Fabio Sencadas Moita

Outras informações:
Implantação de ferramenta de projetos, administração de equipes e atendimento, usado tanto internamente quanto em grande clientes. Desenvolvimento de soluções em tecnologia, tanto para a empresa quanto para clientes. Desenvolvimento de Help Desk/Service Desk, tanto para atendimento interno quanto para terceirização em clientes. Reestruturação da área de Ti, mudando de área reativa para área proativa, com foco em processos e atendimento sustentável aos negócios da empresa. Atuação no projeto EDUCAR, um dos maiores projetos de suporte a educação do pais, englobando mais de 1000 laboratórios das escolas da rede publica estadual. Atuação no Projeto SAUDE, o maior projeto logístico farmacêutico do pais, guardando e distribuindo material medico hospital e de suporte, aos projetos da secretaria de saúde do estado(mais de 30 hospitais e dois CD s com mais de 20 mil posições paletes). Atuação no projeto Hospital da Mulher, hospital de referencia para atendimento a mulher, com mais de 300 pontos informatizados e com sistema de gestão hospitalar WPD. Criação do novo datacenter, com tecnologia Blade da DELL. Criação de projetos, para atendimento de editais a nível municipal, estadual e nacional.

Outras informações:
Responsável pelo último nível de suporte na América do Sul (Argentina, Paraguai e Chile) para utilização de softwares e desenvolvimento de aplicações por clientes e/ou filiais da empresa. Avaliação e validação de softwares e aplicações desenvolvidos por parceiros da XEROX DO BRASIL no Brasil e exterior. Projeto e Implantação da ferramenta Pré-internet para distribuição eletrônica de informações e softwares para auxilio aos analistas de campo(XBBS). Suporte as estratégias da área de marketing Desenvolvimento do primeiro site WEB da Xerox do Brasil Desenvolvimento do primeiro site da Intranet da Xerox do Brasil

Outras informações:
Auditor Pleno Auditoria Físico/financeira e de processo em grande cliente nacional com mais de 20mil funcionários.

Outras informações:
Gerencia do Projeto Dynamics AX Coordenação do projeto de implantação lógica e física do sistema Dynamics Ax para a empresa. Gerencia do Projeto ERP Benner - Movimentação física do ERP Benner da coligada para a matriz no Rio de Janeiro.

Outras informações:
Trabalhos realizados na MMX Projeto e Implantação da primeira rede Projeto e implantação do link de radio com tecnologia Motorola(pré-wimax) Terceirização da área de TI do Amapá Participação nas reuniões no Rio e Amapá para integrar os grupos multidisciplinares e assim conseguir um melhor atendimento aos clientes internos da MMX. Trabalhos realizados na SAMBAZON Gerenciamento de redes e de infra-estrutura de computadores Projetos de link de satélite com a COMSAT unindo Rio de Janeiro a fábrica do Amapá. Terceirização do help-desk Terceirização de analista infra / MICROSIGA Trabalhos realizados na AMCEL Análise, criação de pré-projeto, apresentação e venda do sistema MICROSIGA para a nova diretoria Japonesa da empresa (Marubeni / Nipon). Coordenador Comercial do projeto MICROSIGA Terceirização do Help-Desk Suporte a rede wan

Outras informações:
Coordenação do Projeto MICROSIGA Coordenação do projeto de implantação lógica e física do sistema MICROSIGA na região Amazônica (Serra do Navio , Macapá e Rio de Janeiro) Atingimento do SOX compliance - Desenvolvimento de normatizações de TI para a empresa. Projeto Case sobre a primeira grande rede satelital da COMSAT na Amazônia. Ganhador do prêmio da FURUKAUA pelo Projeto físico de rede como melhor projeto do ano. Primeiro projeto de sucesso da Siemens de telefonia usando tecnologia VOIP na Amazônia.

Outras informações:
Levantamento e Especificação de Casos de Uso e elaboração de requisitos junto aos clientes da empresa para posterior parametrização e customização do MICROSIGA a ser implantado. Atendimento aos principais clientes como : C.O.B., Halyburton, Superpesa, entre outros. Especialização e Gestão de Projetos

Outras informações:
Implantação de link para acesso internet Implantação de extranet para compartilhar informações com os principais clientes e fornecedores. Implantação de rotinas de suporte, para aumentar a produtividade e diminuir perdas com paradas não programadas para um ambiente de impressão (funcionava 24X7). Padronização de softwares e regulamentação de licenças. Projeto de escolha do novo ERP

Outras informações:
Responsável pela gestão projeto de novos ambiente para a empresa, englobando instalações físicas e lógicas, planos de contingência e gerencia de terceiros. Responsável pela implantação do projeto de qualidade nos laboratórios reduzindo o número de cancelamentos de turmas e aumentando a eficiência nos laboratórios. Responsável pelo projeto de padronização do parque, diminuindo o esforço administrativo/operacional e melhorando a performance do atendimento de manutenção(equipamentos DELL).

Outras informações:
Responsável pela análise de processos e Documentações - para o projeto Bug do Milênio, envolvendo vários fornecedores de vários setores e de vários países. Coordenador do grupo multidisciplinar para identificar e analisar processos / equipamentos relacionados ao Bug do Milênio. Especialista em interface entre sistemas e equipamentos objetivo de verificar a compatibilidade.