Leandro Araújo Rezende

Especialista em projetos, inovação, processos, experiência do cliente, gestão de mudança e transformação organizacional.Vice-presidente do PMI-MG (Project Management Institute Minas Gerais Chapter) (2023-2024)Mestre em administração e MBA em gestão empresarial. Graduado em Ciências da Computação.Experiência de 25 anos como gestor e consultor dos temas mencionados nas seguintes empresas e parceiros: Algar, Brain, Unicred, Bunge Fertilizantes, TecBan, Accenture,Conexão Ágil, Arcelor Mittal, Fortes Engenharia, VIVO, Abril e outras.Professor de MBAs em instituições como: PUC-MG, ESAMC, SENAC, UFU, Pitágoras, UNIUBE e Uniaraxa.Facilitador de workshops e mentorias de Inovação, Gestão de Projetos e Pessoas.Founder da LeandroRezende.com Certificações:PMP (Project Management ProfessionalPSM (Professional Scrum Master)CSPO (Certified Scrum Product Owner)CX/CS (Customer Experience / Customer Success)Gestão de Mudança (Certified Change Practitioner)

Informações coletadas do Lattes em 20/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Administração

2015 - 2017

Universidade Federal de Uberlândia
Título: Modelo de Gestão de Portfólio de Projetos em Pequenas e Médias Empresas, Ano de Obtenção: 2017
Orientador: Kárem Cristina de Sousa Ribeiro
Coorientador: Luciano Ferreira Carvalho.

Especialização em MBA em Gestão Empresarial

2001 - 2002

FGV - Uberlandia
Título: Plano de Negocio Integrado: Consultoria CRM

Graduação em Ciencia da Computaçao

1994 - 1999

Centro Universitário do Triângulo
Título: CORBA - Objetos Distribuidos

Formação complementar

2015 - 2015

Contabilidade Empresarial. (Carga horária: 27h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2015 - 2015

Gestão de Projetos - Como iniciar o trabalho com. (Carga horária: 27h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2015 - 2015

Consultoria Organizacional. (Carga horária: 10h). , Instituto Politécnico de Ensino a Distância, iPED, Brasil.

2015 - 2015

Gestão Empresarial Integrada. (Carga horária: 15h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2015 - 2015

Gestão de Processos BPM. (Carga horária: 8h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2015 - 2015

Estratégia de Negócios. (Carga horária: 20h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2015 - 2015

Gestão de Projetos - Como Trabalhar em Projetos. (Carga horária: 20h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2015 - 2015

Workshop Treinamentos Inovadores. (Carga horária: 8h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.

2015 - 2015

Aprender a Empreender. (Carga horária: 16h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2015 - 2015

Compras Governamentais. (Carga horária: 15h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2015 - 2015

Análise de Planejamento Financeiro. (Carga horária: 15h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2015 - 2015

Avaliação da Gestão de Negócios. (Carga horária: 12h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2015 - 2015

Gestão da Inovação: Inovar para Competir. (Carga horária: 15h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2014 - 2014

Metodologia de Inovação - TELECOM. (Carga horária: 8h). , ALGAR TELECOM, ALGAR TELECOM, Brasil.

2014 - 2014

Liderança. (Carga horária: 8h). , FBS Consulting, FBS, Brasil.

2014 - 2014

Analise de Investimento. (Carga horária: 8h). , FBS Consulting, FBS, Brasil.

2014 - 2014

9º Congresso de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 14h). , PMI-MG, PMI-MG, Brasil.

2013 - 2013

Formação de Multiplicadores Internos. (Carga horária: 16h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.

2013 - 2013

Negociação e Técnicas de Resolução de Conflitos. (Carga horária: 16h). , FBS Consulting, FBS, Brasil.

2013 - 2013

Inovação nas Empresas - Algar 1. (Carga horária: 10h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.

2013 - 2013

8º Congresso de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 14h). , PMI-MG, PMI-MG, Brasil.

2012 - 2012

iNotes. (Carga horária: 10h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.

2012 - 2012

7º Congresso de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 14h). , PMI-MG, PMI-MG, Brasil.

2011 - 2011

6º Congresso de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , PMI-MG, PMI-MG, Brasil.

2010 - 2010

5º Congresso de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 13h). , PMI-MG, PMI-MG, Brasil.

2010 - 2010

8º Encontro de Profissionais em Gerenc de Projetos. (Carga horária: 16h). , PMI-RJ, PMI-RJ, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Estratégica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Empreendedorismo.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Sistemas de Computação.

