Rodrigo da Silva

Possui Graduação em Sistemas de Informação com Especialização em Desenvolvimento Mobile, Arquitetura de Soluções, Data Science & Inteligência Artificial, Governança de Tecnologia da Informação, Gestão de Sistemas de Informação SAP, Gestão de TI & Transformação Digital, Gestão de Pessoas, Gestão de Startups e Mestrado em Engenharia de Software e Engenharia de Produção e Sistemas. Docente em Cursos Livre, Técnico Profissionalizante, Graduação e Pós-Graduação. Disciplinas: Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO, Gestão de Projetos, Gestão de Negócios, Gestão da Inovação, Gestão de Pessoas, Gestão Empresarial, Governança de TI, Tecnologia da Informação, UX Design & Digital Experience, Engenharia de Software, Qualidade de Software, Arquitetura de Software, Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Linguagens de Programação, Desenvolvimento Web, Desenvolvimento Mobile, Data Science, Banco de Dados e Orientação de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC). Especialista em métodos, normas e práticas: CX, UX, UI, SAP Activate, ASAP, ASAP Focus, Run SAP, Métodus RM, MIM, MID, MIT, Sure Step, TenStep PGP, JAD, MSF, MOF, XP, Kanban, Six Sigma, RUP, TDD, APF, COCOMOII, TOGAF, SOA, UML, PMBOK, Scrum, Kanban, SAFe, CBOK, OPM3, CMMI, MPS.BR, MPT.BR, TDD, MASP, TOC, COSO, Val IT, SOX, PDI e DRP. Contribui com a comunidade através de Palestras, Webinars, Blogs, Artigos, Revisões Técnicas, Livros e Atividades como Voluntário em posições de Diretoria Estratégia no Project Management Institute, PMO Global Alliance, Associação de Usuários SAP Brasil e Associação dos Profissionais de Gestão de Mudança no Brasil.

Informações coletadas do Lattes em 15/06/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas

2014 - 2016

Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: Implantação do Sistema Kanban na Linha de Produção para Minimização de Custos e Maximização de Lucros, Ano de Obtenção: 2016
Orientador: Daniel Capaldo Amaral

Mestrado em Engenharia de Software

2011 - 2013

PHOENIX BUSINESS SCHOOL
Título: Aplicação de Métodos de Ágeis na Implantação de Sistemas de Gestão Empresarial, Ano de Obtenção: 2013
Orientador: Marcos Azeredo

Especialização em MBA Executivo em Governança de TI

2009 - 2019

Universidade Federal de Lavras
Título: Métodos Ágeis em Projetos de Implantação ERP
Orientador: Augusto Muniz

Especialização em Especialização em Gestão de Finanças, Logística e

2010 - 2011

Universidade Gama Filho
Título: Implantação de Sistemas Enterprise Resource Planning
Orientador: Rubens Cysne

Especialização em MBA Executivo Internacional em Mapeamento e Modela

2009 - 2010

Universidade Católica de Brasília
Título: Modelagem de Processos em Projetos ERP
Orientador: Anderson Barbosa

Especialização em Gestão de Recursos Humanos

2008 - 2009

Escola Superior Aberta do Brasil
Título: Sistemas de Informação para Recursos Humanos
Orientador: Angela Gorete

Graduação em Sistemas de Informação

2004 - 2006

Universidade Paulista

Curso técnico/profissionalizante em Processamento de Dados

2002 - 2004

Colégio Candelária

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.

Participação em eventos

Seminário de Educação Internacional.Tecnologia na Educação. 2008. (Seminário).

Orientou

Álysson Vicente de Souza

COMPETÊNCIAS DE UMA EQUIPE INTEGRADA DE PROJETOS NA INDÚSTRIA DE PETRÓLEO E GÁS; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos) - Universidade de São Paulo; Orientador: Rodrigo da Silva;

Felipe de Sá Ribeiro

APLICAÇÃO DE MÉTODOS ÁGEIS SCRUM; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos) - Universidade de São Paulo; Orientador: Rodrigo da Silva;

Marcelo Pires do Prado Machado

IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE PÓS VENDA; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Negócios) - Universidade de São Paulo; Orientador: Rodrigo da Silva;

Rafael Vanin

PRÁTICAS NO GERENCIAMENTO DE STAKEHOLDERS; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos) - Universidade de São Paulo; Orientador: Rodrigo da Silva;

Carlos Vinicius Martins

GESTÃO DE PROJETOS ÁGEIS COM JIRA; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rodrigo da Silva;

