Daniel Antunes Americano
Possui graduação em Engenharia Industrial pela EEI-Escola de Engenharia Industrial e especialização em Gestão e Estratégia de Empresas pela UNICAMP-Universidade Estadual de Campinas (2008). Tem experiência na área de Engenharia Industrial, com ênfase em Manufatura e Operações ( Produção - Manutenção - Facilities - Qualidade - PCP )
Informações coletadas do Lattes em 10/11/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão e Estratégia de Empresas
2006 - 2008
Universidade Estadual de Campinas
Título: Plano de Negócio
Orientador: Prof. Dra Ana Carolina
Aperfeiçoamento em Time de Alta Performance
2016 - 2016
Persona Instituto
Título: Desenvolvimento da minha equipe. Ano de finalização: 2016
Aperfeiçoamento em TAP - Times de Alta Performance
2011 - 2011
Bridge Soluções em Desenvolvimento Humano
Título: Este curso não inclui Monografia. Ano de finalização: 2011
Aperfeiçoamento em Desenvolvimento de Gestores
2010 - 2010
Bridge Soluções em Desenvolvimento Humano
Título: Este curso não inclui Monografia. Ano de finalização: 2010
Aperfeiçoamento em Gestão de Logistica
2008 - 2008
Universidade Estadual de Campinas
Título: Logistica Industrial. Ano de finalização: 2008
Orientador: Prof. Dra Ana Carolina
Aperfeiçoamento em Concorrencia e Competitividade
2008 - 2008
Universidade Estadual de Campinas
Título: Pesquisa Operacional de Mercado. Ano de finalização: 2008
Orientador: Prof. Dra Ana Carolina
Aperfeiçoamento em Liderança
2006 - 2006
LEADER Consultoria
Título: Este curso não inclui Monografia. Ano de finalização: 2006
Aperfeiçoamento em Six-Sigma - Green Belt
2004 - 2004
Universidade Estadual de Campinas
Título: Este curso não inclui Monografia. Ano de finalização: 2004
Aperfeiçoamento em TPM - Total Manutenção Produtiva
2003 - 2003
Associação Brasileira de Manutenção
Título: Este curso não inclui Monografia. Ano de finalização: 2003
Graduação em Engenharia Industrial Mecânica
1995 - 2000
ETEP Faculdades
Título: Redução do Tempo de Parada de Máquinas
Orientador: Prof. Dr Dionizio dos Santos
Formação complementar
2011 - 2011
Gestão Eficaz do Tempo. (Carga horária: 40h). , Integração - Escola de Negocios, IEN, Brasil.
2011 - 2011
Your Leadership Makes the Difference. (Carga horária: 40h). , Bethel Leadership Institute, BLI, Estados Unidos.
2011 - 2011
NR-12 / PPRPS. (Carga horária: 40h). , Sas Institute Brasil, SAS, Brasil.
2010 - 2010
Seminário Internacional de Manutenção Industrial. (Carga horária: 40h). , Associação Brasileira de Manutenção, ABRAMAN, Brasil.
2008 - 2008
ISO 9001. (Carga horária: 40h). , Instituto Alstom, IA, Brasil.
2008 - 2008
ISO 18001. (Carga horária: 40h). , Instituto Alstom, IA, Brasil.
2008 - 2008
Expressão Verbal e Tecnicas de Apresentação. (Carga horária: 40h). , Instituto Alstom, IA, Brasil.
2008 - 2008
ISO 14001. (Carga horária: 40h). , Instituto Alstom, IA, Brasil.
2007 - 2007
Identificação de Aspectos Ambientais. (Carga horária: 40h). , InterAction Plexus, IAP, Brasil.
2006 - 2006
Gestão Energética Indistrial. (Carga horária: 16h). , CPFL - ENERGIA, CPFL, Brasil.
2003 - 2003
Analise de Riscos - CIPA. (Carga horária: 40h). , Instituto Alstom, IA, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.
Prêmios
2000
Menção Honrosa - Destaque da Monografia, ETEP - Faculdades.
1994
Menção Honrosa - Destaque de aproveitamento, ETEP - SJC.
Histórico profissional
Experiência profissional
2014 - Atual
Manserv FacilitiesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão, Coordenação e Implementação de modelo de Gestão de Manutenção, formatação e desenvolvimento de equipes ( engenheiros / técnicos / lideres e operacionais ), Matriz de Habilidades para desenvolvimento de pessoas, Software de Gerenciamento, Planos de Manutenção Preventiva, Preditiva, Pro-Ativa, Plano de Lubrificação e Indicadores de Performance: Disponibilidade / Confiabilidade / MTBF / MTTR / Back-log e Controle e Redução de Custos / Budget.
