeia de valor, modelagem de processos, governança, estrutura de documentação, conforme as boas práticas do Corpo Comum de Conhecimento (BPM CBOK).

Outras informações:
Atuação na equipe de gestão das Instalações de Deodoro, orçadas em 835 milhões, com acompanhamento dos indicadores de desempenho das venues; análise e consolidação dos relatórios de status, análise de riscos e solução de problemas para execução e encerramento dos projetos de acordo com a metodologia de Gestão de Projetos.

Outras informações:
- Atuação no Diagnóstico Operacional e levantamento do portfólio de projetos. Mapeamento dos processos, gargalos e pontos críticos da operação para o Grupo Bravante nas áreas de apoio marítimo e portuário e proteção ambiental. - Gestão do projeto de eficiência operacional na indústria têxtil do Grupo Scalina (Itabuna/BA). Implantação do método de troca rápida de ferramentas (TRF), gestão da rotina do trabalho do dia a dia, gestão à vista, celularização de máquinas e reuniões diárias de produção. - Reestruturação do Planejamento e Controle de Produção na indústria de armamentos não letais Condor (Nova Iguaçu/RJ) por meio da implantação do sistema de coleta de dados, gestão da rotina de trabalho, programação de materiais (MRP I), gestão da mudança, análise dos gargalos e processos produtivos, planejamento dos recursos de manufatura (MRP II), gestão da mudança de produtos e componentes, parametrização do módulo de PCP do Microsiga Protheus. - Desenho do modelo operacional e planejamento, controle e acompanhamento do cronograma físico e financeiro da implantação de um terminal de contêineres em Ponta Grossa (PR) com integração ferroviária com o Terminal de Contêineres de Paranaguá com MS Project.

Outras informações:
- Atuação na Gerência de Treinamento Operacional com modelagem e redesenho de processos (As is e To Be) utilizando a ferramenta ARIS. Análises da utilização e logística dos recursos de treinamento (salas, instrutores, material de apoio) como suporte à melhoria contínua e redução de gastos. Participação no planejamento, implantação e acompanhamento do projeto de Revisão da Metodologia de Treinamento.

Outras informações:
Captação e multiplicação de Soluções Gerenciais baseadas no método PDCA. Participação nos seguintes projetos: - Ministério do Planejamento (Brasília/DF): Atuação no acompanhamento do Redesenho dos processos da Secretaria de Recursos Humanos por meio de Entrevistas; Diagrama de Escopo e Interfaces do Processo; Fluxogramas; Oportunidades de melhorias; Indicadores de desempenho, Plano de ação e levantamento das necessidades de treinamento. - Ministério da Saúde (Brasília/DF): Diagnóstico das oportunidades de melhoria e redução de gastos no departamento de logística (DLOG), suporte a elaboração do orçamento público. - Banco Central do Brasil (Brasília/DF): Confecção e atualização dos fluxogramas dos processos redesenhados em Microsoft Visio. - Vale S/A (São Luís/MA): Implantação do Gerenciamento da Rotina de Trabalho do dia-a-dia na manutenção da Usina de Pelotização de São Luís.

Outras informações:
Experiência com Procedimentos Operacionais Padrão (POP), Boas Práticas de Fabricação (BPF), Análise de Eficiências, Controle Estatístico deProcessos e Fechamento de Produção.

Outras informações:
Atuação no projeto "Globalização da Economia, a emergência de um novo modelo produtivo e seus impactos sobre a cadeia produtiva da região Norte Fluminense: A Reconfiguração Produtiva do Setor Sucro-Alcooleiro? sob a orientação do Professor Luís Antônio Cardoso da Silva.

Outras informações:
Atuação no projeto "Globalização da Economia, a emergência de um novo modelo produtivo e seus impactos sobre a cadeia produtiva da região Norte Fluminense: A Reconfiguração Produtiva do Setor Sucro-Alcooleiro? sob a orientação do Professor Luís Antônio Cardoso da Silva.

Outras informações:
Atuação no projeto "Globalização da Economia, a emergência de um novo modelo produtivo e seus impactos sobre a cadeia produtiva da região Norte Fluminense: : A Reconfiguração Produtiva do Segmento da Cerâmica Vermelha? sob a orientação do Professor Luís Antônio Cardoso da Silva.