Dennis Pereira Junior

Sou enfermeiro com sólida formação acadêmica e ampla experiência em gestão hospitalar, qualidade e processos assistenciais. Sou Bacharel em Enfermagem pela Universidade Católica Dom Bosco, com pós-graduação em Cuidados Intensivos (UNIFEJ), MBA em Gestão da Qualidade e Processos (Anhanguera Educacional), MBA em Liderança Inovadora (Fundação Getulio Vargas) e atualmente curso pós-graduação em Gestão Hospitalar (Faculdade Líbano). Possuo certificações como Lean Seis Sigma White Belt e formação de avaliador IBES/ONA.Ao longo da minha trajetória profissional, atuei como Gerente Técnico Assistencial, Gerente Assistencial, Coordenador Assistencial, Supervisor da Qualidade e Enfermeiro da Qualidade, entre outras funções. Nessas posições, liderei equipes multidisciplinares e implementei melhorias significativas nos processos de trabalho, incluindo a obtenção e manutenção de certificações ONA/PALC, implantação de ERPs como Tasy, redução de custos operacionais e aumento da capacidade produtiva. Também desenvolvi estratégias que resultaram na melhoria da experiência do paciente.Tenho experiência em instituições renomadas, como Hospital Cassems e Unimed Campo Grande, onde adquiri competências robustas em liderança, análise de indicadores, otimização de recursos e gestão de equipes. Além disso, possuo conhecimento técnico em ferramentas como MV, TOTVS, Tasy e metodologias como Design Thinking e DRG. Meu objetivo é continuar contribuindo para a excelência na gestão hospitalar por meio de práticas inovadoras que promovam qualidade assistencial com eficiência econômica.Atualmente como Gerente da Qualidade do Hospital Cassems Campo Grande desenvolvo a atividade de sustentação da acreditação ONA, alinhada as perspectivas estratégicas da empresa, com foco contínuo em melhoria dos processos, análise crítica de indicadores e melhor experiência do cliente.

Informações coletadas do Lattes em 10/06/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em MBA em Acreditação e Gestão da Qualidade em Saúde

2025 - Atual

Faculdade Líbano

Especialização em Gestão em Saúde

2024 - 2024

Faculdade Líbano
Título: Gestão em Saúde

Especialização em MBA Liderança Inovadora

2019 - 2021

Fundação Getúlio Vargas
Título: ASSEGURANDO A EFICIÊNCIA OPERACIONAL HOSPITALAR ATRAVÉS DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE
Orientador: Luciana Silveira

Especialização em Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão da Qualidade e Processos

2019 - 2020

Universidade Anhanguera - Uniderp
Título: O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE COMO APOIO PARA A REDUÇÃO DE CUSTOS HOSPITALAR
Orientador: Ayron Vinicius Pinheiro de Assunção

Especialização em ENFERMAGEM EM TERAPIA INTENSIVA

2012 - 2014

INSTITUTO DE ESTUDOS E CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO
Título: Humanização em Terapia Intensiva
Orientador: Wagner Aparecido da Silva

Graduação em enfermagem

2004 - 2011

Universidade Católica Dom Bosco
Orientador: Elizabeth Gonçalves Ferreira Zaleski

Formação complementar

2025 - 2025

6ª Semana PX - Tendências em Experiência do Paciente. (Carga horária: 5h). , Patient Centricity Consulting, PCC, Brasil.

2024 - 2024

I Simpósio de Sepse: A importância da pratica multidisciplinar. (Carga horária: 4h). , Caixa de Assistência dos Servidores do Estado do Mato Grosso do Sul, CASSEMS, Brasil.

2024 - 2024

AUTOCUIDADO EM SAÚDE E A LITERACIA PARA A PROMOÇÃO DA SAÚDE E A PREVENÇÃO. (Carga horária: 60h). , Fundação Oswaldo Cruz, FIOCRUZ, Brasil.

2024 - 2024

Liderança e Resultados. (Carga horária: 2h). , Faculdade Libano, FL, Brasil.

2024 - 2024

Lean Seis Sigma Yellow Belt. (Carga horária: 24h). , FM2S, FM2S, Brasil.

2024 - 2024

Influenciando Pessoas Positivamente. (Carga horária: 5h). , Cura Grupo, CG, Brasil.

2024 - 2024

Programa de Capacitação e Treinamento para Liderança Transformadora. (Carga horária: 28h). , Dijan de Barros Gestão e Treinamentos, DB, Brasil.