Organização de eventos

REZENDE, L. A. . CONGP 2017 - PMI-MG. 2017. (Congresso).

REZENDE, L. A. . Evento Técnico - O que aprendemos com metodologias ágeis ?. 2017. (Outro).

REZENDE, L. A. . Evento Técnico - Metodologias Hibridas para Condução em Projetos. 2017. (Outro).

REZENDE, L. A. . Evento Técnico - Como executar o planejamento estratégico por meio da gestão de projetos ?. 2017. (Outro).

REZENDE, L. A. . III Seminário de Gerenciamento de Projetos Triangulo Mineiro - PMI-MG. 2016. (Congresso).

REZENDE, L. A. . Evento Técnico - Gerenciamento de Projetos em criação de novos produtos. 2016. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Marco2015 - Fatores de Sucesso Gerenciamento de Aquisições. 2015. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Abril2015 - PMI-ACP. 2015. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Maio2015 - Gestão de Mudanças. 2015. (Outro).

REZENDE, L. A. . II Seminário de Gerenciamento de Projetos do Triangulo Mineiro - PMI-MG. 2015. (Congresso).

REZENDE, L. A. . I Seminario de Gerenciamento de Projetos do Triangulo Mineiro e Alto Paranaíba. 2014. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Abril2014 - Lidando com as expectativas. 2014. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Julho2014 - Especialistas em Gestão x Especialistas Técnicos. 2014. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Junho2014 - Inovação e Empreendedorismo. 2014. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Maio2014 - Plano de Carreira. 2014. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Setembro2014 - Técnicas de Negociação. 2014. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Novembro2014 -Gestão de Projetos Na prática a teoria é outra. 2014. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Outubro2014 - A Resistência a Mudança e sua Gestão. 2014. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Jan2013 - Principais Causas de Fracassos em Projetos. 2013. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Abr2013 - Sucesso Pessoal e Profissional. 2013. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Mai2013 - Liderança e Gestão de Pessoas. 2013. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Jun2012 - Desenvolvendo um projeto utilizando Project Model Generation. 2013. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Jul2013 - Stakeholders e Networking. 2013. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Ago2013 - Gerenciamento de Projetos e Tendências Globais. 2013. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Set2013 - Governança Corporativa. 2013. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Out2013 - PMO como ferramenta de transformação. 2013. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Fev2012 - Desafios do Gerente de Projetos nas Empresas. 2012. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Mar2012 - Mesa Redonda em Gerenciamento de Projetos. 2012. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Abr2012 - Atualizando o andamento de projetos utilizando MS-Project. 2012. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Mai2012 - Projetos Internacionais. 2012. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Jul2012 - Metodologia Ágil. 2012. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Out2012 - O valor do amanhã para o GP. 2012. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Nov2012 - Projetos em Contrução Civil. 2012. (Outro).

REZENDE, L. A. . Palestra - Meritocracia. 2011. (Outro).

REZENDE, L. A. ; Paulo Marcos ; Fabio Reis . Quinta do GP - Mar2011 - Filiação e Certificação. 2011. (Outro).

REZENDE, L. A. ; Paulo Marcos ; Fabio Reis . Quinta do GP - Abr2011 - Comunicação. 2011. (Outro).

REZENDE, L. A. ; Paulo Marcos ; Fabio Reis . Quinta do GP - Mai2011 - Gestão de Pessoas. 2011. (Outro).

REZENDE, L. A. ; Paulo Marcos ; Fabio Reis . Quinta do GP - Jun2011 - Lições Aprendidas. 2011. (Outro).

REZENDE, L. A. ; Paulo Marcos ; Fabio Reis . Quinta do GP - Jul2011 - Negociação Contexto de Projetos. 2011. (Outro).

REZENDE, L. A. ; Paulo Marcos ; Fabio Reis . Quinta do GP - Ago2011 - Dificuldade em conduzir os processos de gestão de projetos. 2011. (Outro).

REZENDE, L. A. ; Paulo Marcos ; Fabio Reis . Quinta do GP - Set2011 - PMO. 2011. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Out2011 - A Inteligencia Emocional em Gerenciamento de Projetos. 2011. (Outro).

REZENDE, L. A. . Quinta do GP - Nov2011 - Gerenciamento de Riscos na prática - Projeto Origami. 2011. (Outro).

