Daniel Antunes Americano

Possui graduação em Engenharia Industrial pela EEI-Escola de Engenharia Industrial e especialização em Gestão e Estratégia de Empresas pela UNICAMP-Universidade Estadual de Campinas (2008). Tem experiência na área de Engenharia Industrial, com ênfase em Manufatura e Operações ( Produção - Manutenção - Facilities - Qualidade - PCP )

Informações coletadas do Lattes em 10/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão e Estratégia de Empresas

2006 - 2008

Universidade Estadual de Campinas
Título: Plano de Negócio
Orientador: Prof. Dra Ana Carolina

Aperfeiçoamento em Time de Alta Performance

2016 - 2016

Persona Instituto
Título: Desenvolvimento da minha equipe. Ano de finalização: 2016

Aperfeiçoamento em TAP - Times de Alta Performance

2011 - 2011

Bridge Soluções em Desenvolvimento Humano
Título: Este curso não inclui Monografia. Ano de finalização: 2011

Aperfeiçoamento em Desenvolvimento de Gestores

2010 - 2010

Bridge Soluções em Desenvolvimento Humano
Título: Este curso não inclui Monografia. Ano de finalização: 2010

Aperfeiçoamento em Gestão de Logistica

2008 - 2008

Universidade Estadual de Campinas
Título: Logistica Industrial. Ano de finalização: 2008
Orientador: Prof. Dra Ana Carolina

Aperfeiçoamento em Concorrencia e Competitividade

2008 - 2008

Universidade Estadual de Campinas
Título: Pesquisa Operacional de Mercado. Ano de finalização: 2008
Orientador: Prof. Dra Ana Carolina

Aperfeiçoamento em Liderança

2006 - 2006

LEADER Consultoria
Título: Este curso não inclui Monografia. Ano de finalização: 2006

Aperfeiçoamento em Six-Sigma - Green Belt

2004 - 2004

Universidade Estadual de Campinas
Título: Este curso não inclui Monografia. Ano de finalização: 2004

Aperfeiçoamento em TPM - Total Manutenção Produtiva

2003 - 2003

Associação Brasileira de Manutenção
Título: Este curso não inclui Monografia. Ano de finalização: 2003

Graduação em Engenharia Industrial Mecânica

1995 - 2000

ETEP Faculdades
Título: Redução do Tempo de Parada de Máquinas
Orientador: Prof. Dr Dionizio dos Santos

Curso técnico/profissionalizante

1990 - 1994

ETEP Faculdades

Formação complementar

2011 - 2011

Gestão Eficaz do Tempo. (Carga horária: 40h). , Integração - Escola de Negocios, IEN, Brasil.

2011 - 2011

Your Leadership Makes the Difference. (Carga horária: 40h). , Bethel Leadership Institute, BLI, Estados Unidos.

2011 - 2011

NR-12 / PPRPS. (Carga horária: 40h). , Sas Institute Brasil, SAS, Brasil.

2010 - 2010

Seminário Internacional de Manutenção Industrial. (Carga horária: 40h). , Associação Brasileira de Manutenção, ABRAMAN, Brasil.

2008 - 2008

ISO 9001. (Carga horária: 40h). , Instituto Alstom, IA, Brasil.

2008 - 2008

ISO 18001. (Carga horária: 40h). , Instituto Alstom, IA, Brasil.

2008 - 2008

Expressão Verbal e Tecnicas de Apresentação. (Carga horária: 40h). , Instituto Alstom, IA, Brasil.

2008 - 2008

ISO 14001. (Carga horária: 40h). , Instituto Alstom, IA, Brasil.

2007 - 2007

Identificação de Aspectos Ambientais. (Carga horária: 40h). , InterAction Plexus, IAP, Brasil.

2006 - 2006

Gestão Energética Indistrial. (Carga horária: 16h). , CPFL - ENERGIA, CPFL, Brasil.

2003 - 2003

Analise de Riscos - CIPA. (Carga horária: 40h). , Instituto Alstom, IA, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.

Prêmios

2000

Menção Honrosa - Destaque da Monografia, ETEP - Faculdades.

1994

Menção Honrosa - Destaque de aproveitamento, ETEP - SJC.

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

Manserv Facilities

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão, Coordenação e Implementação de modelo de Gestão de Manutenção, formatação e desenvolvimento de equipes ( engenheiros / técnicos / lideres e operacionais ), Matriz de Habilidades para desenvolvimento de pessoas, Software de Gerenciamento, Planos de Manutenção Preventiva, Preditiva, Pro-Ativa, Plano de Lubrificação e Indicadores de Performance: Disponibilidade / Confiabilidade / MTBF / MTTR / Back-log e Controle e Redução de Custos / Budget.