Erica Messias

PROJECT MODEL CANVAS - ESTUDO DE CASO; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rodrigo da Silva;

Rafael Pillon Cunha

INSTITUIÇÕES DE ENSINO (PLANEJAMENTO À CONSTRUÇÃO); 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rodrigo da Silva;

Milton Arantes Galvão

SISTEMA DE INFORMAÇÃO CESIM; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rodrigo da Silva;

Filipe Verseghi

ZOOMOBILE PROJETO DE APLICATIVO PARA ZOOLOGICOS; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rodrigo da Silva;

Saulo Esteves

ESTRUTURAÇÃO DO PMO NO PROJETO PÉROLA; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rodrigo da Silva;

João Augusto Resch

GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA IMPLANTAÇÃO DA POLITICA DE CARGOS E SALARIOS; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rodrigo da Silva;

Evandro Felix

GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO DESENVOLVIMENTO DE PAINEL DE PORTA PARA VEÍCULOS AUTOMOTIVOS; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rodrigo da Silva;

Daniela Sorrilha

PLANO DE PROJETO PARA O DESENVOLVIMENTO DE UM SOFTWARE DE GESTÃO ACADÊMICA; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rodrigo da Silva;

Denise Januario

PLANO DE NEGÓCIOS NA CRIAÇÃO DA EMPRESA DE TI COM FOCO EM AUTOMAÇÃO; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rodrigo da Silva;

Caroline Delatorre

PLANO DE GERENCIAMENTO PARA REDUÇÃO DA INADIMPLÊNCIA NA ÁREA DE CONTAS A RECEBER; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rodrigo da Silva;

Tatiane Savedra

PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO CONTROLE DE MUDANÇAS NO DEPARTAMENTO DE TI; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rodrigo da Silva;

Adilson Oliveira

GUIA PARA TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGIA EM PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO E MATERIAIS; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Centro Universitário Senac; Orientador: Rodrigo da Silva;

Produções bibliográficas

SILVA, Rodrigo . Project Portfolio Management (PPM) With Microsoft Project. 1. ed. , 2016.
SILVA, Rodrigo . Gestão Descomplicada de Projetos de A-Z. 2. ed. 391: Editora Bookess, 2013. v. 500.
SILVA, Rodrigo . Gerenciamento de Projetos com Microsoft Project. 1. ed. , 2013.
SILVA, Rodrigo . Indicadores de Desempenho de Projetos. 1. ed. , 2013.
SILVA, Rodrigo . Gerenciamento de Processo de Negócios Eficaz. 1. ed. , 2013.

Outras produções

SILVA, Rodrigo . Blog Daily News. 2015. (Blog).

SILVA, Rodrigo . Blog Gestão de Projetos. 2012; Tema: Gestão de Projetos. (Blog).

SILVA, Rodrigo . Blog Gestão ERP. 2012; Tema: Gestão ERP. (Blog).

Prêmios

2018

As 100+ Inovadoras no Uso de TI 2018 - Projeto ISA Intelligence, Smart e Analytic - 1o Lugar, Revista IT Mídia.

2018

Project Management Institute 49 Anos - Homenagem como Diretor de Programas - Projetos Sociais, IBEN Engenharia.

2018

20 Anos do PMI São Paulo - Homenagem como Diretor de Programas (Branches, Projetos Sociais e TI), PMI Capítulo São Paulo.

2018

Diretor de Programas do Ano 2018 - Indicado entre os 03 Melhores Diretores de Programas do Ano, PMI Capítulo São Paulo.

2018

Outstanding Performance Award - CVO Global Services Rewards and Recognition (Indicados de 2018), SAP Brasil.

2017

Diretor de Programas do Ano 2017 - Eleito como Melhor Diretor pelo Vice-Presidente de Operações, PMI Capítulo São Paulo.

2017

Projeto e PMO do Ano 2017 - Projeto Corporativo & Inovador - Entre os 3 Melhores do Ano, Revista MundoPM.

2017

As 100+ Inovadoras no Uso de TI 2017 - Programa CPV Cuidados pela Vida - 1o Lugar, Revista IT Mídia.

2016

Officer do Ano de 2016 - Eleito pelo Presidente e VPO junto as ações à frente da Diretoria de Programas, PMI Capítulo São Paulo.

2016

Branch Sorocaba do PMI São Paulo 2016 - Homenagem como Voluntário Best Friend - Categoria Diretor, PMI Capítulo São Paulo.

2016

Branch Campinas do PMI São Paulo 2016 - Homenagem como Voluntário Best Friend - Categoria Diretor, PMI Capítulo São Paulo.

