Antonio Augusto Poli Silva

Outras informações:
*Área de PPCP/M: Responsável pelo planejamento, programação e controle da PRODUÇÃO E MATERIAIS no fluxo produtivo, visando adequação a alterações e estabelecimento de uma política de estoque mínimo. Geração de plano mestre de produção e materiais e respectivas correções semanais, quinzenais ou mensais. Acompanhamento de chão de fabrica. Reuniões diárias com equipe e colegas de outras áreas. Reavaliações nas sistemáticas de programações visando zero falta de material com estoques mínimos. Elaboração de plano diretor para redução de estoques de materiais e acabados. Balanceamentos de linhas/ analise de capacidade fabril. Rotinas de emissão de ordens fabricação. Acompanhamento de lançamentos e substituições de produtos em parceria com Mkt, compras e desenvolvimento de produtos. *Área de transportes/distribuição/almoxarifado/armazém de acabados e atendimento á clientes: Responsável pela manutenção do patrimônio de todo empresa. Controle de inventários, obedecimento de FIFO e quarentena, para produtos acabados, materiais em geral. Elaboração de políticas para administração de materiais e controle de inventários. Definição de lay out de acabados, matérias primas, materiais auxiliares e de consumo. Elaboração de plano diretor para redução de áreas e ampliação de armazém ( Lay out e distribuição) Planejamento e otimização de roteiros para distribuição e embarque de cargas; contato com transportadoras, observando pontualidade nas entregas.. Implantação/ analise de indicadores. Transportes de carga seca em todo o Brasil. Frota própria e terceirizada. Contato com área de vendas. Responsável pelas rotinas fiscal-administrativas. Negociação de fretes. *Área de Suprimentos: Negociações junto a fornecedores sobre fornecimentos e preços. Elaboração/ colocação de carteira de pedidos para fornecedores. Follow up de recebimento e posições de entrega. Emissão/colocação e acompanhamento de pedidos de materiais importados. Implantação de programa de avaliaçã

Outras informações:
Reavaliação da malha de transportes visando melhoria na qualidade de atendimento e redução de custo. Negociação de fretes. Na área de suprimentos executei processos de compras de materiais diretos e indiretos. Compras por consignação, fasson e facção. Acompanhamento da evolução de preços. Compras por categorias. Confecção de curva ABC para classificação de matérias e fornecedores. Implantação de políticas de avaliação de fornecedores. Na armazenagemexecutei : recebimento e armazenagem de materiais. FIFO/Quarentena. Rotinas administrativa-fiscais.Controle de inventários. Melhoria de lay out. Responsável pelo PPCP e PPCPM no fluxo produtivo, visando adequação a alterações e estabelecimento de uma política de estoque mínimo. Geração de plano mestre de produção e materiais e respectivas correções semanais, quinzenais ou mensais. Acompanhamento de chão de fabrica. Reuniões diárias com equipe e colegas de outras áreas. Reavaliações nas sistemáticas de programações visando "zero falta de material" com estoques mínimos. Elaboração de plano diretor para redução de estoques de materiais e acabados. Balanceamentos de linhas/ analise de capacidade fabril. Rotinas de emissão de ordens fabricação. Acompanhamento de lançamentos e substituições de produtos em parceria com Mkt, compras e desenvolvimento de produtos.

Outras informações:
Curso de Pós Graduação em Logística Avançada Disciplina - Gestão de Estoques

Outras informações:
Responsável pelo PPCP e PPCPM no fluxo produtivo, visando adequação a alterações e estabelecimento de uma política de estoque mínimo. Geração de plano mestre de produção e materiais e respectivas correções semanais, quinzenais ou mensais. Acompanhamento de chão de fabrica. Reuniões diárias com equipe e colegas de outras áreas. Reavaliações nas sistemáticas de programações visando "zero falta de material" com estoques mínimos. Elaboração de plano diretor para redução de estoques de materiais e acabados. Balanceamentos de linhas/ analise de capacidade fabril. Rotinas de emissão de ordens fabricação. Acompanhamento de lançamentos e substituições de produtos. Na área de armazenazem/transportes/almoxarifado: implantei modernas técnicas de picking, visando aumentar a produtividade e consequentemente diminuição de erros nas separações de pedidos.Captação de pedidos. FIFO.Inventários cíclicos..Negociação de frete.Controle de entrada e saída de veículos.Responsável pela pontualidade das entregas.