2012 - 2014
Novelis do Brasil - PindaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Lider de Confiabilidade Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Definição da Estratégia e implementação de Gestão da Manutenção: Formação e Contratação de Equipes ( engenheiros / técnicos / operacional ), Matriz de Habilidades para Equipe, Software de Gerenciamento, Planos de Manutenção Preventiva, Preditiva, Pro-Ativa, Plano de Lubrificação e Indicadores de Performance: Confiabilidade / Disponibilidade / MTBF / MTTR / Back-log Implementação do Controle de Custos da Manutenção por equipamentos; planejamento do Budget da Manutenção alinhado á estratégia do negócio e Investimentos Gestão de ativos e contratos para manutenção industrial, montagem e reforma de máquinas / equipamentos e ferramentas ( mecânica, elétrica, eletrônica e utilidades ) Gestão de projetos para ampliações de instalações, Transferencia de planta fabril e Plano Estratégico para Reforma de Máquinas Operatrizes de Médio e Grande Porte, Fornos de Indução e Ponte Rolantes.
2008 - 2012
Alstom Power do BarsilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Definição da Estratégia e implementação de Gestão da Manutenção: Formação e Contratação de Equipes ( engenheiros / técnicos / operacional ), Matriz de Habilidades para Equipe, Software de Gerenciamento, Planos de Manutenção Preventiva, Preditiva, Pro-Ativa, Plano de Lubrificação e Indicadores de Performance: Confiabilidade / Disponibilidade / MTBF / MTTR / Back-log Implementação do Controle de Custos da Manutenção por equipamentos; planejamento do Budget da Manutenção alinhado á estratégia do negócio e Investimentos Gestão de ativos e contratos para manutenção industrial, montagem e reforma de máquinas / equipamentos e ferramentas ( mecânica, elétrica, eletrônica e utilidades ) Gestão de projetos para ampliações de instalações, Transferencia de planta fabril e Plano Estratégico para Reforma de Máquinas Operatrizes de Médio e Grande Porte, Fornos de Indução e Ponte Rolantes.
2005 - 2008
Sulzer Brasil S AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão de projetos para ampliações de instalações, Transferencia de planta fabril e Plano Estratégico para Reforma de Máquinas Operatrizes de Médio e Grande Porte, Fornos de Indução e Ponte Rolantes. Implementação de metodologia para Analise de Falha ( Causa Raiz ), através de ferramentas 5W1H, FEMEA, A3 com foco em Quebra Zero. Gestão e aplicações dos procedimentos operacionais da manutenção de acordo com a ISO 9000 / ISO 14000 / OHSAS 18000 Coordenação e implementação do Lean Manufacturing / TPM ? Manutenção Autônoma ? Melhoria Especifica ? Controle Inicial / Eficiência Energética Gestão de projeto para adequação de planta fabril ( Instalações e Máquinas ) ás Normas NR-10 / NR-12 / NR-13 / NR-33 e PMOC
2001 - 2012
Alstom do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão e aplicações dos procedimentos operacionais da manutenção de acordo com a ISO 9000 / ISO 14000 / OHSAS 18000 Coordenação e implementação do Lean Manufacturing / TPM ? Manutenção Autônoma ? Melhoria Especifica ? Controle Inicial / Eficiência Energética Gestão de projeto para adequação de planta fabril ( Instalações e Máquinas ) ás Normas NR-10 / NR-12 / NR-13 / NR-33 e PMOC Planejamento e Coordenação de times de trabalho p/ instalações de equipamentos e modificações de Lay-out de Planta Fabril ( Máquinas, Equipamentos, Civil e Utilidades )
1999 - 2001
heatcraft do brasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Manutenção Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Planejamento e Coordenação de times de trabalho p/ instalações de equipamentos e modificações de Lay-out de Planta Fabril ( Máquinas, Equipamentos, Civil e Utilidades ) Gerenciamento e Contratação de serviços: Eletroeletrônicos, Instrumentação, Automação, Metalização, Usinagem, Reforma de Máquinas e Montagem Industrial Desenvolvimento de fornecedores para assistencia técnica de máquinas e equipamentos, especificações técnicas, nacionalização e política de spare parts
2013 - 2017
Faculdade Anhanguera Grupo KtoronVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 15
Outras informações:
Como professor titular, lecionei as disciplinas: Gestão de Projetos Gestão da Qualidade Desenho Tecnico Logistica Industrial Metrologia Industrial
2012 - 2017
CETEC EDUCACIONALVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor das disciplinas: - Metrologia - Desenho Tecnico - Sistemas Mecatronicos - PCP Planejamento e Controle da Produção - Qualidade - Administração da Produção - Projeto Integrador - Logistica Industrial - Desenho Tecnico
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