EDICARLOS OLIVEIRA DA SILVA
Possui graduação em Administração de Emprersas pela Universidade da Amazônia (2003). MBA em Gestão Contábil e Financeira pela Universidade de Araraquara - São Paulo (2013). Atualmente é Trader profissional da BM&FBOVESPA operando pela corretora CAPITAL MARKTS CCTVM, foi diretor administrativo e financeiro da Companhia de Informática de Belém (2013). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Financeira, Orçamentária e Mercado de Capitais, atuando como profissional com 14 anos de experiência na área comercial, gestão da qualidade, CRM e com sólido conhecimento em processos voltados para resultado. Atuação no mercado Corporativo (Governo), Empresarial e Varejo, além de desenvolver e treinar colaboradores nos programas de qualidade, tais como: 5S, Six sigma, PDCA e SDCA, Plano de Ação, Fluxo de Caixa, Análise Financeira de Balanços Patrimoniais e Gestão de Indicadores Econômicos e Financeiros. Foi Coordenador de Orçamento e Planejamento Estratégico (CINBESA), Professor Universitário nas disciplinas de Administração Financeira e Orçamentária, Gestão Financeira, Administração da Produção I e II e Atividades Complementares - I, foi Consultor e Auditor de Franquias Norte Nordeste, Gerente de Outsourcing, Gerente de Mercado do Pará/Amapá de empresa do segmento de Telecomunicações e Analista de Gente e Qualidade de empresa de do ramo varejista (Telemar/Oi). Palestrante nas Áreas de Gestão de Atendimento ao Cliente, e-marketing, Marketing de serviços, Estratégias em Logística e Análise de Índices Econômicos - Financeiros em Balanços Patrimoniais e Demonstrações do Resultados do Exercício - DRE.
Alguns dos processos da companhia (Telemar) foram desenvolvidos por mim e multiplicados por mais sete estados, tais como, controles de vendas e ferramentas na construção de orçamentos e planejamento voltado para o resultado em Excel. Possuo características autodidatas, além de adaptar-se bem num ambiente profissional de equipe. Habilidades em criação de materiais, habilidade em logística, racionais e propostas de treinamento, habilidade em gestão de jobs de treinamento.
Certifiquei três Parceiros ? Agentes Autorizados da Telemar no Programa Horizonte Telemar, em virtude de realizarem os objetivos da companhia, atingindo as suas metas e cumprindo as diretrizes do Programa de Canais, tais como, Controle e Gestão de Materiais, Compras, Almoxarifado, Fornecedores além da criação e implementação de ítens de Controle
Informações coletadas do Lattes em 14/06/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado interrompido em 2009 em Gestão e Desenvolvimento Regional
2008 - interrompida
Universidade de Taubaté
Título: INFRA-ESTRUTURA PÚBLCA PARA O DESENVOLVIMENTO REGIONAL: um estudo de caso sobre gestão administrativa em conjuntos habitacionais de Belém e Ananindeua.,Orientador: Isabel Cristina dos Santos
Ano de interrupção: 2009Palavras-chave: Desenvolvimento Regional.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Especialização em Especialização em Contabilidade Financeira e Geren
2012 - 2014
Universidade de Araraquara
Título: Índices Econômicos Financeiros: Uma ferramenta de importância como auxílio à tomada de decisão
Orientador: Paula Roberta Velho
Especialização interrompida em 2007 em Gestão Estratégica de Vendas Varejo e Atacado
2005 - interrompida
Fundação Getúlio Vargas
Título: Gestão no Atendimento
Orientador: Marcelo Peruzzo
Ano de interrupção: 2007
Formação complementar
2015 - 2015
Formação em Análise Técnica. (Carga horária: 30h). , XP Educação, XP, Brasil.
2014 - 2014
Preparatório para certificação em CPA-20. (Carga horária: 24h). , XP Educação, XP, Brasil.