2024 - 2024

Curso Formação de Avaliadores IBES SBA/ONA VERSÃO 2022. (Carga horária: 20h). , Instituto Brasileiro para Excelência em Saúde, IBES, Brasil.

2024 - 2024

Explorando o Protocolo de Londres2024: Melhoria da Segurança do Paciente at. (Carga horária: 2h). , Instituto Brasileiro para Excelência em Saúde, IBES, Brasil.

2024 - 2024

Introdução do Lean Healthcare. (Carga horária: 4h). , FM2S, FM2S, Brasil.

2024 - 2024

Lean Seis Sigma White Belt. (Carga horária: 8h). , FM2S, FM2S, Brasil.

2024 - 2024

Pensamento Crítico e Analítico. (Carga horária: 8h). , Grupo Voitto, GV, Brasil.

2024 - 2024

Simplificando a Gestão Assistencial. (Carga horária: 2h). , Ensino Agir, EA, Brasil.

2024 - 2024

Preparação de Avaliadores do Sistema Brasileiro de Acreditação. (Carga horária: 70h). , Organização Nacional de Acreditação - Associação, ONA, Brasil.

2023 - 2023

Metodolologias Ativas. (Carga horária: 25h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2023 - 2023

SUPORTE AVANÇADO DE VIDA CARDIOVASCULAR (ACLS). (Carga horária: 40h). , Active Metodologias Ativas de Ensino, ACTIVE, Brasil.

2022 - 2022

Webinar Proqualis - Medicação sem danos. , Proqualis, PQ, Brasil.

2021 - 2021

Introdução à Gestão de Processos. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2021 - 2021

Desenvolvendo Times de Alta Performance. (Carga horária: 30h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2021 - 2021

Formação de Lideranças para a Integração das Políticas de Vigilância em Saú. (Carga horária: 40h). , Escola Nacional dos Farmacêuticos, ENF, Brasil.

2020 - 2020

Gerenciamento de Protocolos Clínicos e Assistenciais. (Carga horária: 4h). , Inforhealth - Educação e Excelência em Saúde, INFOR, Brasil.

2020 - 2020

BOAS PRÁTICAS DE ENFRENTAMENTO AO CORONAVÍRUS. (Carga horária: 10h). , Instituto Brasileiro para Excelência em Saúde, IBES, Brasil.

2020 - 2020

Segurança do paciente e Qualidade em serviços de saúde. (Carga horária: 100h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2019 - 2019

Excel Avançado. (Carga horária: 40h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial MS, SENAC, Brasil.

2018 - 2018

Programa de Desenvolvimento de líderes Cooperativistas. (Carga horária: 164h). , Serviço Nacional de Aprendizagem de Cooperativismo, SESCOOP/MS, Brasil.

2017 - 2018

Programa Qualifica Unimed ? Obtenção das certificação RN 277 da ANS. (Carga horária: 180h). , Unimed do Brasil, UB, Brasil.

2017 - 2017

Formação de Auditores Internos da Norma PALC 2016. (Carga horária: 24h). , Moreira e Estrela, M & E, Brasil.

2016 - 2016

Capacitação de Gestores e Profissionais de Saúde em VIGIPOS. (Carga horária: 18h). , Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, IIEPAE, Brasil.

2016 - 2016

Gestão de Risco. (Carga horária: 16h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado de MS, SESCOOP/MS, Brasil.

2016 - 2016

Gestão com Foco no Resultado. (Carga horária: 16h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado de MS, SESCOOP/MS, Brasil.

2016 - 2016

Gestão de Riscos Sanitários em Estabelecimentos Assistenciais de Saúde de M. (Carga horária: 40h). , Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, IIEPAE, Brasil.

2015 - 2015

XV CURSO DE FORMAÇÃO DE AVALIADORES SBA ? IBES/ONA. (Carga horária: 16h). , Instituto Brasileiro para Excelência em Saúde, IBES, Brasil.

2014 - 2014

1º SIMPOSIO DE QUALIDADE E SEGURANÇA EM CTI. , ASSOCIAÇÃO SULMATOGROSSENSE DE TERAPIA INTENSIVA, SOSMATI, Brasil.

2014 - 2014

JORNADA ACADÊMICA DE MEDICINA. , Universidade Anhanguera - Uniderp, UNIDERP, Brasil.