2012 - 2014

Novelis do Brasil - Pinda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Lider de Confiabilidade Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Definição da Estratégia e implementação de Gestão da Manutenção: Formação e Contratação de Equipes ( engenheiros / técnicos / operacional ), Matriz de Habilidades para Equipe, Software de Gerenciamento, Planos de Manutenção Preventiva, Preditiva, Pro-Ativa, Plano de Lubrificação e Indicadores de Performance: Confiabilidade / Disponibilidade / MTBF / MTTR / Back-log  Implementação do Controle de Custos da Manutenção por equipamentos; planejamento do Budget da Manutenção alinhado á estratégia do negócio e Investimentos  Gestão de ativos e contratos para manutenção industrial, montagem e reforma de máquinas / equipamentos e ferramentas ( mecânica, elétrica, eletrônica e utilidades )  Gestão de projetos para ampliações de instalações, Transferencia de planta fabril e Plano Estratégico para Reforma de Máquinas Operatrizes de Médio e Grande Porte, Fornos de Indução e Ponte Rolantes.

2008 - 2012

Alstom Power do Barsil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Definição da Estratégia e implementação de Gestão da Manutenção: Formação e Contratação de Equipes ( engenheiros / técnicos / operacional ), Matriz de Habilidades para Equipe, Software de Gerenciamento, Planos de Manutenção Preventiva, Preditiva, Pro-Ativa, Plano de Lubrificação e Indicadores de Performance: Confiabilidade / Disponibilidade / MTBF / MTTR / Back-log  Implementação do Controle de Custos da Manutenção por equipamentos; planejamento do Budget da Manutenção alinhado á estratégia do negócio e Investimentos  Gestão de ativos e contratos para manutenção industrial, montagem e reforma de máquinas / equipamentos e ferramentas ( mecânica, elétrica, eletrônica e utilidades )  Gestão de projetos para ampliações de instalações, Transferencia de planta fabril e Plano Estratégico para Reforma de Máquinas Operatrizes de Médio e Grande Porte, Fornos de Indução e Ponte Rolantes.

2005 - 2008

Sulzer Brasil S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Gestão de projetos para ampliações de instalações, Transferencia de planta fabril e Plano Estratégico para Reforma de Máquinas Operatrizes de Médio e Grande Porte, Fornos de Indução e Ponte Rolantes.  Implementação de metodologia para Analise de Falha ( Causa Raiz ), através de ferramentas 5W1H, FEMEA, A3 com foco em Quebra Zero.  Gestão e aplicações dos procedimentos operacionais da manutenção de acordo com a ISO 9000 / ISO 14000 / OHSAS 18000  Coordenação e implementação do Lean Manufacturing / TPM ? Manutenção Autônoma ? Melhoria Especifica ? Controle Inicial / Eficiência Energética  Gestão de projeto para adequação de planta fabril ( Instalações e Máquinas ) ás Normas NR-10 / NR-12 / NR-13 / NR-33 e PMOC

2001 - 2012

Alstom do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Gestão e aplicações dos procedimentos operacionais da manutenção de acordo com a ISO 9000 / ISO 14000 / OHSAS 18000  Coordenação e implementação do Lean Manufacturing / TPM ? Manutenção Autônoma ? Melhoria Especifica ? Controle Inicial / Eficiência Energética  Gestão de projeto para adequação de planta fabril ( Instalações e Máquinas ) ás Normas NR-10 / NR-12 / NR-13 / NR-33 e PMOC  Planejamento e Coordenação de times de trabalho p/ instalações de equipamentos e modificações de Lay-out de Planta Fabril ( Máquinas, Equipamentos, Civil e Utilidades )

1999 - 2001

heatcraft do brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Manutenção Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Planejamento e Coordenação de times de trabalho p/ instalações de equipamentos e modificações de Lay-out de Planta Fabril ( Máquinas, Equipamentos, Civil e Utilidades )  Gerenciamento e Contratação de serviços: Eletroeletrônicos, Instrumentação, Automação, Metalização, Usinagem, Reforma de Máquinas e Montagem Industrial  Desenvolvimento de fornecedores para assistencia técnica de máquinas e equipamentos, especificações técnicas, nacionalização e política de spare parts

2013 - 2017

Faculdade Anhanguera Grupo Ktoron

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 15

Outras informações:
Como professor titular, lecionei as disciplinas: Gestão de Projetos Gestão da Qualidade Desenho Tecnico Logistica Industrial Metrologia Industrial

2012 - 2017

CETEC EDUCACIONAL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor das disciplinas: - Metrologia - Desenho Tecnico - Sistemas Mecatronicos - PCP Planejamento e Controle da Produção - Qualidade - Administração da Produção - Projeto Integrador - Logistica Industrial - Desenho Tecnico