Vernei Gialluca

Possui graduação em Engenharia Elétrica e Mestrado em engenharia elétrica - EPUSP - USP (1996). Atualmente é diretor técnico da Genera Conceito & Inovação. Tem experiência na área de siderurgia, energia e tecnologia de informação resultando em mais de 25 anos de experiência no mercado, seja acadêmico como empresarial. Atuou na universidade e em várias empresas como COSIPA, CPFL, Centro de Excelência em Distribuição de Energia/SP, Epri(USA), Soluziona, Indra, Inova/Unicamp, Nansen dentro da carreira técnica de engenheiro como nas áreas de gerencia e superintendência. Atua em projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento desde 1999, com ações que vão da prospecção tecnológica, execução de projetos de P&D+I até a gestão estratégica da inovação.

Informações coletadas do Lattes em 22/10/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Mestrado em engenharia elétrica

1995 - 1996

EPUSP - USP
Título: Modelo de Sistema de Distribuição na Presença de Frequências Harmônicas,Ano de Obtenção: 1996
Orientador: Luiz Cera Zanetta Junior

Especialização interrompida em 2002 em MBA Pleno - Administração de Empresas

2001 - interrompida

Universidade de São Paulo
Ano de interrupção: 2002

Especialização em Engenharia Econômica

1989 - 1990

Universidade Federal de Itajubá

Especialização interrompida em 1990 em Pós Graduação em Engenharia Elétrica

1986 - interrompida

Universidade de Campinas - Unicamp
Ano de interrupção: 1990

Graduação em Engenharia Elétrica

1982 - 1986

Faculdade de Engenharia de Sorocaba

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende RazoavelmenteLê Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: ENGENHARIA ECONÔMICA.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Física / Subárea: ENGENHARIA ELÉTRICA.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Matemática da Computação/Especialidade: Modelos Analíticos e de Simulação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.

Participação em eventos

SENDI - XX SENDI - Seminário Nacional de Distribuição de Energia Elétrica. Sistema de Suporte à Decisão para Apuração dos Custos da Não Qualidade dos Processos e Hierarquização de Investimentos da AES ELETROPAULO. 2012. (Congresso).

CITENEL VI Congresso de Inovação Tecnológica em Energia Elétrica. Sistema de Suporte à Decisão para Apuração dos Custos da Não Qualidade dos Processos e Hierarquização de Investimentos da AES ELETROPAULO. 2011. (Congresso).

Produções bibliográficas

  • GIALLUCA, V. . Qualidade de Energia. In: CIRED 13th International Conference on Elericity Distribution, 1995, Bruxelas. Qualidade de Energia. São Paulo: E E S P, 1995. v. 1. p. 2-234.

  • GIALLUCA, V. . Mapeamento Digital em Gestão Pública. In: FIABICI, 1995, Paris. Mapeamento Digital. SP: E E S P, 1995. v. 1. p. 4-567.

  • GIALLUCA, V. . Distribuiçaõ de Energia Elétrica. In: I Conf. Internacional Sobre Distribuiçaõ de Energia Elétrica, 1993, São Paulo. Distribuição de Energia Elétrica. SP: E E S P, 1983. v. 1. p. 4-56.

Outras produções

GIALLUCA, V. . Sistema de Gestão Empresarial de Energia. 2004.

GIALLUCA, V. . Power Quality Monitoring. 2002.

GIALLUCA, V. . Balanço de energia para valoração das perdas comerciais. 2000.