2016

Impact Awards 2016 - Projeto ACHÉ Run's SAP HANA - Entre os 3 Melhores do Ano, ASUG Associação de Usuários SAP.

2015

Voluntário do Ano de 2015 - Eleito pelo VPO junto as ações à frente da Liderança do Branch Sorocaba, PMI São Paulo.

Histórico profissional

Endereço profissional

SAP Brasil. , Av. das Nações Unidas, 14171, Vila Gertrudes, 04794000 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 30427932, URL da Homepage:

Experiência profissional

2004 - 2005

ADVPL Treinamentos

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Sistemas de Gestão Empresarial, Carga horária: 4

Outras informações:
Docência nos Programas de Formação para os cursos Preparatórios Certificação Microsiga MSA, TCM, BSCM e Modulares. Disciplinas: Preparatório para Certificações Microsiga System Administrator (Gestão Empresarial com ERP), Technical Certified Microsiga (Programação ADVPL) e Balanced Scorecard Microsiga (Gestão Estratégica) e Módulos Funcionais Protheus (Ativo Fixo, Contabilidade Gerencial, Livros Fiscais, Financeiro, PCO, Compras, Faturamento, Estoque/Custos, PCP, Field Service, Gestão de Pessoal, Ponto Eletrônico, Treinamentos, Cargos e Salários, Medicina, Segurança do Trabalho, Lojas, Call Center, Armazenagem, Transportes, Importação, Exportação, Documentos e BSCM).

2004 - 2005

TOTVS dá Educação

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Sistemas de Gestão Empresarial, Carga horária: 4

2006 - 2008

Colégio Técnico Instituto Microcamp

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Tecnologia da Informação, Carga horária: 4

Outras informações:
Docência nos Programas de Formação Técnica Profissionalizante em Informática e Gestão Empresarial (Nível Médio) Tópicos: Tecnologia da Informação Aplicada a Negócios, Estrutura de Dados, Linguagens de Programação (Lógica de Programação, C/C++, Visual Basic, ASP.NET, VB.NET), Desenvolvimento Web (ASP, ASP.NET, PHP, Cold Fusion), Análise de Sistemas Orientada a Objetos (JAD, UML e RUP), Engenharia de Software, Redes de Computadores (Projeto de Implantação, Estruturação, Cabeamento), Montagem e Manutenção de Computadores, Impressoras, Orientação e Acompanhamento aos Trabalhos de Conclusão de Curso (TCCs).

2006 - 2008

Cotuca (Unicamp)

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Tecnologia da Informação, Carga horária: 4

2009 - 2009

Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Tecnologia da Informação, Carga horária: 12

Outras informações:
Docência nos Programas de Sistemas de Informação, Sistemas para Internet e Análise e Desenvolvimento (Bacharel) Tópicos: Interface Humano Computador, Algoritmos e Programação, Estrutura de Dados, Programação Orientada a Objetos, Computação para Dispositivos Moveis, Desenvolvimento de Software para Web, Desenvolvimento de Jogos, Bancos de Dados (Linguagem SQL, Oracle e SQL Server), Engenharia de Software, Arquitetura de Software, Arquitetura e Organização de Computadores, Business Intelligence, Sistemas de Informação Gerenciais, Gestão e Inovação em TI, Gestão de Projetos, Governança de Tecnologia da Informação, Segurança da Informação e Teoria Geral da Administração.

2009 - 2009

Universidade de Sorocaba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Tecnologia da Informação

Outras informações:
Docência nos Programas de MBA em Business Intelligence e Gestão de Banco de Dados (Latu Sensu) Tópicos: Introdução ao SQL, Modelagem de Dados, Orientação a Objetos, Desenvolvimento de Aplicativos Móveis, Desenvolvimento de Sistemas para Web, Desenvolvimento de Jogos, Bancos de Dados (Oracle e SQL Server), Análise Estruturada de Sistemas, Análise de Sistemas Orientada a Objetos, Engenharia de Software, Arquitetura de Computadores, Auditoria e Avaliação de Sistemas, Governança de Tecnologia da Informação, Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, Segurança da Informação, Tecnologias de Informação, Comunicação para Cidades Inteligentes (IOT).