Outras informações:
Na área de logística: implantei modernas técnicas de picking, visando aumentar a produtividade e consequentemente diminuição de erros nas separações de pedidos. Negociação de fretes e redesenho de transportes modais. Implantação de processos de inbound, outbound e outsourcing. Reavaliação da malha de transportes visando melhoria na qualidade de atendimento e redução de custo. Negociação de fretes. . Controle de entrada e saída de veículos. FIFO/Quarentena. Rotinas administrativa-fiscais Na área de suprimentos executei processos de compras de materiais diretos e indiretos. Compras por consignação, fasson e facção. Acompanhamento da evolução de preços. Compras por categorias. Confecção de curva ABC para classificação de matérias e fornecedores. Acompanhamento de pedidos nacionais e importados. Recebimento e armazenagem de materiais.. Implantação de políticas de avaliação de fornecedores Responsável pelo PPCP e PPCPM no fluxo produtivo, visando adequação a alterações e estabelecimento de uma política de estoque mínimo. Geração de plano mestre de produção e materiais e respectivas correções semanais, quinzenais ou mensais. Acompanhamento de chão de fabrica. Reuniões diárias com equipe e colegas de outras áreas. Reavaliações nas sistemáticas de programações visando "zero falta de material" com estoques mínimos. Elaboração de plano diretor para redução de estoques de materiais e acabados. Balanceamentos de linhas/ analise de capacidade fabril. Rotinas de emissão de ordens fabricação. Acompanhamento de lançamentos e substituições de produtos em parceria com Mkt, compras e desenvolvimento de produtos. Na produção realizei implantação da filosofia "just in time" e ferramentas como Kanban, set up rápido, qualidade assegurada, melhoria de processos e técnicas de qualidade (CEP, CEDAG, Autocontrole) Elaboração de planos diretores na manufatura para melhoria de produtividade (lay out, redução de refugos, controles de consumo de água, eletricidade, estudo de tempo).

Outras informações:
Responsável pela implantação e manutenção de toda cadeia de abastecimento - Supply Chain. Fechamento de todo ciclo, desde a captação do pedido a entrega final no cliente em todo Brasil. Responsável pelo PPCP/M no fluxo produtivo, visando adequação a alterações e estabelecimento de uma política de estoque mínimo. Geração de plano mestre de produção e materiais e respectivas correções semanais, quinzenais ou mensais. Acompanhamento de chão de fabrica. Reuniões diárias com equipe e colegas de outras áreas. Reavaliações nas sistemáticas de programações visando "zero falta de material" com estoques mínimos. Elaboração de plano diretor para redução de estoques de materiais e acabados. Balanceamentos de linhas/ analise de capacidade fabril. Rotinas de emissão de ordens fabricação.Acompanhamento de lançamentos e substituições de produtos em parceria com Marketing, compras e desenvolvimento de produtos. Implantei modernas técnicas de picking, visando aumentar a produtividade e consequentemente diminuição de erros nas separações de pedidos. Implantação de picking by light e transelevadores. Conhecimento de sistemas de WMS e HMS. Negociação de fretes e redesenho de transportes modais. Implantação de processos de inbound , outbound e outsourcing. Reavaliação da malha de transportes visando melhoria na qualidade de atendimento e redução de custo. Controle de materiais em quarentena. FIFO. Reavaliação de layout Negociação de fretes e alugueis para entressafras. Implantação de políticas de avaliação de fornecedores. Processos de compras de materiais diretos e indiretos. Compras por consignação, fasson e facção. Acompanhamento da evolução de preços. Compras por categorias. Confecção de curva ABC para classificação de matérias e fornecedores. Acompanhamento de pedidos nacionais e importados. Projetos: Plano redutor de estoques. Implantação de Kaisen no departamento de produção e logística Viagem Internacional - EUA - Congresso Internacional Supply Chain

Outras informações:
Responsável pela exportação para 44 Países. ( Captação de pedidos, atendimento ao cliente, produção e despacho de produtos) Terceirização processos de exportação. PPCP - elaboração plano mestre de produção. Analise capacidade de fabricação/ Balanceamento de linhas/ Emissão de Ordens de fabricação, monitoramento e encerramento das mesmas.Geração do plano de necessidades de materaiis.Reuniões com vendas sobre posição de entregas e volumes produzidos. Responsável pela área de expedição e transportes terceirizada. Viagem Internacional: Europa - treinamento

Outras informações:
PPCP - Responsável por: elaboração plano mestre de produção/geração e enecerramento de ordens produção/ acompanhamneto da produção/ previsão de vendas/ atendimento ao cliente/ geração de plano de compra de materias/follow up com compras Transportes/Almoxarifado/Armazenagem - FIFO/ recebimento e expedição de produtos/ Inventários/ contratação de transportes/ manutenção de frota prória interna e externa. Terceirização de transportes interno e externo. Contato com todas as montadoras-atendimento ao cliente/ Roteirização de cargas Produção - Implantação de controles para eliminação de refugos/ controle de água e eletricidade/ reavaliação de lay out/ Programa de alavancagem de produtividade e qualidade. Projetos: Qualidade - participação como coordenador de equipes para imaplantação ISO 9000 e QS 9000. Manutenção das normas. Coordenador projeto Milk Run da unidade de Mangueiras. Projeto para redução de áreas - armazem de acabados e almoxarifado. Implantação filosofia JIT - Kanban Implantação área atendimento a clientes - montadoras Implantação de custo pelo método ABC Implantação de sistemas SAP

