Rubem José Boff Júnior
Graduação em Administração pela Universidade Luterana do Brasil (2006) e Pós-graduação em Gestão Educacional. Atualmente, Gerente Comercial no Grupo Todeschini, na empresa Móveis Carraro Ltda.
Informações coletadas do Lattes em 03/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão Educacional
2006 - 2007
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - MT
Título: Projeto de Abertura de Escola Técnica de Administração em Canoas/RS
Orientador: Rubem José Boff
Graduação em Administração
2002 - 2006
Universidade Luterana do Brasil
Título: A Influência da Liderança na Motivação Organizacional
Orientador: Jeferson Cunha
Graduação interrompida em 2001 em Engenharia de Plásticos
1998 - interrompida
Universidade Luterana do Brasil
Ano de interrupção: 2001
Graduação interrompida em 1998 em Arquitetura e Urbanismo
1996 - interrompida
Universidade Luterana do Brasil
Ano de interrupção: 1998
Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Mecânica de Precisão
1991 - 1995
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Eslovaco
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Orientou
PRODUÇÃO LEAN: ELABORAÇÃO DE LINHA DE PRODUÇÃO ENXUTA; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Rubem José Boff Júnior;
BSC: IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORE CARD NA NATALINO TOMASI; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Rubem José Boff Júnior;
Histórico profissional
Experiência profissional
2015 - Atual
Moveis Carraro LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 220
Outras informações:
Desde: 09/2016 GERENTE COMERCIAL | MÓVEIS CARRARO Gerente responsável pela gestão comercial nos estados de SP/RJ. Gestão e acompanhamento dos representantes e principais clientes. Controle e acompanhamento das assistências técnicas. Definição das estratégias e avaliação dos resultados de vendas, margens, métricas e índices de performance. De: 02/2015 à 12/2016 GERENTE NACIONAL | MORATA PROJETADOS Definição das estratégias do negócio. Gerenciamento do budget, assegurando o cumprimento das metas e orçamento. Gestão da equipe comercial de supervisores e representantes. Gerenciamento de Marketing. Abertura de parceiros estratégicos nos segmentos de e-commerce, home centers e redes de varejo, tais como: Lojas KD, Mobly, Madeira Madeira, Walmart, Tumelero, Cassol, Ferreira Costa, Sodimac, taQi e Mercado Móveis. Expositor nas Feiras Movelpar 2015 e Movelsul 2016.
2013 - 2015
Lojas Colombo S.A.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial e de Compras, Carga horária: 220
Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento das áreas de compras e comercial de móveis e decoração. Elaboração das estratégias junto à Diretoria Comercial e Diretoria de Compras. Definição das metas e monitoramento dos indicadores de desempenho das lojas. Monitoramento dos resultados da rede, tais como níveis faturamento, margem, ruptura de estoque e giro de produtos para os canais físico e online. Negociações constantes junto aos principais fornecedores. Elaboração de campanhas e promoções junto à área de Marketing. Acompanhamento das tendências de mercado. Participação de Feiras, tais como Movelsul, Movelpar, Abimad, Salão de Gramado, Femur, Mercomóveis e Casa Brasil. Interface com as demais áreas da empresa: Logística, Marketing, Recursos Humanos e TI. Implantação do projeto de móveis planejados na rede (Casa&Estilo). Gerenciamento da área comercial de móveis e decoração. Desenvolvimento do programa de treinamento para móveis com foco no PDV em conjunto com o RH. Gestão de Trade Marketing.
2009 - 2013
ARVY INDÚSTRIA DE MÓVEIS LTDA.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Vendas, Carga horária: 220
Outras informações:
Gerência nacional de vendas. Avaliação de potencial de mercado e prospecção de empreendedores para abertura de lojas exclusivas. Abertura e gerenciamento de lojas exclusivas. Participação das definições e implantação de estratégias mercadológicas. Prospecção e fidelização de clientes no varejo junto à equipe de vendas. Gestão de treinamentos para equipe interna, representantes e lojistas. Seleção e abertura de Distribuidores no Mercado Externo: Chile, Paraguai, Panamá e Venezuela. Expositor nas feiras: Movelsul 2010, Casa Brasil 2011 e Movelsul 2012.