REZENDE, L. A. . Encontro de Filiados PMI-MG 20122. 2011. (Outro).

REZENDE, L. A. ; Paulo Marcos ; Fabio Reis . Palestra - Negociação para Gerente de Projetos. 2010. (Outro).

Participação em eventos

X Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos - PMI. 2016. (Congresso).

9º Congresso de Gerenciamento de Projetos PMI-MG. 2014. (Congresso).

Mesa Redonda - Especificação x Certificação - FPU.Mesa Redonda - Certificações PMI. 2014. (Encontro).

Quinta do GP - PMI-MG - Araxá.Liderança e benefícios para as organizações. 2014. (Encontro).

8º Congresso Gerenciamento de Projetos - PMI-MG. 2013. (Congresso).

LIM Latino Americano- Leadership Institute Meeting - PMI - 201012. 2013. (Congresso).

Quinta do GP - Mar2013 - O que mudou no PMBOK 5ª Ed..O que mudou no PMBOK 5ª Ed. 2013. (Outra).

7º Congresso Gerenciamento de Projeto - PMI-MG. 2012. (Congresso).

Comite Gestão de Projetos - AMCHAM - Uberlandia.A Gestao de Projetos e seus benefícios sob a ótica da organização. 2012. (Encontro).

LIM LatinoAmericano- Leadership Institute Meeting - PMI. 2012. (Congresso).

Quinta do GP - PMI-MG.Quanto vale um GP ?. 2012. (Encontro).

Quinta do GP - Set2012 - Quanto vale um GP ?.Quanto vale um GP ?. 2012. (Outra).

6º Congresso de Gerenciamento de Projetos - PMI-MG. 2011. (Congresso).

5º Congresso de Gerenciamento de Projetos - PMI-MG. 2010. (Congresso).

8º Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos. 2010. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Vinicius Alvares Mota

REZENDE, L. A.. Projeto MOC Broker. 2013.

Aluno: ALAN ÉRICLES RABELO MARIANI

REZENDE, L. A.. PLANO DE PROJETO - GALETUDI. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos, Programas e Portfólio) - Faculdade Católica de Uberlândia.

Orientou

Gustavo Oliveira Martins

PROJETO DE APLICAÇÃO DA METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE UM APLICATIVO PARA O PMI-MG; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos) - Centro Universitário do Planalto de Araxá; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

Érica de Melo Silva

Implantação do Sistema de Gestão Eletrônica de Documentos; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos) - Centro Universitário do Planalto de Araxá; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

TIAGO RODRIGUES MARTINS

CRIAÇÃO DE UM NOVO EMPREENDIMENTO; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Universidade de Uberaba; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

Gerson Lopes

Pague Viagem ? Sistema de Reembolso de Viagem; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Universidade de Uberaba; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

WASHINGTON LUIZ FERREIRA

Escritório de Gerenciamento de Projetos - PMO - Um estudo de caso; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Universidade de Uberaba; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

Juliana Maria Nogueira

Implantação da Ferramenta dnit; arrowbus; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Universidade de Uberaba; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

ALAN STEPHAN DA MOTA FIGUEIRA

PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA ISO 9001:2008 EM PROCESSOS DO SETOR DE NAVEGAÇÃO AÉREA DO AEROPORTO DE UBERABA; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Universidade de Uberaba; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

Denis Cláudio da Silva

PROJETO CONSTRUÇÃO DE IMÓVEL RESIDENCIAL; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Universidade de Uberaba; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

Adelides Antonio de Oliveira

PROJETO FÁBRICA DE CARVÃO; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Universidade de Uberaba; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

Josenildo de Melo;Maria Auxiliadora V

H; Melo e Outros; Projeto Nova Visão; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Universidade de Uberaba; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

Renata Cristina e Outros

Projeto Britar Mais; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

JARDEL CARDOSO DOS REIS

PLANO DO PROJETO ? NEUROSYSTEM; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Universidade de Uberaba; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

Edvon alves Cordeiro

Condomínio residencial na cidade de Uberaba; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Universidade de Uberaba; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

DIEULER FERREIRA SOARES

WEB PET HOTEL; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Universidade de Uberaba; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

Fabio Zeri Arantes

Expansão e automatização de uma granja de aves; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos, Programas e Portfólio) - Faculdade Católica de Uberlândia; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

Gislene Cristine Alves Dias

Site de Reclamações: Reclameai; com; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos, Programas e Portfólio) - Faculdade Católica de Uberlândia; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