2009 - 2014

Faculdade Modulo Paulista

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Tecnologia da Informação, Carga horária: 4

Outras informações:
Docência nos Programas de Extensão Universitária, Sistemas de Informação e Administração de Empresas (Bacharel) Disciplinas: Desenvolvimento de Sistemas com VB.NET, Fundamentos em Gerenciamento de Serviços de TI com base na ITIL, Interpretação da Norma ISO/IEC 20000, Implantando Planejamento Estratégico através do BSC, Gestão da Qualidade de Software utilizando o modelo CMMI, Gestão Estratégica, Negociação e Gerenciamento de Conflitos, Inovação e Cultura Organizacional, Desenvolvimento de um Plano de Gerenciamento de Projetos, Estratégia e Governança, Gerenciamento de Projetos, Gestão da Qualidade, Serviços e Ferramentas de Gerenciamento de Projetos.

2009 - 2014

PHOENIX BUSINESS SCHOOL

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Governança de TI, Carga horária: 4

Outras informações:
Docência nos Programas de Administração de Empresas e Sistemas de Informação (Bacharel) Disciplinas: Fundamentos em Gerenciamento de Serviços de TI com base na ITIL, Interpretação da Norma ISO/IEC 20000, Implantando Planejamento Estratégico através do BSC, Gestão da Qualidade de Software utilizando o modelo CMMI, Gestão Estratégica, Negociação e Gerenciamento de Conflitos, Inovação e Cultura Organizacional, Desenvolvimento de um Plano de Gerenciamento de Projetos, Estratégia e Governança, Gerenciamento de Projetos, Auditoria e Segurança da Informação, Ferramentas de Gerenciamento de Projetos, Gestão da Qualidade e Serviços.

2015 - 2015

Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Governança de TI, Carga horária: 8

Outras informações:
Docência nos Programas de MBA em Tecnologia da Informação e Gestão de Pessoas (Latu Sensu) Disciplinas: Inovação e Cultura Organizacional, Dimensão Humana na Governança Corporativa, Gestão de Pessoas, Educação Corporativa, Fundamentos de Gestão de Projetos, Gerenciamento de Projetos com Microsoft Project, Tópicos Avançados de Gestão de Projetos, Construção de Indicadores com Microsoft Excel, Diagnóstico Empresarial, Gestão de Negócios em Tecnologia da Informação e Desenvolvimento de Pessoas, Orientação de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC), utilização de ambientes BlackBoard e Moodle para Facilitação em aulas Online.

2015 - 2015

Universidade do Oeste de Santa Catarina

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Governança de TI, Carga horária: 8

2014 - 2015

RJN Treinamentos

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Projetos, Carga horária: 8

Outras informações:
Docência nos cursos Livres de Formação em Gestão de Projetos Disciplinas: Gestão Estratégica de Negócios, Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO, Gerenciamento da Integração, Escopo, Tempo, Custos, Recursos Humanos, Qualidade, Comunicação, Riscos, Gerenciamento de Aquisições e Partes Interessadas, Gestão de Projetos com Métodos Ágeis, Gestão de Projetos com o Microsoft Project, Project Online para Membros de Equipe, Project Online para Gerentes de Projetos, Project Online para Escritórios de Projetos, Project Online Configurando e Administrando.

2016 - 2016

ETEP Faculdades

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Projetos, Carga horária: 8

Outras informações:
Disciplinas: Gestão Estratégica de Negócios, Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO, Gerenciamento da Integração, Escopo, Tempo, Custos, Recursos Humanos, Qualidade, Comunicação, Riscos, Gerenciamento de Aquisições e Partes Interessadas, Gestão de Projetos com Métodos Ágeis, Gestão de Projetos com o Microsoft Project, Project Online para Membros de Equipe, Project Online para Gerentes de Projetos, Project Online para Escritórios de Projetos, Project Online Configurando e Administrando.

2014 - 2018

USP - Esalq

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Projetos, Carga horária: 4

Outras informações:
Orientador nos Programas de Pós-Graduação em Gestão de Negócios, Marketing Digital e Gestão de Projetos (Latu Sensu) Tópicos: Orientação de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC) desde a Orientação com Base nos Tópicos Iniciais do PECEGE aos Tópicos de Introdução, Materiais, Métodos, Resultados, Discussões, Conclusões, Referências e Apêndices. Montagem de Cronogramas de Desenvolvimento, Agendamento de Reuniões de Acompanhamento e Feedback (Utilizando plataforma Online), Envio de Status Report para o Comitê de Apoio ao Aluno, Participação em Bancas Avaliadoras (Correção de Trabalhos como Avaliador e Acompanhamento de Alunos como Orientador).