Projetos de pesquisa

  • 2017 - Atual

    MTD - Multidetector de Fraude, Projeto certificado pela empresa Companhia Energetica do Maranhão em 24/10/2018., Descrição: As técnicas de fraude nos dias de hoje, com certeza são bem diferentes de 10, 15 anos atrás. Existe um evidente crescimento /atualização tecnológica nas formas de fraude de energia, especialmente nos rastros deixados por estes tipos consumidores, dificultando sobre maneira o flagrante do delito, sua caracterização e registro. Elementos intrusos são introduzidos diariamente nos medidores de energia, acionados ou não por controle remoto sem deixar nenhuma pista, dificultando o processo de fiscalização. Diante desse cenário, as concessionarias carecem de dispositivos, que de forma não intrusiva ao medidor, num primeiro momento, possa detectar a presença de elementos estranhos ao medidor, caracterizando a necessidade imediata de verificação. Ressalta-se que fraudes como estas, caracterizam-se, na sua enorme maioria, pelos elevados volumes de energia não medida e consequente perda de receita. Na realidade a pista deixada por este tipo de fraude é reconhecida com técnicas maias complexas como a junção de vários tipos de sensores operando simultaneamente, na busca de sinais no entorno externo do medidor, tais como: a) irradiação/emissão de campos magnéticos anômalos (fora do padrão de fábrica do medidor); b) focos de aquecimento internos (acima de um valor padrão); c) espúrios de frequência dentro de uma faixa específica; d) ruídos sonoros emitidos no interior do medidor. O primeiro presta-se para descobrir a existência de uma fonte interna de frequência, ou mesmo a de um corpo estranho que altera o padrão de compatibilidade eletromagnética do medidor de fábrica; o segundo detecta qualquer fonte de geração de corrente anormal que cause um sobre aquecimento, menor que seja; o terceiro capta sinais de frequência dentro de um valor pré-especificado; o última, via audiometria, presta-se para a detecção de ruídos causados por chaveamentos internos. Estes 4 sensores, os quais estarão internalizados no detector, fará a captura, caracterização e registro de quase todas as gamas de fraudes em medidores.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Vernei Gialluca - Coordenador / Maikon bressani - Integrante / leandro manera - Integrante.

  • 2013 - 2016

    Sistema de Priorização e Gestão de Poda de Árvores Ambientalmente Correta para Minimização das Interrupções de Energia Elétrica, Descrição: Grande parte das interrupções de energia elétrica nas distribuidoras advém de causa ?árvores?, isoladamente ou associadas à ventos e chuvas e ainda com ou sem queda de galho e/ou árvores. Isto contribui de forma inexorável e significativa para a queda dos indicadores de qualidade DIC e FIC (respectivamente: duração em horas sem energia e quantidade de interrupções de energia por consumidor), resultando em elevados custos seja de multas regulatórias por ultrapassagem dos indicadores, como aqueles de caráter operacionais e de manutenção. Por outro lado, existe uma carência de estrutura de informações e soluções para melhor organizar o plano de poda das árvores de forma efetiva, mínima e ambientalmente correta. A captura e associação das árvores via imagens de satélite com a rede elétrica de distribuição da concessionária (rede e chaves), a valoração da taxa de crescimento de cada espécie como variável dinâmica do problema e, por fim uma sistema que reduz os custos associados, através da otimização do plano de poda, definem a estratégia da solução desenvolvida neste projeto. Como resultado, o projeto contribui para uma redução significativa das multas recebidas pelas concessionárias advindas de tempo e frequência de interrupções de energia elétrica, bem como a redução dos custos de deslocamento de equipes e viaturas em campo no âmbitos operacional e de manutenção corretiva e preventiva. Projeto aplicado na cidade de São Paulo para a AES Eletropaulo. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.

  • 2010 - 2012

    Controle, Supervisão e Gestão da Inadimplência Através do Indicador de Propensão a Inadimplência, Projeto certificado pela empresa Eletropaulo Metropolitana em 27/04/2015., Descrição: Este projeto visou a criação de um indicador de propensão a inadimplência para a AES Eletropaulo, considerando aspectos do estoque de dívida da concessionária, parâmetros da rede elétrica onde encontra-se o consumidor, incluindo nível de qualidade do fornecimento de energia elétrica e as perdas comerciais e da geografia (localização geográfica do consumidor). Estes temas foram aplicados utilizando redes neurais, onde cada rede foi composta por um destes temas. Adicionalmente foi desenvolvido um modelo de regressão para prever a quantidade de faturas em atraso sob o aspecto socioeconômico do consumidor.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.

  • 2009 - 2011

    Custos da Não Qualidade dos Processos e Hierarquização de Investimentos da ELETROPAULO, Descrição: Este projeto visa desenvolver uma metodologia de apuração dos custos de não qualidade nos principais processos presentes na empresa de referência, bem como uma metodologia para hierarquização de custos para minimização da não qualidade. Assim os objetivos tangíveis deste projeto são: a) definir quais processos, dentre aqueles presentes no modelo da empresa de referência tem impactos com a "não qualidade", definidos aqui como "processos prioritários" a) definir uma metodologia de apuração dos custos de não qualidade referente aos processos prioritários; b) definir através da metodologia de multicritério (AMD) uma forma de hierarquizar investimentos com o objetivo de minimizar os custos da não qualidade; c) desenvolver e implementar uma aplicação computacional que materializará as metodologias desenvolvidas, para uso na concessionária, de forma stand-alone e intra-departamental.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Vernei Gialluca - Coordenador / Paulo Roberto Barbosa - Integrante.Financiador(es): Eletropaulo Metropolitana - Outra.

