Fernando Augusto de Freitas Valadares

Outras informações:
PMO Corporativo atuando como Especialista em reuniões de PMO. Analisar e gerenciar viabilidade de projetos, programas e portfólio de projetos. Analisar e apresentar os status das evoluções dos portfólios de projetos. Gerir Portfólios de projetos institucionais [estruturação de cronogramas, orçamentos, business plan e follow-up com executivos]. Promover e atuar com indicadores de análise de viabilidade de negócios e/ou projetos. Planejamento e controle das fases e entregas dos projetos, condução de reuniões, controle de mudanças e gestão de documentação do projeto. Promover melhoria contínua em projetos de mapeamento de processos com modelo As-Is/To-Be e definição de indicadores estratégicos que servirão de base para análise futura de eficácia do projeto. [Desenho de novos processos, Implantação de novos sistemas e customizações]. Desenvolver e participar de reuniões estratégicas, alinhamento e execução do planejamento estratégico. Atuação em 2015/2016 e Retorno 2022

Outras informações:
Faculdade de Tecnologia e Ciências do Norte do Paraná - UNIFATECIE [Centro Universitário]Curso Superior: Engenharia de Software - Disciplina: Análise e Projetos de Sistemas (UML) - Disciplina: Gerência de Projetos em TI - Disciplina: Empreendedorismo

Outras informações:
Responsável por planejar, gerenciar e alocar recursos, ajustar as prioridades, coordenar interações com clientes e usuários e manter a equipe do projeto concentrada. Estabelecer um conjunto de práticas que asseguram a integridade e a qualidade dos produtos de trabalho do projeto. Direcionar esforços no sentido de prover práticas que promovam alcançar os objetivos estratégicos traçados pela organização; Otimizar o uso dos recursos compartilhados entre todos os projetos; Gerenciar padrões, metodologias, analisar riscos/oportunidades globais e as interdependências entre os projetos no nível empresarial. Acompanhar o planejamento, cronogramas, custos, recursos e a qualidade. Planejar entregas do projeto, juntos aos headers, controlando prazos e certificando-se de que o produto entregue está de acordo com as especificações iniciais e com o planejado. Monitorar o projeto nos requisitos prazo, esforço e qualidade, realizando status reports conforme sazonalidade estabelecida. Coordenar o andamento da iniciativa, atendendo e auxiliando as frentes de trabalho compostas pelos stakeholders, negócio, logística, compras e recursos humanos. Responsabiliza-se pela confecção de cronogramas, timelines, apresentações e documentos de todo projeto. Acompanhar o budget, forecast e orçamentos provisionados. Gerenciar os riscos do projeto, promovendo planos de mitigação de curto, médio e longo prazo.

Outras informações:
Gestão projetos, contratos, pessoas, implantações de software.Processos de gestão e certificações de softwares, serviços e pessoas. Requisitos, prazos, custos, estratégia e alinhamento com órgãos públicos.Consultoria em Projetos, Processos, Estratégias e Gestão. Desenvolvimento de Softwares e alinhamento com Órgãos Públicos e Empresas.

Outras informações:
Coordenar e normalizar a implantação de processos de modernização administrativa, articulando as funções de racionalização, organização, sistemas e métodos, coordenar o processo de diagnóstico, prospecção e difusão de novas soluções; Sugerir, coordenar e acompanhar projetos e iniciativas de inovação no modelo de gestão e na modernização do arranjo institucional, visando à garantia da manutenção desse processo face às condições e mudanças do ambiente; Promover estudos e análises por meio da utilização de informações e dados disponíveis sobre o setor e o ambiente externo, visando a garantia da constante capacidade institucional de redirecionamentos e mudanças, em função da eficiência e eficácia; Propor, utilizar e monitorar indicadores de desempenho institucional e de gestão por resultados e viabilizar a integração e compatibilidade dos dados e aplicações, visando disponibilizar informações com qualidade para subsidiar a tomada de decisões estratégicas.