2017 - 2018

INPG - INSTITUTO NACIONAL DE POS-GRADUACAO

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Projetos, Carga horária: 8

Outras informações:
Docência no Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos (Latu Sensu) Tópicos: Gestão Estratégica de Negócios, Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO, Gestão de Projetos, Métodos Ágeis, Gerenciamento da Integração, Gerenciamento de Tempo, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Custos, Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento da Comunicação, Gerenciamento de Partes Interessadas, Gerenciamento de Pessoas, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Aquisições, Ferramentas de Gerenciamento de Projetos com Microsoft Project, Tópicos Especiais e Workshops Especiais de Gerenciamento de Projetos.

2014 - 2018

Centro Universitário Senac

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Projetos, Carga horária: 8

Outras informações:
Docência nos Programas de Pós-Graduação em Gestão de Projetos e Gestão de TI (Latu Sensu) Tópicos: Gestão Estratégica de Negócios, Gestão de Negócios, Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO, Introdução a Gestão de Projetos, Métodos Ágeis, Gerenciamento da Integração, Gerenciamento de Tempo, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Custos, Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento da Comunicação, Gerenciamento de Partes Interessadas, Gerenciamento de Pessoas, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Aquisições, Ferramentas de Gerenciamento de Projetos com Microsoft Project, Tópicos Especiais e Simulado Preparatório para Certificações CAPM/PMP.

2014 - 2018

Centro Universitário Senac

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Pedagógico, Carga horária: 4

Outras informações:
Liderança Pedagógica nos Programas de Pós-Graduação (Latu Sensu) em Gestão de Projetos segundo as Práticas do PMI, Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO e Tecnologias e Arquiteturas na Construção de Software. Análise dos Editais Pedagógicos, Seleção e Retenção de Docentes, Avaliação de Discentes em Processo Seletivo, Construção de Grades de Treinamentos, Revisão e Disseminação do Projeto Pedagógico dos Cursos, Avaliação de Turmas, Planos de Ação de Melhorias, Reversão de Cancelamento, Participação em Visitas do MEC, Atendimento do Público para Apresentação dos Cursos, Realização de Eventos, Pesquisa de Mercado e Orientação de Trabalho de Conclusão de Cursos.

2017 - 2019

IBEC

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Projetos, Carga horária: 8

Outras informações:
Docência nos Programas de Pós-Graduação em Gestão de Projetos e Gestão de Obras (Latu Sensu) Tópicos: Gestão Estratégica de Negócios, Gestão de Negócios, Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO, Introdução a Gestão de Projetos, Métodos Ágeis, Gerenciamento da Integração, Gerenciamento de Tempo, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Custos, Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento da Comunicação, Gerenciamento de Partes Interessadas, Gerenciamento de Pessoas, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Aquisições, Ferramentas de Gerenciamento de Projetos com Microsoft Project, Tópicos Especiais e Simulado Preparatório para Certificações CAPM/PMP.

2016 - 2019

Faculdade de Engenharia de Sorocaba

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Projetos, Carga horária: 8

Outras informações:
Docência no Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos e Gestão da Inovação (Latu Sensu) Tópicos: Empreendedorismo e Inovação, Metodologias Ágeis e Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Integração, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Stakeholders, Gerenciamento de Aquisições, Gestão Estratégia e Escritório de Gerenciamento de Projetos, Ética e Responsabilidade Profissional, Inovação em Projetos, Preparatório para Certificações CAPM, PMP, Marketing Digital e Inovação Tecnológica, Workshop de Design Thinking, Workshop de Inovação em Modelos de Negócios, e Orientação de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC).

2019 - Atual

Fundação Carlos Alberto Vanzolini

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Projetos, Carga horária: 4

Outras informações:
Docência nos cursos Livres de Formação em Gestão de Projetos Disciplinas: Certified Scrum Master, Certified Product Owner, Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO, Gestão de Projetos com Métodos Ágeis, Gestão de Projetos com o Microsoft Project, Project Online para Membros de Equipe, Project Online para Gerentes de Projetos, Project Online para Escritórios de Projetos, Project Online Configurando e Administrando.

2019 - 2019

Faculdade Campo Limpo Paulista - Pesquisa, FACCAMP-Pesquisa

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Projetos, Carga horária: 4

Outras informações:
Docência nos Programas de Pós-Graduação em Gestão de Projetos (Latu Sensu) Disciplinas: Gestão Estratégica de Negócios, Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO, Gerenciamento da Integração, Escopo, Tempo, Custos, Recursos Humanos, Qualidade, Comunicação, Riscos, Gerenciamento de Aquisições e Partes Interessadas, Gestão de Projetos com Métodos Ágeis, Gestão de Projetos com o Microsoft Project, Project Online para Membros de Equipe, Project Online para Gerentes de Projetos, Project Online para Escritórios de Projetos, Project Online Configurando e Administrando.