  • 2008 - 2009

    Desenvolvimento de sistema para utilização de calor gerado por transformadores subterrâneos como fonte alternativa de energia para aquecimento de água, Projeto certificado pela empresa Eletropaulo Metropolitana em 21/10/2014., Descrição: Avaliar o potencial térmico gerado pelos transformadores de tensão com possibilidade de conversão para seu aproveitamento, frente a prospecção de consumo de água quente em estabelecimentos comerciais. Desenvolvimento de um protótipo piloto de aproveitamento do calor gerado pelos transformadores subterrâneos como fonte de energia/calor para termoacumulação de água quente para uso em edifícios comerciais. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: - Avaliar a demanda de energia térmica dissipada pelos transformadores subterrâneos, confinados em ambiente, afim de utilizá-la para o aquecimento de água e termoacumulá-la para o consumo em edifícios comerciais; - Avaliação das condições operacionais das variáveis elétricas, térmicas e ambientais em períodos cíclicos; - Dimensionamento de máquina térmica para o aproveitamento do calor dissipado pelos transformadores: Desenvolver "Modelos Piloto" de aquecedores termoacumulativos de água, empregando como tecnologia-base, sistemas de bomba de calor por compressão de vapor; - Avaliação da eficiência do protótipo para aplicação termoacumulada. Testar os modelos, visando obter as condições de operação do sistema de bomba de calor (Coeficiente de Performance) e as condições de operação do equipamento (Potência Elétrica e Consumo de Energia Elétrica); - Avaliar a Viabilidade Técnico-Econômica da tecnologia em vista do setor energético (Aumento do Fator de Carga) e do consumidor (Redução nos gastos com energia elétrica).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.

  • 2007 - 2008

    Mapeamento integrado das perdas - âmbito da rede e do consumidor, Projeto certificado pela empresa Eletropaulo Metropolitana em 21/10/2014., Descrição: NA VERTENTE DO FIO DA REDE: a) DESENVOLVER E IMPLEMENTAR UM BALANÇO DE ENERGIA CONCEITUALMENTE MAIS CORRETO, QUE POSSIBILITE A CONCESSIONÁRIA MAPEAR AS PERDAS POR SUBESTAÇÃO E ALIMENTADORES, E DENTRO DO SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO, RESPEITANDO: - UMA NORMALIZAÇÃO DE TODAS AS INFORMAÇÕES DENTRO DE UMA BASE DE TEMPO DE 30 DIAS - UMA QUANTIFICAÇÃO MAIS CORRETA DA ENERGIA NÃO FATURADA, QUE É A ENERGIA QUE AINDA NÃO FOI FATURADA DENTRO DO MÊS. - QUE ENXERGUE AS ENERGIAS QUE SÃO MANOBRADAS (EXPORTADAS E IMPORTADAS) DURANTE O MÊS, DEVIDO ÁS MANOBRAS NA REDE, CONFIGURAÇÕES, ETC, PROCEDIDAS PELA OPERAÇÃO b) DESENVOLVER UM APLICATIVO COMPUTACIONAL QUE MATERIALIZE A METODOLOGIA DESENVOLVIDA DE BALANÇO DE ENERGIA. NA VERTENTE DO CONSUMIDOR: c) MITIGAR ATRAVÉS DO USO DA GEO-ESTATÍSTICA QUAIS SÃO OS FENÔMENOS ENCONTRADOS, OU AS CARACTERIZAÇÕES DAS PERDAS COMERCIAIS QUANTO SUA VARIAÇÃO ESPACIAL E TEMPORAL; d) CRIAR OS PRINCIPAIS GRIDS (ÁREAS SOBRE A GEOGRAFIA), ATRAVÉS DAS FERRAMENTAS DE VARIOGRAMA E KRIGAGEM, QUE MELHOR EXPRESSEM ÁREAS DISTINTAS DE PERDAS POR TEMAS DE ANÁLISE, E SUAS VARIAÇÕES ESPACIAIS E TEMPORAIS. POR EXEMPLO: QUAL O GRID ÓTIMO QUE REPRESENTE O PERFIL DAS PERDAS POR INADIMPLÊNCIA NO COMERCIO? QUAL A RESULTANTE QUE CERTAS ÁREAS TEM DE INFLUENCIAR ZONAS DENTRO DA GRID? (SE UM CONJUNTO DE ESTABELECIMENTOS COMERCIAS FRAUDAM, SEUS VIZINHOS TAMBÉM FARÃO A MESMA COISA), E OUTRAS QUE SAIRÃO DENTRO DO PROJETO.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Vernei Gialluca - Coordenador / Fernando von zuben - Integrante.Financiador(es): Eletropaulo Metropolitana - Outra.