2008 - 2008

Extensão universitária em X Jornada de Oncologia. (Carga horária: 25h). , Hospital do Câncer Alfredo Abrão, HCAA, Brasil.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Enfermagem / Subárea: Enfermagem na Gestão e Gerenciamento.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Enfermagem / Subárea: Enfermagem em Doenças Emergentes, Reemergentes e Negligenciadas.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Enfermagem / Subárea: Enfermagem CTI.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Enfermagem / Subárea: Direção de Enfermagem.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Enfermagem / Subárea: Unidade Coronariana.

Participação em eventos

MV Experience Fórum 2022. 2022. (Congresso).

17 Encontro Nacional da Rede Sentinela. 2019. (Congresso).

1º Simpósio Internacional de Excelência Operacional do Hospital Sírio Libanês. 2017. (Simpósio).

I SIMPÓSIO AMIB MULTIPROFISSIONAL EM UTI. 2015. (Simpósio).

XIII CONGRESSO CENTRO OESTE DE CARDIOLOGIA. 2015. (Congresso).

XIII CONGRESSO CENTRO OESTE DE CARDIOLOGIA.SIMPÓSIO MULTIDISCIPLINAR O PAPEL DA ABORDAGEM MULTIPROFISSIONAL NA UTI: O ENFERMEIRO. 2015. (Simpósio).

CONGRESSO DE CARDIOLOGIA DE MS. PROTOCOLO DE CIRURGIA SEGURA. 2014. (Congresso).

3º CICLO DE PALESTRAS COMPARTILHANDO CONHECIMENTOTO.REGIÃO DE SAÚDE DE CORUMBÁ: CENÁRIO, PERSPECTIVAS E O RECORTE HOSPITALAR. 2013. (Outra).

CBCENF. 2012. (Congresso).

Conversando sobre Psicopatia. 2011. (Outra).

Imunização Conceitos e Técnicas de Vacinas em Crianças e Adolescentes. 2011. (Outra).

X Jornada de Oncologia. 2008. (Seminário).

Produções bibliográficas

PEREIRA JUNIOR, D. ; ASSUNCAO, A. V. P. . O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE COMO APOIO PARA A REDUÇÃO DE CUSTOS HOSPITALAR. 2020. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
PEREIRA JUNIOR, D. . Novembro Azul - Prevenção do Câncer de Próstata. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PEREIRA JUNIOR, D. . O PAPEL DA ABORDAGEM MULTIPROFISSIONAL NA UTI - O PAPEL DA ENFERMAGEM. 2015. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
PEREIRA JUNIOR, D. . Macrorregião de Saúde de Corumbá: cenário e perspectivas. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PEREIRA JUNIOR, D. . A HUMANIZAÇÃO NO PROCESSO DE TRABALHO DA EQUIPE DE ENFERMAGEM EM UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA: UMA PROPOSTA DE AÇÕES PARA A PRÁTICA ASSISTÊNCIAL 2013 (Trabalho de Conclusão de Curso).
PEREIRA JUNIOR, D. ; Marcio Francisco Parpinelli . Atuação do enfermeiro frente ao HIV na terceira idade. 2009 (Trabalho de Conclusão de Curso).

Histórico profissional

Endereço profissional

Caixa de Assistência dos Servidores do Estado do Mato Grosso do Sul, Hospital Cassems Campo Grande. , Avenida Mato Grosso - até 685 - lado ímpar, Centro, 79002230 - Campo Grande, MS - Brasil, Telefone: (67) 33230300, URL da Homepage: ,

Experiência profissional

2025 - Atual

Instituto Brasileiro para Excelência em Saúde

Vínculo: Trainee, Enquadramento Funcional: Avaliador Trainee

2024 - Atual

Caixa de Assistência dos Servidores do Estado do Mato Grosso do Sul

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente da Qualidade, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuação como gerente da qualidade em hospital de alta complexidade, liderando a implementação e monitoramento de processos voltados à melhoria contínua, segurança do paciente e excelência no atendimento. Desenvolvimento e acompanhamento de indicadores de qualidade assistencial, análise crítica de resultados e elaboração de planos de ação para alcance das metas institucionais.Responsável pela capacitação das equipes em boas práticas assistenciais, alinhadas às normas da Organização Nacional de Acreditação (ONA), promovendo a cultura da qualidade e segurança. Condução de auditorias internas e suporte na preparação para acreditação hospitalar. Protagonismo na implementação de protocolos clínicos, gestão de riscos e projetos estratégicos para otimização dos processos assistenciais e administrativos.

