Emerson Fernandes da Costa
Possui MBA em gestão empresarial pelo CEDEPE, graduação em engenharia mecânica industrial pela UPE- Universidade de Pernambuco e técnico mecânico (ETE-S.P.). Atuou como coordenador de produção na Unilever Suape e Wind Power liderando equipes com mais de 100 pessoas. Trabalhou na Musashi do Brasil Ltda (multinacional japonesa fabricante de engrenagens) durante 10 anos como processista e supervisor de ferramentaria, onde adquiriu experiência com usinagem de precisão, matrizes, forjamento e estampagem, na empresa Gestamp como coordenador de produção, no Grupo MDias Branco - Vitarella como supervisor de produção e engenheiro de processos da manutenção, Driveway Auto Peças Ltda e Sommer Multipiso ltda, ambas em São Paulo, nas áreas de qualidade e manutenção. Participou do projeto de implantação do curso de tecnólogo em mecatrônica do SENAI-PE e atualmente trabalha na DECA Louças Paraíba como coordenador de manutenção e produção. Lecionou as disciplinas de metrologia, desenho técnico, resistência dos materiais e processo de fabricação no SENAI-PE. Possui inglês fluente e experiências em viagens internacionais (Japão, Estados Unidos e Espanha). Curso incompleto do mestrado na UFPE na área de engenharia de materiais e fabricação.
Informações coletadas do Lattes em 03/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado interrompido em 2012 em Engenharia Mecânica
2009 - Atual
Universidade Federal de Pernambuco
Título: Usinagem
Orientador: Thago Rolim
Ano de interrupção: 2012
Especialização em MBA Gestão Empresarial
2015 - 2017
CENTRO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E EMPRESARIAL
Título: AUMENTO DA PRODUTIVIDADE E PERFORMANCE NA FABRICAÇÃO DE BISNAGAS PARA CREME DENTAL: ESTUDO DE CASO DA UNILEVER SUAPE
Orientador: Valério Cunha
Graduação em Engenharia Mecânica Industrial
2000 - 2008
Universidade de Pernambuco
Título: Fresamento em altas velocidades para confecção de matrizes para forjamento
Orientador: Prof.º Dr. Francisco Ilo Bezerra Cardoso
Curso técnico/profissionalizante em Técnico Mecânico
1996 - 1998
Curso técnico/profissionalizante em Mecânico Geral
1995 - 1996
Formação complementar
2011 - 2011
TPM - Total Productive Maintenance. (Carga horária: 8h). , Indústria de Alimentos Bomgosto LTDA, VITARELLA, Brasil.
2011 - 2011
MASP - Método de Análise e Soluções de Problemas. (Carga horária: 16h). , Indústria de Alimentos Bomgosto LTDA, VITARELLA, Brasil.
2010 - 2010
PDCA. (Carga horária: 4h). , Indústria de Alimentos Bomgosto LTDA, VITARELLA, Brasil.
2009 - 2009
AUTOCAD 2D. (Carga horária: 30h). , Universidade de Pernambuco, UPE, Brasil.
2008 - 2008
OHSAS 18001:2007-Sist. de Gestão Saúde e Segurança. (Carga horária: 8h). , SETEC Consultoria ltda, SETEC, Brasil.
2008 - 2008
MPT- Manutenção Produtiva Total. (Carga horária: 1h). , Excellence Consulting & Services, ECS, Brasil.
2008 - 2008
TQM - Introdução e Estudo Prático. (Carga horária: 32h). , Musashi do Brasil Ltda, MSB, Brasil.
2008 - 2008
Sistema de Gestão da Qualidade-ISO/TS 16949:2002 -. (Carga horária: 12h). , SETEC Consultoria ltda, SETEC, Brasil.
2007 - 2007
Expressão Verbal e Técnicas de Oratória. (Carga horária: 18h). , IAP-Instituto de Aperfeiçoamento Pessoal, IAP, Brasil.
2007 - 2007
Liderança- a Caminho da Excelência. (Carga horária: 24h). , Insight Consultoria, INSIGHT, Brasil.
1998 - 2007
inglês. (Carga horária: 9h). , Yázigi international, YÁZIGI, Brasil.
2003 - 2003
FMEA 3ª edição- Aplicado ao Sistema da Qualidade. (Carga horária: 16h). , Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade, QSP, Brasil.
2003 - 2003
PPAP 3ª edição - Aplicado ao Sistema da Qualidade. (Carga horária: 8h). , Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade, QSP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Participação em eventos
Workshop SENAI de Difusão Tecnológica.Workshop SENAI de Difusão Tecnológica - Setor de Máquinas e Equipamentos. 2008. (Seminário).
CHBF- Círculo Honda Brasil de Fornecedores. Usinagem de matrizes em altas velocidades. 2004. (Congresso).
NHCS - Círculo de Apresentação de Melhorias Técnicas (Japão). Usinagem de matrizes em altas velocidades. 2004. (Congresso).
Visitação técnica do processo de forjamento (USA).Óleo desmoldante utilizado no forjamento. 2004. (Oficina).