2013 - 2013
Prático de Mini Índice. (Carga horária: 16h). , XP Interfloat, XP, Brasil.
2012 - 2012
Novas práticas contábeis e tributárias - 2012. (Carga horária: 8h). , Ômega Cursos, ÔMEGA, Brasil.
2012 - 2012
Macroeconomic Uncertainty and Learning. (Carga horária: 10h). , Chicago Booth - The University os Chicago, CHICAGO BOOTH, Estados Unidos.
2012 - 2012
Análise Técnica Avançada. (Carga horária: 8h). , Instituto Educacional Leandro & Stormer, LS, Brasil.
2012 - 2012
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 60h). , Amazon Corporation, AMAZON, Brasil.
2012 - 2012
Mercado de Opções BM&FBOVESPA. (Carga horária: 2h). , Instituto Educacional Leandro & Stormer, LS, Brasil.
2012 - 2012
Aproveitando Oportunidades no Mercado Futuro-BM&F. (Carga horária: 3h). , Instituto Educacional Leandro & Stormer, LS, Brasil.
2011 - 2011
Personal & Professional Coaching. (Carga horária: 60h). , Sociedade Brasileira de Coaching, SBC, Brasil.
2011 - 2011
Encerramento de Balanço Patrimonial - 2011. (Carga horária: 8h). , Ômega Cursos, ÔMEGA, Brasil.
2011 - 2011
Aplicabilidade contábil do FCONT. (Carga horária: 8h). , Ômega Cursos, ÔMEGA, Brasil.
2009 - 2009
Extensão universitária em Inglês Instrumental. (Carga horária: 20h). , Universidade de Taubaté, UNITAU, Brasil.
2009 - 2009
Relações Humanas. (Carga horária: 8h). , Companhia de Informática de Belém, CINBESA, Brasil.
2007 - 2007
Palestra ?Ganhar mais?Ciro Bottini e Gustavo Cerba. (Carga horária: 40h). , Computer Store, COMPUTER, Brasil.
2006 - 2006
Treinamento Gerencial e de Vendas de Produtos. (Carga horária: 120h). , Kyocera Mita, KYOCERA, Brasil.
2004 - 2004
Coaching e Feedback Praticando Liderança. (Carga horária: 90h). , NEXUS Resultadores Empresariais, NEXUS, Brasil.
2004 - 2004
O Marketing na era da Informação. (Carga horária: 30h). , HSM Education, HSM, Brasil.
2004 - 2004
Competição e estratégia. (Carga horária: 30h). , HSM Education, HSM, Brasil.
2004 - 2004
Gestão Estratégica de Custos. (Carga horária: 30h). , HSM Education, HSM, Brasil.
2004 - 2004
Como Construir Alianças Estratégicas. (Carga horária: 30h). , HSM Education, HSM, Brasil.
2004 - 2004
A Nova Organização que Aprende. (Carga horária: 30h). , HSM Education, HSM, Brasil.
2004 - 2004
Treinamento de Vendas Supremacia em Business. (Carga horária: 90h). , NEXUS Resultadores Empresariais, NEXUS, Brasil.
2004 - 2004
Crescimento com Foco no Cliente. (Carga horária: 30h). , HSM Education, HSM, Brasil.
2004 - 2004
O Marketing em Tempo Real. (Carga horária: 30h). , HSM Education, HSM, Brasil.
2003 - 2003
As Vendas em uma nova era. (Carga horária: 30h). , HSM Education, HSM, Brasil.
2003 - 2003
O Caminho as Melhores Práticas. (Carga horária: 20h). , HSM Education, HSM, Brasil.
2003 - 2003
E ? Business. (Carga horária: 30h). , HSM Education, HSM, Brasil.
2003 - 2003
Serviço de Qualidade Total. (Carga horária: 30h). , HSM Education, HSM, Brasil.
2003 - 2003
Benchmarking. (Carga horária: 20h). , HSM Education, HSM, Brasil.