2023 - 2024

Ultramed - Unidade de Ultrasonografia SS Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Assistencial, Carga horária: 42

Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento de um ambiente colaborativo para impulsionar vendas e fidelização, elevando o NPS para 97. Realização de análise das métricas de desempenho e otimização dos processos, reduzindo o consumo em 30. Implementação do ERP Tasy, treinamento de equipes, e gerenciamento do orçamento com sucesso, negociando com fornecedores para melhorar preços e condições. Meu trabalho resultou em maior competitividade e eficiência, com acompanhamento rigoroso de metas e identificação de oportunidades de melhoria.

2022 - 2023

Associação Hospitalar Manoel Francisco Guerreiro

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Assistencial, Carga horária: 42

Outras informações:
Responsável técnico pela equipe de enfermagem do Hospital de Guaporé e gerente da equipe multidisciplinar, implantando e fortalecendo o modelo assistencial institucional, adequando processos de inovação, mapeamento de processos e gaps de interrelação de processos, fortalecimento da assistência segura livre de danos, integração transdisciplinar entre todos os profissionais assistenciais (enfermagem, fisioterapia, psicologia, serviço social, nutrição), participação da comissão de óbitos, revisão de prontuários.

2021 - 2022

Hospital Unimed Campo Grande

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Assistencial, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável técnico pela equipe de enfermagem do Hospital Unimed e coordenador da equipe multidisciplinar, implantando e fortalecendo o modelo assistencial institucional, adequando processos de inovação, mapeamento de processos e gaps de interrelação de processos, fortalecimento da assistência segura livre de danos, integração transdisciplinar entre todos os profissionais assistenciais (enfermagem, fisioterapia, fonoaudiologia, farmácia clínica, psicologia, serviço social, odontologia, nutrição, núcleo interno de regulação e qualidade hospitalar)

2018 - 2021

Hospital Unimed Campo Grande

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela liderança da certificação ONA 2 e a norma PALC, reduzindo desperdícios e aumentando a lucratividade. Desenvolvimento e capacitação das equipes, implementando estratégias de melhoria contínua, e promovendo uma cultura justa. Realização do credenciamento de serviço de transplante renal e implantação de um protocolo de dor torácica, elevando a eficiência e qualidade dos serviços. Gerenciamento de recursos, análise dos indicadores de desempenho, e participação ativamente de treinamentos e reuniões para otimizar processos. Ampliação da adesão à notificação de eventos adversos em mais de 100 e elaboração dos relatórios de auditoria para a diretoria.

2016 - 2018

Hospital Unimed Campo Grande

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Enfermeiro da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Realização da revisão e validação de 100 dos protocolos e POPs assistenciais, conduzindo auditorias internas conforme as normas ONA e PALC. Mapeamento das atividades assistenciais e asseguramento do cumprimento das normas de segurança do paciente. Análise de eventos adversos e desenvolvimento dos planos de ação para correção. Implementação e acompanhamento dos indicadores de qualidade, como quedas e lesões por pressão, e condução de treinamentos focados na segurança do paciente.

2014 - 2016

HOSPITAL DO CORAÇÃO DE MATO GROSSO DO SUL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Enfermeiro, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuação na área de Cardiologia, preparando pacientes para procedimentos cirúrgicos e realizando SAE para todos os pacientes hospitalizados. Mensuração e apresentação dos indicadores assistenciais à diretoria, manter e organizar o serviço para otimizar o atendimento, e elaborar escalas de trabalho. Também prestei atendimento a pacientes em situação crítica.

2014 - 2016

PROEXAMES

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Enfermeiro

Outras informações:
Enfermeiro Responsável técnico empresa Proexames

2016 - 2016

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Ms

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Prestador de Serviço, Carga horária: 12

Outras informações:
Docente no Curso Técnico de Enfermagem do SENAC

2013 - 2014

HOSPITAL GERAL EL KADRI

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Enfermeiro, Carga horária: 44

Outras informações:
Enfermeiro líder Pronto Socorro

2013 - 2013

Universidade para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Tutor Presencial, Carga horária: 20

Outras informações:
Atuação como tutor presencial no curso de Gestão Hospitalar

2013 - 2013

Prefeitura Municipal de Ladário

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Enfermeiro, Carga horária: 30

Outras informações:
Enfermeiro responsável pelo Pronto Atendimento

2011 - 2013

Associação Beneficente de Corumbá

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Enfermeiro, Carga horária: 44

Outras informações:
Diretor de Enfermagem, estruturando o serviço de enfermagem da instituição

2004 - 2010

Associação Beneficente de Campo Grande - Santa Casa de Campo Grande

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Técnico de Enfermagem, Carga horária: 42