Daniel Martin

Possui graduação em Administração de Empresas pela Faculdade Porto-alegrense de Ciências Contábeis e Administrativas ? FAPCCA, mestrado em Logística Aplicada pela Fundação Getúlio Vargas. Extensa experiência como executivo na área de Transportes pelas empresas Jamef, Braspress, Planalto Encomendas, Expresso Mercúrio (TNT). Professor dos cursos de Administração e Logística pelo Centro Universitário Leonardo da Vinci ? UNIASSELVI, tutor do curso de pós-graduação EAD em Logística de Distribuição pelo Instituto Educacional do Rio Grande do Sul (IERGS), atuou como professor de Especialização em Logística e Distribuição pela Pontifícia Universidade Católica do RS - PUCRS. Ocupou o cargo de segundo secretário na Associação dos Proprietários e Usuários do Porto Seco em Porto Alegre ? APS e integrou o comitê de mobilidade urbana do Sindicato das Empresas de Transporte Rodoviário do Estado do Rio Grandedo Sul - SETCERGS. Atualmente, é consultor de empresas na área de gestão e logística.

Informações coletadas do Lattes em 22/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Logística Aplicada

2008 - 2010

Fundação Getúlio Vargas
Título: Critérios para a tercirização de serviços no segmento de carga fracionada., Ano de Obtenção: 2010
Orientador: Edni Paranhos
Grande área: Engenharias

Mestrado profissional interrompido em 2006 em Gestão de Negócios

2005 - Atual

FGV - Conexão de Pouso Alegre/MG
Título: Curso nao concluido, Ano de Obtenção:
Orientador: Curso nao concluido
Ano de interrupção: 2006

Aperfeiçoamento em Extensão em Logística

2002 - 2002

Universidade Estadual de Campinas
Título: Melhoria do nível de serviço com utilização de posto avançado.. Ano de finalização: 2002
Orientador: Orlando Fontes

Graduação em Administracao de Empresas

1993 - 2000

Faculdade Portoalegrense de Ciências Contábeis e Administrativas

Formação complementar

2010 - 2010

Desenvolvendo Liderança. (Carga horária: 44h). , Laboral Consultoria, RBS, Brasil.

2008 - 2008

Workshop de Gestor Predictive Index. (Carga horária: 40h). , Praendex Brasil, P.I., Brasil.

2008 - 2008

Gestão de Indicadores e Performance de Vendas. (Carga horária: 40h). , Associação dos Dirigentes de Marketing e Vendas do Brasil, ADVB, Brasil.

2003 - 2003

Logistica Empresarial Básica. (Carga horária: 16h). , SEST SENAT, SEST, Brasil.

2002 - 2002

Extensão universitária em Curso de extensao em logistica. (Carga horária: 240h). , Universidade Estadual de Campinas, UNICAMP, Brasil.

2002 - 2002

Operação e Comercialização de Carga Aérea. (Carga horária: 8h). , Expresso Mercurio S.A, MERCURIO, Brasil.

2001 - 2001

Treinamento de Vendas. (Carga horária: 32h). , UPS - United Parcel Service, UPS, Brasil.

2001 - 2001

Gestão de pessoas, processos e mudanças. (Carga horária: 16h). , Wurtemberg Consultoria, WUR, Brasil.

2001 - 2001

Planejamento estratégico e gestão de negócios. (Carga horária: 16h). , Wurtemberg Consultoria, WUR, Brasil.

2001 - 2001

Gestão da força de vendas. (Carga horária: 16h). , Wurtemberg Consultoria, WUR, Brasil.

2001 - 2001

Controladoria e finanças. (Carga horária: 16h). , Wurtemberg Consultoria, WUR, Brasil.

1999 - 1999

Brasil Empreendedor. (Carga horária: 16h). , Nestle Brasil - Matriz, NESTLE, Brasil.

1996 - 1996

Marketing e Vendas. (Carga horária: 16h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul, SENAI/DR/RS, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Participação em eventos

Programa de desenvolvimento de motoristas.Programa de desenvolvimento de motoristas Cootravale. 2011. (Seminário).

Treinamento em Logística Empresarial.Treinamento em Logística Empresarial MARFRIG GROUP. 2011. (Encontro).

Workshop de padronização operacional.Workshop de padronização operacional REITER LOG. 2011. (Encontro).