2003 - 2003
- Conduzindo Reuniões. (Carga horária: 20h). , Harvard Manager Mentor, HARVARD MANAGER, Brasil.
2003 - 2003
A Negociação em Ação. (Carga horária: 30h). , HSM Education, HSM, Brasil.
2003 - 2003
Excelência de Gente com módulos de Coaching, Domin. (Carga horária: 20h). , NEXUS Resultadores Empresariais, NEXUS, Brasil.
2002 - 2002
Excel Intermediário. (Carga horária: 90h). , Univir ? Universidade Virtual, UNIVIR, Brasil.
2002 - 2002
Gerenciando Crises. (Carga horária: 30h). , Harvard Manager Mentor, HARVARD MANAGER, Brasil.
2002 - 2002
Workshop Excelência de Gente. (Carga horária: 20h). , Talents Ltda, TALENTS, Brasil.
2002 - 2002
Seis Sigma. (Carga horária: 8h). , TELEMAR NORTE LESTE S.A PA, TELEOM, Brasil.
2001 - 2001
Gestão do Governo Municipal. (Carga horária: 30h). , IECA-Instituto de Educação e Instituto da Amazônia, IECA, Brasil.
2001 - 2001
Bolsa de Valores na Amazônia. (Carga horária: 20h). , Patagon Invest Consult, PATAGON, Brasil.
2000 - 2000
Extensão universitária em EREAD ? Encontro Regional de Administração. (Carga horária: 20h). , Universidade da Amazônia, UNAMA, Brasil.
2000 - 2000
Matemática Financeira Aplicada ao Excel. (Carga horária: 90h). , RH - Treinamentos, RH - TREINING, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Planejamento Estratégico.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Planejamento Urbano e Regional / Subárea: Métodos e Técnicas do Planejamento Urbano e Regional.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Planejamento Urbano e Regional / Subárea: Métodos e Técnicas do Planejamento Urbano e Regional/Especialidade: Técnicas de Planejamento e Projeto Urbanos e Regionais.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Planejamento Urbano e Regional / Subárea: Serviços Urbanos e Regionais/Especialidade: Aspectos Sociais do Planejamento Urbano e Regional.
Produções bibliográficas
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SILVA, E. O. . A Contribuição do Planejamento Estratégico para o Desenvolvimento Local. In: IX EPG Encontro Latino Amerciano de Pós-graduaçao, 2009, São José dos Campos. IX EPG Encontro Latino Amerciano de Pós-graduaçao, 2009.
-
SILVA, E. O. . Pecuária da Microrregião de Paragominas e seus desafios de sustentabilidade. In: IX EPG Encontro Latino Amerciano de Pós-graduaçao, 2009, São José dos Campos. IX EPG Encontro Latino Amerciano de Pós-graduaçao, 2009.
-
SILVA, E. O. . A CONTRIBUIÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO REGIONAL. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
SILVA, E. O. . PECUÁRIA DA MICRORREGIÃO DE PARAGOMINAS E SEUS DESAFIOS DE SUSTENTABILIDADE. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
SILVA, E. O. . Excel do Básico ao Avançado. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Histórico profissional
Endereço profissional
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Companhia de Informática de Belém - CINBESA. , Av. Nazaré - 708, Nazaré, 66035170 - Belém, PA - Brasil, Telefone: (091) 30840701, Fax: (091) 30840723, URL da Homepage:
Experiência profissional
2009 - 2013
Companhia de Informática de BelémVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor Administrativo e Financeiro, Carga horária: 40
Outras informações:
Aplicar as Rotinas de Gestão Financeira e Orçamentária, assim como, gerenciar os processos que envolvem as áreas de Recursos Humanos, Financeiro, Contábil, de Compras e Logística com o objetivo de minimizar os custos para obtenção de melhor eficiência e, resultados mais rápidos e consistentes.