Dener Benicio Borges

Consórcio de construção de uma casa para venda e partilha dos lucros; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos, Programas e Portfólio) - Faculdade Católica de Uberlândia; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

Lauder Rogério Kurz Paulsen

Reservatório Intermediário de Amônia; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos, Programas e Portfólio) - Faculdade Católica de Uberlândia; Orientador: Leandro Araújo Rezende;

Produções bibliográficas

REZENDE, L. A. . Gestão do Tempo e Produtividade. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
REZENDE, L. A. . Gerenciamento de Projetos na Prática. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
REZENDE, L. A. . Liderança e sua importância na gestão de negócios e projetos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
REZENDE, L. A. . Gestão do Tempo e Produtividade. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
REZENDE, L. A. . Gestão de Projetos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).
REZENDE, L. A. . O que mudou no PMBOK 5ª Ed. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
REZENDE, L. A. . Gerenciamento de Projetos - Dicas e Cases. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
REZENDE, L. A. . Gerenciamento de Projetos: Dicas e Cases. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
REZENDE, L. A. . Gerenciamento de Projetos - Dicas e Cases. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

REZENDE, L. A. . Apostila - Curso Preparatório PMP. 2011.

REZENDE, L. A. . Gerenciamento de Projetos. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

REZENDE, L. A. . MS Project 2010. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

REZENDE, L. A. . Viabilidade de Projetos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

REZENDE, L. A. . Gestão de Projetos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

REZENDE, L. A. . Tecnologia da Informação. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

REZENDE, L. A. . Gerenciamento de Riscos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

REZENDE, L. A. . Treinamento para Certificação PMP. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

REZENDE, L. A. . Preparatório Certificação PMP (Project Management Professional) - Turma 2. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

REZENDE, L. A. . Preparatório PMP. 2011. .

REZENDE, L. A. . Preparatório Certificação PMP (Project Management Professional) - Turma 1. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

REZENDE, L. A. . MS Project 2003. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Prêmios

2014

Gerentes de Projetos - 3º Trimestre - Algar Telecom - 2014, Algar Telecom - PMO.

2014

Gerentes de Projetos - Reconhecimento Anual 2014, Algar Telecom - PMO.

2009

PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.

Histórico profissional

Experiência profissional

2024 - Atual

LeandroRezende.com

Vínculo: Founder, Enquadramento Funcional: Founder, Carga horária: 40

Outras informações:
Especialista em projetos, inovação, processos, experiência do cliente, gestão de mudança e transformação organizacional.

2022 - Atual

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 5

Outras informações:
Professor de MBA em disciplinas de gestão de processo, transformação organizacional e métodos ágeis

2023 - Atual

PMI-MG

Vínculo: Voluntariado, Enquadramento Funcional: Vice Presidente, Carga horária: 20

Outras informações:
Responsável pela governança e estratégia do capitulo mineiro

2015 - 2019

PMI-MG

Vínculo: Voluntariado, Enquadramento Funcional: Diretor de Internacionalização e Alianças

Outras informações:
Responsável pela interiorização das atividades do capitulo e busca de parcerias para benefícios ao filiados do PMI-MG

2010 - 2015

PMI-MG

Vínculo: Voluntariado, Enquadramento Funcional: Executivo Nomeado - Voluntario, Carga horária: 8

Outras informações:
Coordenador das atividades do PMI-MG Triangulo Mineiro Branch

2019 - Atual

Universidade Federal de Uberlândia

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 5

Outras informações:
Professor de disciplinas do MBA de Gestão de Projetos e Gestão Estratégica

2019 - 2024

UNICRED ALIANÇA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Head de Inovação e Produtos, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelas equipes de inovação, projetos e estratégia da cooperativa, elaboração e acompanhamento de OKRs, busca de soluções para melhoria na agilidade e atendimento ao cooperado, jornada do cooperado(CX), implantação da cultura ágil, gestão de ideias (funil) e facilitador da Jornada de Transformação do Negócio.