Outras informações:
Suporte à implantação e manutenção de toda cadeia de abastecimento - Supply Chain Fechamento de todo ciclo, desde a captação do pedido a entrega final no clinte em todo Brasil.

Outras informações:
Reynolds / Latasa- MG - Empresa Multinacional do Segmento de Embalagens Gerente Corporativo de PPCP/Chefe de PPCP/Técnico de PPCP. Responsável por: implantação do PPCP na unidade. Utilização de sistemas COPCS/BPCS - elaboração de plano mestre de produção/ contato com produção sobre prioridade de vendas/ balanceamento de linhas/ analise de capacidade fabril x necessidade vendas/ emissão de ordens de produção/ acompanhamneto da produção real x previsto. Elaboração do plano de compras de materias primas. Follow up com compras. Expedição/ transportes - responsável por: roteiro de cargas x necessidade do cliente/ follow up de entregas de produtos / parque de empilhadeiras/ manutenção preventiva e corretiva/ disciplina da área/ FIFO de produtos acabados/ lay out/ contagem cíclica/ paletes em poder de terceiros. Ova de desova de container para exportações/Emissão de picking list. Projetos: Lider de equipe para implantação ISO 9000. Plano redutor de estoques de materiais. Elaboração de ante projeto para ampliação da área de armazenagem. Viagem Internacional - America Latina - Serviço de atendimento ao cliente. Acompanhamento de carga.

Outras informações:
Brasinca Carrocerias - MG/SP - (Hoje Usiparts) - Empresa Nacional do Segmento Automobilístico/Auto Peças. Encarregado de Almoxarifado/Programador de maquinas, produção e materiais. Programação - elaboração de plano mestre de produção/ programação de maquinas/ programação de materiais/ geração de plano de materiais/ analise de capacidade do parque x necessidade de produção/ emissão de relatórios de eficiêcia máquina x homem/Emissão de ordens de produção, controle e fechamento das mesmas. Almoxarifado - responsável por : recebimento e armazenamento de materiais/ lay out da área/ FIFO/ entregas de materiais para produção e unidade fabril/ controle de entrada e saída de veículos/ baixa no sistema e kardex/ contagem cíclica/Emissão de carteira de pedidos de materiais produtivos e improdutivos/Follow up com compras. Projetos: Multiplicador para implantação de CEP. Lider de equipe para implantação filosofia JIT - Kanban na empresa. Participação projeto de alternativas para: redução de blanks e chapas de aço alternativas.

Outras informações:
São Paulo Alpargatas - MG - Empresa Nacional do Segmento de Calçados/Têxtil. Supervisor Produção / Supervisor Almoxarifado / Cronometrista / Analista Custos /Analista Qualidade. Qualidade - geração de relatórios de eficiência de índice de refugos/elaboração de gráficos de acompanhamneto/ acompanhamento da produção / elaboração de planos de corte para tecidos, visando menor refugo possível/ resposável pala área de cortes / manutenção das facas de cortes/ disciplina na área. Responsável pela implantação, manutenção e alteração de banco de dados base para MRP, II e Custo Standard de Fabricação.( Cadastro de materiais, estruturas e roteiros de fabricação) Custos - participação de inventários mensais para apuração do custo real x standard/ apuração do custo standard/ ralatório de divergência entre previsto x real/ apropriação de centros de custos/ implantação de sistema de custos indústriais. Cronometrista - acompanhamento de linha de produção/ elaboração da planilha de tempos e movimentos,cronometragem, apuração do tempo padrão/ balanceamento de linhas/ cálculo de mão de obra/ cálculo de máquinas. Almoxarifado - responsável por : recebimento e armazenamento de materiais/ lay out da área/ FIFO/ entregas de materiais para produção e unidade fabril/ controle de entrada e saída de veículos/ baixa no sistema e kardex/ contagem cíclica/Emissão de carteira de pedidos de materiais produtivos e improdutivos/Follow up com compras. Produção - responsável por: qualidade e produtividade do setor de corte/ controle de refugos/ disciplina da área/ programas de melhoria de qualidade e produtividade. Projetos: Impalntação de células de fabricação. Participação no programa " potencial economico" visando propostas de redução de custo na área da indústria.