2009 - 2009
Companhia de Informática de BelémVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento e Administração, Carga horária: 40
Outras informações:
Coordenador do Núcleo Setorial de Planejamento - NUSP (Responsável pelo Orçamento e Condução do Planejamento Estratégico). Coordenador da Administração Geral (Logística e Compras).
2008 - 2010
Escola Superior da AmazôniaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor de Administração Financeira e Orçamentária para alunos de quinto semestre do curso de Gestão de Negócios e Gestão de Marketing e da disciplina Gestão Financeira para os alunos do segundo semestre de Gestão Hospitalar. Professor de Marketing Eletrônico para alunos do sexto semestre de administração de empresas.
2007 - 2009
IDEPA - Faculdade IpirangaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 10
Outras informações:
Professor de Administração Financeira e Orçamentária Empresarial, Administração da Produção e Administração de Materiais e Patrimônio para alunos do sexto semestre de Administração de Empresas e Professor de Atividades Complementares - I do Curso de Tecnológicos para o primeiro semestre. Desenvolvedor do projeto Empresa Júnior para a Instituição.
2009 - 2009
Escola Superior Madre CelesteVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor de Gestão Financeira para alunos de sexto semestre do curso de Contabilidade e Administração da Produção - II para alunos do quarto semestre de Administração de Empresas.
2007 - 2009
MICROLINSVínculo: Consultor de Franquias, Enquadramento Funcional: Consultor Master, Carga horária: 44
Outras informações:
Cargo: Consultor/Auditor de Franquias Norte/Nordeste da Micrlins. A quem se reporta: Diretoria da Franquia Master MICROLINS e Diretoria Nacional. Atribuições: Palestrante que de maneira interessante e atraente são contadas histórias, derrotas e vitórias, no mundo competitivo e de constantes mudanças do mundo corporativo com experiências para a realidade das empresas de forma espontânea, estabelecendo um benchmarking bastante efetivo. Mostrando, ainda, como é possível administrar crises, superar desafios e alcançar resultados, motivando os participantes a enfrentar, com criatividade, diferentes cenários, transformando problemas e dificuldades em soluções e oportunidades. O objetivo é proporcionar uma reflexão através de exemplos sobre desafios e resultados. - Coordenar o TIME de vendas; - Criar estratégias de negociação; - Coordenar PDV´s; - Realizar visitas em Clientes corporativos para venda de soluções customizadas; - Ministrar treinamento para os funcionários; - Gerenciar e desenhar orçamento de Investimento para o ano; - Gerenciamento de Itens de Controle: - Despesas Gerais - Receitas de Vendas - Centros de Custos - Controle e Gestão de Materiais, Compras, Almoxarifado e Fornecedores; - Aula de Boas Vindas para os alunos, bem como, Palestra sobre Mercado de Trabalho e Ambiente Profissional Competitivo. - Prestar consultoria em todas áreas das Franquias Microlisns Norte/Nordeste; - Auditar todas as rotinas que constituem o negócio ? Microlins; - Apresentar no final de cada auditoria relatório econômico e financeiro além de gráficos de produção, mercado e demanda por área e atuação; - Professor de Excel Avançado da Microlins; - Professor de Marketing e Vendas da Microlins com convênio da VENDA MAIS.
2006 - 2007
Computer StoreVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Gerente de Outsourcing, Carga horária: 44
Outras informações:
- Administrar contas do Governo Estadual, Municipal e Privado; - Gerenciar o faturamento de cada cliente; - Participação e preparação de todo o processo de licitações; - Tratamento e venda de soluções integradas de Outsourcing de Impressão e Cópias, GED ? Gerenciamento Eletrônico de Documentos e Workflow; - Gerenciamento de inadimplência das contas; - Construção de Projetos de Outsourcing nas Plataformas de Negócios para Clientes.