2018 - Atual

Escola Superior de Administração Marketing e Comunicação de Uberlândia

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Disciplinas: Gestão de Tempo e Custos Gestão de Operações e Informação

2016 - Atual

Faculdade Pitágoras

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado

Outras informações:
Disciplinas:Gerenciamento de Projetos(Fundamentos)Gerenciamento Estratégico de ProjetosGerenciamento de RiscosMétodos Ágeis

2012 - 2019

Algar Telecom

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e Agile Coach, Carga horária: 40

Outras informações:
#9679;Agile Coach responsável pela estruturação da governança de projetos de inovação e definição dos métodos ágeis e ideação no BRAIN ( Instituto de Ciência e Tecnologia da Algar Telecom), Bancoob, BRF e outros.#9679;Capacitou em 2018 mais de 1600 associados do Grupo Algar e Empresas parceiras em Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Produtos/Projetos SCRUM e Sprint Design #9679;Responsável pela governança de protótipos de inovação Algar Telecom#9679;Gerente de projetos atuando em projetos de segmentos B2B, B2C, Atendimento, Financeiro e Eficiência Operacional.#9679;Atuou como Gerente de Projetos de TI, agregando nas entregas do departamento frente aos projetos corporativos.

2014 - Atual

Universidade de Uberaba

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado

Outras informações:
Professor convidado das seguintes disciplinas: Fundamentos de GP, Gerenciamento de Custos, Gerenciamento de Riscos e Preparatório PMP

2012 - 2017

Universidade de Uberaba

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador MBA Gestão de Projetos, Carga horária: 10

2015 - Atual

Centro Universitário do Planalto de Araxá

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado

Outras informações:
Disciplinas: Gerenciamento de Projeto (Fundamentos) Gerenciamento do Escopo Gerenciamento de Riscos Preparatório PMP

2014 - 2019

FGV - Uberlandia

Vínculo: Professor Executivo, Enquadramento Funcional: Professor Convidado

Outras informações:
Professor executivo da Pós Graduação em Administração de Empresas das seguintes disciplinas: Gerenciamento de Projetos, Viabilidade de Projetos e Tecnologia da Informação

1996 - 2016

BSQuality

Vínculo: Administrador / Empresário, Enquadramento Funcional: Sócio Proprietário, Carga horária: 10

Outras informações:
Administrador da empresa responsável pelo planejamento estratégico da organização. Gerente de projetos / Consultor de Projetos em clientes como Algar Telecom, Webroom, B2B Virtual Office Instrutor de cursos de gerência de projetos, certificação PMP e MS-Project Consultor de gestão de projetos ( coaching, implantação de PMOs, avaliação de maturidade em relação a gestão de projetos ) Gerente de projetos, responsável pelas contas de diversos clientes: TecBan, Claro, Bunge Fertilizantes, VIVO, Hewitt, CTBC Telecom, Caramuru Alimentos, Martins. Membro do grupo de implantação do CMMI ( nível 3 ) na TQI Coordenador do projeto Configuração de Grade Tributária - Net Site ( CTBC Telecom ) Coordenador de equipe no desenvolvimento de rotinas de migração e interface do CRM para a Editora Abril ? Accenture - SP. Consultor do sistema de faturamento KENAN ( CTBC Telecom ) Responsável por projetos / análise de requisitos e desenvolvimento de software - ABC INCO Coordenador da equipe HelpDesk e OutSourcing DW - ABC INCO Analista de Negócios responsável pelo levantamento dos sistemas utilizados nas operações backoffice ( 300 posições de atendimento ) da CTBC / ACS Responsável pelo faturamento celular TDMA, além de participação no projeto de clientes visitantes GSM.- CTBC Telecom. Participação no grupo de implantação do CMMI ( nível 2 ) na TQI. Coordenação de módulos do SMP - Acompanhamento de registros GRC ? CTBC Telecom. Consultoria no desenvolvimento / implantação do módulo de Co-billing ? CTBC Telecom. Consultoria no fechamento dos ciclos do faturamento ? CTBC Telecom.

2011 - 2011

Faculdade Católica de Uberlândia

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 16

Outras informações:
Professor da disciplina de Gerenciamento de Custos no curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, Programas e Porfolio

1999 - 2000

Polen Sistemas LTDA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista Programador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Análise e especificação do Projeto de Gerenciamento de Combustíveis ? Transportadora Marbo. Consultor responsável pelos sistemas de Frete e Montagem de Carga ? Rezende Alimentos S.A

1997 - 1998

Martins Comércio e serviços de Distribuição S.A.

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Programador, Carga horária: 40

Outras informações:
? Programação e implantação de Sistemas de Compras e Ações Comerciais. ? Desenvolvimento de aplicativos como Bônus Score ? Universidade do Varejo

1999 - 1999

Precisa Informática

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40