Maria Célia Mitidiero

Maria Célia Mitidiero é Mestre em Administração pela Universidade Paulista UNIP. Engenheira Química pelo Instituto Mauá de Tecnologia IMT. Possui também MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos pela FGV com extensão pela UCI Universidade da Califórnia Irvine, EUA. Sócia-diretora da Academia Para Projetos Ltda. desde 2015 nas áreas de Treinamento, Consultoria e Mentoring em Gerenciamento de Projetos, com certificação PMP pelo Project Management Institute PMI, EUA, desde 2007, onde atua como voluntária em programas dedicados ao gerenciamento de projetos no mundo. É professora tutora do FGV Online desde 2011, atuando em disciplinas de gerenciamento de projetos nos cursos de MBA de Gestão Empresarial e PGO (Pós-graduação Online), como Gestão de Projetos, Gerenciamento de Custos, do Cronograma, do Escopo, da Qualidade, de Portfólio e PMO e Concorrência de Projetos. Lecionou em diversas instituições de ensino, presencial e EAD, como SENAC, HAOC, INPG, IMEP, UFSCAR, INOVA, e empresas como SUSTENTECH. Elaborou conteúdos Presencial e EAD referente a gerenciamento de projetos. Atendeu a diversos cursos online como Métodos Ágeis, Modelo FLEKS (Gestão Híbrida), diversos cursos avançados de aprendizagem online e metodologias ativas, Design Thinking, Ciência de Dados. Com mais de 35 anos de experiência em projetos de engenharia e construção nos segmentos de petroquímica, química, mineração e óleo gás na Setal Engenharia e Construções (25 anos), Promon (3 anos) para empresas como Petroquímica União, Copene e Rio Polímeros (todas atualmente Braskem), Alumar (Alcoa), Petrobrás (Plataformas, Refinarias, Terminais), Basf, Cosipa. Exerceu funções de gerente comercial, gerente de empreendimentos, coordenação de projetos, engenheira de projeto e supervisão de processos. Vivência internacional em projetos quando locada na Lummus Technology em Bloomfield, NJ, EUA, tendo se especializado em Plantas de Etileno projetando plantas para empresas do oriente como Tailândia, Japão, China, Malásia, Irã, e plantas locais no Golfo do México, tendo ainda coordenado projetos de tecnologia e transferência de know-how. Atuou também em treinamentos de operadores e pessoal de manutenção sobre Planta de Etileno na República Tcheca, treinando Iranianos, e no Brasil na Petroquímica União (atual Braskem). Atuou como Gerente de Projetos de engenharia, suprimentos, construção e montagem para execução de empreendimentos tipo EPC na Setal (atual Toyo Setal) por mais de 15 anos. Foi Analista de Processos e Equipamentos assim que formada e em seguida assumiu como chefe da Divisão de Processos da Plastvil S.A. (depois CPC, depois Quattor e atual Braskem).