2003 - 2005
TELEMAR NORTE LESTE S.A PAVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Gerente de Mercado - Segmento Empresarial, Carga horária: 44
Outras informações:
- Coordenar Agentes Autorizados para atuar na venda de soluções em Telecomunicações para Clientes que possuem faturamento significativo com a Telemar; - Coordenar e gerenciar as vendas, bem como realizar visitas nas empresas dos Agentes Autorizados e em Clientes; - Controle e Gestão de Materiais, Compras, Almoxarifado e Fornecedores; - Gerenciar e desenhar orçamento de Investimento para o ano, bem como acompanhar pela metodologia de Gestão à Vista no padrão IDG ? Instituto de Desenvolvimento Gerencial; - Capacitar, treinar e conquistar novos consultores e Agentes Autorizados; - Treinar os diretores dos Agentes Autorizados a montar Business Plan e Técnicas de Empreendedorismo. - Administrar contas do Governo Estadual e Municipal; - Gerenciar o faturamento de cada cliente; - Participação de licitações; - Tratamento e venda de soluções integradas de dados e voz, sobre telefonia fixa e móvel; - Gerenciamento de inadimplência das contas.
2002 - 2003
TELEMAR NORTE LESTE S.A PAVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Gerente de Contas do Governo Estadual e Munic, Carga horária: 44
Outras informações:
- Administrar contas do Governo Estadual e Municipal; - Gerenciar o faturamento de cada cliente; - Participação de licitações; - Tratamento e venda de soluções integradas de dados e voz, sobre telefonia fixa e móvel; - Gerenciamento de inadimplência das contas. - Desenvolver Projetos de Outsourcing. - Elaborar e analisar estudos econômicos ? financeiros de produtos e planos de negócios, utilizando princípios e métodos de avaliação de investimentos e de informações de mercado, verificando as variáveis envolvidas e identificando a rentabilidade para a tomada de decisão pertinente a implantação de novos projetos e reavaliação dinâmica dos já existentes; - Elaborar e analisar cenários de mercado de telecomunicações, através da obtenção e avaliação das informações relativas aos produtos similares e substitutos existentes, às tendências tecnológicas e expectativa dos clientes; - Elaborar e analisar custos através de levantamentos de informações pertinentes ao processo de prestação de serviços, bem como avaliar os investimentos envolvidos, com mensuração e rateio, baseado em quantidades, volumes e parâmetros de telecomunicações; - Elaborar e analisar preços dos produtos e serviços de telecomunicações da empresa e dos concorrentes, através de levantamento dos valores praticados no mercado interno e externo com parametrização dos dados obtidos, cálculo da margem de lucratividade, identificação dos preços mínimos em função dos custos e da carga tributária; - Projetar a receita do negócio, assegurando a consolidação do planejamento empresarial, buscando maximizar a geração destes recursos; - Identificar nichos de mercado economicamente rentáveis, direcionando a comercialização de produtos ou serviços, assegurando retorno sobre o capital investido pelo acionista; - Acompanhar e analisar, sob enfoque mercadológico, o desempenho da receita do negócio, propondo medidas corretivas em eventuais variações nas medidas corretivas.
2001 - 2002
Companhia de Bebidas das AméricasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Gente e Qualidade, Carga horária: 44
Outras informações:
- Recrutamento e Seleção de Pessoas; - Responsável pelo Controle e Acompanhamento dos Centros de Custos do setor de Gente & Qualidade; - Controle Contábil das Despesas; - Responsável por Contratar novos Fornecedores e fazer o Pagamento Mensal destes; - Desenvolvimento dos 5S´s; - Visita à Clientes; - Membro do PEX ? Programa de Excelência e PEV ? Programa de Excelência em Vendas; - Acompanhamento de Planos de Ação; - Gerenciamento de Turnover; - Controle e Gestão de Materiais, Compras, Almoxarifado e Fornecedores; - Implementação da CIPA ? Comissão Interna de Prevenção de Acidentes.
Criando um monitoramento
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Confirma a exclusão?