Produções bibliográficas
-
COSTA, E. F. . Usinagem de matrizes em altas velocidades. 2004. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
COSTA, E. F. ; Cavalcanti, L. F. . Usinagem de Matrizes em Altas Velocidades. Igarassu: Editora da Musashi do Brasil, 2004 (Melhoria de Processo).
Prêmios
2004
Vencedor do Círculo Musashi do Brasil (CMSB), Musashi do Brasil.
2004
Vencedor do Círculo Honda Brasil de Fornecedores (CHBF), Honda da Amazônia.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Duratex - Matriz, Duratex - Filial, DECA - Louças Paraíba. , Rua José Antonio Ferreira de Miranda, Distrito Industrial, 58082797 - João Pessoa, PB - Brasil, Telefone: (83) 30449400, URL da Homepage:
Experiência profissional
2020 - Atual
Duratex - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelas areas de produção dos setores de esmaltação de forno e pela manutenção geral da fábrica
2015 - 2020
UnileverVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Manufatura, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela categoria fabricante de bisnagas para creme dental, através do gerenciamento das entregas, projetos de VIP, perdas e ganhos, SHE, Qualidade, 5S. Aplicar, suportar e garantir a manutenção dos conceitos de WCM no pilar de FI (Melhoria Específica). Validar plano de produção de curto (semana), médio (mês) e longo (ano) prazo garantindo os objetivos de cada uma das categorias, onfrontando com capacidade, projetos de inovação, plano de manutenção, dentre outras estratégias. Aplicar a metodologia Kaizen.
2014 - 2015
Grupo Gonvarri - GestampVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Start up da nova fábrica no Brasil, desde as instalações industriais (obra civil, maquinário, utilidades). Liderar equipe de terceiros para instalações e serviços. Implantação de indicadores de produção. Coordenar a fabricação de flanges eólicas na área de usinagem.
2010 - 2010
SENAI - Departamento Regional de PernambucoVínculo: Professor temporário, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 20
Outras informações:
Contratado para a disciplina de processo de fabricação.
2009 - 2009
SENAI - Departamento Regional de PernambucoVínculo: Professor temporário, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 20
Outras informações:
Contratado para as disciplinas de metrologia e desenho técnico industrial.
2011 - 2014
Indústria de Alimentos Bomgosto LTDAVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Processos da Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão do sistema de manutenção da indústria (indicadores de manutenção, orçamentos, tratamentos de falha e quebra), líder do pilar de manutenção planejada (TPM), implantação de rotinas operacionais no estoque de peças Vitarella) e supervisão do almoxarifado de peças da filial Pilar.
2010 - 2011
Indústria de Alimentos Bomgosto LTDAVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Supervisionar a produção de biscoitos utilizando as ferramentas da qualidade e produtividade: PDCA, 5S, TRF (troca rápida de ferramentas), resolução de anomalias no processo produtivo, TPM (Total Productive Maintenance). Liderar grupo de melhorias internas.
2009 - 2010
Impsa Wind PowerVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador de produção - Montagem do estator, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenar as atividades para montagem do estator, orientar e treinar equipe de supervisores e engenheiro, gerenciar indicadores de qualidade e produtividade, acompanhar plano de ação para tratamento das anomalias.
2008 - 2009
Impsa Wind PowerVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção - Montagem do gerador, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Supervisionar o processo de montagem do gerador eólico, apoiar e orientar equipe operacional, melhorias técnicas produtivas, aquisição de ferramentas necessárias ao processo, ministrar treinamentos e procedimentos de montagem.
2005 - 2008
Musashi do Brasil LtdaVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Supervisor de Ferramentaria / Usinagem, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais atividades: Coordenação de equipe multifuncional da ferramentaria (usinagem de precisão), distribuição de atividades, elaboração e implantação das Metas e Diretrizes, controle de produção (eficiência e eficácia), desenvolvimento de fornecedores de serviços de usinagem. Líder de grupos de melhorias.
1999 - 2005
Musashi do Brasil LtdaVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Processista, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Implantação de melhorias técnicas em máquinas e equipamentos, multiplicação de treinamentos operacionais e otimização de programas de usinagem CNC. Conhecimento do software CAD/CAM Pitágoras e noções de Catia. Controle, programação e operação das máquinas CNC: eletroerosão penetração, eletroerosão a fio, centro de usinagem (HSM), tornos, tridimensional. Conhecimentos em forjamento de precisão e Auto Cad.
1997 - 1998
Driveway Auto Peças LtdaVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Técnico mecânico, Carga horária: 40
Outras informações:
Principais atividades: Atividades relacionadas ao controle de qualidade: CEP, metrologia, análise metalográfica, ensaios destrutivos e não destrutivos.
1995 - 1996
Sommer Multipiso LtdaVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Menor aprendiz SENAI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais atividades: Usinagem convencional: torno mecânico, fresadora universal, retífica cilíndrica e plana. Vivência na área de usinagem, caldeiraria e manutenção (elementos hidráulicos, pneumáticos, dispositivos de corte e soldagem).
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