Orientou

Roseclei Feltrin

ESTUDO PARA TRANSFORMAR UMA EMPRESA TRANSPORTADORA EM UMA EMPRESA OPERADORA LOGÍSTICA; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas; Orientador: Daniel Martin;

Produções bibliográficas

  • MARTIN, D. . Como criar novas oportuniddes logísticas em tempos de crise. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MARTIN, D. . Logística Empresarial - A Logística na prática. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MARTIN, D. . Tópicos Emergentes em Logística - Transporte Rodoviário. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MARTIN, D. . Transporte rodoviário. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • Daniel Martin ; MARTIN, D. . Gestão integrada dos transportes. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MARTIN, D. . Curso de extensão de desenvolvimento de vendas. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Projetos de pesquisa

  • 2008 - 2010

    Critérios para a terceirização de serviços de transporte no segmento de carga fracionada., Descrição: Neste trabalho de conclusão, eu realizo um apanhado das principais empresas de carga fracionada no RS e sintetizo os critérios e razões para terceirização ou não da estrutura de serviços e os impactos dessas decisões no nível de serviço prestado.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Daniel Martin - Coordenador / Edni Paranhos - Integrante.

Histórico profissional

Experiência profissional

2008 - 2010

Decision

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2012 - Atual

Expresso Mercurio S.A

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente de filial, Carga horária: 40

Outras informações:
BRASPRESS ? 2012 GERENTE DE FILIAL. Empresa líder no segmento de cargas fracionadas, atua em todo o território nacional com 106 filiais automatizadas em locais estratégicos. Frota composta por 1.020 unidades, sendo a mais jovem frota brasileira com 2,5 anos em média. Rastreamento total da mercadoria. www.braspress.com.br

2011 - 2011

Expresso Mercurio S.A

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente de Logística, Carga horária: 44

Outras informações:
RAUPP LOGÍSTICA ? 2011 GERENTE DE LOGÍSTICA. A Gestão Têxtil é um serviço desenvolvido pelo Grupo Raupp para gerenciar o transporte e a logística de produtos têxteis através do sistema CABIDEIRO. Esse sistema permite que as peças cheguem intactas e apresentáveis, prontas para irem às vitrines das lojas. www.gruporaupp.com.br

2010 - 2011

Expresso Mercurio S.A

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Regional de Vendas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
VIALOG ? GRUPO RBS - 2010 GERENTE COMERCIAL REGIONAL Empresa do grupo RBS voltada para distribuição dos jornais, revistas e encartes do grupo na região sul do Brasil. Desenvolvimento de projeto de distribuição de encomendas na malha do jornal Zero Hora, identidade visual e estratégias comerciais. www.vialog.com.br

2007 - 2009

Expresso Mercurio S.A

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Nacional de vendas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
PLANALTO ENCOMENDAS - 2007 GERENTE COMERCIAL NACIONAL Empresa pertencente ao grupo JMT, atuante em transporte de encomendas, passageiros e transporte aéreo ? NHT. Matriz em Porto Alegre, com 108 filiais nas regiões sul, sudeste e centro-oeste, com 300 funcionários diretos, frota própria e terceirizada. www.planaltoencomendas.com.br

2001 - 2006

Expresso Mercurio S.A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
EXPRESSO MERCÚRIO S/A ? 2001 GERENTE DE FILIAL Empresa de transporte rodoviário nacional e internacional de cargas e encomendas expressas. Atualmente, a Expresso Mercúrio, mais a Expresso Araçatuba foram compradas pela multinacional TNT. www.tnt.com

Atividades

  • 02/2001 - 10/2006

    Pesquisa e desenvolvimento, Gerencia.,Linhas de pesquisa

  • 02/2001 - 10/2006

    Treinamentos ministrados , Gerencia.,Treinamentos ministrados, Elaboração de projeto visando atendimento multimodal, Otimização das rotinas de atendimento no cliente, Gerenciamento de frota, Desenvolvimento de estratégia operacional, Abertura da filial e formação de equipe, Implantação de Posto Avançado

1996 - 1996

Vivência internacional

Vínculo: Cultura/Conhecimento, Enquadramento Funcional: Diversos estabelecimentos

2012 - 2016

Braspress

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de filial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2018 - 2020

JAMEF

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de filial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.