Rogério de Souza Leitão

Outras informações:
Coordenador de Projetos Estratégicos subordinado diretamente a Defensoria Pública Geral

Outras informações:
Coordenador Executivo do Programa de Modernização da Gestão Pública - SWAp, com recursos provenientes do Banco Mundial.

Outras informações:
? Gerente do Escritório de Projetos Responsável pela estruturação e gerência do Escritório de Projetos Desenvolvimento de metodologia gerencial de projetos para o FNDE Responsável pela implantação da solução EPM ? Enterprise Project Management da Microsoft; Responsável pelo acompanhamento e assessoria de projetos de TI; Resultados: Aumento da eficiência na entrega de projetos de TI. ? Gerente de Relacionamento Responsável pela estruturação da Coordenação de Relacionamento e Atendimento no cliente FNDE- Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação; Responsável pela criação de um Sistema de Gestão de Demandas utilizando a metodologia PMBOK; Responsável pelas atividades da equipe de analistas de negócios; Resultados: Aumento do controle de demandas para desenvolvimento da TI.

Outras informações:
Professor de Fundamentos de Gestão Pública do Curso de Tecnólogo em Segurança e Ordem Pública.

Outras informações:
Professor das disciplinas presenciais: Gestão Estratégica de TI Orientador de projeto final na área de RH Disciplina EAD: Tópicos Especiais de Administração

Outras informações:
Gerenciamento do desenvolvimento de peças publicitárias para o site da Brasil Telecom (shopping virtual) Gerenciamento de campanhas de marketing junto com a área de Marketing da Brasil Telecom. Resultados: Melhoria da comunicação cliente fornecedor através de melhoria dos processos de gestão.

Outras informações:
Responsável pelo projeto de Risco Operacional na CAIXA buscando atender o acordo de Basiléia II. Responsável por elaborar relatórios técnicos abordando custo, tempo e qualidade. Uso das Práticas do PMI para a execução da gerência do Projeto. Uso de Metodologia Unified Process. Resultados: Realização do orçamento prévio do projeto através da análise por pontos de função o que viabilizou o projeto.

Outras informações:
Atuação também em Marketing de Relacionamentos no cargo de gerente da Filial da Empresa em Brasília. - Responsável pela gerência do módulo de segurança do Sistema de Operações Imobiliárias da Caixa em parceria com a Datamec/Unisys, utilizando metodologias RUP, PMI e metodologia específica para a fábrica de softwares ?VDC- Vesta Development Center? utilizando a plataforma Java J2EE, container iPlanet, Websphere. Responsável pelo gerenciamento de equipe que realiza análise estruturada e orientada a objetos, com utilização da Suíte Rational e UML para modelagem visual; - Responsável pela análise de riscos, plano de contingência e mitigação do projeto. - Responsável pela análise de custo e prazo com foco em valor agregado. - Responsável pela gerência dos recursos humanos da empresa, 26 técnicos, entre analistas, desenvolvedores e arquitetos de informação. - Responsável pelo acompanhamento e uso das métricas de controle por ponto de função FPA.- Function Point Analisys Resultados: Gerência da Fábrica de Software implantou Metodologia Unified Process e melhores práticas do PMBOK.

Outras informações:
Responsável no PMO pelo controle do cronograma físico e financeiro do projeto de Trouble Tickets Responsável pelo acompanhamento do status do projeto e publicação para todos envolvidos BrT/CPM em nível gerencial. Acompanhamento de todas as atividades do projetos, fazendo mediação entre as equipes e realizando análise de riscos. Resultados: Controle financeiro mais rígido diminuindo a perda de receita através de planilhas em Excel.

Outras informações:
Gerente de Projetos Gerenciamento de projeto de desenvolvimento da plataforma de dados para celulares da Brasil Telecom. Gerenciamento de projetos de Serviços de Valores Agregados demandados pela área de Marketing/Serviços da Brasil Telecom. Resultados: Finalização das pendências necessárias para homologação do projeto.

Outras informações:
- Responsável pelo desenvolvimento de uma Internet/Intranet na área de comércio exterior interligando 54 paises. - Gerenciamento projeto web utilizando o MS Visual Interdev 6, estruturando, criando e sugerindo idéias que visam melhorar a qualidade do site. - Responsável pela consultoria técnica e realização treinamentos em 13 países para funcionários das embaixadas brasileiras, entre Estados Unidos, Europa, Ásia e Oriente Médio. - Responsável pelo desenvolvimento implementação de projeto de ensino à distância, utilizando metodologia para CBT e propondo normas para utilização dos recursos de informática disponíveis no departamento. Resultados: Implantação de projetos web pilotos em cinco países (Londres, Tókio, Buenos Aires, Nova York e Milão) os quais foram todos bem sucedidos possibilitando a implantação em outros 54 países.

Outras informações:
Responsável pelo atendimento técnico a usuário de microinformática. - Implantação de rede LAN e coordenação de equipes internas e externas na realização de tarefas entre 15 e 50 - Acompanhamento e validação de sistema desenvolvido para Lotus Notes em ambiente Novell 4.11 no Departamento de Taquigrafia. Resultados: Implantação de um sistema monitoramento de performance de atendimento Help Desk melhorando a qualidade do atendimento.

Outras informações:
- Operador de Computadores Unisys serie A e B - Operador de Teleprocessamento Resultados: Melhoria no atendimento ao usuário interno para chamados ao Teleprocessamento através de um controle de ocorrências.

Outras informações:
Professor da disciplina Sistema de Informação Gerencial - 80 horas Professor da disciplina Gerencia de Projetos PMI - 80 horas Resultados: Dinâmica de grupo aumentando o interesse pelo conteúdo.

Outras informações:
- Aprovado através de concurso público em 2 lugar publicado no DOU, cargo que exigia conhecimento de microinformática e grande porte (mainframe) e redes. - Responsável pela informatização do Centro Cultural e treinamento de funcionários do quadro funcional.