  • 2007 - 2008

    Modelo de gestão do P&D para sua alavancagem de valor, Descrição: O projeto tem como benefícios mais notáveis os seguintes : a) Melhor aproveitamento do recurso de P&D na geração de produtos que apresentam maior valor agregado e menor risco de desenvolvimento, fabricação e comercialização. b) Propiciar um "ressarcimento" dos recursos investidos anualmente em P&D na captação de royalties referente à comercialização dos produtos no mercado, seja para suprir as próprias necessidades da concessionária quanto externalização ao mercado. c) Maior eficiência na internalização dos produtos e transferência tecnológica, garantindo um maior fator de sucesso, o que acaba validando o processo e critérios de prospecção, escolha e priorização dos projetos. c) Garantir condições que minimizem os riscos de sucesso na finalização dos produtos (desde a pesquisa encerrada, sua prototipagem, até sua fabricação e comercialização) definindo oportunidades que tenham interesse de mercado, demandas, volumes, para que além de atender as necessidades da concessionária, atendam condições mínimas de sustentação comercial para quem vai comercializar e fabricar tal produto. d) Definir processos, padrões de análises, que garantam as questões de direitos autorais, propriedade intelectual, patentes, e todas as questões de comercialização como royalties e outros direitos na fabricação dos produtos, atendendo os anseios de todas as partes envolvidas. e) Introduzir no O&M de gestão do P&D todas as atividades pós produção dos produtos, como auditorias nos ganhos auferidos pelo fabricante, dependendo da política aceita entre as partes, royalties, e outras questões contratuais, que garantam além do cumprimento das cláusulas contratuais, uma relação saudável e de confiança entre os envolvidos, e que garantam uma relações de fidelidade entre empresa concessionária x instituto de pesquisa x fabricante. f) Aplicar a metodologia desenvolvida em um grupo de projetos de P&D nas tres empresas do grupo Energias do Brasil, validando o processo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.

  • 1994 - 1994

    Monitoramento da Qualidade de Energia, Descrição: Projeto em parceria com o Epri, coordenado pela equipe da CPFL o qual iniciou-se com uma transferência de conhecimento da entidade americana aos profissionais envolvidos no Brasil. Através deste modelo foi feito um estudo complexo de monitoramento da qualidade de energia ao consumidor FIBRA DUPONT na cidade de Americana no qual foram instalados equipamentos de medição e processos de monitoramento e avaliação até a resolução do problema na qualidade da energia.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.

  • 1989 - 1990

    Implicações da Co-geração em Sistemas de Distribuição de Energia, Projeto certificado pela empresa Companhia Paulista de Força e Luz em 21/10/2014., Descrição: projeto que originou a as primeiras normas técnicas da conexão de unidades geradoras de energia na rede de distribuição da concessionária no estado de são paulo. Estudo das implicações técnicas destas conexões no que tange á qualidade de energia, potência de curto circuito, estabilidade, fluxo de reativos entre outros pontos importantes. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • GENERA Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento. , Rua Riachuelo 465, Centro, 13015320 - Campinas, SP - Brasil, Telefone: (19) 32546886, URL da Homepage:

Experiência profissional

2009 - 2011

GENERA Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2009 - 2009

Nansen Instrumentos de Precisão

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente de Inovação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2007 - 2008

Soluziona Engenharia

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Diretor de Inovação e P&D, Carga horária: 40

2005 - 2006

Agência de Inovação da Unicamp

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente do Setor de Energia, Carga horária: 40

2002 - Atual

Genera Serviços e Comercio

Vínculo: Socio diretor, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 50, Regime: Dedicação exclusiva.

2001 - 2002

Siemens -Pirituba

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor em Power Quality e Eficiência Energ, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1999 - 2000

Electrical Power Research Institute

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Pesquisador na área de Power Quality, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1996 - 1997

CEDE Centro de Excelência de Distribuição de Energia

Vínculo: Cedido pela Empresa, Enquadramento Funcional: Coordenador de P&D, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1989 - 1990

EPUSP - USP

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

1987 - 1995

Cia Paulista de Força e Luz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Senior e Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1986 - 1987

COSIPA Cia Siderúrgia Paulista

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro de Desenvolvimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2000 - Atual

GENERA Inovação Pesquisa e Desenvolvimento

Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 8