2007 - 2008
Universidade Luterana do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Tutor EAD, Carga horária: 4
Outras informações:
Tutor do curso de Administração EAD semi-presencial.
2007 - 2008
Escola Ulbra São LucasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 9
Outras informações:
Professor das Disciplinas: Gestão de Materiais Análise de Processos e Sistemas Logísticos
1998 - 2007
Escola Técnica O AcadêmicoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Professor das disciplinas: Gestão de Materiais e Produção, Gestão da Qualidade, Gestão de Recursos Humanos, Organização e Normas e Organização Empresarial para os cursos técnicos de Administração, Contabilidade, Secretariado e Segurança do Trabalho.
2006 - 2009
Indústria de Móveis Silva Santos Ltda.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 220
Outras informações:
Planejamento, gerência e controle industrial, liderando 75 funcionários, distribuídos nos setores de Usinagem, Marcenaria, Tingimento, Pintura, Expedição, Qualidade e PCP; Coordenação da área de Assistência Técnica e Prototipagem; Levantamento e redução de custos de produção; Balanceamento das linhas de produção; Gestão de Recursos Humanos; Planejamento estratégico; Expositor nas feiras: ABIMAD 2007 e ABIMAD 2008.
2002 - 2006
Natalino Tomasi S.A.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 220
Outras informações:
Ramo de Atividade: Metalúrgica - Metais sanitários e Banheiras de Ferro Fundido Esmaltado Atividades desenvolvidas: Planejamento, gerência e controle da empresa, liderando 60 funcionários, distribuídos nos setores de Fundição de latão e alumínio, Rebarbação, Usinagem, Polimento, Pintura, Galvanoplastia, Almoxarifado, Montagem, Embalagem, Expedição, Compras, PCP e Métodos e Processos; Levantamento e redução de custos de produção; Implantação da área de métodos e processos de produção; Balanceamento das linhas de produção; Programação da produção; Desenvolvimento e melhorias de equipamentos para aumento de produtividade; Planejamento de compras e desenvolvimento de fornecedores; Responsável pela implementação dos programas de qualidade da organização ? 5S e PGQP; Exposição nas feiras Kitchen&Bath (2006) ? São Paulo/SP e 9ª Construsul (2006) ? Porto Alegre/RS; Planejamento estratégico; Elaboração de planos de marketing e vendas para recuperação de mercado interno; Desenvolvimento de novos clientes.
2001 - 2002
West Digital Dynamics Ltda.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Vendedor, Carga horária: 220
Outras informações:
Ramo de Atividade: Softwares - Sistemas de Gestão - ERP Atividades desenvolvidas: Desenvolvimento e manutenção de clientes; Elaboração de CRM ? Customer Relationship Management; Consultoria para desenvolvimento de software de gestão de produção; Análise de mercado e coordenação do planejamento estratégico da organização; Desenvolvimento de campanhas publicitárias e materiais de divulgação.
1998 - 2001
Metalúrgica Becker Ltda.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção, Carga horária: 220
Outras informações:
Ramo de Atividade: Metalurgia - Metais Sanitários Atividades desenvolvidas: Planejamento, supervisão e controle de produção, gerenciando 40 funcionários, distribuídos nos setores de Polimento, Pintura, Verniz, Galvanoplastia, Almoxarifado, Compras, Montagem, Expedição e Métodos e Processos; Levantamento de custos; Integrante da equipe de desenvolvimento e implantação de software de gestão da produção; Desenvolvimento e avaliação de fornecedores; Gerenciamento da rede de Assistência Técnica; Elaboração de leiautes; Coordenador responsável pela construção de fábrica terceirizada de montagem, gerindo e controlando as instalações.
1995 - 1998
Termolar S.A.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Auxiliar Técnico em Métodos e Processos, Carga horária: 220
Outras informações:
Cronometragem e cronoanálise; Elaboração de leiautes; Balanceamento de linhas de montagem; Suprimento de dados ao PCP (Programação e Controle da Produção); Implementação de dispositivos de segurança na produção; Desenhos em Cad; Elaboração de gráficos e planilhas gerenciais
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